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1、员工个人述职报告(汇编13篇)员工个人述职报告 篇1 时间飞逝，不经意间一年的时间很快过去了。这一年里，我在领导的带领和同事的关怀下，认真履行职责，踏踏实实的做好本职工作。我宠爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项任务，把金融政策及精神灵敏的运用在工作中，工作中能够实行乐观主动认真遵守规章制度，准时完成领导交办的各项工作任务。现将一年来的工作状况汇报如下： 1、提高工作质量。 准时精确的做好信贷基础资料的管理，搞好信贷基础资料的记载、收集、管理，是信贷内勤重要的工作之一，这项工作即繁琐又重要，需要经常加班加点来完成。 2、严格规章制度。 作为一名信贷内勤，我深感自己肩上的担子的重量，稍有
2、疏忽就可能消逝信贷风险。因此，我不断提示自己，要增加责任心。对2*年新放的每笔贷款我都做到了先查、再放，更好的堵绝了向不良客户发放贷款及一户多贷，把借冒名贷款毁灭在萌芽状态之中。 3、坚持信贷原则、做好贷款的审查。 我深知，信贷资产的质量事关信用社经营进展大计，责任重于泰山丝毫马虎不得。一年来，我坚持贷款的“三查” 制度和联社制定的信贷管理制度，对每笔贷款都一丝不苟地认真审查，从借款人的主体资格、信用状况、生产阅历项目的现状与前景、还款力气到保证人的资格、保证人的力气、抵押物的合法有效性，每一个环节我都仔细审查，没有一丝一毫的松懈。在贷前审查时，我做到了“三个必需” （1）贷款条件必需符合政策
3、、贷款证件必需是合法的原件； （2） 贷款人与保证人必需到场签字； （3）并且做到了生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规合法。 4、精诚团结，为提高经营效益尽心尽力。 作为信贷内勤的我20xx年累放102笔，金额14943。7万元，年累收利息及本金4千余笔左右，共计收回利息3800余万元，本金18205。4万元，但没有消逝过一笔差错。 回首全年，总的感觉是忙与累，但我觉得很充实。自己感到仍有不少不足之处，在新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素养，乐观开拓，履行工作职责，听从领导，当好参谋助手，与全体同事一起团结全都，为我部阅历效益的提高，做出自己应有的贡献。 员工个人
4、述职报告 篇2 xx年即将过去，总结一年来自己的各项工作，觉得主要有以下几个方面的收获： 一、严格遵守晚报的各项规章制度，做团队中的一分子。 从xx年11月1日至xx年10月31日一年的时间里，自己能够严格遵守报社的各项规章制度，能够按要求上下班，按时打卡，以确保工作时间和工作效率。 副刊部的人员和具体工作经过几次调整，更突出了这个部门的团队性，为此自己做事前，总是时时想到是这个集体中的一员，并不断努力，不断进取，以能为这个集体增光为荣。 二、认真、准时地完成连载、开卷、专栏版面的编辑工作。 自进入城市晚报，我始终负责连载版面的编辑工作，连载版面除法定假日外，每天都要做版。从组稿、选稿、报选题
5、、编稿到具体的版面编辑工作，我都能够认真、细致地对待每一个环节，所选稿件始终受到读者的关注。 开卷版面是很受读者欢迎的读书版面，每周一期，有新书推介、书评、书人剪影等栏目，是读书人的精神家园。我知道这对我也提出了更高的要求，有许多过往的学问要补充，还有许多新的学问需要学习，为此我一方面多读书来充实自己，同时也经常阅读其他一些报刊杂志上的“读书”版面，使自己不足的信息准时得到补充。 此外，我还负责每周一期的专栏版面的编辑工作，专栏版面的约稿始终是难度很大的工作，有时为了查找作者和有关名家，往往要打许多电话，发多次邮件，才能组到适用于版面的稿子。每个作者都是一部书，在认真完成工作的基础上，我从结识
6、的作者那里学到了更多宝贵的学问。 三、乐观协作其他同事的工作，供应采访线索。 副刊部的名家访谈栏目开办以来，提升了报纸的化品位，并受到了宽阔读者的欢迎，可有时却苦于找不到更的采访线索，所以我利用平常与专栏作者、出版社联系工作的机会，联系到著名作家，为名家访谈的采访供应线索。 总之，这一年自己面对了更多的工作和更高的要求，这也更增加了今后完成各项工作的信念，使自己不断努力，面对更多的挑战。 员工个人述职报告 篇3 敬重的领导： 作为车间主任，在公司领导正确的指导和关怀下，及车间员工的大力支持，再加上自己不断努力下，完成本年度公司下达的各项生产任务。现将一年来的工作状况述职如下，请领导评议。 一、
