【乡镇汇报】乡贯彻落实全县三级干部会议精神情况汇报.docx

上传人:X** 文档编号:80222412 上传时间:2023-03-22 格式:DOCX 页数:7 大小:41.36KB
返回 下载 相关 举报
【乡镇汇报】乡贯彻落实全县三级干部会议精神情况汇报.docx_第1页
第1页 / 共7页
【乡镇汇报】乡贯彻落实全县三级干部会议精神情况汇报.docx_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《【乡镇汇报】乡贯彻落实全县三级干部会议精神情况汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【乡镇汇报】乡贯彻落实全县三级干部会议精神情况汇报.docx(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、【乡镇汇报】乡贯彻落实全县三级干部会议精神情况汇报乡贯彻落实全县三级干部会议精神情况汇报自2月23日全县三级干部会议召开后,板场乡党委、政府高度重视,于3月3日召开了党政班子联席会,3月5日召开了全乡三级干部会议,乡长孙鹏远同志全面传达了全县三级干部会议精神,并代表乡党委、政府对板场乡*年的工作做了全面客观的总结,对2010年的工作做了周密科学的安排。现将贯彻落实会议精神情况简要汇报如下:2010年,我乡整体工作的指导思想和总体思路是:以党的十七大和十七届四中全会精神以及县三级干部会议精神为指导,坚持以科学发展观统揽农村经济工作大局,突出“石材名乡、工业强乡、林牧大乡”三项战略目标,狠抓招商引

2、资、集镇建设、畜牧养殖、财源培植财源四项重点工作,转变作风,抓则必成,推动社会经济和各项社会事业再上新台阶。一、主要目标全乡生产总值完成3亿元,同比增长15%;财政收入实现1000万元,同比增长19%;农民人均纯收入实现5500元,同比增长9%,人口自然增长率控制在1以内。二、重点工作(一)加大招商引资力度,推动工业经济发展今年我们将进一步加大招商引资力度,全力做好招商引资工作,确保今年能够实现招引一个5000万元以上的工业项目进入县工业园区,招引2个3000万元以上的工业企业入驻乡工业园区,新增工业投资1亿元。一是主要领导要亲历亲为,高位推进。成立以乡党委书记为组长,三名副职为副组长的招商引

3、资和项目工作领导小组,推行三分之一工作法,主要领导做到五个亲自,即项目规划亲自编,重大项目亲自跑,关键环节亲自抓,主要问题亲自解,突出困难亲自帮,确保全力招商不动摇。二是狠抓环境整治,促进全面发展。充分利用“六创一迎”这个契机,重点解决原料乱堆乱放问题,统一建立废料、荒料堆放点,督促企业完善好排污设施,解决好企业发展与群众生产环境争利益的矛盾;规范提高三个工业小区的配套设施,对小规模企业要求集中排污、集中管理,提高乡镇企业整体发展水平和档次。三是狠抓挖潜改造,增强工业效益。对现有工业进行产品改造,内部挖潜、整合,提高效益。一方面围绕传统产业,继续推进石材、保温材料等传统产业更新升级,引进新技术

4、新设备扩能增效。继续抓好投资1千万元加油站项目的各项协调工作。引进绳锯、染色的新型工艺设备,对宝天曼、盛鑫、磊鑫、福鑫等超千万元项目进行产品升级改造。另一方面,充分发挥石材协会、石墨协会的作用,整合资源、集团经营,打造优势,提高市场竞争力。(二)强化支柱产业发展,千方百计增加农民收入以增加农民收入为目标,以科技投入为动力,全面调整产业结构,提升农村经济发展水平。一抓食用菌产业发展。在坚决执行县“禁伐令”的前提下,立足板场实际,继续采取外购木屑的方法,确保全乡种植规模。对全乡菇农进行分片培训,逐步推广运用新技术,寻求替代新原料,不断提高产品的质量和产量。今年要按照产业聚集建设的要求,在食用菌产业

5、发展上要突出品牌化培育和新品种推广两项重点,狠抓香菇示范园建设这个载体,要把示范园建设与新农村建设、与为民办实事相结合,沿环乡路规划竹元、后湖等6个不低于30亩地的示范场,用示范场建设推动产业升级提档,充分利用食用菌发展“空档期”菇棚“闲置期”,研究种植中温菌,增加产品种类,切实增加农民收入。二抓林果业发展。以林权制度改革为契机,通过争取打井灌溉项目、仁用杏基地建设项目,大力发展板栗、山萸肉、核桃等经济林,使林果业成为群众增收新渠道。三抓畜牧业发展。大力发展畜牧养殖业及特种养殖业,通过抓示范,抓大户,抓服务等办法,扩大小区规模,扩大养殖总量,建立完善的动物疫病防控新机制,通过培训技术人员,提高

6、防疫等养殖技术,不断提高农民收入。(三)强化新农村建设,全面提升集镇建设水平以“六创一迎”活动为契机,继续采取严格标准,选准典型,示范带动,上下联动等工作措施,进一步探索具有山区特色的多元投资建设新农村的新路子。(一)创新机制,多元投资。在全乡推进新农村建设及小集镇建设,用足用好惠民政策,加大对农民工的培训,鼓励农民工返乡创业,千方百计提高农民收入。继续采取客商垫资、干部引导、政府补助、集中建设的方式,在板场集镇南侧上马街西安居小区二期工程;对集体公益项目细化分解,发动本乡企业老板、经济能人倾囊相助,建设名人事业;充分宣传“五个一工程”,发动板场籍在外的企业厂长、经理为家乡“修一条路”、“挖一

