公司年终工作总结(15篇).docx

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1、公司年终工作总结(15篇)公司年终工作总结1 公司技术、科技、标准化、QHSE管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求，紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案，坚持“遵守承诺让业主满意，追求卓越建优质路桥”的质量方针，夯实技术质量基础工作，完善监督考核约束机制，全面实施名牌战略和科技创新方案，全力打造精品工程，为用户供应满意服务，取得了较好的效果。 目前公司内外部工程已有40项通过了竣工验收，一次验交合格率100%，分项工程优良率 93。8 %，其中已有5项工程申报了局和油田优质工程，创业广场、乘二广场拟申报省优质工程，已完成了年初确定的质量目标。下面就一年来的技术、质

2、量、科技、标准化、QHSE管理体系运行等如下： 一、完善各项管理制度，建立健全技术质量保证体系 今年初，针对公司生产经营实际，对公司工程质量管理方法和科技创新方案进行了修订、完善，并提交公司职代会争辩通过。明确了外部项目经理和内部分公司经理为工程质量第一责任人;确定了充实完善现有路基、路面、大中型桥梁、城市给排水、路灯照明施工技术和拓宽进展核心技术的科技创新方案;同时，制定了外部工程技术质量管理方法和技 术质量管理工作要点;修改了公司QHSE管理体系文件，明确了职责，落实了责任。外部工程项目部均设置了项目总工，内部工程建立了技术质量组织机构。一年 来各级管理人员都能履行其职责，并认真执行公司技

3、术质量管理的各项管理制度和规定 二、不断增加为用户供应满意服务的质量意识，树品牌工程 为提高公司的施工信誉，树立公司形象，年初针对去年“庆五路”质量问题，在全公司范围内开放了“质量大争辩”，取得了显著效果。特别是第四分公司，他们结合 实际分析影响摊铺质量的多种缘由，制定相应措施，提出了底层达不到要求不摊铺;人、机、设备不符合要求不摊铺;油砂质量不合格不摊铺的“三不摊铺”原则，使今年的摊铺质量明显好于往年。为达到用户满意，征求业主的看法，了解用户的需求，三月份公司对在保修期内的66项工程进行了质量回访，对15项存在不同 性质质量问题的工程，逐一分析缘由，制定措施，落实整改时间和责任人，受到了宽阔

4、用户的好评。今年在位于采油七厂厂区的民意路工程施工中，由于该工程投资 不足，设计标准较低，为了达到用户满意，重塑公司在七厂的形象，公司党政领导亲临现场召开现场办公会争论方案，并确定了该工程宁愿一分钱不赚，也要保证质 量，达到用户满意的宗旨。公司技术质量部协同施工单位二、四分公司技术人员反复测量计算，并针对工程的每个部位制定了详细的施工方案，该工程最终受到了七 厂领导及居民的高度评价，并给公司写来了表扬信，又给四分公司追加了80余万元的摊铺任务。在乘二广场、创业广场的施工中，由于设计存在有与事实不符或没 有设计方案的状况，施工单位一、二、四、六、八分公司出于高度负责的态度，顾全大局，树立了为用户

5、供应满意服务的质量意识，主动与监理和业主沟通，提出我 们的方案。为保证质量，不计较给增加工程量的多与少，细心施工，为保证广场路面排水通畅，六分公司主动增设设计外的雨水口十余处，对业主临时性的要求，一、二分公司乐观响应，在工期紧，质量要求高，交叉作业多的状况下，两个广场保质保量地完成了任务，受到了局领导、当地居民以及业主(物业管理公司)的高 度赞扬 三、以技术指导施工，以质量创信誉 以技术指导施工，使多项工程保质保量地完成，在每个工程开工前，项目部均制定了具体施工组织设 计或施工方案，为了使方案更加科学合理有效，各项工程分别召开了施工方案汇报争论会，结合人力、设备、材料、技术等实际，确定各分部、

6、分项工程的施工方 案，以技术指导施工，加大技术复核力度。特别是在乘二广场、创业广场的施工中，由于该工程的特点：分部、分项工程杂，技术难度大，质量要求高，交叉作业 多，专业种类简洁，广场面积大，我们制定了详细的施工工法和质量内控标准，优化队伍，对操作人员认真详细地进行技术交底并落实责任。在广场砖铺装时，由于 开头阅历不足，技术把握不娴熟，对达不到质量要求的部位曾多次返工推倒从来，为此，加大了技术指导和质量监督力度，在创业广场配置12人，进行广场砖的铺 装指导和质量监督。对喷泉、雕塑施工，实行了供料负责安装的方法，把握了各类装饰材料的质量和安装质量，并加大对其技术复核，设专人负责取得了较好效果。今

