《工作年度计划集锦8篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工作年度计划集锦8篇.docx（25页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、工作年度计划集锦8篇工作年度方案 篇1 XXXX年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务学问学习教育。做到财务工作长方案，短支配。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订XXXX年的工作方案。 一、参加财务人员连续教育 每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员连续教育，但是11月底，连续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：实行新会计准则新科目新规范制度，可以说财务部的工作将一切围绕这次改革开放工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。 首先参加财务人员连续教育，了解新准则体系框架，把握和领悟新准则内容，要点、和精髓。全面
2、按新准则的规范要求，娴熟地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加连续教育后，汇报学习状况报告。 二、加强规范现金管理，做好日常核算 1、依据新的.制度与准则结合实际状况，进行业务核算，做好财务工作。 2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。 3、做好正常出纳核算工作。依据财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做
3、出表率。 5、完成领导临时交办的其他工作。 三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化 费用把握全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里，我会借改革契机，连续加大现金管理力度，提高自身业务操作力气，充分发挥财务的职能作用，乐观完成全年的各项工作方案，以限度地报务于公司。为我公司的稳健进展而做出更大的贡献。 工作年度方案 篇2 一、优化科技工作机制，聚集优质创新资源 以服务经济、服务企业、服务产业为着眼点，进一步优化科技进展资金使用方式，加大政策整合、资金统筹和拨、贷、投联动力度，滚动扶持更多自主品牌企
4、业。通过政府购买专业服务，整合创新服务资源，提高工作效率，引导第三方专业机构参与创业服务、支撑创新进展。争论构建区域科技企业创新和成长力评估体系、信用评价体系，加快形成有利于科技企业成长的体制机制和综合环境。（责任部门：科技局、中小企业服务中心） 完善重大项目投入机制，召开纳米技术大科学装置领导小组会议，启动首期工程建设，为其列入国家“十三五”大科学装置规划做前期预备。协调国家科技部、新加坡贸工部等，加快推动“新加坡中国（苏州）创新中心”的落户和建设，使之成为一个开放的科技创新平台，吸引全球科技创新资源，推动园区成为中新合作的国际科技创新试验区。（责任部门：科技局） 更加留意项目质量，进一步优
5、化科技领军人才项目评价机制，做好第八届领军人才评审、表彰工作，全年引进园区科技领军人才（含纳米领军）100名。连续加大上级科技人才项目申报力度，力争各级科技人才项目认定数保持全市领先。（责任部门：科技局；协办部门：各科技招商单位） 重点聚焦新产业、新技术、新模式，进一步加大市场化、产业化项目引进力度，留意项目质量，确保全年新增科技项目385个（含纳米项目100个）左右，其中：招商局30个（含纳米项目10个）；中新集团20个（含纳米项目3个）；教投公司50个（含纳米项目10个）；科技公司100个（含纳米项目10个）；纳米公司25个（全部为纳米项目），生物公司40个（含纳米项目10个）；中新生态科