7、口井”、“安一排灯”、“架一座桥”、“建一个广场”,实现新农村建设的多元投资局面。(二)加强环境整治。把环境整治作为新农村建设的重要环节,与“六创一迎”活动相结合,重点整治乡、村沿线乱搭乱建(特别是灌二公路沿线违法建房)、乱堆垃圾、建筑企业垃圾废料;结合板场实际规划建立8个企业废料堆放区,对沿线整治清理任务建立台帐,分包到人,定时督查,坚决清除小厕所、小猪圈、小柴垛及旧房子,做到消灭死角,净化环境。(三)加大投入,扎实推进。一是投资30万元,搞好鱼道河北岸滨河花园的规划设计和建设任务;二是做好板场老街现有14户31间一层升二层工作;三是投资5万元建设街西标准化公厕一处;四是招引二胶厂投资120

8、0万元来我乡建培训中心,落实宝天曼漂流公司投资3000万元来我乡投资开发让河风景区。(四)强化平安创建,推动和谐社会建设一是进一步抓好信访工作。进一步落实信访工作责任制、包案制和领导接待信访的制度,畅通便民热线,控制集体访和越级访,严厉打击非法上访行为。二是加强矛盾纠纷的排查和调处工作,做到早发现,早处理,力争把影响稳定的因素化解在萌芽状态。三是继续抓好社会治安综合治理,完善治安防控体系和群防群治网络体系,做好群防群控工作;四是狠抓安全生产工作和安全防火工作,认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,不断加大安全隐患排查力度,建立和完善长效机制,确保全年不出现任何安全生产和重大森林火灾。(五)

9、强化民生工程建设,推动各项事业发展一是用足用好各项惠农政策,积极争取项目资金。今年要通过各种渠道,筹集全社会投资300万元,再建3个新农村示范村、组,全年要硬化道路20公里,粉刷房屋900间,亮化街道1000米,铺设下水道3000米,高标准建设文化娱乐广场6处,建文化大院3个。特别是后湖村要紧紧围绕整村推进工作,争取更多的项目资金,修2条道路,建1个文化娱乐广场,另外要抓好产业示范园这个载体,建一个不低于30亩的香菇示范园。竹元新村建设的后期配套工作也要抓好、抓早,确保今年高标准建设一个老年公寓,修一个拦河坝,解决老百姓的吃水问题。另外前庄、青竹两个村也要多方筹措资金,搞好村部的整修、改造。二

10、是继续认真落实两免一补政策,确保中小学入学率和巩固率,进一步巩固两基成果,提高教育教学质量。三是加强公共卫生管理,巩固和完善农村合作医疗,力争使全年参保率达100%。四是全面推进人口与计划生育工作,继续稳定低生育水平,提高人口素质,降低人口出生性别比例,加强流动人口计划生育管理,确保人口目标的实现。五是大力发展文化事业,为人民群众提供丰富多彩的精神食粮。(六)切实加强党的建设一是继续贯彻落实科学发展观活动。认真开展“回头看”工作,进一步完善工作机制,落实好各项工作制度,对整改事项的进度、质量、效果情况要全程跟踪检查,随时发现存在的问题,及时进行解决处理,通过学习实践活动,使广大党员干部转变思想

11、观念,改进工作作风,提高执行能力。二是深化提升“4+2”工作。进一步规范和建立支部会议、两委会议、党员大会、村民代表会议、党员及村民代表联系农户,党员教育管理、民主理财、民主监督等各项工作制度,凡是涉及民生的重大事项都要纳入审议活动中,一年不应低于5次。在工作程序及建设上要开拓创新,寻求好的方法,总结好的经验,力争使此项工作上档升级。三是深入开展“三富爱民”活动,要与无职党员定责定岗活动,标兵村支书、功勋村支部书记以及优秀村组干部评选活动结合起来,严格奖励,定期监督,全面提高党员干部的示范带头作用,要积极发挥“双强”“双带”作用,增强基层党组织的战斗力、凝聚力,为各项社会事业健康快速推进提供强

12、有力的组织保证。三、保障措施为了保证*年各项工作落到实处,乡党委、政府决心立足板场实际,加大工作力度,强化督查落实,主要做到四个方面:一是明确职责。在招商引资发展工业上,实行机关干部捆绑使用、抵押金和目标管理制度,联系福利待遇和年终考核,炒热叫响发展是硬本领、招商引资是硬政绩的发展观念,在服务企业上,实行班子成员分包责任制,切实解决企业在生产中的实际问题。二是优化环境。从转变政府职能入手,全方位为投资者提供优质服务。坚持进企业检查准入制度、行风评议制度,杜绝“四乱”行为,培育投资净土;制订资源保护与开发的具体规定,正确处理资源合理有序开发和保护的矛盾。三是示范带动。以开展“三富爱民”活动和“4+2”工作法为手段,通过致富、领富、帮富等举措带动群众发展经济,多渠道增加农民收入。四是狠抓落实。乡党委、政府定期对中心、重点工作开展情况进行通报,并制订奖罚措施,采取“管理上走动,待遇上浮动”的动态管理办法,加大督查力度,采取评比办法,奖优罚劣,以激励先进,鞭策后进。乡党委、政府拟定对全体乡村干部建立健全目标管理责任制,签订年度目标和任期目标两个责任状,对没有特大客观原因而完不成目标任务者,坚决予以撤换。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