7、年78月份雨季施工中，针对今年雨季时间长，后期西一路、东一路、小-区道路等工程土方量大的实际，在土方路基施工中，优化施工方案，以技术指导 施工，合理组织，抢晴天战雨天，对填筑土方含水量大的局限，实行了 浆翻拌晾晒，局部加白灰和分级施工等技术措施。对后期二灰碎石施工，两层结构养 生期过长，影响摊铺的状况，实行了两层同时施工，一次养生的技术措施，缩短了养生周期，为摊铺争取了时间。为了保证后期低温摊铺的质量，从技术上调整了油 石比和油砂的出场温度等措施，并对后期摊铺倒排方案，界定了最终摊铺时间等一系列技术措施，使今年的各项工程均保质保量地完成了任务。 四、加大监督、检查力度，对施工项目严格考核 今年

8、公司实行每月一次对内部施工项目的考核，依据检查结果出一期工程质量通报。狠抓重点工程、特别是工程的关键工序等重要环节的施工，加强自检和工序交 接检查。主要手段有：1)对每项工程均设立“样板段”，严格执行样板起步制度，施工季节每月组织一次质量大检查，下发一期质量通报，适时召开质量优劣现场 会;2)每项工程在施工组织设计中要结合工程实际确定关键工序和重要环节，对关键工序制定单独的施工方案，包括人、机、料、法等方面的措施;3)自检报验 合格的工程如再发觉质量问题，惩处检验人员等，工程质量的考核工作依据公司绩效考核方法、工程质量管理方法和工程质量管理细则执行。 五、持续改进QHSE管理体系，认真抓好体系

9、运行工作 依据公司管理、施工的实际，经过一年多的体系运行，公司于20xx年对管理手册程序文件中不符合条款进行了修改。共修改了8个程序文件的39个条款，新制定 各项管理方法、规定6项，明确规定了有关质量、环境、职业健康平安活动的具体要求、操作步骤和处理方法。通过此次修改使程序文件的符合性、操作性进一步提 高，既符合公司的实际状况又符合标准的要求。 公司自质量、环境、职业健康平安体系运行以来，机关各相关职能部室始终坚持深化到基层进行宣贯指导，为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门、分公司认真贯彻管理方针、严格执行体系文件和各项规定，严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标 准，保证了QH

10、SE管理体系的有效运行。今年6月2326日，公司组成内审组，对机关11个部室、各分公司(项目部)进行了内审，共发觉了30个不符合 项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项;一到八分公司不符合项计7项，其它基层单位不符合项合计6项。对以上30项不符合均给所在单位或部门下达了 不符合项报告，各相关部室、分公司针对不符合项产生的缘由，乐观实行订正措施，并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了管理体系运行的有效性，达到了 持续改进的目的。 8月25日，公司召开了QHSE管理体系管理评审会议，此次会议评审内容包括：质量、环境、职业健康平安管理体系的符合性、有效 性、适宜性;质量、平安所执行法律、法规的符

11、合性;目标、指标及管理方案的完成状况，存在问题及今后的改进措施。各相关部室针对评审内容，结合本部门 QHSE管理体系运行实际进行了汇报发言，管理者代表赵文江对20xx年公司QHSE管理体系运行状况进行汇报。 六、科技项目、标准化实施工作 公司在加强质量管理的同时，还留意狠抓新技术推广应用项目的落实，公司科技创新方案中明确了五项推广项目争论课题，除此之外今年还将在沥青表处、砼构件 等方面有所创新。由技术质量部主抓的交互式立交桥项目在局科技进步投标大会上一举中标并利用这项先进的技术在沈大大路建设中实施。今年年初在各项目部 配备了最新施工建设国家、行业标准和规范等，对所用标准进行了确认和推广，并参加