6、技城10个（含纳米项目2个）；科技招商中心（中科院育成中心）110个（含纳米项目30个）。（责任部门：各科技招商单位、科技局） 二、提速三大新兴产业，促进经济转型升级 聚焦进展纳米技术应用、生物医药、云计算等三大战略性新兴产业，发挥产业政策引导作用，支撑园区经济转型进展，力争全年实现高新技术产业产值2500亿元，促进新兴产业产值实现35%以上增长，其中实现纳米技术产业规模达200亿元，增长48%，生物医药产业规模达280亿元，增长20%，云计算产业规模达190亿元，增长42%。（责任部门：科技局） 启动国家专利导航纳米技术产业进展试验区建设，细化产业规划和重点领域布局，建立三大产业年度报告制度
7、，引导产业应用联盟在产业分析、组织应用对接活动、促进上下游合作等方面发挥更大作用。（责任部门：科技局） 大力推动苏州纳米城、苏虞生物医药产业园、桑田岛医疗器械生产基地、扎根方案项目等一批重点项目建设，加速推动纳米技术高校科技园、云彩方案产业园（国际科技园七期）、信达生物医药产业基地等建成竣工，确保全年完成科技固定资产投资36.8亿元。（责任部门：科技局、各科技载体、各街道） 围绕产业技术需求，做好平台建设与升级，加快建设国科数据中心二期，依托苏州市云计算服务中心，吸引全市云计算项目资源；加快推动MEMS中试平台、干细胞平台年内对外服务，南工大产业争论院、生物平安评价平台启动运作，新药研发中试平
8、台、生物医药分别纯化平台、3.0T核磁共振平台、偶联抗体药物平台完成规划。（责任部门：科技局、纳米所、纳米公司、各科技公共平台） 三、深化调研优化服务，壮大自主品牌企业 连续推动领导干部下基层“三访三促”、挂钩服务自主品牌企业等活动，切实关怀科技企业解决问题；借助信息化手段，进一步加大政策宣扬力度，关怀科技企业用足用好研发费加计抵扣、高新技术企业税收优待等科技创新政策，引导企业合理运用政策降低研发成本，提高研发效率。（责任部门：科技局、中小企业服务中心） 推动“科技型自主品牌企业培育方案”，扶持领军项目加速成长，鼓舞企业加大市场开拓力度，推动兼并重组，开展资本运作，实现上市融资，做大企业规模，
9、加快成长为科技小巨人企业，力争全年推动科技型自主品牌企业销售收入同比增长超25%，上亿元科技企业总数突破90家。（责任部门：科技局） 连续加大科技部、工信部、发改委等条线经费争取力度，力争全年争取上级科技经费达3亿元。重点做好国家现代服务业综合试点科技研发支撑类项目、国家科技重大专项、省成果转化纳米技术联合招标项目的申报、实施和过程管理工作，连续加大国家高企、省软件企业、市创新先锋企业、高新技术产品等组织申报工作，力争全年新增国家高企85家。（责任部门：科技局、各科技载体、各街道） 进一步做好省级以上孵化器的培育和认定工作，鼓舞多元资本参与建设各类专业孵化器特别是民营孵化器，逐步推动民营孵化器
10、纳入园区孵化器管理体系。有序推动“扎根方案”，综合考察企业投资强度、销售收入、上市进程、学问产权等因素，切实保障优质企业用地需求，推动自主主品牌企业不断开花结果。（责任部门：科技局） 四、调优学问产权布局，做强科技金融实力 加强学问产权工作，通过宣扬落实新调整的学问产权政策，引导企业优化专利申请结构，提升制造制造质量，增加专利运用和爱惜力气，力争全年新增制造专利授权1200件、PCT国际专利申请110件，万人有效制造专利超50件。（责任部门：科技局、学问产权局） 开展重大招商项目学问产权风险预警，深化企业学问产权维权服务，深化推动领军项目学问产权评议，连续加大企业专利保险工作推动力度，逐步建立
11、健全园区专利运营运作机制和扶持政策。（责任部门：科技局、学问产权局） 推动学问产权工作国际化，联合人大苏研院、科教创新区管委会和教投公司，推动建设亚太学问产权争论院，与新加坡国立高校在国际技术转移方面加强合作，引入AUTM（北美高校技术转移经理人协会）培训课程，开展国际技术转移和RTTP（注册技术转移经理人）认证培训。（责任部门：科技局、学问产权局、科教创新区管委会、教投公司） 强化科技与金融对接，推动苏南科技企业股权路演中心平台建设，加快实现路演活动的全省化，吸引省内外更多创新创业项目落地，力争尽快打造成为华东地区知名创业服务路演平台。（责任部门：科技局、中小企业服务中心） 加强与银行、保险
