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1、办公空间现状分析报告范文办公空间现状分析报告范文 第1篇 一、办公建筑建设市场运行态势分析 1、2021-2022年办公建筑建设市场运行状况综述 2、2021-2022年办公建筑建设市场供求状况分析 二、办公建筑消防设备购置及安装现状调研 三、办公建筑区域市场消防工程需求分析 1、北京市办公建筑消防工程市场需求分析 （1）办公建筑建设市场分析 （2）办公建筑建设市场供求关系 （3）办公建筑消防工程市场需求分析 （4）办公建筑消防工程市场需求猜想分析 2、上海市办公建筑消防工程市场需求分析 （1）办公建筑建设市场分析 （2）办公建筑建设市场供求关系 （3）办公建筑消防工程市场需求分析 （4）办公
2、建筑消防工程市场需求猜想分析 3、广州市办公建筑消防工程市场需求分析 （1）办公建筑建设市场分析 （2）办公建筑建设市场供求关系 （3）办公建筑消防工程市场需求分析 （4）办公建筑消防工程市场需求猜想分析 4、深圳市办公建筑消防工程市场需求分析 （1）办公建筑建设市场分析 （2）办公建筑建设市场供求关系 （3）办公建筑消防工程市场需求分析 2022年中國消防工程市場現狀調研與發展前景預測分析報告 （4）办公建筑消防工程市场需求猜想分析 5、天津市办公建筑消防工程市场需求分析 （1）办公建筑建设市场分析 （2）办公建筑建设市场供求关系 （3）办公建筑消防工程市场需求分析 （4）办公建筑消防工程市
3、场需求猜想分析 6、重庆市办公建筑消防工程市场需求分析 （1）办公建筑建设市场分析 （2）办公建筑建设市场供求关系 （3）办公建筑消防工程市场需求分析 （4）办公建筑消防工程市场需求猜想分析 7、成都市办公建筑消防工程市场需求分析 （1）办公建筑建设市场分析 （2）办公建筑建设市场供求关系 （3）办公建筑消防工程市场需求分析 （4）办公建筑消防工程市场需求猜想分析 8、杭州市办公建筑消防工程市场需求分析 （1）办公建筑建设市场分析 （2）办公建筑建设市场供求关系 （3）办公建筑消防工程市场需求分析 （4）办公建筑消防工程市场需求猜想分析 9、苏州市办公建筑消防工程市场需求分析 （1）办公建筑建
4、设市场分析 （2）办公建筑建设市场供求关系 （3）办公建筑消防工程市场需求分析 （4）办公建筑消防工程市场需求猜想分析 10、沈阳市办公建筑消防工程市场需求分析 （1）办公建筑建设市场分析 （2）办公建筑建设市场供求关系 （3）办公建筑消防工程市场需求分析 （4）办公建筑消防工程市场需求猜想分析 11、长沙市办公建筑消防工程市场需求分析 （1）办公建筑建设市场分析 （2）办公建筑建设市场供求关系 （3）办公建筑消防工程市场需求分析 （4）办公建筑消防工程市场需求猜想分析 办公空间现状分析报告范文 第2篇 20xx-04-04发布人：不明 更多0 行业概述 一、行业背景 自从80年月，我省第一瓶
5、矿泉水在五大连池问世，及至1996年*省的矿泉水生产企业进入到进展的高峰期，截止到20xx年12月，全省矿泉水生产厂家已进展到150户。由此，矿泉水行业进入激烈的市场竞争阶段。有的矿泉水企业方兴未艾，有的矿泉水企业则在竞争中轰然倒下。竞争中的常规战-价格 战从今拉开了战局。有些实力较小的企业不堪价格比拼，便努力降低生产和经营成本，从而导致价廉质劣的矿泉水在市场上消逝了，至于生产环境不合格、卫生不达标、以次充好等现象更是不一而足。1、生产地域分布 由于五大连池矿泉水生产企业快速进展的带动，矿泉水生产开头在哈尔滨、牡丹江、佳木斯、鸡西等地间续投产，矿泉水产销格局基本构成。 2、低价位、薄利润成为矿