7、工作职责 车间主任负责整个车间的生产支配、质量把握、生产成本、效益、效率、质量过程把握、平安现场文明施工及员工工作支配。作为一名车间主任必需明确自己的工作职责，听从公司领导支配。 加强员工的平安生产、指导、培训。应保质保量，按时完成公司的生产任务。对员工进行各项制度、宣扬、培训。乐观协作其他部门的工作，并接受公司领导的监督、检查、考核。合理支配车间班组长的工作，并对班组进步行培训和考核。负责反馈员工的看法，解决车间的内部问题。对物料的领发、使用、放置合理支配。应保证车间的环境洁净卫生、设备的正常运行，排解各种平安隐患。 至于车间的加工工艺、流程、平安、质量怎样节能降耗，物料怎样领用，一个工程图
8、纸下来图纸总说明有何要求，焊缝等级，领用钢板，钢板对接，排板、下料，钢板有没有定宽、定长，怎样代料、组立，板厚是否需要开剖口，埋弧焊主焊缝焊角的大小，焊缝等级要求，火焰矫正、机械矫正的角度，平直度是否达到要求，这是我做车间主任这几年里始终在做的.，希望得到领导的点评，也是对我今后的管理提高一个台阶。 二、平安工作 作为一名生产管理人员，平安工作要抓的细，平安是生产的重要点，平安就是稳定，平安就是效益，平安无小事。自从消逝一次伤亡事故，对我的打击很大，始终把平安工作放在第一位。每个星期x开早会总结上周存在的平安隐患准时解决，决不在发生第x次，以对事不对人的态度，通过沟通，早发觉早解决，车间平安生
9、产得到有效把握。 三、产品质量 保证和提高产品质量，我深知作为一名生产管理人员，自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量，所以在质量方面始终不敢松懈。对于生产过程中消逝的问题，从不轻易放过，主动与质检沟通解决问题，同时加强员工对质量重要性的熟识，要求大家认真做好自检、互检工作，确保不让同样的问题消逝。 四、存在问题 部分员工对公司的各项制度不能有效执行，具体为，上班时间抽烟、上班时间迟到、早退、不穿工作服。质量意识不高、平安意识不重视的现象时有发生。针对存在的问题，主要是执行力度及落实质量须进一步把握。如何让员工能很自觉地执行公司相关规章制度，加强工艺要求内容。 我把平安文明施工实施细
10、则上墙张贴，彻底让员工每天都能看到，必需执行的内容以及内容的重要性。也在班前会着重强调平安生产重要性以及发生平安事故的严峻性。针对每个工序加工流程也张贴上墙，操作规程指示牌，规范员工必需按操作规范要求进行加工生产，同时也制定了各个工序加工要求指导书，严格要求每个员工必需按工艺要求指导书内容严格执行。针对特殊工程要求组织班组长，技术骨干在加工前详细进行技术交底。 个别班组任凭更改工艺要求、质量意识不高，再给他们灌输质量要求重要性，必要时也要严峻惩处。个别员工上班时抽烟，抓一个罚一个，而且要求他们写检查，书面保证。还有个别员工上班迟到，早退等现象都会在班前会议上点名批判。有些在考核过程中体现出来。
11、让班组内部相互监督，把整个车间形成上下团结、相互关怀的氛围。 五、下步工作基本思路 要在操作规章推行与落实上下苦功，真正将平安文明生产细则、条款落实到工作中去，落实到细节中去。要在车间环境、堆放上下大力气，常抓不松懈，持之以恒以彻底转变车间面貌。要主动与相关部门沟能，准时撑握原材料、图纸的状况，确保工作顺畅运转。 我信任只要一心扑在工作上，恳切做人，扎实做事，尽职尽责把公司下达的每项工作内容正确落实到每个员工心中去，以猛烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，信任自己的各项工作就会有喜色。特别是在目前公司处于转折的一年，借鉴好的工作方法，努力做好生产工作，也确定能为公司的腾飞做出自己的贡献
12、。 此致 敬礼! 述职人：xxx 20xx年x月x日 员工个人述职报告 篇4 本人自去年11月进入xxx公司以来，经过近半年时间的了解，已全面地了解xxx公司的具体生产状况及运作，本着在其位谋其政的态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。来到xxx一厂，由于厂情的不同，大部分的工作方法都必需做出转变，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以特殊感谢公司领导对我的信任，并赐予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，信任这一次是自己职业生涯的又一次规划和考验，所以我会用最良好的心态和更务实的态度来面对现在的工作，只要
13、我努力，确定会在xxx公司做出成果。 xxx公司的认知：主要体现在： 人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。 基层管理员渴望认知新颖事物，但浮于表面。 职责不清，不勇于担当责任，本职工作未做好。 机械设备良好，主力做单双面板不成问题。 生产技术和方法没有与产品难度的增大相配套，人员的流失就会失去技术力气。 环境管理、设计不到位，当生产难度高的板子时，环境因素影响凸显。 生产设备具有确定的规模，这是我们工厂在深圳生产pcb的优势，但我们要充分利用现有的设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间的“瓶颈”，相互取长补短，使xxx公司成为pcb行业的佼佼者。 管理方法的认