12、、创投等机构合作，创新科技金融产品，完善投融资服务体系，进一步扩大园区风险补偿资金池规模，通过风险资金池和引导基金的杠杆作用，撬动更多社会资本为科技企业解决投融资需求。（责任部门：科技局、中小企业服务中心） 五、推动区域协同创新，深化国际科技合作 推动协同创新，充分调动高校、院所、企业等的乐观性，促进科研平台开放共享，推动联合共建试验室、科研成果对接、联合培育人才，加快科研成果产业化步伐，确保全年新增合作的高等院校、科研院所5家，建设各类政产学研联合体15家，实施产学研合作项目200项。（责任部门：科技局、科教创新区管委会、各科技载体、各街道） 进一步做好各级工程争论中心、工程技术中心、企业技
13、术中心、产业技术争论院、技术转移机构、产业技术创新战略联盟、产业服务促进机构、开放试验室等的培育和争取工作，重点加大国家级研发机构、服务机构的争取力度，全力推动企业高水平研发机构建设，确保大中型工业企业研发机构建有率稳步增长，其中内资企业研发机构全掩盖、规上高企研发机构全掩盖。（责任部门：科技局、科教创新区管委会、各科技载体、各街道） 深化国际科技合作，依托冷泉港亚洲会议与中芬、中捷、中荷创新中心，与世界一流的争论机构及企业建立紧密型战略合作关系。办好第五届中国国际纳米技术产业论坛暨成果展、第三届纳米技术专家委员会等产业重大活动，持续提升园区科技创新的国际影响力。（责任部门：科技局、中小企业服
14、务中心、各科技载体） 进一步创新“纳米特派员”工作模式，推动“纳米特派员”与招商载体、区内企业加强互动沟通，在引进省内外高校纳米资源、促进区域产学研合作等方面发挥更大作用。（责任部门：“纳米科技特派员”试点工作领导小组、科技局） 六、加快才智城市建设，提升园区信息化水平 推动中新才智城市战略合作，探究“双区互动”才智城市建设模式，以科教创新区首期11平方公里为试点区域，乐观推动“东方慧湖”规划建设；加强对新加坡等先进地区才智城市建设的.阅历借鉴，推动中新专家在才智交通、才智教育等重点项目上的沟通和争论。（责任部门：科技局、科教创新区管委会） 加快推动国家才智城市试点，深化贯彻落实信息化十二五规
15、划，加快“四维、三库、九枢纽、三通”等规划落地及方案细化，推动法人、人口等基础数据库、才智交通、才智教育、才智社区等重点项目建设，不断创新商务模式、政务模式和生产生活模式。（责任部门：科技局、各相关单位） 连续加强网络与信息平安工作，加快推动重点单位、重点项目的ISO27001信息平安认证和信息平安测评；乐观推动社会信息化及企业信息化工作，促进两化深度融合和三网融合，引导鼓舞更多社会力气参与园区信息化建设进展；推动信息化宣扬和推广，做好信息化展厅的内容更新管理和日常接待沟通等工作。（责任部门：科技局、各相关单位） 七、做好科技统计宣扬，富强科普文化氛围 做好全年各级各类科技统计报表的填写和报送
16、工作，推动各项指标争创省、市第一，确保园区在国家高新区排名连续保持全省首位。（责任部门：科技局） 加强产业争论，提升宣扬质量，推动深度报道，围绕科技体制改革、三大产业进展、自主品牌培育等主题，加大宣扬力度，力争媒体重点宣扬次数不少于10次。（责任部门：科技局；协办部门：各科技载体、各街道） 以服务科技企业、服务社区民生为宗旨，联合组织开展形式多样的科普主题活动；开通科协，聚焦三大新兴产业，宣扬落户扎根苏州的科技领军人才，普及民生科技学问，营造科技创新环境，促进科普工作多出亮点、形成特色。（责任部门：园区科协、高教区科协、各街道、各社工委、独墅湖图书馆） 工作年度方案 篇3 各乡（镇）人民政府、
17、各创卫成员单位： 为认真贯彻落实县委、县政府关于开展“创建卫生县城”专项行动，促进文明卫生县城复核检查工作的要求。依据县委、县政府对全县“创建卫生县城”专项行动要求，结合各爱卫会成员单位实际，制定方案如下。 一、目标要求 各爱卫会成员单位以“通过省级卫生县城复核评审工作”为抓手，进一步严格依法管理，严把卫生许可证，加大监督力度，增加监督频率，提高监督掩盖率，完善监督管理措施，提高中、小饮食店（摊点）卫生合格率；各机关单位环境漂亮，城乡公厕管理符合卫生要求，组织开展爱国卫生运动，促进全县“创建卫生县城”活动广泛深化开展。 二、主要工作任务 1.爱卫办要做好组织、协调、检查、指导等工作。组建爱国卫