6、泉水行业特点 由于我省整体消费水平较之其他省份还处于较低水平，加之矿泉水的生产成本、经营成本比纯净水要高出很多，同时在激烈的市场竞争中，矿泉水价格不断下调，因此低价位、薄利润成为矿泉水行业的一大特点。 3、矿泉水行业拥有较大市场进展空间 纯净水虽然占有很大市场份额，但销售增长速度趋于缓慢，边际效应虽有增加，但边际增长率趋于零，处于市场成熟阶段。相比较而言，矿泉水由于富含丰富的矿物质和微量元素，日渐受到消费者的青睐，市场占有比例慢慢增大，处于市场成长期，尚有较大进展空间。 4、外籍品牌与本土品牌并重 目前，在我省矿泉水市场上的外籍品牌主要有“农夫山泉”、“康师傅”、“崂山”、“雀巢”，与本土品牌
7、“五大连池火山泉矿泉水”、“佳木斯永纯矿泉水”、“哈尔滨滔达磨盘山泉矿泉水”、“天恒矿物质水”、“得莫利矿泉水”分庭抗礼，这些品牌在市场中的主流地位已基本确定。 由于我省地产矿泉水行业正处于进展期，新企业不断诞生，加之地域宽阔，地产品牌具有独特的销售优势。因此能够预见在相当长的时间内，矿泉水品牌之间的市场地位会有所变动，有生有灭，竞争不断。 二、行业现状 调查中发觉，我省矿泉水的生产潜力是相当强的。问题是矿泉水的生产企业良莠不齐。一部分矿泉水生产企业在生产和销售环节问题多多，令人堪忧。具体表此刻： 一是有很多的“作坊式”小企业，甚至还有“三无”企业为了躲避监管，昼休夜产，偷偷销售。 二是生产设
8、施粗陋，产品质量较差。还有的小企业生产的饮用水，连生产者自己都不喝，其质量之差可想而知。这些企业生产的矿泉水不是偏硅酸，就是锂、锶、锌不达标。 三是有的水厂无菌灌装设备陈旧，无出厂检验化验室。企业之间设施差距大，产品质量的差距也就拉得很大。一旦到了销售淡季，有些不法企业为了降低成本，根本不用灌装线，而是在水源直接灌装，造成亚硝酸盐超标。这种状况严峻影响了我省饮用矿泉水整体的质量水平。 四是无序竞争造成水质量差。据调查，有的矿泉水每桶零售价在1215元之间，而廉价一些的每桶零售价仅为6-8元。卖得的便是那些“三无水”，这种水45块钱一桶！ 杂牌、低价水由于是无证生产，设施粗陋，偷逃税费和监管，生
9、产费用低，因而他们的相对利润率很高，有的竟达100以上，其暴利程度可见一斑。 市场状况分析 我省矿泉水市场从起步时就处于较为盲目的进展状态，仓促上马的现象较为严峻，全省矿泉水生产企业大多属于小型公司，随着区域市场的相对饱和，市场消逝了供大于求的局面。各生产企业为了生存，纷纷争取赢得更大的市场，不得不挑起价格战斗，从而造成企业利润整体滑坡。于是，企业再无力气扩大再生产，再无潜力更新设施设备和生产条件。 一、市场定位 1、城镇居民家庭用水； 2、政府机关、团体、企事业单位用水； 3、农村居民用水； 4、同学用水； 5、会议、旅游、社会活动用水。 二、市场特征 从消费者的消费行为来看，许多消费者正在
10、慢慢淡出纯净水领域，而选取富含矿物质和微量元素的矿泉水。调查显示，矿泉水在不久的将来要成为大众水。 由此分析，我省大约有300万户饮用矿泉水、纯净水和山泉水，按3：5：2的市场需求比例计算，约有90万户饮用矿泉水。 随着人们物质生活的提高和对健康的追求，矿泉水的市场需求将会以较大的速度递增。 三、市场评估 1、消费者对矿泉水的产品性能认可度还存在着模糊熟识，主要缘由是矿泉水的生产或经销企业对矿泉水性能的宣扬不够。“矿泉水为您的健康加油”应成为将来三年矿泉水宣扬的主题。 2、市场空间足够大，企业目标利润可观。据调查统计，我省拥有3800多万人口，外来人口又有几百万。假如每10个人中有2个人每一天
11、饮用一瓶矿泉水，那就需要800万瓶，可见市场之大。 3、透过加强营销手段、广告宣扬、提高服务质量可接近更多目标顾客。 4、目标市场经济增长，市民生活水平提高，进展稳定。 5、矿泉水产品的市场需求增长，细分市场具有增长潜力。 6、矿泉水产品的市场竞争对手主要是纯净水，它若一旦结实占据市场30-40以上，就可使纯净水产品的市场吸引力大大降低。 市场走势及市场竞争分析 一、市场走势分析 水是生命之源，人类社会在较长时期内都将 水作为人们生存的需求物来看待，人们已不再认为解渴是水的功能。 调查显示，在我省七大中心城市中，有的消费者宠爱矿泉水，有的人宠爱纯净水，二者相差近20个百分点，而只有21的消费者
