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1、季度工作总结范文汇编5篇季度工作总结 篇1 第四季度以来，我局在县委、县政府和市审计局的正确领导下，在县法制办的细心指导下，不断加大审计法规宣扬力度，强化法律培训，增加法制意识，更新执法理念，规范执法行为，提高执法水平，依法行政工作取得了较好的成果。 一、高度重视，健全组织机构 第四季度以来，我局多次召开局务会、全体干部会，对依法行政工作进行讨论部署，努力增加广阔干部的法制意识和依法行政理念，不断提高依法行政水平。为了仔细贯彻落实审计法、行政许可法等法律法规，促进审计工作的制度化、规范化、法制化，我局成立了以局长为组长，分管局长为副组长，相关股室负责人为成员的依法行政工作领导小组，为该项工作带
2、给有力的组织机构保障。并成立了法规股，确定了特地人员，详细负责讨论部署相关法律法规的宣扬贯彻工作，进行审计质量监督检查。 二、加强学习，增加法制观念 近年来，我们依据县委、县政府及上级审计部门的统一部署，以“五五”普法为契机，结合我局实际，把学习行政许可法、审计法及相关通用法律学问和从事审计工作所需的特地法律学问，纳入到年度法制宣扬教育实施方案中，要求局机关工作人员仔细学习，深刻领悟。根据“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，增加了审计法制意识，把依法行政、依法审计贯穿到维护国家财经秩序、促进依法理财工作中。第四季度局机关聘请有关法律专家进行法制培训2次，有20人次参
3、与了省市县组织的业务学习培训。透过宣扬教育，全局领导干部充分熟悉到了全面推动依法行政、依法审计的紧迫性，营造了人人依法审计、敬重法律、崇尚法律、遵守法律的良好氛围。 三、健全机制，切实加强制度建设 为提高依法行政和执法水平，加强审计监督，落实国务院全面推动依法行政实施纲要，防止行政执法人员在工作中消失行为不规范，我局进一步完善了审计项目公示制、审计项目程序制审计项目限时审结制、审计项目复核制、审计处理座谈制、审计质量追究制、审计落实回访制、审计结果公告制等项业务工作制度和依法行政制度，根据“谁主审、谁负责”的原则，建立健全审计执法职责制和审计风险职责追究制度和跟踪反馈机制，完善了局内部管理制度
4、及决策程序和议事规章，对审计工作严格根据审计程序、审计工作纪律进行开展，全面推动审计工作的科学性。同时，严格执行收支两条线的规定，对全部违规罚没资金在财政专户收缴。 四、履行职责，提升依法审计潜力 第四季度以来，我局仔细贯彻落实县委、县政府关于进一步加强审计监督工作的看法精神，严格根据法定程序履行审计职责，加强审计项目的复核工作和质量检查工作，实施审计质量职责与过错追究制度。加强岗位职责制和审计组长负责制，推动审计回访制度，确保了审计成果的有效落实。根据客观公正、实事求是的原则，严格依法处理惩罚，仔细听取被审计单位的看法，切实保障被审单位的合法权益。此外，我局还专心稳妥地分步推动审计结果公告制
5、度，自觉理解人大、政协、司法、新闻媒体和人民群众的监督，充分发挥社会舆论监督作用，构成监督合力，专心落实审计打算，促进审计发觉问题的订正和整改。第四季度我局对县人大办、自来水公司等10个单位进行了审计回访，对农村新型合作医疗资金审计结果和城镇职工医疗保险基金结果进行了公告，收到较好的效果。为加强对行政执法行为的监督，确保依法行政工作顺当开展，我局除了严格执法程序外，还进一步加强内部监督，强化自我约束，同时设置了举报电话，自觉理解群众的监督，并且对执法人员制定了严格的违纪职责制度，有效地杜绝了有法不依，执法不严，滥用行政权力的现象。 透过推动依法行政工作，我局广阔干部的执法理念进一步更新，执法水