18、生监督员队伍，对县、乡各单位、社区的爱国卫生工作开展状况进行督促检查，协调有关单位乐观处理群众对环境卫生的投诉。 2.各爱卫会成员单位要结合自身工作职责乐观主动协作街道办、社区的管理，认真开展各项爱国卫生运动，落实“门前三包”责任制，搞好本单位环境卫生及绿化、美化工作，乐观争创文明卫生单位。 3.县卫食药监局要做好牵头工作，督促卫生监督所要认真组织开展辖区内饮食摊点的监督检查力度，对薄弱环节和存在的问题，提出整治方案，实行有力措施，组织进行整治。20xx年要巩固往年开展“创卫”专项行动所取得的政治成果，乐观开展卫生县城复核检查工作，今年重点对全县卫生环境进行整治。抓好持证经营、餐具、用具消毒，
19、卫生设施设备，从业人员衣帽着装及个人卫生、店（摊点）内外环境卫生，大力整治任凭将污水、垃圾、纸屑，乱倒、乱丢、乱扔现象。县疾控中心要认真开展以灭鼠未重点的除“四害”工作，力争通过省的灭鼠达标考核，并认真协作好县创卫办抓好创建卫生县城工作，同事，要结合创卫、“整脏治乱”工作，认真开展健康教育活动，广泛宣扬城市居民健康学问，加强居民的卫生学问宣扬。 三、保障措施 1.依据县委、县政府要求，各成员单位要结合卫生县城复核检查工作进一步加强领导，把“创卫”工作列入本单位工作的重要议事日程，明确主管领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，促使我县卫生环境达到省级卫生县城复核的要求。 2.爱卫办
20、要协调协作各爱卫会成员单位。依据公测卫生标准要求，定期组织联合检查督促，开展厕所达标治理活动。 工作年度方案 篇4 xxxx年度节能节水年度工作方案 为贯彻*公司节能节水工作要求，提高我公司能源和水资源的利用效率，加快企业型建设，搞好节能节水工作，现对xxxx年节能节水重点工作支配如下： 一、目标指标 （一）节能节水年度管理指标 1.能源管理体系建立方案完成率100% 2.节能节水目标分解和考核掩盖率100% 3.节能节水接该项目实施率100% 4.节能节水法律法规执行率100% 5.节能节水培训方案实施率100% 6.能效管理信息系统数据填报准时率、精确率100%。 二、重点工作支配 认真贯
21、彻落实*公司年度节能节水工作支配和要求，紧紧围绕“优势打造年”总体部署，持续强化基础管理，抓实节能节水工作，不断提升节能节水管理水平，有效促进节约生产。 （一）明确目标，开展节能节水目标责任考核。 xxxx年是公司落实“十二五”节能节水关键年，强化责任落实和监督考核，是实现节能节水的重要举措。一是依据集团公司节能节水型企业考核评分细则要求和河南分公司节能节水工作部署，xxxx年以责任状形式下达年度目标和过程管理指标，逐级分解指标 节能，逐级落实，实行定额把握和总量考核相结合的方式，将把握能耗的压力传递到各相关部门，二是推行对耗能用水和节能节水状况的跟踪、分析、预警、考核制度。全面落实节能节水责
22、任，提高节能节水管理水平。 （二）规范管理，建立全能源管理体系。 一是在漯河公司能源管理手册、程序文件和管理方法的基础上，建立公司的能源管理体系分手册，制定能源管理相关管理制度。二是明确各单位节能节水主管领导，配齐配全符合条件的专兼职节能节水管理人员，建立健全组织机构，形成三级节能节水管理网络，明细管理职责，确保节能节水工作顺当有序进行，形成系统的、明确职责和制度完善的管理体系。三是加强体系运行管理，不断规范和提高公司节能节水管理水平。 （三）技术应用，推广节能节水型新技术、新产品。坚持“节约优先、效益优先”的原则，加快淘汰能源消耗大、效率低、污染大的耗能设备的步伐，提高厂能效利用水平。进一步
