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1、高层住宅施工生产要素质量控制高层住宅施工生产要素的质量控制（1）劳动主体：人员素质，包含管理人员和施工人员：1）本工程管理人员采用我公司的青年突击队展开施工管理工作，项目经理就是具备10余年工作经验的一级建造师，技术负责人就是具备多年高层住宅施工经验的专业人士，其他成员都存有所持上岗证书，且这个集体也存有五年的团队建设，构成了明晰的目标和共同的价值观；明确的分工和至诚的协作；亲密的关系和中车金证的沟通交流；高昂的士气和高效率的生产力；并具备很强的凝聚力的集体。2）我公司为施工具体内容人员的素质，特采用和这个项目合作多年的江苏的劳务队伍，经过几年的生产技能、文化素养、心里犯罪行为的建设，这只队伍
2、也为我公司评选为杰出劳务队伍，在公司的信用就是最出色的。（2）劳动对象的掌控1）包含原材料。2）对工程质量比较关键的材料如钢筋、砼、水泥、砌块等由我公司材料科从合格材料供应方选取进货厂家。保证材料的质量，现场还要进行相关的检测和取样工作，从而形成公司、项目部双重把关的程序。材料检测合格后方可使用在本工程上。（3）劳动方法的掌控（施工工艺）1）在全面恰当的分析本工程特点、技术关键环节（外墙模板）、环境条件的基础上，项目部必须开会讨论明晰质量标准，并制订适当的环评标准，掌控的重点和难点。2）实行合理的施工方法时必须考虑到工期建议，由于甲方建议工期较紧绷，常规的施工方法可能将不适用于本工程，项目部必须重复论证具体内容的施工工艺方法。（4）施工设备的掌控对本施工过程控制的机械设备，包含塔吊、起重机械、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪表设备及人货两用电梯等，由我公司自行出租或出售，项目部非政府甲方、监理等有关单位和机械供应单位共同环评机械设备，并继续执行盖章相关手续，合格后方可以采用。（5）施工环境的掌控1）对天气气象方面不利于施工时，在施工方案中制定专项的施工方案，明确负责人和施工方法，比如：冬季、雨季施工方案等2）由于天气突变造成工程施工中断，为避免对工程质量产生不良影响，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制，保证工程质量不会因为环境因素的突变。