6、平不断提高，各项工作取得显著成效。全年，共完成审计项目187个，查出违纪违规资金3443万元，管理不规范资金576.6万元，应上缴财政资金112万元，已上缴财政资金112万元，入库率100%，清收各种欠税104.6万元，归还原渠道资金444.7万元，订正管理不规范资金576.6万元，核减工程造价347.2万元。各项指标均创我县审计史新高。全局行政执法工作和审计人员执行廉政纪律状况连续持续了零举报、零投诉、零案件，没有发生群众举报、投诉的行政不作为和乱作为状况，也没有发生执法职责追究案件和行政诉讼案件。 透过努力，我局在依法行政工作中取得了必需的成果，但还存在法律宣扬不广泛、不深化，个别干部法制
7、意识不强、执法力度不大等问题，有待进一步加以解决和规范。今后，我局将连续透过强化法制观念，规范行政行为，加强监督管理，使行政执法人员的依法行政潜力和执法水平不断提高，从而使审计工作更上一个新台阶。 季度工作总结 篇2 一、围绕法治政府建设目标，不断加大依法行政工作推动力度。一是切实做好工作部署。依据省政府关于加快推动法治政府建设的看法的要求，细化完善我市法治政府建设阶段性目标任务,把各单位落实年度任务作为监督重点纳入依法行政考核范围并督导抓好详细工作落实。二是仔细落实重大行政决策社会风险评估制度。牵头相关部门对XX市人民政府重大行政决策社会风险评估方法开展后评估，针对评估存在的问题，草拟关于修
8、改XX市人民政府重大行政决策社会风险评估方法的打算（征求看法稿）及重大决策社会风险评估报告文本和表格样式，报经市政府通过并在全市实施。三是组织开展依法行政考核工作。在原有考核标准的基础上，制定20xx年度镇政府、街道办事处和市级行政机关依法行政考核评分标准，10月份，通过听取状况汇报、查看台帐和案卷、召开行政管理相对人座谈会等方式，对全市63个行政机关进行检查考核。四是建立政府法律顾问制度。草拟XX市人民政府法律顾问制度并报请政府常务会议通过，为法律顾问制度在全市推行建立了一套完整的制度体系。 二、把握两个关键，不断夯实依法行政工作基础。一是大力加强执法人员培训考核。做好新领证执法人员的培训和
9、考核工作，4月份对全市161名新申领执法证件人员组织了学习培训，5月份组织134名全市行政执法人员资格网上考试。为加强考核效果，转变以往书面考核形式，逐步推行行政执法资格考试标准化，在考试方式上首次采纳网上考试，请XX市法制办派员巡考，使执法人员的业务力量得到有效提升。做好依法行政学问更新培训工作，6月13日，举办全市依法行政学问更新培训班，邀请省高院、省法制办领导，为全市各行政机关分管法制工作的领导、法制工作人员以及行政执法人员共计500多人，就新修订的行政诉讼法和江苏省行政程序规定进行了学习培训。二是乐观推动部门法制机构履职力量建设。针对部门法制机构履职力量参差不齐、工作规范性相对较弱的实
10、际，经过基层调研、问卷调查和广泛征集看法，起草并报请市政府印发关于加强部门法制机构履职力量建设的看法。看法对部门法制机构负责人列席局务会（办公会）制度、严格执行法制审查制度、强化市政府规范性文件（含重大决策事项文件）管理、加大法制监督力度和建立法律研判制度等五方面提出了明确要求。为推动该项工作，实行以点带面分步推动的方式，选取5个单位作为示范点经予重点指导，并将示范阅历向全市推广，较好地提升了部门法制机构履职力量。 三、抓好五个重点，不断加强政府法制监督。一是乐观办理政府涉法事务。共承办市领导交办事项48件，审核生产平安事故调查报告51件，办理信访复查复核事项45件，代理市政府各类诉讼13件，
11、主要涉及拆迁补偿安置、政府信息公开、房屋权属归属等问题。二是严把规范性文件合法性审查关。组织起草、审核完成各类文件178件，政府合同3件，上报备案5件，备案审查2件，出具51份法律看法，确保了文件审核的严厉性和权威性。连续做好规范性文件清理工作，在20xx年全面清理的基础上，报请市政府废止规范性文件9件,宣布失效5件。对XX市经济适用住房管理方法等6个文件开展后评估，逐步将规范性文件后评估工作常态化。三是努力推动行政执法与刑事司法连接工作。充分发挥两法连接工作联席会议办公室的组织协调作用，先后召开联络员例会、专题会议等讨论解决“两法连接”的重大问题，就烟草局涉烟案件和卫计委非法行医案件移送工作