14、知和理解： 、首要为平安生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好平安防护措施确保平安生产； 、看紧出数与货期，按公司月目标方案推动各工序的生产出数和交货期，以达到每天出数的达成率准时交货率； 、将各特殊状况进行科学的、严谨地调查与采集，并用emall的形式传呈给各经理和相关主管； 、留意个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈； 入职半年来的工作成果： 1、以乐观进取的工作热忱很快融入了xxx生产部这一团队，并已适应了相应的企业文化，在生产的岗位上真正体现出统筹与推动的作用，形成并完善了在生产部这一团队内的上传下达、平行沟通和监控生产
15、状态的一套管理机制； 2、通过学习，已由原来不生疏银孔板生产制程转变为生疏银的生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤的生产出数和品质改善； 3、与其它部门，如工程、qa和pmc人员已建立良好的沟通，生产中的发生的一般事项都能有效地协调与尝试解决； 4、通过不断巡拉，有效订正部分员工操作的不规范及转变部分人纪律观念的状况，使生产进入正常的生产状态。 5、经常督促各生产组长、领班加强车间的“5s”活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有的新形象； 6、在工作中擅长发觉问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善； 7、刚入职时发觉生产线上员工操作不规范，在我猛烈的反映和制订了
16、详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。 8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花的报废得到很大程度的改善。 工作中的不足之处和需要加强改善的事项： 1、巡拉不力！3月23日银碳打磨机水管特殊，末能准时通知修理处理及末能调配好员工工作，有着相当的不行推卸的责任； 2、协调力气和推动力气有待提高，对部分工序达成率和生产目标均没有达标有确定责任。 以后工作的初步方案： 1、应生产形势要求，下月对生产部全部组进步行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核，我会尽最大的热忱和精力来挑战我的工作； 2、工作中努力学习pcb生产制程技术， 3、连续在工作中将一些建议和想法连
17、同相关数据呈报经理， 如可接受，将尽最大力度关心实施与跟进； 4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序的pcb板操作规范的方法，提升员工品质意识。 5、协作生产部的品质改善方案，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目的品质改善。 6、全力协作生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定的各项指标。让xxx电路板厂在安静与详和中迎来新的一页，并祝愿xxx电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌的成果。 员工个人述职报告 篇5 敬重的各位领导、同志们： 大家好！ 日月如梭、时间飞逝，转瞬间又到了新的一年，回顾这一年的工作历程，我在总公司的领导
18、下，在三公司员工的鼎力支持和协作下，依据各级组织的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、拼搏向上，乐观开放工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任务。在辞旧迎新之际，就我分管的平安、运营、服务管理工作向各位领导和同志们作以下述职： 立足本职，勤奋努力，做好运营 狠抓路队基础管理，规范工作程序。一年来，在狠抓路队内部管理，针对各项基础管理工作，建立起了相关的工作流程和实施方案，全面实行流程化管理，在增加工作条理性的同时，大大提高了工作效率。连续坚持了周路队工作例会制度，建立了内部沟通与沟通的平台，有效地推动了路队各项工作的顺当开展。进一步完善岗位说明，明晰了岗位职务、岗位职权、岗位责任，实