12、了修订局企标工作。 依据教育处支配，于3月15日（星期三），大队部对全校班主任老师工作手册进行了检查，现将检查状况小结如下： 一、填写准时、态度端正、书写认真。24位班主任老师都已经记录到第5周当天的内容了，同学、班级基本状况一览表填写齐全、详尽，能结合本班同学状况制定班级学期方案，每周状况能记载详细。 二、班、队会课形式多样。班、队会课教案详尽，有教育侧重点，能够依据班级的实际状况组织进行活动。例如：有的开展了班干部竞选的活动；有的结合学雷锋的契机开展了“学习雷锋精神、显示领巾风采”的主题队会；有的围绕学校开展的“争做感恩小新星”主题开展了“妈妈感谢您”等系列活动 三、加强信息技术与法制教育

13、的整合。部分班主任老师通过观看小小律师的vcd，对同学进行法制教育。 四、重视家校联系。家访和谈话次数达到了规定的次数，有的每周达24次，能详细地记载好家访时间、同学姓名、家长姓名以及访问内容。 五、工作尽心尽责。每位班主任老师都能认真、准时地做好对偶发大事的处理工作，避开偶发大事的发生。 六、每次的会议记录都能详细地做好记载，并能够认真地实施。 七、存在的问题： 1、部分班主任老师制定的班级方案没有从班级的实际状况动身。 2、部分班主任老师忽视了每周工作的填写，有的班主任老师没有依据学校支配的工作进行填写，缺乏针对性和实效性。 3、部分班主任老师忽视了对班级所开展的社会实践的填写，有的班主任

14、老师把班、队活动与社会实践混淆起来 公司年终工作总结2 已经远去，面对20xx年的工作，新的各项工作给我带来的是挑战和期望，现对年终工作做出总结，总结自己在过去一年的得与失，总结自己明年该如何去做的更好。也希望各位领导能够关怀我一同发觉问题、解决问题。我的工作总结如下： 一、取得的成果，值得确定的 1、敢于创新，发觉问题，准时解决。 6月份我们发觉了废水站水表计量的不精确，并乐观的探究，虚心的向他人请教，大胆的更换了计量器具，事实证明我们的做法是正确的，上半年排放量为26975m3下半年排放量为23320m3同比下降16.2%;第四季度比其次季度下降4942m3。 2、工作兢兢业业，尽职尽责，

15、没有失误 废水站全年达标排放，全年没有环保惩处单，各项环保检查顺当过关。给公司没有带来任何形象和经济损失。 3、落实思想，重视平安，废水站全年没有担忧全事故发生。 二、存在的不足，仍需改进的 1、废水站目前的计量方式仍有缺陷，和流量计存在确定的误差. 2、环保虽没有惩处单，但上半年仍有两次cod超标，被环保局发劝诫书两次。 3、公司铺张水的现象照旧存在，个人环保意识不强，在部分地方而且很严峻。 4、一栋和二栋楼顶制备纯水产生的中水直接排放，没有得到合理的利用。 三、针对工作的状况，20xx年做出以下改进 1、乐观与x公司沟通，计量方法尽可能接受环保局安装的流量计为准; 2、加强日常巡察，做好每

16、天水量的记录，发觉问题，立刻解决或上报; 3、加强与绿通公司人员沟通，乐观督导他们的工作，保证20xx年全年达标，无任何行政惩处和劝诫; 4、在全公司宣扬“节能减排”的科学进展思想，加强车间干部员工的节约思想，全员齐参与环保和节约; 5、建议一栋和二栋楼顶的中水改用于公司卫生间冲厕用水; 6、建议以后公司的全部的水龙头都接受4分的，这个可以先从选购做起，一步步实现全面转换的目的; 以上是我自x月到废水处理负责环保工作以后自己的所想所做，存在不足，现总结出来呈递各位领导，请赐予指正。 公司年终工作总结3 在不知不觉中，20xx年已经结束了，加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里，从

17、一名置业顾问开头做起，我不断的学习的学问并积累了很多的阅历，也同时熬炼和提高了业务力气，这让自己的人生多了一份感动，一份喜悦，一份哀痛，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在公司的这段时间中，收货颇多，感受颇多。在这里，特殊感谢公司的每一位领导和同仁的关怀和指导，现在已能独立完成本职工作，现对20xx年的工作做以下总结。 一、任务完成 今年实际完成销售认购签约回款佣金的状况和竞争对手对比的状况。 二、团队管理方面 1、聘请面试方面 自己在聘请面试的时候缺少细心的设计和支配，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是由于自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀

18、人员的流失，也给人事部部门增加了不少麻烦。 2、团队培训工作 没有方案的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的预备对团队的打造目标不够明确比较笼统，培训的方案做的也比较笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候每天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业顾问的负担更影响大家的心情。对于培训没有一个长期统筹支配和布置，自己也没有提前做好充分的预备工作。自己不但没有得到熬炼，更使整个团队褒足不前。也没有争论过老的置业顾问和新人进行区分培训，导致新人学习难度增大，老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。 3、监督、督促工作方面的

19、很多事情都是准时的支配下去，但是没有赐予准时的督促和监督，导致支配下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如置业顾问的约电约客问题，自己很少去督促和检查他们的来电来客，导致置业顾问在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业顾问甚至很长时间对客户都不进行约访，损失了公司难得的客户资源。 4、准时总结学习方面的 当工作期间遇到确定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候，总是想尽一切方法赐予解决但总是忽视产生这些问题的.根源在那，因而重复的问题不断消逝，如何将该问题在前期解决掉或避开该问题的产生自

20、己却不做总结和传授。 5、公司制度的执行和落实方面的 例如有的工作人员间或迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格依据公司制度赐予其罚款，从而导致了其它置业顾问心理不平衡，给管理工作带来了确定的困难。究其缘由做为一名销售部负责人首先必需严格依据公司的管理制度进行相应的惩处，对其违纪行为视而不见于心不忍不赐予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种失职行为。公司最基本的管理制度自己都由于种种缘由执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队依据制度去严格要求自己。 6、团队之间的沟通。 曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通方案，但是实施一段时间后便抛向脑后，由于各种缘由落下了，在置业顾问提成

21、方面由于没有事先沟通，向团队说明公司的状况，导致了一些小的状况进展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进行。通过这件事才让我深刻的意识到准时的沟通是多么的重要。 我深刻的意识到自己办事比较拖沓，总有一种不到最终一刻绝不完成的想法，因此对领导支配或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏毛病。 学习犹如逆水行舟，不进则退，深刻的熟识到自身学问水平有限及力气的不足，对将来我布满着期盼和信念，信任在公司领导不断的批判和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。 公司年终工作总结4 从去年八月份参加工作至今，已经一年多的时间，通过这一年多的工作，我学

22、到了很多东西，充实了自己，同时也感受到了从来没有过的机遇和挑战。 在过去一年，先后在灵石县静升镇北山移民小区、北京豹房小区、大唐世家三个项目工作和学习，在施工现场这些日子，从见习期所见所闻，到慢慢熟识到了自己的位置和价值，进入工作状态，边工作边学习，积累了确定的实践阅历，为以后的工作打下了坚实的基础，优其是在北京项目部学习和工作期间，是我参加工作以来感受最为深刻，也是最为宝贵一次学习机会，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结： 一、技术管理 1、去年毕业后，八月份在灵石县静升镇北山移民工程项目部工作

23、，由于工程处于后期阶段，通过一段时时间生疏和了解现场状况，学习和理解规范，生疏和把握图纸，并接合现场具体状况共编制成套配电柜、照明配电箱技术交底、电线电缆穿管技术交底、开关插座安装工程技术交底等分项工程技术交底，并准时下发至施工人员手中，并督促落实; 2、积级组织甲方和监理单位参与材料的进场报验;例如在对铜芯聚氯乙烯绝缘线进行验收： 1)重点对其截面进行检验，用游标卡尺测量其外径，依据外径算出其面积，看其偏差是否在正常范围内。 2)观看其绝缘层是否有均匀，有无破损。 3)重量。质量好的电线，一般都在规定的重量范围内。2.5mm2的塑料绝缘单股铜芯线，每100m重量为2.83.0kg;4.0mm

24、2的塑料绝缘单股铜芯线，每100m重量为4.14.2kg等。质量差的电线重量不足，要么长度不够，要么电线铜芯杂质过多。 4)铜质。合格的铜芯电线铜芯应当是紫红色、有光泽、手感软。而伪劣的铜芯线铜芯为紫黑色、偏黄或偏白，杂质多，机械强度差，韧性不佳，稍用力即会折断，而且电线内常有断线现象。检查时，把电线一头剥开2cm，然后用一张白纸在铜芯上略微搓一下，假如白纸上有黑色物质，说明铜芯里杂质比较多。 二、质量管理 在过去一年中，先后在灵石县静升镇北山移民小区、北京豹房小区、大唐世家三个项目部参与质量管理工作，发觉电气工作中存在一些通病，具体有以下几个方面： 1、电线分色不清;例如大唐世家6#楼在今年