12、证明无所谓。不少厂家已纷纷意识到了市场的变化。据了解，目前已有一批省内知名纯净水厂家开头改弦易辙生产矿泉水或自然山泉水。多样化、功能化将是将来矿泉水的进展方向。或许用不了多久，纯净水企业将会变成矿泉水的厂家。 二、市场竞争分析 近年来，随着饮料行业新军的不断消逝，共性是茶饮料、果汁以其养分、自然的卖点快速地赢得了消费者的青睐。加之我省矿泉水生产企业数量的泛滥，使得我省矿泉水市场的竞争愈演愈烈，尤其是以价格战为主要竞争手段的市场份额之争，使得许多矿泉水生产企业甚至有跳楼甩卖的念头，价格一路走低，原先15元一桶的矿泉水降至10元一桶，这种竞争状态短时间不会缓解。 消费者分析 一、消费习惯分析 办公
13、空间现状分析报告范文 第3篇 市(县)政府： 依据中央政法委、财政部关于开展涉法涉诉救助工作的看法(政法x744号)的文件精神，我院在县委、县政府的关怀支持下，于x7年将司法救助基金纳入了县财政预算之中。针对弱势群体、涉法信访等问题，依据上级要求和文件规定，乐观开展了救助活动，取得了明显的社会效果，为县域经济进展和社会的和谐稳定作出了乐观的贡献，得到了上级机关及领导的充分确定和好评。自x8年以来，由于救助资金未能准时拨付，导致救助机制运行不畅，我院只能从有限的办案经费中垫付发放，解决救助申请人的实际生活困难，消化大量的信访冲突，截止目前，我院已垫付资金20余万元。为确保今后救助工作的正常运转，
14、特请求县财政局按已列入财政预算的方案，拨付我院专项救助资金20万元。 特此申请，恳请予以审批。 申请单位： 办公空间现状分析报告范文 第4篇 依据v关于做好全区事业单位工作人员20xx年度考核工作的通知（xx发x2号）精神，我办结合工作实际，认真组织开展了20xx年度考核测评工作。现将我办考核测评工作状况总结如下： 一、思想熟识到位，组织有力 我办高度重视考核工作，切实把考核工作作为加强干部教育、管理和监督，促进信息化队伍建设的重要内容，作为表彰先进、鼓舞创新、鼓舞士气、激励奉献的有效措施，我办依据关于做好全区事业单位工作人员20xx年度考核工作的通知文件精神，制定了实施看法，成立了考核领导小
15、组，由分管办公室工作的副主任具体组织实施考核测评工作。 二、认真开展绩效考核，不走形式 1、20xx年2月10日，召开全体工作人员大会，组织学习v成都市温江区组织部成都市温江区人事局关于做好全区事业单位工作人员20xx年度考核工作的通知。对我办考核测评工作进行支配，发放年度考核登记表和事业单位工作人员年度考核登记表，要求每位同志依据要求对比检查，对自己的学习和工作和职责进行认真回顾和总结，找准问题，明确奋斗方向，照实填写登记表。 2、20xx年2月16日，信息化办公室党支部组织全体人员开展了绩效考核专题会议。 一是领导班子成员进行述职，向大家汇报自己履行职责状况； 二是单位其他人员依据各自的责
16、任分工自我剖析，认真总结工作中的成果，同时查找了自己在工作、学习、生活中存在的不足，明确今后努力方向，认真写好个人总结材料，每位同志实事求是作出评议，单位参加评议率达100%。 三是充分开展群众评议，充分争辩每位同志20xx年各方面的表现，在提出优点的同时指出了不足之处，关怀同志明确努力方向，在工作中改正不足。 四是接受无记名投票的方式进行民主测评，推选出20xx年领导班子成员年度考核优秀等次一名、年度考核优秀等次一名。 五是召开信息化办公室考核领导小组考评会议，综合民主测评状况，提出考评等次看法。 三、公示绩效考核结果，公正公开 领导班子成员年度考核民主测评表和x区20xx年度考核民主测评表