19、现了各个工作环节、平安、营运、服务之间的有效连接，为其它工作的开展打下了坚实的基础。 在指导工作中，总是先认真领悟有关文件精神，深思熟虑，拟定一套工作方案；然后征求各方面的看法，集思广益，把文件精神与实际状况结合起来，把个人的才智与集体的才智结合起来。在工作过程中，坚持靠前指挥，找准工作重点、难点，抓住主要冲突，有的放矢地，解决问题，化解冲突，牢牢把握工作的主动权。 在管理工作中，坚持每月初主持召开一次平安会议，每周一次路队工作会议，听取上月、本周工作状况汇报，争论当月、本周工作支配方案，加强管理，督促内把握度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成简洁、
20、繁重的工作任务。 狠抓思想教育工作。要求平安科、路队管理人员严格执行上级有关规定，按规定进行检查。同时，乐观参加公司的各项活动，为进一步深化公司敬老工作、推广敬老活动，引导宽阔驾乘树立高尚的职业道德、制造一流的服务业绩，充分发挥先进典型的示范带头作用，进了同志之间的团结，分散了人心，激发了争先创优的工作热忱。在保证正常上下班工作秩序的前提下，利用上班前、中午、晚上和星期（六）日休息时间，下到各线路检查平安、运营。从而保证了公司20xx年各项工作的顺当完成。 狠抓收入、平安、营运、服务 坚持发挥科学运营管理作用，建立完善科学的运营管理制度，科学编制各种运营方案，合理方案载客公里，把握空驶公里，等
21、有效措施，努力降低道路改造带来不利因素，满足了客运需要。狠抓收入。营运工作中，坚持科学配车，合理调度的原则，努力挖掘生产潜力，在早、晚高峰和节假日，实行加趟、缩短车隔和取消公休车等方法，增加配车数量来提高收入。完成了利润。 平安是以预防为主，狠抓平安行车建立了平安行车目标管理责任制，按期对路队、线路和车组的平安服务工作进行检查考核，严格执行“四不放过”的原则，加大了对违章行驶和责任事故的稽查惩处力度，并强化管理者的责任。重视做好平安防范，坚持从源头把握，落实驾乘岗前培训、每月进行平安、营运、服务的培训及个人平安档案考评制度。 狠抓服务质量和行风建设，开展“春运”、“暑期”、“国庆”平安、服务竞
22、赛活动，并对活动状况组织考核评比，落实奖惩制度，保证了活动效果，两次学问竞赛活动均取得了两个第一。健全了督查督办制度，乐观组织参与我市开展的文明城、民主行风评议活动，虚心接受乘客的批判和建议，对劣质服务现象进行认真查处，保证了服务质量的稳定。 总的来说，一年来，本人分管的工作较多，工作范围广、任务重、责任重，由于本人正确理解上级的工作部署，坚决执行公司和领导的经营方针政策，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为主管职务的职责，发挥了领导管理和组织协调力气，充分调动员工的工作乐观性，较好地完成了分管和科室全年的工作任务。 新的一年里我为自己制定了新的目标，就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满
23、的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于全局，着眼于今后三公司的进展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作业绩。 员工个人述职报告 篇6 一、工作内容 进入试用期以来，我的工作主要是： 1、把握按揭借款的相关学问，并给销售部人员培训； 2、关心我们的按揭客户预备办理按揭所需资料； 3、准时更新销售状态的记录。 二、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中，我的业务目标是在15天内有力气给销售部人员培训按揭借款的学问；在20天内关心我们的
24、首位按揭客户预备好按揭资料；确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。试用期中，我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项；一个月后能够顺当转正。 三、执行方案 为了实现工作目标，我的执行方案如下： 1、工作前三天上网搜寻按揭借款的相关学问，并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是：在培训之前整理好培训资料，为便利讲解，制作成PPT。培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料，拟定在20天内预备齐全。由于之前没有阅历，关心我们的首位按揭客户预