23、核查低效高耗能设备，加大节能、节水等成熟技术和新产品的推广、应用力度。 （四）强化基础，制定定额，精确计量，准时统计。 一是加强车辆管理，公务用车辆百公里油耗定额管理，降低油耗。对公司公务用车辆百公里油耗进行定额管理，每月对车辆行驶公里和油耗进行统计，分析车辆百公里油耗状况，依据车辆百公里油耗定额，对超定额的车辆进行分析，查找缘由，实行措施。同时实施定额动态管理，在定额管理运行一段时间后，准时调整定额，使定额更切合能 耗实际。在有效落实耗油定额的同时，加强管理，依据用途、人数、地点及人员所在地等状况合理调度车辆，外出办事尽量集中或顺道前往，削减车辆空驶里程，切实提高车辆使用率。所配车辆，按规定
24、实行政府选购，并选择节能环保、价格低、平安性能好、性价比高的车型，同时严格把握所购车辆的排量。更新车辆，不超过原车排量标准。加强车辆日常维护，使车辆始终处于良好运行状态，削减故障发生。加强油耗管理，实行“一车一卡”、定点加油和单车核算制度。通过削减车辆燃油和修理费用，降低车辆单位行驶里程费用。二是结合各车间产品，对该产品耗能（耗水）进行定额。每月定期跟踪，推断能耗状况是否正常，了解消耗定额在执行过程中的执行状况及取得的效果，同时检查为发觉定额在执行过程中的缺点和不足，找出问题，准时实行措施，改进能耗定额。三是积累单工序耗能水平，为下一步单工序能源消耗定额积累数据。四是依据精细管理、加强考核的工
25、作要求，在xxxx年耗能、用水方面计量到车间（安装电表、水表）或每个耗能重点部位，建立各车间耗能、用水台账。开展能源计量器具配备和管理状况普查，摸清现状。五是加强能耗统计工作，认真执行月度、季度、半年、年度能耗统计数据的报送制度和节能节水分析工作，认真运行能耗管理信息系统，切实做好节能节水统计报表的报送工作，避开延误、虚报、漏报等问题发生。不断完善能耗计量手段，确保数据来源的精确牢靠。 （五）乐观行动，落实技术节能节水措施应用。 结合公司用能实际，将技术节水量下达到用能大户铸造车间，组 织铸造车间在3月1日前制定完成节能节水管理方案，明确技术节能节水措施，对管理方案进行措施能耗计算和投资回报评
26、估。对确定的管理方案准时督导，对实行的节能节水措施状况要有记录，有据可查，确保方案有效、踏线运行。从微小之处入手，节约每一滴水、每一度电。秉承这一理念各基层单位要在员工中广泛开展节能节水小改小革和合理化建议征集活动，依靠管理和科技挖潜。通过节能评估，对能有效节能节水的小改小革和合理化建议实施嘉奖，鼓舞全员参与节能节水。 （六）查遗补漏，加快节能节水型企业创建工作。 成立节能节水领导小组，明确对比集团公司节能节水先进企业考核评比细则，逐项分析存在的问题，实行切实有效的措施，加快达标创优步伐，在xxxx年达到节能节水型企业标准。 （七）开展宣扬，提升员工节能节水意识 充分利用板报、展板、宣扬栏、节
27、能手册等多种形式，协作6月份“全国节能宣扬周”活动，乐观开展节能节水宣扬活动，宣扬节约能源的好阅历、好做法，普及节能学问，进一步普及节能节水减排学问，宣扬先进阅历，剖析典型案例，提升全体员工的节能节水意识，带动全公司职工加入到创建节约型企业的活动中来，努力营造深厚的节约能源的氛围。 工作年度方案 篇5 一、保安部工作 1、按时参加总经理、上级公安机关等召开的会议，准时召开班组及全员会议进行贯彻、执行和完成总经理及上级公安机关主管业务部门交办的有关平安方面的任务。定期对大楼平安管理工作进行综合分析、布置和总结工作，并准时向上级领导汇报。 贯彻执行平安工作的方针政策和有关法律、法规，建立健全各项平
28、安管理制度；依据平安工作“谁主管、谁负责”的原则，把平安管理工作落实到各部门的岗位责任制之中，并监督、指导。 2、完善保安部制度。抓好平安防范，强化责任。落实平安管理岗位职责，分析存在的问题，准时提出改进看法。 3、加强大楼内公共场所的平安管理，如餐厅、舞厅、网吧、台球厅、美容院、各楼层等，每日两次巡查，及检查保安员的日常巡察签到等各项工作。 4、强化军训使保安员的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、练内功、增加整体素养，定期组织保安人员认真学习企业文化“5s管理”、“向解放军学习”等。 军训内容： 。立正、稍息、看齐、报数 停止间转法 齐步走、跑步走、正步走与立定 执勤、巡逻队形、规范动作的训