17、填写完毕，现场进行统计，由单位综合科统计，考核领导小组组长监督，民主评议测评结果当场公布。单位应到在编人员xx名，实到xx名，全部参加了测评。李同志经考核上报为优秀等次人选，刘同志经考核确定为优秀等次，其余成员经考核全部确定为称职，无不称职或基本称职人员。并且将绩效考核结果在单位进行公示。 通过开展考核工作，使大家充分熟识到了工作中的薄弱环节，提出了努力的方向，激励了斗志，促使全体人员提高综合素养，在今后的工作中发扬传统，恪尽职守，努力为我区的信息化建设贡献自己的力气。 办公空间现状分析报告范文 第5篇 绩效考核是人力资源中最具核心的工作资料之一，通过有效的绩效考核管理，能够正确反映被考核者的
18、优长劣短，从而指导开展合理的员工工作及潜力评介。通过绩效考核设置的循序引导，实现部门与个人工作的优化与潜力提升。20xx年集团公司绩效考核工作全面开展，绩效考核工作在各部门的通力协作下，取得了较好的成果。回顾上半年以来集团公司绩效考核工作，现总结如下： 一、上半年工作状况概述 1、绩效考核工作依据公司文件精神编制了关于20xx年员工日常工作绩效考核规章的规定，指导各部门依据规定编制本部门考核规章；月份又编制完成了绩效考核管理制度以使绩效考核更加规范，实现制度化；检查、监督各部门依据考核细则执行绩效考核，催交、收集各部门绩效考核汇总，完成各部门每月绩效考核状况的分析、总结及反馈工作。17月写出考
19、核分析表49份，记录问题点120余条，针对其中存在的问题与相关部门沟通，准时解决。 上半年绩效工作开展以来，集团公司61个分厂、部门都已制定了贴合本部门实际状况的考核细则并执行；16月全厂绩效考核总额为元，其中绩效总扣款元，绩效总嘉奖元；随着绩效考核的推动，考核总额逐月递增，考核率从2月份起呈上升态势，各月份具体考核状况见下表： 20xx年年初，人力资源部编制下发了关于20xx年员工日常工作绩效考核规章的规定，与去年相比，较大的变动有两点： 一是绩效工资所占比例的增大，由去年的岗位工资的20%变为岗位工资的100%； 二是考核方式的转变，由去年的只罚不奖变为奖罚结合；这两方面的变动使得公司绩效
20、考核上升了新的台阶，极大地促进了员工用心性，每月绩效奖罚金额也稳步上涨。1月份绩效总扣款元，到7月份就到达了元，比1月份增加了倍；1月份只有动力车间做了绩效嘉奖，随着各部门考核细则相继完善，越来越多部门实现了奖罚同步进行，到7月份公司61个分厂、部门均有奖有罚，嘉奖金额到达了313859元。 2、技术工种定级考试监督工作为了提高员工工作的技能和用心性，对于部分特殊工种进行技术工种分级，实行考试的方式进行分级，考试包括理论考试和实际操作考试，员工将为此用心学习，努力工作。20xx年上半年各类定级考试工626人，其中：总务部厨师52人，面点师7人；一建工程公司木工10人，瓦工3人，钢筋工42人，架
21、子工7人，塔吊司机4人；二建工程公司木工5人，瓦工12人，钢筋工14人，塔吊司机4人；机电工程2/5公司电焊工240人，塑焊工35人，水暖工18人，车床工7人，电工166人。 3、优秀评比工作检查全厂优秀员工评比活动的开展状况，包括开展周期、评比标准、原始档案记录以及要求其妥当保存备查，同时收集上交优秀当选名单和评比结果。对优秀评比活动结果做出汇总，提出推举改善看法，收集部分部门原始档案记录、每月各部门优秀员工评比名单；16月份共有68个部门参与先进评比工作，其中20个部门参与评比出269个先进班组，个部门中评比出460位先进班长，个部门评比出50092368名先进个人。 4、班长民主测评上半
22、年以来，联合企管部班建考核组通过民主测评及面谈的方式对公司见习三个月以上的123名班进步行综合潜力的考核，包括一建筑工程公司12名，二建筑工程公司12名，金属锰厂80名，镍铁厂19名班进步行民主测评工作，其中103人通过，20人不通过，通过率为。 5、工伤资金监督从17月份工伤借款共计217万元，其中天元锰业累计借款100万元，华夏特钢累计借款117万元。工伤治疗发生费用2157410元，其中使用中费用元，已下账156717元，待医保中心赔付费用为元。 6、其它临时工作：人员聘请，为了满足生产的需求，先后去各乡镇，以及人才沟通中心、高校召开专场聘请会，为公司聘请到300余名优秀人才；岗位调查，
