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1、天安地产行政规章制度合同安永地产行政规章制度1.企业的制度化管理企业的制度化管理就是企业按照制度去实行管理，并使企业成员的犯罪行为合乎特定的标准，它也就是一项关键的行政管理工作。2.企业制度化管理的促进作用企业制度化管理的促进作用存有三个：强制性约束、推动犯罪行为优化、有助于“三公”。强制性约束，企业的制度就是一系列具有强制性的规则，制度本身所具备的特点就是并使制度化管理强化了约束的强制性。制度化管理的基本性质就是按照制度管理企业，并使企业的每一成员都按照制度行事，增加犯罪行为的随意性和盲目性，并使犯罪行为具备一定的约束。促进行为优化，有效的制度可以促进企业成员行为的优化，从而实现企业的系统整
2、体功能的优化。企业制度在塑造个人行为方面起着关键性的作用，它既为个人行为提供了一种激励系统，又为个人提供了与环境有关的信息和认知模式。有助于“三公”，所谓的“三公”所指的就是官方、公正、公平的管理原则。企业的行政管理制度就是经设计并以成文形式而存有的，做为企业行政管理人员，也可以通过特定的制度对犯罪行为者作出适当的处置，这势必有助于管理的官方、公正和公平。3.企业制度化管理的内容内容具体内容目标高效率的企业行政管理的精髓是科学、合理的制度机制的构成。在这种制度体制下，行政管理者可以广泛实行有利于企业和自身的犯罪行为，推动企业的良性运转。企业整体优化就是企业在竞争中维持优势的显然条件对象企业行政
3、制度化管理的对象就是企业和企业行政管理人员的犯罪行为。企业行为是企业确定目标及实现目标的各种行为方式的总和。从企业行政管理的组织结构、决策体系到具体的财务、人事、机关行政都需要以制度规范作为行为的标准。企业犯罪行为须要以规范为准则，企业行政管理人员的个人行为也须要以规范做为科东俄。手段为了约束和鼓励集中在企业行政各个岗位、各种职务上的管理者的犯罪行为，就须要制订各种岗位职务规范。为了协同与掌控处在相同管理部门、相同岗位上的管理者之间的协作关系，就须要制订各种环节规范。为了充分发挥各专业管理子系统的管理职能，建立健全管理网络，就须要制订各种专业管理规范。为了从总体上掌控企业的动态运转，加强企业的综合管理，确保企业运转与企业目标一致，就须要掌控制订包含由事前掌控、过程控制、事后掌控三种规范方式共同组成的总体掌控规范。