29、练 擒拿格斗招式演练 保安队员消防灭火技能培训 保安队员灭火预案演练 对保安部12人进行跑楼测试（分钟合格）， 为了应对紧急大事的发生，进行夜间紧急集合训练，确保在3分钟内全员集合完毕，提高全体的快速反应力气。 5、多方位了解每位保安员，认真做好保安队后备干部的培育工作。实事求是地对全部队员进行力气评估。建立后备保安干部名册。将后备保安干部人选依据对班长的要求进行培训。 二、消防平安工作 1、上半年组织消防演练1次，参加人数15余人，在演练前，先对全部人员讲明公司配有哪些消防设施，针对哪一种火情用哪一种灭火器的使用方法。 2、加强楼内客户及内部员工的防火意识，举办“119”消防平安宣扬周活动，
30、组织工程部、款待所及清洁部人员联合进行初级火灾灭火演习。 3、每天两次、每周五一次、每月28日一次、对大楼进行全面的消防检查发觉隐患准时整改或上报，并认真做好记录。 4、修定消防平安责任制，全公司领导、主管、班组、及每一个人层层签订“消防平安”责任状，强化平安责任一级向一级负责。 5、做好20xx年度全部租户的“防火平安协议书”全部签定完。并完成大楼内全部客户档案的存档工作。 6、建立对突发大事处理的预警机制，使之能够尽量削减大楼与租户财产损失。健全对班长的管理机制。让每个班组交*实行“上不清，下不接”的原则，执行“下道工序是上道工序的自然检查者”的管理法则，坚持做到日清日结，提升内部管理机能
31、。 7、协作公安及其他执法机关对违法犯罪行为的调查取证工作，对大楼内发生的治安大事和客人有关平安方面的投诉进行调查，并妥当地作出处理。 三、综合治理工作 1、全公司领导、班组、及每一个员工层层签订四防平安责任状。 2、准时报送综治各项工作及其他对外各项工作，文件、报表等。 3、乐观协作综治办完成，综治各宣扬月的方案和支配。 四、其他工作 （一）市容环卫工作 1、乐观协作办事处作好爱国卫生及冬季清雪等各项工作，同时乐观关心市容环卫办创建卫生达标城市各项工作，协作办事处对市容环卫的检查工作。 （二）支部组织委员工作 1、在厂党总支的领导下，依据支部书记的工作支配，有组织的、利用多种形式开展维护企业
32、根本利益及职工合法权利活动。 最终在新的一年里，保安部将会更加努力、团结进取，逐项落实好20xx年度的工作方案和培训方案，认真贯彻执行上级有关部门及领导的指示精神把保安部各项工作更加扎实的作好，同时认真完成公司领导交办的其它各项任务。也请公司领导赐予指正和关怀。 工作年度方案 篇6 依据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保平安的原则，以及县平安管理部门20xx年平安生产工作支配部署，为确保公司全年无重大事故平安生产，实现公司董事会下达的平安生产指标，公司领导对今年的平安生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据xx集团有限公司下达的平安承诺书及考核方
33、法及标准，认真组织开展平安生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产平安、交通平安、人身财产平安、资金平安等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康平安管理体系正常有效运行，20xx年我们应重点做好以下几方面的工作。 一、确立指导思想，明确管理目标 1、以科学进展观为指导，用平安进展科学理念引领平安工作，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、 谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关平安生产的法律法规和强制性标准，规范和加强平安生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，结实树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定进展服务。xx年我们工作的原则是：“加强