23、主要是对全厂全部生产岗位及后勤非生产岗位的工作资料、工作强度、工作环境等方面进行调查，使得岗位与薪资相匹配；中高层管理人员直系亲属统计，为促进公司各级管理人员廉洁自律，制造风清气正、任人唯贤的工作氛围，杜绝徇私舞弊行为，三月初统计全厂中高层管理人员及工程技术人员直系亲属在厂任职状况，并编制下发了关于对公司中高层管理人员及在厂任职亲属信息公示的通知；员工辞职缘由调查，针对五月份超多员工辞职现象，通过下厂区、车间询问以及打电话访问等多种方式调查员工辞职缘由，并分析调查结果，构成报告，并提出合理的改善看法。 二、考核中存在的问题 1、各部门的绩效考核细则还没有完善，在日常考核当中并没有相应的细则来进
24、行考核，还有个别部门在考核当中并没有依据人力资源部制定下发的绩效考核管理制度相关要求来进行考核，导致消逝了考核汇总表不规范、奖罚缘由不明确、不公正等现象。 2、一些部门对于公司下发的文件理解有偏差，导致考核消逝了许多问题。具体表此刻： 对公司要求的考核率到达50%以上理解有误，认为是绩效扣罚人数占总人数的一半以上，而忽视了绩效嘉奖这一重要资料。在实际绩效开展过程中向员工传达了错误的考核思想和考核原则，使得员工对绩效考核制度产生了抵触心理，严峻影响了员工工作的用心性和主动性。 没能真正了解公司开展绩效考核的用心好处和重要性，报以推诿应付的态度对待公司绩效考核工作的开展，没能客观、公正的对员工进行
25、考核，使得考核的开展未能发挥用心好处。 3、执行力度不够。20xx年员工全部岗位工资作为绩效工资进行考核，旨在通过绩效考核约束员工不良行为，促进员工工作用心性。只有加大考核力度，才能发挥绩效考核的激励作用使员工更加努力工作，而一些部门考核执行力较差，未进行绩效考核或考核力度不够，如财务中心、贸易公司、法务部、外协部等。 三、下半年工作方案20xx年下半年，针对岗位工作实际以及上半年绩效考核工作中存在的问题： 1、个别部门考核细则需进一步完善； 2、绩效考核制度理解的偏差； 3、执行力度不够；通过与相关部门沟通、协作，在以后的工作中解决问题，弥补不足。 下半年着重加强以下几个方面工作： 1、在每
26、月的考核中连续加强与各车间、部门的沟通与沟通工作，勤于和擅长与各岗位员工沟通，广泛收集和听取问题、推举，准时把握员工思想动态，将各层考4/5核者与员工思想统一齐来，共同提升自身素养和专业技能，努力工作未公司做出应有的贡献。每月准时催交各部门考核汇总，将考核中存在的问题准时反馈给各部门车间；同时加大每月绩效检查工作的力度，对重点问题要严抓不放，直至车间、部门解决问题为止。连续关心各部门完善绩效考核细则，优化贴合各分厂、部门实际的内部支配方案，将绩效考核更深化的开展下去。 2、加强绩效考核的宣扬工作，重点是绩效管理理念及其发挥的用心作用，使部门负责人及各级考核人员熟识绩效考核的重要性，在考核过程中
27、，将绩效作为提高部门管理的一种有效手段，而不是为了奖罚而考核。同时，加强员工绩效考核的宣扬，让员工了解、参与、投入到公司绩效管理工作中，切实发挥绩效考核用心作用。 3、连续开展公司优秀评比工作，指导各部门开展优秀评比工作，重点对各部门优秀评比过程的监督，保证整个评比工作客观、公正、透亮。做好各月度优秀评比结果的核对、信息录入和存档工作，确保数据的精确性，使年度优秀评比工作顺当完成。 4、做好本职工作的同时，用心参加部门培训，提升自我业务素养和贯彻公司执行力，听从领导支配，完成领导布置的其他临时工作，亲热协作同事，团结协作，为部门和公司的荣誉努力奋斗。 办公空间现状分析报告范文 第6篇 经济技术