25、备按揭资料，主要是在通路，一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料，一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情，树立好公司形象和个人形象。 4、工作15日内有力气为销售部人员培训按揭借款的学问，并让他们感觉到我很专业。工作思路是：在其次次培训之前，对比较常见的问题进行总结，并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结，使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。 5、在3天内，结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表，保证内容全都。 6、在试用期，端正学习态度，做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工，并自愿加班学习专业学问，以
26、求顺当开展工作及顺当转正。 四、执行效果 华人管理教育第一人余世维曾经说过决战商场，赢在执行！这说明白执行力在工作中的重要性，换言之，一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲热相关的。现将我对工作的执行状况总结如下： 1、我超额完成了无薪试用的工作任务。刚进入公司，李总给我出了按揭借款的八个问题，包括按揭借款的含义、按揭消逝的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭借款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定，要求我在三天内完成。实际上，我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭借款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解，讲解时我做到了完全脱稿，李总对我的工作态
27、度、工作思路赐予了充分确定。 2、就按揭借款的学问，我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训，尽管我做了充分的预备，但由于我接触按揭借款的学问只有一个星期的时间，只是学习了按揭的理论学问，没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行争论，所以在培训时不能准时、精确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确的熟识，半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前，我对比较常见的问题进行了总结，并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理进行询问，之后自己加以总结，使培训资料不断完善，更加详细，鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解，所
28、以我可以自信的给销售部人员讲解并精确的回答他们提出的问题，培训结束前我就培训内容进行了随机提问，依据销售部人员的回答状况，表明他们把握的状况良好。 3、我关心我们的首位按揭客户在18天内预备好了按揭资料，比预定目标提前了2天。刚开头，我们首位按揭客户资料是依据工行供应的资料清单预备的，拿到工行审核，工行宋经理基于我们的首 位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明，又由于他是企业法人代表，所以让其补充公司资料，我一方面通知客户补充资料，一方面完善办理按揭资料清单，把学到的学问添加到资料清单中。三天后，我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核，宋经理又提出了新的问题：验资报告需整本复印、造三个
29、月工资表，之后我再联系客户，再完善办理按揭资料清单，并添加预备资料的留意事项，如此反复补充了五次资料，我们的首位按揭客户的资料才预备齐全，办理按揭的路走通了。同时，为了便利以后的按揭客户预备按揭资料，我制定出一套详细的万利财宝广场购房客户办理按揭材料，包括办理按揭的条件、办理按揭资料清单、办理按揭的流程、分红证明（模板）、企业经营状况报告（模板）、工资表（模板），这些材料整理的详细、具体、清晰，给办理按揭的客户削减了许多麻烦，必定提高办理按揭的效率。另外，由于我和李总制作的办理按揭资料清单特殊详细，所以得到了工行宋经理的高度评价，并向我索要，当作了他工作的参考资料；通过与工行个贷中心曹主任、宋