25、6月22日，甲方组织的一次初验中，在低区18层验收中，由于楼层总开关处火线、零线颜色全都，导致整层全部插座消逝左相右零状况(正确应为左零右相)，在16层某户卫生间由于零线、地线分色不清导致接反，造成在通电试验中漏电开关跳闸。 2、开关、插座安装标高相关较大;例如北京豹房项目部2#、6#楼，同一室内30公分低插座标高相差较大，可达5公分。 3、配电柜、箱安装垂直度偏差较大，且加盖后有出墙现象;例如：灵石县静升镇北山移民工程7、8#楼，户内箱照明箱水平偏差较大，箱体加盖后有出墙现象，以及有箱体出墙高度不全都，严峻影响观感。 4、水电安装各专业之间协调问题;例如： 1)北京豹房小区消逝部分户型插座与

26、暖气片位置冲突;卫生间插座位置与排水立管交叉现象。 2)大唐世家6#楼部分户型厨房风管安装后导致暖气片排气阀不能便利操作;到了工程施工后期，由于这些问题，导致消逝返工，造成工程投资的极大铺张，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，甚至还会引发质量问题和平安隐患。 管的暗配中，在浇制混凝土时经常消逝错位现象，导致后期返工处理，造成极大的人力、物力、财力铺张。 三、平安管理 作为一名项目管理人员，在日常工作中做好平安工作义不容辞，自去年八月份参加工作以来乐观参加公司、分公司培训，认真学习平安生产学问，并在今年八月份参加了公司组织的平安生产学问竟赛并获奖。 四、今后的工作预备 通过总结一年来的.

27、工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，把握好专业学问，提高自己的工作力气，加强工作责任感，准时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与公司共同进步、共同成长。 公司年终工作总结5 20xx年，我自觉加强理论学习，在镇委、镇政府的指导下，带领xx公司全体职工钻研业务，努力提高公司业绩。在这一年中，我自身在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下： 一、立足本职岗位，求真务实，扎实工作 在工作岗位上，我时刻要求自己要坚持原则，秉公办事，听从政府的统一指

28、挥，树立大局观念，擅长抓住主要冲突和关键环节，求真务实，以身作则地带动全体职工共同为公司服务。 20xx年，在镇委、镇政府的支持下，xx公司迎难而上，财务状况稳健，利润增长平衡，总体上取得不错的成果。在具体工作方面，我着力加强公司的内部管理，楼盘款项催收，促进新项目的进展建设和历史案件的处理等方面。在工作中，认真收集各项信息资料，全面、精确地了解和把握各方面工作的开展状况，分析工作存在的主要问题，总结工作阅历，准时向领导汇报，让领导尽量能全面、精确地了解最近工作的实际状况，为解决问题作出科学的、正确的决策。 二、严于律己，加强熬炼，提高修养 在政治思想方面，我始终在各方面严格要求自己，不断加强

29、理论学习和实践学习，坚持以优良作风投入到工作中。同时，在公司支部建设方面，由于支部成立时间尚短，所以我集中在完善支部各项工作建设，促进支部的不断进展壮大，认真部署重点工作，狠抓干部队伍建设，以增加公司的分散力。 三、查漏补缺，不断完善工作方案，保证完成工作任务 通过对20xx年的工作总结，我查漏补缺，不断完善工作方案，争取能更好地完成工作目标，为公司带来更大的利益，为镇的城市建设贡献一份力气。对于土地资源的有限性，我筹划在20xx年能够在做好现有项目的基础上，寻求新项目增长点，实现公司可持续进展;作为公司的决策者，我将不断地完善公司制度建设，提升管理水平，加强队伍建设，强化工作措施，和全体干部