12、进行讨论，解决了相关案件的移送标准问题并形成会议纪要，确保了该项工作在全市稳步推动。四是仔细开展行政执法案卷评查。组成评查组，对国土等7个部门的执法案卷开展进驻式重点评查，对发觉的问题进行现场反馈并要求整改，对其他部门报送案卷参与集中评查，共计评查案卷225卷。五是乐观开展行政复议工作。收到行政复议申请41件，受理38件，不予受理3件，审结40件。通过严格行政复议审查、组织复议案件争论、旁听行政案件庭审等活动，充分发挥行政复议的法制监督功能，督促指导行政机关进一步规范了行政执法行为。 季度工作总结 篇3 20xx年，xx乡人民政府在县委、政府的正确领导下，在XX县环保局的直接指导下，严格根据县
13、委“绿色进展、特色进展、转型进展”的要求，以生态文明建设为重点，大力开展以饮用水源爱护为主的环保惠民行动，环境综合整治，生态环境建设等工作，环保工作取得了新的突破，收到了明显效果。 一、一季度我乡环保工作完成状况 (一)强化主体责任，加强措施落实 今年我乡根据县委、政府启动实施环保机构建设工作要求，仔细落实环境质量地方政府负责制，爱护本辖区内生态环境，促进本地区经济与环境爱护的协调进展，乡政府与村、企业、畜禽规模化养殖大户签订了20xx年环境爱护与生态建设目标责任书。我乡对环保机构建设工作仔细实施，并取得明显成效。 一是今年初我乡环保工作得到了乡党委、政府的高度重视，切实调整了“环境爱护工作领
14、导小组”，由乡长刘XX任组长负总体责任，分管环保副乡长王XX任副组长，包村组长、专兼职环保员、村支部书记等为成员，特地负责加强环境爱护工作的领导。 二是20xx年2月，XX县人民政府与xx乡人民政府签订了环境爱护与生态建设目标责任书目标责任书，根据责任书的详细要求，准时将环保工作任务分别落实到各村、各企业，细化目标、落实责任，把环境爱护工作完成状况作为年度综合考核评价的重要内容， 三是强化政府责任，加强领导和检查督办，全乡14个村分别落实了1名环境爱护工作负责人，确保熟悉到位、责任到位、措施到位、落实到位，全面完成环保工作各项任务，乐观发挥各村、各企业的职能作用。 四是加大环境执法和惩罚力度，
15、假如发觉对环境造成污染和破坏的企业，准时向县环保局汇报并公开通报，限期整改。五是在全乡范围内大力宣扬环境爱护工作，争取群众的的支持和协作，共同推动全乡环保工作任务的完成。 (二)强化环境治理，确保目标完成 今年，我乡开展的环保整治行动的主要有集中式饮用水源爱护区内环境卫生的整治、规模化畜禽养殖污染的整治和全乡环境卫生的综合整治等工作收到了肯定的效果。目前，整治1处集中式饮用水源爱护区环境卫生;健全了垃圾收集的长效机制;开展全乡规模化畜禽养殖污染专项整治行动;今年一季度已召开了3次全乡环境爱护工作会和环保工作培训会。今年2月，乡党委、政府主要领导和分管环境爱护工作、环境卫生整治工作的领导向乡、村
16、、组干部，驻乡企业进行环保工作专题培训，对20xx年全乡的环境爱护与环境卫生整治工作进行支配部署，群众反映的环境爱护、卫生整治难点、热点问题得到了基本解决。 乡党委政府高度重视环境爱护与环境卫生整治工作，2月20日，xx乡召开乡干部会议，传达2月17日县环保工作会精神，并结合xx乡实际，对环保工作作了支配部署。根据网格化管理要求，全面河长制，乡长作为乡级总河长，各村支部书记为村级河长，全面负责本辖区内的河道沟渠巡查监管整治工作。落实包村干部为辖区第一责任人，支部书记为详细责任人，层层压实工作责任，对落实不力不作为的行为进行严峻的责任追究。 (三)提高环保意识，宣扬教育落实 为了加强环保工作的宣