34、领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。 2、平安目标 a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定大事。 b、千人重伤率：xx c、千人负伤率：xx d、争创各级文明、标准化平安生产现场 二、完善管理制度，健全安保体系 1、完善平安生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的平安职责，是平安生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好平安生产的基础。 2、完善平安教育培训制度。新的形势对企业的平安教育提出了新的要求，对平安教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的平安意识和平安生产管理水平，也是企业长期进展的需要。 3、完
35、善平安生产奖罚方法。制定合理的奖罚方法是为了更好地落实平安生产责任制，激励先进，鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理方法。是为了进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 5、充实加强平安生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项平安管理工作，配备专职平安员负责日常平安监督检查管理工作，平安重点部门应指定兼职人员负责平安工作。 三、加强学习宣扬，全面提高熟识 1、各级领导要进一步学习和贯彻中华人民共和国平安生产法和平安生产管理条例 等国家有关平安生产的法律、 法规和强制性标准；提高熟识，在工作中做到依法办事。 2、各岗位员工要通过对国家有关平安生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和把
36、握相关条款，明确自己的平安职责。 3、各岗位员工要了解平安生产的各项规章制度和操作规程，提高平安意识，完成“要我平安”到“我要平安”最终到“我会平安”的质的转变。 4、开展好“安康杯”平安竞赛活动和“平安生产宣扬月”活动，通过政策宣讲、图片展览、平安常识教育等活动，提高领导和员工的平安意识，努力营造“人人关注平安，人人关爱生命”的氛围。 工作年度方案 篇7 新一学期的开头，昭示着我们女生部新的活力军的到来我们女生部将会在老师及其同学会领导的指导下，连续本着为同学们服务的宗旨开头我们新的工作，在今后的各项工作中吸取以前工作中的教训，发扬以前工作中的亮点、优点，携着朝气与热忱进行我们的工作。为了本
37、学期的工作能做的精彩，我们特意制定了如下方案： 一、 纳新 新生的热忱与激情深深打动着我们，我们将以认真负责的态度反复思考最佳干事人选。干事的选拔特别重要，我们将会综合各方面的素养赐予准备。 二、 寝室长会议 寝室长会议旨在通过寝室长传达一些我们高校女生应当留意以及必需做的事。然后让我们全院的女生身心都能健康成长。 寝室是高校生的其次家，在寝室我们度过了高校四年，其中有笑有泪，有苦有甜寝室成员之间的感情进展是特别重要的。于是我们要开展两次寝室长会议，争辩同学们的思想进展动向，以及生活中的问题，并用我们最大的诚意去解决问题。 三、 化妆小组 化妆是女生的选修课，适当的给自己化一下淡妆，可以增加我
38、们的整体气质，并能让我们给他人留一个好印象。 鉴于从前活动中有化妆的要求，我们于是成立了化妆小组。其次，我们始终想作为理工科的女生，我们应当在自身的衣着及外貌气质方面进行转变。在新的学期，我们要召集全院对化妆感爱好的女生进行化妆培训，并着重培育四到六个化妆新手，纳入化妆小组。 四、 礼仪队 礼仪队的好坏显示了我们学院女生的整体气质的好坏，所以我们必需留意队礼仪的培训。 礼仪队的纳新也将在最近开放进行，并且要进行礼仪的培训，争取训练出来一批气质比较好的，比较专业的礼仪队，争取每次活动中都能让她们呈现出自身的气质亮点！ 五、 女生节 作为年度最重要的活动，我们也着实费了一番心思方案本年度的女生节活