28、*区组宣局： *区*医院是一所集医疗、急救、教学、预防保健于一体非盈利性公立县级医院，担当着*镇及周边人口约12万人的医疗保健服务。开通120急救电话近6年，每月通过绿色急救通道，平均接送病人160人。医院现有抢救车二辆，其中牌号是XX年购置的*牌抢救车，牌号是*市中医院XX年淘汰下来送给医院后经过修理仍在使用的抢救车，抢救车因使用年限过长，存在较大的平安隐患。自XX年11月医院划入*区，医院担当了*镇群众预防保健和社区医疗卫生服务工作，医院需要经常组织人员进行下乡收集资料和疾病防控学问、预防保健学问宣扬。为保障绿色通道畅通和社区医疗卫生服务工作的正常进行，特向*区组宣局申请通过政府选购购买价
29、格在人民币10万元左右医疗用车一辆，购买资金自筹。请批复为盼! 经济技术*区*医院 200x年x月xx日 办公空间现状分析报告范文 第7篇 20xx年，依据连云港市公务员绩效考核方法(试行)的通知，镇领导高度重视此项工作的开展，召开了专题会议进行支配和布署， 成立了某某镇公务员绩效考核委员会特地负责此项工作开展，并依据考核方法拟定了我镇的公务员绩效考核实施细则。经过前一段时间的实践，取得了比较好的效果。 坚持“四个结合”，确保考核工作的全面提升： 一是日常考核与年终考核相结合。为避开消逝岁尾年初各项评定工作齐上阵，“一票定胜败”从而产生考评结果随机性和不公正性的问题，某某镇党委政府强化了对日常
30、工作的考核，平常考核通过日常工作的完成状况或半年考核的形式进行，为年度考核积累资料，供应依据。 二是部门考核与个人考核相结合。在公务员考核工作中，某某镇党委政府把对公务员的个人考核与部门的工作目标完成状况相挂钩。依据目标管理责任状，对全镇干部职工任务完成状况认真开展“回头看”只有所在部门圆满完成了年初工作目标，才能对该部门的公务员予以“优秀”等次评定，从而激发干部的团队精神和爱岗敬业精神。任务完成状况，岗位履职状况，使考核更有效。 三是群众考核与领导评议相结合。为体现公正民主的原则，某某镇党委政府一改以往只对下、不对上的单边评定方式，开展部门领导和所在部门干部的双向评价，让群众拥有同样的表决权
31、，从而促进机关工作作风的转变，服务水平的提高和工作任务的完成。原则上规定在半年或年 度考核评议中，测评位于靠后的部门或个人，其部门和部门成员不予评先评优。 四是工作目标考核、工作评价与工作考勤相结合。在强化工作目标考核和工作评价基础上，把干部职工纪律和日常考勤也作为绩效考核的重要依据之一。在具体操作中，局班子制定了工作纪律和日常考勤管理方法，开展了指纹签到签退制度。确保了工作时间内人人在岗、各司其职，较好地体现了务实、勤政、高效的工作作风，也确保了各项工作目标的顺当完成和社会各界对党委政府的良好评价。 办公空间现状分析报告范文 第8篇 敬重的领导： 为了加强公司食堂伙食的组织领导，促进食堂伙食
32、管理工作的有序进行，不断改善服务态度，提高服务质量，维护宽阔职工切身利益。成立伙食委员会将会更进一步加强公司食堂饮食管理，明确食堂工作人员的服务职责，提高食堂工作人员的乐观性，全面落实饮食卫生等各项工作，伙食委员会将特地负责食堂饮食的监管及食堂工作人员的服务考核等工作。 在伙食委员会成立后，我们将在公司各部门中查找长期在食堂就餐的工作人员，并将制定相应的工作职责和具体会分工。以此来保证这项工作能更加全面的开展与公开，保证监管信息的准时传递与沟通。 此次，伙食委员会主要由伙食委员会主任和伙食委员组成。委员会主任现由公司、生产车间两人担当，伙食委员包括电子商务部、人，伙食委员会负责食堂与员工之间的
33、各项沟通工作。我们将在工作中努务做到热忱、周到、急躁细致，避开在员工就餐过程中有粗暴、冷漠、争吵等行为，并对膳食的搭配做出合理的支配，监督员工就餐的铺张状况。伙食委员将公在与食堂员工的全力协作下，改善食堂的饮食服务质量，提升公司人员的饮食服务工作水平，削减了铺张，为公司节约了餐饮成本。因此，希望领导能批准我们成立机关伙食委员会的请示。 特此请示，可否 办公空间现状分析报告范文 第9篇 一、江苏省华海消防工程安装有限公司 1、企业进展简况分析 2、企业业务范围与方向 3、企业资质与荣誉分析 4、企业人力资源分析 5、企业消防工程施工案例分析 6、企业进展优劣势分析 二、上海石化消防工程有限公司