17、扬,我乡准时组建了宣扬队伍，确定专人负责宣扬工作，加强对宣扬工作的领导。 一是以节日为载体，注意环保学问宣扬。充分利用植树节和赶场日等机会，让环保员、保洁员等人，发放环保小常识、环保倡议书等宣扬资料，接受环保询问，受理环保投诉，收到了较好的社会效果，共发放宣扬资料1000余份，并乐观向“天全党建”、“指尖XX”等媒体投递稿件。通过宣扬，提高了村民的环保意识，加深了对环境爱护重要性的熟悉。 二是开展培训培训会，大力普及环保学问。2月下旬，我乡以会代训的形式开展了对职工环保学问培训，参会人员达100余人次，收到了很好的效果。 三是加大对环境卫生整治工作的宣扬力度，制作条幅，标语3幅，办宣扬栏2期，
18、宣扬环保新法规、政策和环保业务学问。 二、存在的问题 (一)环保基础设施建设滞后 我乡目前无污水处理厂，乡村垃圾处理厂，不利于生产、生活垃圾的有效、妥当处理。 (二)场镇生活污染不容忽视 我乡现有14个村，八千多人口，年排生活废物、废水量大，与之配套的环保设施还在进一步完善，场镇生活污水、生活垃圾、畜禽养殖粪便未得到妥当处理，乱倾乱倒、直排河流，农业面源污染和流域水环境形势还比较严峻。 (三)环保投入缺口较大 20xx年的环保工作量大幅度增加，全乡的基础性工作任务很重，环保设施设备、人力投入、建规建制等方面工作的有效开展，资金不足。 三、下一步准备 (一)进一步提高思想熟悉 今年的环保工作标准
19、高、要求严、范围广、责任重。我乡将连续仔细落实环保相关工作的要求，并不断开展“回头看”，找出自身与目标任务的差距，明晰职责范围，夯实责任，把此项工作作为长期的重点工作来抓。 (二)加强环境爱护工作的落实 进一步要求各村、各企业要仔细开展自查自纠工作，以问题为导向，实行有效措施，全面进行环境爱护，着力解决好辖区内的环境污染问题，并切实加强日常监管，确保取得实实在在的整治效果、让老百姓满足。 (三)完善环保工作长效机制 乡党委、政府成立的环境爱护问题整改领导小组，连续对环保问题进行准时督查、处理、问责。全乡各村、各企业要做到坚持高标准、严要求，第一时间接收，第一时间处理，相互协调，准时沟通，切实做
20、到准时办理和上报，确保反映的问题不耽搁、不拖延。同时要注意对群众的宣扬引导，准时通报典型违反环保的案例，营造良好的环保工作氛围。 季度工作总结 篇4 去年奶粉大事后，市场进入一种疯狂的境况之中，似乎一切都可以不按常理出牌。作为负责一个地级市场的基层管理者，我时常承受着工作上的巨大压力。我刚到眉雅区的心境就是：迷茫-恐慌-不知所措。但同时我也明白一个道理，纷繁简单的表现下面，规律性的东西肯定是以一种很简洁的方式存在着。我要想完成公司780万的任务，要想超越市场的强者，要想压制市场的弱者，在思维方式上：我还得跳出我这个层面来思索，甚至跳出销售层面来思索；在行动方式上：按销售规律办事，抓住现阶段主要
21、问题办事。作这个工作总结，为的是完成公司领导布置的任务，同时真盼望通过这次工作总结把自己的思路理一理，让自己作一个深刻的反思，也让公司领导给以指教。 一一季度主要完成指标 1.一季度实际汇款124.3万，完成比例112%， 2.新建网点24个，3月底网点总数128个； 3.一季度对仁寿和眉山市区业务进行了调整； 4.开展场外自助活动56场； 5.申请广告喷绘19家共308平方米。 二市场存在的问题 1.眉雅区销售专员共98人，3月时间销售369772元，销售专员人均销售3770元/月，网点平均销售2880元/月，平均值都比较低； 2.雅安市场网点建设明显迟缓，整个一个地级市网点数量只有34个，