30、经理多次交往，我给他们留下了良好的印象，他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。 4、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表。现在，我负责销售状况的记录、更新、上报，有新的认购信息或签约信息，我会准时记录，从不怠慢，并认真核对，因此确保了各项信息的全都。 5、届时，我正在关心按揭客户预备办理按揭的资料。每个客户的状况都不一样，关心每个客户预备资料对我来说都是极大的考验。接下来，我将针对每个客户的具体状况整理出解决问题的方案。在整理的过程中，反复思考，找出最佳的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率，而且可以提升我的思维力气。 五
31、、执行总结 对工作进行总结，才能有所发觉，有所创新，有所前进。 尽管我工作时间仅有短短的一个多月，但我在工作中却有很多的收获，自己的进步也很大，不仅体现在业务方面，而且体现在个人方面。 首先，我圆满完成了在试用期中制定的业务目标。我给销售部人员进行了按揭借款学问的培训，并起到了良好的效果；我关心我们的首位按揭客户预备好按揭资料用了18天，比我的方案提前了两天；另外，我所统计的房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计各项资料完全全都。 其次，为了今后更好的开展工作，我把握了必备的专业学问和技能。现在，我娴熟把握了按揭借款的相关学问。通过深化学习，我还了解到钱是有时间价值的名义
32、利率指的是年利率，实际利率指的是月利率，客户作按揭借款的缘由之一是理财的需要等。另外， 通过为我们的首位按揭客户预备按揭资料，引起了我的许多思考。例如，相对于购买住宅而言，购买商用房办理按揭所需资料更加繁琐。为什么呢？我们的资料繁琐主要体现在：是企业法人代表或股东的话，另需提交公司资料，包括营业执照复印件、税务登记复印件、机构代码证复印件、验资报告复印件；另外，资料要求更加规范，如须提交企业完税凭证、企业或个人对账单。 银行为什么会这样要求呢？ 第一、我们这个项目是商业地产，购买房产需要资金比较多，另外还款年限不能超过十年，限定了每月的还款额比较多； 其次、在购买我们的房产之前，我们的按揭客户
33、大多都有不少的借款； 第三、归根结底，银行关怀的是按揭客户的偿还力气。当然，只要有证据证明个人或家庭的可支配收入能够达到银行要求，即可不提交公司资料。 再次，现在我可以有思路、有步骤的支配我的工作事项。每天我都会写工作方案，在工作方案的指引下支配自己的工作，并且能够达到预期的目标。 另外，在与工行的曹主任、宋经理，房管局备案科负责人交往时，我特殊留意自己的言行举止，因此，为公司和个人塑造了良好形象，给他们留下了特殊好的印象，对我的业务开展而言，必将有很大的推动作用。 在个人方面，进入公司以来，我的工作态度始终都很端正，一方面是为自己负责，一方面是为公司负责。主要体现在： 1、严格遵守公司的规章
34、制度，从未迟到、早退、旷工，也从未请过假。 2、在规定的上班时间，假如我没能完成既定的工作任务，我会毫不迟疑的选择加班，我一贯主见今日事，今日毕，并且始终在践行；即使既定的工作任务完成了，我也会选择自己给自己加班，由于我知道，我来公司的时间还很短，而需要我学习的东西还很多； 3、我每天都会给自己制定工作方案，并且乐观主动的去完成它。 由于高校的时候学的是法律专业，所以在工作之前我没有对房地产方面的学问进行学习。刚来到公司，我的工作的内容可谓是我学问领域的空白。为了在最短的时间内胜任我所担当的工作，我依据自身的状况，广泛学习按揭借款的学问，并从中筛选有用信息，准时吸取消化。对于按揭学问的把握，我
35、经受了三个阶段：从广泛学习到有针对性的学习，从有针对性的学习到对理论学问娴熟把握，从对理论学问的娴熟把握到活学活用、举一反三。 尽管我在试用期中有很多的收获，取得了确定的成果，但我也清楚的熟识到我还存在许多不足，如：刚从学校毕业，社会阅历不足；尽管把握了按揭的学问，但还不能做到活学活用；刚接触按揭借款、合同备案的学问，还不能站到确定的高度分析问题、解决问题，针对这些问题，我也做了分析，主要缘由是我接触这方面的工作时间短、思维不系统造成的。为此我也制定了解决问题的方法：从点滴做起，从小事积累，端正学习态度，遇到问题准时解决，利用各种途径搜寻有价值的信息进行学习，并理论联系实际，做到举一反三。 六
36、、转正后工作展望 我申请成为公司的正式员工，是为了今后能更好的开展工作，为公司实现更大的价值。转正后，我的短期业务目标是：在网上合同备案系统开通五天之内完成按揭客户的合同备案，在合同备案后的15天内为我们的22位按揭客户办理好按揭，按揭客户的余款全部回款到账。 为了实现业务目标，我的工作方案如下： 1、在网上合同备案系统开通的5天之内完成按揭客户销售合同的备案。合同备案的流程在试用期初期我已把握，只要我们网上合同备案的系统开通，我可以牺牲自己的休息时间进行加班，在当天将按揭客户的信息提交，并督促房管局合同备案的负责人审核，审核通过，我们将在第一时间进行合同打印，并通知按揭客户在两天之内来公司换