34、1、企业进展简况分析 2、企业组织结构 3、企业业务范围与方向 4、企业资质与荣誉分析 5、企业人力资源分析 6、企业消防工程施工案例分析 7、企业进展优劣势分析 三、大庆市泰平消防设施安装有限公司 1、企业进展简况分析 2、企业业务范围与方向 3、企业资质与荣誉分析 4、企业人力资源分析 2022 Nian ZhongGuo Xiao Fang Gong Cheng ShiChang XianZhuang DiaoYan Yu FaZhan QianJing YuCe FenXi BaoGao 5、企业消防工程施工案例分析 6、企业进展优劣势分析 四、北京市澳际智能消防平安工程有限责任公司
35、1、企业进展简况分析 2、企业业务范围与方向 3、企业资质与荣誉分析 4、企业消防工程施工案例分析 5、企业进展优劣势分析 五、华夏消防工程有限公司 1、企业进展简况分析 2、企业组织结构 3、企业业务范围与方向 4、企业资质与荣誉分析 5、企业消防工程施工案例分析 6、企业进展优劣势分 办公空间现状分析报告范文 第10篇 依据西宁市人才资源统计及行政事业单位人员、工资统计年报资料显示，西宁市人才资源快速增加，行政事业单位人员基本稳定，工资制度改革后收入稳步增长。具体状况分析如下： 一、人才结构日趋合理、素养有所提升 一是人才总量稳步增长。20末，西宁市国有事业单位人才总量达到27558人，比
36、上年末净增加1091人，增长4%。其中管理人才2897人，专业技术人才25271人。企业人才总量达到1518人，比上年末净增加287人，其中企业经营管理人才833人，专业技术人才1039人（其中354人在管理岗位工作）。人才队伍的快速增加，得力于人才政策的落实到位，以及各级党委和政府对人才队伍的重视和爱惜措施得力。二是人才队伍整体素养不断提升。从专业技术人员的文化层次结构来看，本科文化程度的8818人，占30、3%。争论生以上文化程度129人，占0、44%。比往年均有所提升。三是人才队伍结构渐趋合理。西宁市现有的各类专业技术人才中高级职称2130人、中级12324人。高级专业技术人才在各行业的
37、分布状况，已由“点”状分布扩展并形成了“块”状分布的格局，初级人才偏多、中级人才偏少、高级人才缺乏的被动局面得到改观。行政单位5588名干部中，35岁及以下的占26、4%，36岁至45岁的占47、8%，55岁及以上的占2、6%，老中青梯次配备渐趋合理，干部队伍年轻化趋势日益明显。 二、事业单位人员合理增长、行政人员稳中有降 年西宁市行政事业单位总数达1117个，年末职工总人数达41114人，比上年末增加923人。其中，行政机关单位345个，年末职工总人数达8377人，比上年削减112人。西宁市事业单位772个，年末职工总人数达32737人，比上年末增加1035人（主要是弥补长期以来师资力气不足
38、，也是西宁市优先进展教育事业的重要体现）。 机关单位年末总人数有所削减，在市、县、乡三级分布中主要表现在市、乡镇幅度大，县级基本持平。 2015年，西宁市市级行政机关单位有65家，年末职工总人数2559人，比上年削减93人；县级行政机关单位有246家，职工总人数4817人，比上年末削减1人；乡镇机关单位有50家，职工总人数有1001人，比上年末削减18人。行政机关人员队伍稳中呈下降趋势，特别是市级机关人员削减幅度较大，是当前西宁市政府机构改革、精减机构、减人增效的体现。 三、收入支配制度改革逐步完善、职工工资收入稳步提高 近年来，西宁市随着经济社会进展速度的加快，经济效益的提高，增加了税源，地