22、很不合理； 3.城区卖场费用投入比例高，重点城区网点销量低，费效比高，平均达到40-45个点； 4.市场缺少明星店，形象店，没一个网点厂价月销量达到2万以上； 5.销售专员整体素养偏低，缺少真正意义上的优秀销售专员； 6.眉山市区乡镇市场调整明显不到位，对整体市场销量造成明显影响； 7.一，二月自助活动支配太少； 8.汉源市场业务员迟迟不能到位，严峻影响市场维持和开发； 9.公司的促销活动支配缺少针对性，并且力度偏小。 三对市场的几点思索 1.市场竞争激励，各个品牌都象疯了一样投入费用和搞买赠活动。公司今年的任务定的很高，那么我作为一个区域负责人，我该怎么做？与竞品去血战？不管公司的任务指标，
23、得过且过地混日子？苦闷-还真是我的真实写照。 2.提升销量，提高市场占有率，掌握费用投入比例这几个方面怎么去协调？费用投入的重点是：人员？促销品？陈设？还是特价？ 3.竞品搞买赠，我们跟还是不跟？竞品疯狂的买陈设，我们跟还是不跟？竞品搞特价我们跟还是不跟？竞品连闷三手，我们跟还是不跟？ 4.我们的优势究竟是什么？我们的劣势又是什么？我们的机会在哪里？我们最大的潜在威逼在哪里？ 5.假如比我们强大的品牌封杀我们，我们该怎么办？比我们弱小的品牌在乡镇市场蚕食我们有价值的网点，我们该怎么办？跟我们实力相当的品牌攻击我们，我们该怎么办？ 6.我们需要什么样的经销商？当公司支配的活动和经销商的利益有冲突
24、时候，我们该怎么办？经销商把我们品牌当陪衬时候我们怎么办？经销商把我们品牌当重中之重，一味的在我们品牌上索取高额利润差时候我们怎么办？公司能给经销商带来什么？我能给经销商带来什么？ 7.什么是优秀的业务员？优秀的业务员从哪里来？什么是优秀的销售专员？销售专员从哪里来？ 8.总之问题太多，最根本的问题就是，怎么完成公司下达的全年任务。 四我的解答 作为一个区域负责人，我个人的理解就是：区域负责人就是为了完成公司任务而存在的。对我而言，就是保证眉雅区780万的任务完成。就象战场一样，职场也没得选择-必需把红旗插在目标阵地上（唯一可能的意外，就是死在攻击的路上）。怎样来完成任务呢？一切还得回归到营销
25、的基本上来： 1.目标：把明一做成区域内国产奶粉领先品牌，总区域做到前三名，力争做到其次。一到两个县（或经销商区域）做到国产品牌第一； 2.产品：整个市场以婴儿系列智婴系列为主，力争智婴占到总量的30%，米粉以听装米粉为重点品相，将听装米粉在米粉总量占有比提升到60%，其它品类以550g葡萄糖为突破口，将550g葡萄糖铺到每一个明一网点，力争让550g葡萄糖下半年销量提升300%，从而也起到提升奶粉和米粉销量的作用（市场上没有同我们550g葡萄糖直接竞争的品牌葡萄糖）。成人粉以独立成人装为主，将全脂成人装设计成特价走量产品（全脂有三大有点，一是本身厂价低，做特价空间就大，对消费者视觉的冲击就强
26、；一是全脂口感好，消费者购买后重复购买的可能性大，并简单形成明一奶粉口感好的口碑；一是全脂适合于不同年龄段的人吃，目标消费群体多）。让全脂不定期的在不同买场搞特价，甚至抢购价，以此来提升品牌曝光率，带动其它品相的销售，降低卖场费效比； 3.渠道：6月之前，依据市场详细状况，合理分布网点，将网点总数提升到160-165个。提升网点的质量，力争在下半年打造月销售（零售价，以下同）5万以上店以1家，月销售2万以上的店10家，月销售1万以上的店30家，毁灭月销售20xx以下的网点，在12月前将单店平均销量提升到4650元/月； 4.人员：对不合格的业务人员进行调整(3月时候已经调整两人)，针对每个业务
27、员的详细状况，每月进行有针对性的个人指导，每月例会时候，对业务员进行1-2小时的培训。对销售专员的管理，放权给业务员，但严格监督业务员对销售专员的管理和培训； 5.促销：a.每月区域内小型自助活动不低于30场；b.保值保量的完成公司统一支配的一切活动，特殊是妈妈班和大中型品牌推广性的活动；c.让经销商在陈货上让利，公司给肯定的政策支持，把陈货处理做成有力度的促销活动，变废为宝；d.在城区大卖场，特殊是新开的FI卖场，加大免费小听奶粉的派送；e.乡镇重点网点，尽量推行定量陈设方案和上专职促销，封杀其它奶粉的进场或者上升空间，个别乡镇重点网点，推行包场方式；f.城区个别重点网点，试验正常陈设的基础