37、签有编号的合同。另外，通过多次交往，我与市房管局合同备案的负责人建立了良好的友情，这将有助于合同备案工作的开展。 2、在合同备案后的15天之内为按揭客户办理好按揭。现在销售部人员正在通知各自的客户预备办理按揭的资料，我的目标是在合同备案的三天之内按揭资料能全部预备齐全。我估量市区工行审核通过需要两天、市工行审核通过需要三天、房产办理抵押、评估公司出具评估报告需要两天、处理突发大事需要五天，共计十五天我们将顺当为按揭客户办理好按揭借款，并让银行放款。 当然，转正后我也给自己制定了短期的个人目标：在转正后的45天内成为商务部政企业务主管。为了实现这一目标，我必需做到： 1、做好自己的本职工作； 2
38、、与房管局备案科、抵押科、工行个贷中心的负责人搞好关系，并维持自己在他们心目中的良好印象； 3、端正学习态度、工作态度，一步一个脚印的做下去，不断拓展自己的学问面和社会阅历。 由于宠爱，所以坚持；由于坚持，所以宠爱。不行否认，我宠爱这份工作，也宠爱这个团队。同时，我还把北京冠智当作了自己的家，为了把家装扮的更漂亮，我有义务去努力的工作。我坚信：只有不懈努力，才能不断超越。努力转变命运！ 员工个人述职报告 篇7 我是北京冠xx地产询问有限公司商务部总监助理杜xx，我于20xx年X月X日进入公司，开头为期三天的无薪试用，20xx年X月X日正式进入试用期，届时试用期已满一个月，特向公司提出转正申请。
39、下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行方案、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报： 一、工作内容 进入试用期以来，我的工作主要是：1、把握按揭借贷的相关学问，并给销售部人员培训;2、关心我们的按揭客户预备办理按揭所需资料;3、准时更新销售状态的记录。 二、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中，我的业务目标是在15天内有力气给销售部人员培训按揭借贷的学问;在20天内关心我们的首位按揭客户预备好按揭资料;确保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计全都。 试用期中，我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 三、执行方
40、案 为了实现工作目标，我的执行方案如下: 1、工作前三天上网搜寻按揭借贷的相关学问，并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是：在培训之前整理好培训资料，为便利讲解，制作成PPT。培训后，总结销售部人员期望了解的按揭问题，并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户预备办理按揭资料，拟定在20天内预备齐全。由于之前没有阅历，关心我们的首位按揭客户预备按揭资料，主要是在“通路”，一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样预备资料，一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情，树立好公司形象和个人形象。 4、工作15日内有力气为销售部人员培训按
41、揭借贷的学问，并让他们感觉到我很专业。工作思路是：在其次次培训之前，对比较常见的问题进行总结，并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理询问、总结，使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。 5、在3天内，结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表，保证内容全都。 6、在试用期，端正学习态度，做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工，并自愿加班学习专业学问，以求顺当开展工作及顺当转正。 四、执行效果 “华人管理教育第一人”余世维曾经说过“决战商场，赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性，换言之，一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲热相关的。现