30、职工共同实现公司的经济建设工作;对于困扰我公司多年的历史案件，我将不断寻求创新的方式，争取多部门的支持和合作，以便早日解决这些案件。 回顾一年来的工作，在同志们的关怀、支持和关怀下，各项服务工作均圆满完成，取得了不错的成果，得到领导和群众确定。我个人在思想、学习和工作上也取得了新的进步，在今后的工作中，我将自觉把自己置于群众的监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的员工，为我公司的进展和镇的城市建设作出自己的贡献! 公司年终工作总结6 回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼阅历总结教训，便于新

31、年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人今年的工作总结如下。 一、收获 xx顺当交房，xx立面形象基本完成； xx样板房完成幕墙正在封闭中，估量xx完成封闭。目前的状态除xx外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有消逝严峻质量事故和平安事故，特别小户型的安装质量在xx的基础上有长足的进步，为xx赢得了荣誉和声望。 在经过项目全体参与者的细心组织和齐心协力通力合作下xx终被成功攻破。这其中分散了xx人的多少艰辛和付出，作为商业综合体项目的首期交付其意义特殊重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核； 其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高供应了阅历和基础； 其三

32、、顺当交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣扬供应了保障和支撑。 二、成长 假如说以上成果是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。 通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白关怀更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去关怀、带动、影响自己身边的同事，我信任只有当大家都进步了，有成果了，我们团队的工作才会有成果，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。这段经受带给我太多的收获和正面影响，我将以此为动力，持续不断

33、以更高的热忱、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的xx事业做出更大的贡献。 三、不足 虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在确定的滞后，说明进度管理仍要努力，连续挖掘潜力。特别xx土建进度滞后较多，始终没有找到行之有效补救措施，致使xx后期工期过于紧急。 没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。2xx从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之特殊之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批判。 不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙

34、房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，由于裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在由于方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。 四、方案 以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排方案，早作预备、早作方案。关于工序的合理搭接、技术预备、外配套单位的介入时间等，都要精确详实地体现在年度方案中，并抄送各相关部门，保证年度方案的落实和实施。项目部没有消逝较大质量和平安事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最终一年，我们更加要重视平安工作，确保零伤亡事故的发生，为xx的平安管理工作

35、续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。 加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素养和力气。在加强项目团队合作的同时，留意加强个人素养的学习和提高，为集团跨越式进展培育优秀的人才。加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能削减无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。 连续加大个人业务力气和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的xx企业精神为导向，持续学习、持续提高、持续进步，为企业进展做出更大的贡献。 公司年终工作总结7 回顾一下工作、

36、反思一下不足、思考一下预备，特殊必要和准时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持关怀下，本人为有线电视网络的管理和进展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下： 这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了宽敞的进展空间和进展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经受了这一年有线网络的进展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探究，促进了事业的进展。 一抓平安传输，保信号畅通 去年以来，网络的平安传

37、输形势特别严峻。为确保网络传输的确定平安，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十六大”召开重要播出保证期”的传输平安，使党和政府的声音平安、畅通地传送到千家万户 二抓优质服务,恳切做人，树行业形象，干净办事。 作为一名有线网络人员，网络配备应当说是比较精简的，具体负责日常修理的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的状况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的乐观性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一

38、年来，在上级公司领导的直接关怀、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年进展（新增入网）户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处；受理用户报修860起（次），其中修理处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起（次）、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起（次）、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起（次）；夜间修理线路3次，并完成了公司里支配的其它各项任务。 三重要任务 有线电视是党和政府的重要宣扬工具，又是群众必不行少的文化活动。一旦消逝问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后果特别严峻。为了确保

39、线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，掩盖范围广，最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形简洁，既有以架空为主的线路，过大河的线路，受人为或自然破坏的状况较为严峻。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化，随着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个浩大简洁的网络，从信号接收、处理、传输、支配直至用户，环环紧密相连。它的前端部分和外线部分（包括干线、支配网络、用户终端）的技术指标的保证要依靠于各个环节，任何一点出了问题都可

40、能影响用户的正常收看。所以，我们为了要保证“平安优质播出”这一中心任务，更要加强外线的管理。 存在不足 一深化第一线不够 对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深化。与群众沟通就比较少，使宽阔群众的建议和呼声很难全面了解和把握，从确定程度上影响了我的工作乐观性和热忱。 二工作方式、方法比较简洁 这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种状况下，本人有时处理问题比较简洁，特别是遇到一些较为麻烦的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就简洁急躁， 得理不让人，最终伤了不少同事的感情，得罪了不少人，使一些工作事倍功半。 三工作热忱有所下降 应当说，本人工作热忱比较高，也较为自觉主

