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1、玻璃幕墙工程质量奖惩制度玻璃幕墙工程质量奖惩制度导入激励机制，奖优罚劣，惩前毖后，推动管理，确保工程质量。本办法依据北京市建设工程条例、国家规范、规程、技术标准及上级主管部门的奖罚规定，融合本公司实际情况制订。1.工程质量行政处罚规定（1）对出现通常以上质量事故施工队及责任人按建设部有关规定不予行政处罚或追责刑事责任。（2）对因质量问题业主、监理或上级单位给与通报或罚款等，公司对项目部及施工队各处以500-2000元罚款。（3）未按计划实现优质目标的工程连最低限-质量优良都达不到的（除不可抗拒因素外），罚责任施工队工程款。2.质量管理行政处罚规定（1）质量部、项目部质检员签发工程质量监察通知书
2、后，施工队未按要求整改者，对施工队处以1000元以上罚款。若还不按要求整改，给予该分项工程停工处理。（2）项目动工前，质量目标计划同施组与一起报质量部，若项目动工半个月后质量目标计划仍未完成，则每延后一周，罚款主任工程师200元。（3）分管项目的质检员若不按时呈报质量报表或报表内容不真实，弄虚作假者，除在月度考核中对该项处罚外，对其展开200元罚款。（4）质检员应当积极主动地出席由生产负责人非政府的三检（送检、更替检、专检）。公司在月度考核中辨认出质检员没按三检建议展开检查，辨认出一项，除在月度考核中处罚外，还将对项目部判处200元以上罚款。并对质检员判处100元罚款。（5）专职质检员由于工作
3、渎职出现错检、误检、逃费而导致质量事故出错或很大损失者；不及时整理有关质量记录，判处200-1000元罚款。（6）质量保证资料不齐全，资料填写不符合要求，归档不及时；各部位验收单、试验资料及材料合格证缺项较多；严重不合格处理无结论；资料涂改和出具假资料弄虚作假者，对有关人员处以100500元罚款。3.工程质量奖、罚程序（1）质量奖励基金的（2）质量部每月8日将项目部发生的奖、罚款单收集，交财务部执行。对施工队的罚款必须及时兑现，对项目部的罚款在当月内兑现。（3）质量计划同时实现后，质量部根据有关规定及工程实际情况排序出来奖励金额报主任工程师核准，由受赏劳务队伍至公司财务申领奖金。（4）公司及项目部努力做到奖、罚落实到人，公正合理，起著促进作用。（5）主任工程师对工程质量奖罚展开监督检查。