42、将我对工作的执行状况总结如下： 1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司，李总给我出了按揭借贷的八个问题，包括按揭借贷的含义、按揭消逝的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭借贷还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定，要求我在三天内完成。实际上，我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭借贷的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解，讲解时我做到了完全脱稿，李总对我的工作态度、工作思路赐予了充分确定。 2、就按揭借贷的学问，我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训，尽管我做了充分的预备，但由于我接触按揭借贷的学问只有一个星
43、期的时间，只是学习了按揭的理论学问，没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行争论，所以在培训时不能准时、精确的解答销售部人员提出的实际问题。为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确的熟识，半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前，我对比较常见的问题进行了总结，并对自己存在的疑问准时向工行的宋经理进行询问，之后自己加以总结，使培训资料不断完善，更加详细，鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解，所以我可以自信的给销售部人员讲解并精确的回答他们提出的问题，培训结束前我就培训内容进行了随机提问，依据销售部人员的回答状况，表明他们把握的状况良好。 3、我关心我们的首位按揭客户在18
44、天内预备好了按揭资料，比预定目标提前了2天。刚开头，我们首位按揭客户资料是依据工行供应的资料清单预备的，拿到工行审核，工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明，又由于他是企业法人dai表，所以让其补充公司资料，我一方面通知客户补充资料，一方面完善办理按揭资料清单，把学到的学问添加到资料清单中。三天后，我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核，宋经理又提出了新的问题：验资报告需整本复印、造三个月工资表，之后我再联系客户，再完善办理按揭资料清单，并添加预备资料的留意事项，如此反复补充了五次资料，我们的首位按揭客户的资料才预备齐全，办理按揭的“路”走通了。同时，为了便利以后
45、的按揭客户预备按揭资料，我制定出一套详细的万利财宝广场购房客户办理按揭材料，包括办理按揭的条件、办理按揭资料清单、办理按揭的流程、分红证明(模板)、企业经营状况报告(模板)、工资表(模板)，这些材料整理的详细、具体、清晰，给办理按揭的客户削减了许多麻烦，必定提高办理按揭的效率。另外，由于我和李总制作的办理按揭资料清单特殊详细，所以得到了工行宋经理的高度评价，并向我索要，当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多次交往，我给他们留下了良好的印象，他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。 4、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金
46、回收统计表。现在，我负责销售状况的记录、更新、上报，有新的认购信息或签约信息，我会准时记录，从不怠慢，并认真核对，因此确保了各项信息的全都。 5、届时，我正在关心按揭客户预备办理按揭的资料。每个客户的状况都不一样，关心每个客户预备资料对我来说都是极大的考验。接下来，我将针对每个客户的具体状况整理出解决问题的方案。在整理的过程中，反复思考，找出最佳的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率，而且可以提升我的思维力气。 五、执行总结 “对工作进行总结，才能有所发觉，有所创新，有所前进。” 尽管我工作时间仅有短短的一个多月，但我在工作中却有很多的收获，自己的进步也很大，不仅体现在业务方面，而且体现在个人方面。 首先，我圆满完成了在试用期中制定的业务目标。我给销售部人员进行了按揭借贷学问的培训，并起到了良好的效果;我关心我们的首位按揭客户预备好按揭资料用了18