41、动。但随着时间的推移，也自觉不自觉地产生了一些活思想，主要表现出工作热忱有所下降，工作干劲不如以前，工作乐观性、主动性，制造性没能很好地发挥出来，有时也会产生干多干少一个样的不健康想法。 四、今后预备 有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。只有供应良好的服务，才能够不断增加用户对我们的信任，进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题，本人还要下大力气解决，首先是要加强维护工作，加大有线电视设施爱惜力度，确保党和政府的声音准时传送到千家万户。其次要通过网络线路修理真正做到“守一方网络，保一方畅通，创一方效益”。有句话说的好：“

42、千好万好不如用户说好，金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意，就是我最根本的追求目标和努力方向。为此，我将持续“树立新形象，满意广电网、保畅通”，乐观探究在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力，树立自身良好的形象，增加用户对我的工作了解和信任。真正做到服务优质化，反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。我想，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新，坚毅才有作为。在今后的工作中，我将努力增加工作的主动性、科学性和预见性，总之，我始终信守这样一条真理：“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。”并将以实际行动来赢得宽阔用户的理解和信任。 公司年终工作总结8 前台是公司对外形象的窗口

43、，短短的三个月也让我对这句话有了新的熟识和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和气，处理办公楼的.日常事务要认真仔细，对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。 任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将二个多月来的学习、工作状况总结如下： 一、前台接待 20xx年1月至7月我从事前台接待工作接待职员是呈现公司形象第一人在工作中我严格依据公司要求工装上岗热忱对待每一位来访客户并指引到相关办公室为领导供应了便利也为客户供应了便利一年来共计接待用

44、户达1000人次左右 二、会议接待 1.外部会议接待 参与接待了山东联通全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省g网经营部工作会议、临沂分公司与菏泽分公司共同召开经营分析会等大型会议在这种外部会议中严格依据会议需求高标准布置会场乐观协调酒店相关事宜并做好会议过程中服务在这个过程中我学到了更多待人接物服务礼物等相关学问积累了很多阅历 2.内部会议治理 依据各部分需求公道支配会议室以免造成会议冲突并留意做好相关登记以及会议室卫生保持公众物品善后检查等工作以便为本部职员供应更好服务一年来共支配内部会议500次以上 3.视讯会议治理 在召开总部或省分视讯会议时候依据通知要求提前半小时准时打

45、开视讯系统确保会议按时接进本年度无一例会议延时状况消逝;在召开对县区会议时提前进行会议预约呼唤各终端确保每个县区都能正常参会 三、用度报销、合同录进工作 在这严格依据公司要求周一汇总收集报销单据周二找领导签字后录进erp系统并做好登记工作一年来录进报销单据1000余份合同录进20余份 四、综合事务工作 20xx年7月因部分职员变动我被调至办公室从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂治理等工作后期又接手信息采编、 会议记录、联通之窗、行政库治理等工作 至11月底共接待公安查询300次左右并做到态度热忱严格依据公司规定办理收发外来文件90份左右做到准时上传下达不延时不误事报送信息20篇采

46、编联通之窗2期 对笔记本、台式机等小型固定资产做好登记与出进库工作准时联系修理网点进行电脑维护与修理与其沟通并要求为供应备用机以免耽搁正常工作 五、其他工作 在完本钱职工作同时认真完成领导交办随机工作并乐观参加公司组织各项活动关心领导同事筹备了首届职工运动会;在临沂联通诚信演讲活动中获得第一名;山东联通诚信演讲竞赛获三等奖目前正在乐观筹备20xx年文艺汇演节目汇总、选拔、演出等工作 六、工作中不足 在工作中主动性不足与领导沟通较少遇事考虑不够周全、不够细致文字功底欠缺在信息报送环节做到准时捉住公司信息亮点导致信息数目和质量不高影响公司在全省信息排名 这段工作历程让我学到了很多，感悟了很多，看到公司的快速进展，我深感高傲，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的不足，在新的学习中不断的总结阅历，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与进展贡献自己的力气! 公司年终工作总结9 日月如梭，转瞬间20xx年将进入尾声!做为xx保险公司一份子来说，首先感谢领导在这即将一年的工作中，对我的关心支撑与领导。同时，在这工作期间，有得也有失，现就将20x