28、上加大赠品力度这种方式，不与竞品比拼陈设费用的疯狂投入；g.严格监控经销商的赠品选购数量和质量，确保公司资源投入的有效性。 五盼望公司的支持 1.下半年任务很重，经销商月销量几乎要达到20万以上，个别经销商需要月销售30万以上，盼望公司在眉雅区配置3名理货员，一名在眉山市区，一名在仁寿，一名在雅安，不管同意与否，都忘公司领导批复； 2.盼望公司加强业务和医务两个部门的沟通，特殊是盼望两个部分能形成合力，医务的名单回收当然重要，但更重要的是名单的有效率，说的直白点，究竟有多少医务名单最终变成了我们的消费者-忠实的消费者（个人认为这个比医务名单回收量和医务网点数量重要的多）； 3.公司的喷绘流程规
29、范本是好事，但规范过度了就缺少敏捷性，显现出来的就是喷绘效率太低，从申请到喷绘发到市场，一般是20天以上，这样就失去了许多市场机会；盼望公司在喷绘上能加大当地制作的比例； 总之，一季度的工作完成的.还是比较抱负的，但人无远虑，必有近忧，一季度只是开头，压力都在下半年，市场的关键却在上半年。6月之前，必需把渠道调整好，各种基础工作做扎实，全年的任务才有保障。作为区域负责人，着眼点必需是整个区域，必需是全年任务。着手之处，必需是每一个网点，每一次活动，每一名销售专员。我坚信，只要我们坚持，只要我们执着，市场就无小事，每一张广告画都要一丝不苟地去张贴，每一个玻璃杯都要准时地配送到网点，配送到销售专员
30、手中；市场就无大事，每一次竞品的挑衅，都会有应对之策，每一次山穷水复，都会迎来柳暗花明。 季度工作总结 篇5 看到进进出出的人，时间有过去了一季，其次季也结束了，在其次季工作中，虽然没有了过去工作压力大可是也有条不紊的完成了每日的工作。 在银行如我一样的人许多都在各个岗位上奋斗这，坚持这，应为心中的分幻想，一份期望，彼此都在不断的付出，我也只是其中一位，我们大堂经理告知我们其次季，我们要扩展业务，更要开拓创新，不断的提高我们银行的地位，做出更大的成果。 抱着幻想怀穿着对于工作的进取性，我开头不停的工作，每一天按时上下班，同样也进取协作经理支配的工作，在岗位上进取的为客户做好工作，客户的服务要求
31、都会在合理的前提下做好，不放弃也不遗忘，总是坚守在第一线的位置，从上班到下班，从开头到结束，我都是进取热忱的去完成工作，心中信任只要努力就会有非常优厚的回报。 由于自我调整了心态，进取进取，主动出击，我在其次季工作中展露头角成为了其次季接触的工作人员，得到了经理的嘉奖，我也挺兴奋的，这样不正式我需要的吗。我也一向都在朝着这个方向努力。当然取得了成果的同时我也清晰这样的成果我要坚持，还需要时刻牢记，不行傲慢自满，虚心仔细，努力还是需要时刻做到的不然一切付出都将成为泡影。 看到大家都在岗位上发奋努力，自我心中可不甘心就在这样放弃工作，所以我要做的比其他人更努力，学的更多，付出的更加紧迫，所以我每一
32、天都在加强自身的建设和提升，其次季是进展的一季，也是自我提升最快的一季，由于我提升的更多进展的更快，有了更多的成长的空间，这真是一个不断胜利的兆头。 留下了许多汗水值得自我兴奋与傲慢，可是我并不满意，下一季立即就要到来，我们虽然结束了其次季，可是其次季的成果也只是过去，究竟我学会的学问，还需要在今后工作中连续奋斗加强，多努力多付出才行，所以我还一向强调自我不断的提升自我的个人进展，每次我都是最坚决不移的那一个。 从最弱小的时候从底层爬起，就要一向朝着前方走，我也想要成为经理一样优秀的人，可是我清晰的明白自我的差距，所以我在其次季并没有盲目的工作，而是学习与工作相辅相成，到了今后的工作中我还是会连续加强自身工作的，不会遗忘自我要不断完成工作任务，当然清晰自我的情景一样重要。想要在银行工作好就要更加努力，更加加油付出才行，究竟优秀的人许多，我需要汗水来弥补差距，用努力来提高自我。 17