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项目公司合约预算部部门职责文章来源 物业经理人项目公司合约财政预算部部门职责1.岗位设置图2.部门历史使命负责管理项目现场的成本管理，保证项目现场的成本管理处在有效率掌控。3.部门职责3.1材料管理参予对施工单位材料进度报量的审查负责管理对项目公司权限内订货材料的价格审查。3.2进度表、支付管理负责管理项目工程预算、支付;如果预结算外包，则负责推荐外包监理公司，同时配合总部招标采购部参与外包方的招投标和合同谈判。3.3 供应商管理参予工程供方的资质预审;参予材料供应商的评价。3.4 成本动态管理负责管理搜集、整理项目公司范围的有关成本信息;负责管理创建项目动态成本信息台帐;负责管理定期对项目成本展开监控，远远超过预期成本变动范围的情况意见反馈成本管理部。负责管理项目公司成本掌控有关文件的评审。负责管理项目动态成本的打印与分析负责管理明确提出目标成本调整建议。工程进度付款管理，编制进度付款计划;负责管理对设计变更、工程更改展开测算;按照权限，负责管理现场护照会签。文章