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1、大厦幕墙工程质量计划大厦幕墙工程质量计划为保证本工程幕墙质量，特制订此质量计划。此计划只局限于本工程采用。1、质量目标1.1元件加工、装配：100合格，优等品达至90以上。1.2加装：基本项目50以上抽查为优良，其余为合格；容许公差项目70以上抽查为优良，其余为合格。2、继续执行非政府：为保证这个质量目标，质保部将专门设立该工程的质量掌控小组，负责管理该计划的继续执行工作和继续执行过程中的监督考核工作。3、设计阶段：总工程师要对本部门从事该项目的设计人员的工作质量负责，要控制整个设计过程的质量情况，确保设计图纸的正确性。同时，要保证指导生产的工艺卡片编制的正确性，工艺卡片要具有针对性、可行性。
2、工程设计及工艺编制的方案，要进行最终的评审活动，经评审后方可进行操作。此过程判定的依据为评审通过记录，以及图纸的会签等，此过程由质检部派专人进行监督考核。4、材料供应阶段：供应部要对本部门该项目的材料采购工作负责，要严格按照质量手册中物质采购控制程序规定去采购材料，以确保原材料的质量与供货周期。质检部对采购回来的材料要按照质量手册中进货检验控制的程序规定去进行检验，不合格材料坚决不准进厂。此过程的判定的依据为质检部材料检验单。此过程控制要点：4.1生产厂家提供更多样品，实验合格后，收样、报验。4.2发货后生产厂家必须提供更多质量证明材料。4.3发货后由计划中心样本外委试验，合格后转至生产。5、
3、生产加工阶段：生产部必须对本部门该项目的元件加工和装配工作负责管理，必须对加工质量展开全面掌控，严苛按照质量手册工序掌控展开非政府加工和装配。掌控要点如下：5.1生产工人必须按照加工图纸和工艺卡片展开生产加工。5.2必须展开首检、送检和互检。检查时必须证实量检具的精确度。5.3对加工后的产品必须展开标识。5.4加工前检查设备及工装的较完整情况。加工中无法残暴工作。6、加工检查阶段：质检部必须对加工过程中的质量检验工作负责管理。对加工质量展开全面掌控，掌控要点如下：6.1展开首件专检及标识。6.2对每道工序展开追踪检验，保证不合格产品不转至下序。6.3展开循检、抽查，并搞抽查标识，自噬体抽查率仅
4、10，自噬体数量不少于3件。6.4辨认出不合格品，按质量手册不合格品掌控程序处理。7、加装阶段：该工程项目部要对本工程的加装质量负责管理，对加装质量展开全面掌控。项目部建有质检员，负责管理日常的施工质量检查、记录，并向监理单位展开沟通交流报验。公司还建有工程监察员，负责管理对加装现场质量、安全、管理、文明生产、各种质量记录等展开监督检查。加装过程控制要点如下：7.1现场材料和构件放置必须符合要求。7.2预埋件加装处置必须符合规范，防腐措施必须二要可信。7.3桥接件加装必须可信，加装精度必须在偏差范围内，切实做好防腐工作。7.4框架幕墙的龙骨加装必须掌控在内控标准之内。7.5防雷、防火的处置必须符合规范，满足用户设计建议。7.6必须确保板块的加装精度与外观质量，加装后必须展开三维方向上的调整，并使其合乎幕墙板块的加装精度建议。7.7严格控制硅酮密封胶的打胶质量。以上必须严苛按照程序文件现场加装过程质量掌控和加装过程检验掌控程序展开操作方式和掌控。认定的依据为各种质量记录及测评标准。8、环评阶段：环评前施工人员应付大楼展开全盘的清扫和冲洗。环评时，先由公司非政府环评小组展开环评，环评合格后交货业主方展开最终环评。此过程控制要点如下：8.1现场竣工资料必须齐全完备。8.2幕墙应当洁净、完备、可信。本工程阶段环评质量应当全部为优良，现场检查得分率不高于90%，即为工程必须达至优良等级。