39、动方案，明年女生节我们方案办出特色，并让同学们都能度过一个欢快的女生节。我们初步方案开展以下的活动： 1、以寝室为单位进行厨艺竞赛； 2、男生作为化妆的模特，让女生进行装扮，衣着，化妆，整体进行转变，最终进行评比，再赐予一些嘉奖。 六、 和其他部口的协作 同学会各个部口之间的相互协作才能使工作顺当进行，于是，我们在做好本部口的工作的同时要做好部口之间的协作。 这些就是我们本学期的工作方案，希望我们能乘风破浪，扬帆起航，在新学期以新的心态对待工作，抓住重点，乐观认真，以扎实肯干的态度务实工作，稳步推动各项工作的顺当进行。争取为同学们服务到位，为学院再创辉煌而努力！ xx学院 女生部 20xx年1
40、2月16日 工作年度方案 篇8 回首20xx年，扩产增效之路已走不通，市场形势难以根本好转，化解过剩产能和环保提升的压力巨大，我国钢铁行业在高成本、低盈利的重压下困难转型，改革创新和转型升级势在必行。展望20xx年，钢铁行业的将来照旧布满挑战：企业微利经营具有长期性，提高盈利力气任务困难。对此工程管理部门在20xx年做了如下规划： 一、20xx年度工作规划 1、加强管理，提高自身管理水平和协调力气，堵塞管理中的漏洞，完善各项管理制度，车间一线人员把握在35-38人之间(不包括临时用工)，一般门式钢构产量为700吨/月，十字柱、箱体产量为450吨/月。完善各班组量化考核制度，上报领导，待批准后实
41、施。 2、留意岗位练兵，培育一支一专多能、能打硬仗的员工队伍，关键时刻冲的上、打得赢。 3、引入竞争机制，开展工序班组、个人之间的竞争意识，形成争先创优的氛围。 4、今年全年零重大事故的成果是我们各个部门共同努力的成效，我们确定加强平安管理，把平安落实到各班组、个人，要求各班组对本班组吊钩、吊索、钢丝绳等吊具定期进行检查，力争做到在新的一年连续20xx年全年零事故的目标。 5、产品质量方面，我们将提高本部门员工质量意识，在每个项目开工之前请技术、质检等部门协作对员工进行该项目的.技术、质量交底。严格执行报检程序，力争做到次交检合格率95%以上，出厂合格率100%。 二、为便利工程管理我们提以下
42、几点建议 1、明确责任、严格把关 应更好的完善产品的图纸技术资料，并确保其发放的精确性和完整性。今年一年因图纸产生的问题也有不少，虽然经过我们各部分乐观的协作并解决掉，但是也给我们工作带来了确定程度上的困难，所以，只有在图纸确保无误的条件下生产部才能准时严格的依据图纸进行加工，因此，我们建议技术部尽可能出图精确、无误，最好图纸上不要消逝依据生产部实际加工需要而加工(小件)。来料方面建议技术部和选购部门准时沟通，依据图纸构件尺寸需要来料，把损耗降到最低。 2、加强各部门之间的紧密协作 提高自身的沟通力气，乐观主动和员工沟通，了解员工所想，准时化解工作中的冲突，解决问题，对生产可以事半功倍。要对厂
43、里管理层每个部门和每个员工都明确、责任和权力，以便做到工作事事有人管、办事有章程、工作有检查，这样才可以把各部门之间的磨合、协作落到实处，调动宽阔员工的乐观性，形成一个严密的生产体系!另外，加工厂各部门如遇零活(割草、搬运等)在车间生产任务不饱满的状况下由生产部做人员支配，所属部门负责人在日报表签字确认(做到谁用人谁出钱)。 3、增加员工的团队分散力 因本行业工人流淌性大，个别员工的团队分散力和归属感不强。长此以往必将影响产品质量、工作效率等，建议公司在企业文化、员工归属感及团队分散力方面加强树立与培训，让我们的员工有“以厂为家”的感觉。另外在业务量方面需增加，避开消逝像今年生产任务不足的状况。 面对即将到来的20xx年，我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，我们将加强自主管理的意识，在现有的基础上，乐观与各部门机密协作，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好平安生产，为企业的进展尽我们最大的努力!25