39、方财政收入有较大的增长。，西宁市在认真落实公务员工资制度改革和事业单位收入支配制度改革措施的同时，普遍提高了企业离退休人员的退休金、抚恤对象抚恤标准、低收入群体的收入水公正一系列措施。职工的工薪酬劳有了较大幅度的增长。 2015年西宁市行政机关和事业单位职工年均工资达22853元，比上年增加了4040元，平均每月增加336元，增长21、4%。其中，行政机关人员年均工资24853元，比上年增加6040元，增长32、1%；事业单位人员年均工资23457元，比上年增加4768元，增长25、5%。 在行政机关人员工资中，市级机关人员年工资达27278元，比上年增长31、7%，县级机关人员年工资2431
40、7元，比上年增长28、3%；乡镇机关人员年均工资21604元，比上年增长25、2%。 在事业单位人员工资中，市级事业单位人均工资23551元，增长14、7%；县级事业单位人均工资23600元，增长27、1%；乡镇事业单位人均工资22901元，增长37、8%，位居首位。 2015年西宁市人才总量有较快的增加，行政机关和事业单位人员队伍基本稳定，职工薪酬收入稳步提高。但是仍存在着一些问题不容忽视，主要表现在如下三个方面： 1、机关事业单位非正式职工照旧偏多 从这次年报中可以看出，2015年西宁市行政机关和事业单位非正式职工总人数达524人，占全部人数的1、3%。比上年同期还增加386人。其中机关单
41、位非正式职工有118人，占机关单位全部职工总数的1、4%，比上年增加76人。主要表现在区县机关拥有非正式职工特殊突出，总数达到81人，占西宁市机关非正式职工的68、6%；事业单位非正式职工2015年达到406人，占事业单位全部职工总数的1、2%，比上年增加310人。非正式职工在单位的大量存在，说明单位机构改革中照旧存在着不完全彻底的现象，后遗症严峻，特别是区县机构的人事制度改革任重道远。 2、公务员队伍年龄偏大、工资偏低 从西宁市行政机关单位工作人员工龄统计表反映状况看，行政机关工作人员呈现出三个特点： 一是年龄偏大，35岁以下的人员占比重不足27%。由于公务员制度管理的规范化和程序化，公务员
42、队伍实行逢进必考的制度，加之行政机关由于有编制的把握，年青人进机关的难度越来越大。多数机关由于没有空编，长期无法招收年青人，少数机关进人也只是每年招1至2个，无法转变队伍的老龄化趋势。据统计，西宁市当前公务员年龄众数处在4145岁年龄组中，年龄中位数处在42岁左右。 二是工龄偏长，工作年限在15年以下的人数只占26%，工龄年满30年以上的仍有22%。目前西宁市公务员队伍中工龄众数处在21-25年之间，工龄中位数在22年左右。 三是工资偏低，机关人员实发工资达不到统计年报人均水平。从年报中反映的人均工资，是各单位按档案工资标准上报的，多数单位实发工资达不到档案工资标准，许多政策加资的项目不能兑现
43、。所以工资增幅相应较低，与全国平均水平还有差距。 3、人才总量还不足，特别是公有经济企业人才更显紧急 2015年西宁市人才队伍总量仅有2、87万人（只包括事业单位和国有经济企业），与210万人口的城市不相配比，并且人才主要分布在事业单位，占95、8%，而公有经济企业只占4、2%。在方案经济时代，人才队伍主要集中在企业，是西宁市人才的集聚地。在市场经济条件下，由于企业改组改制的冲击，前几年西宁市人才队伍消逝过大量外迁的现象发生，特别严峻的反映在国有企业人才流失。一方面原有的企业管理人才和专业技术人员大量向沿海城市迁移，另一方面企业又招不到大中专毕业生和吸纳优秀人才来青工作，造成西宁市的优秀人才队
44、伍呈萎缩状况。近几年来，随着改革开放的逐步深化，加之整个国民经济形势的好转，西宁市抓住了经济结构调整的有利机遇，国有经济和社会进展迈入了快速稳定进展的轨道，经济的进展，带动了企业的搞活，从而企业人才外流现象得到了遏制，人才队伍又消逝稳中有升的好趋势。虽然人才队伍遏制了削减流失的现象发生，但是西宁市人才照旧偏少 4、高层次、复合型人才紧缺，部分专业类别人才也特别欠缺。 西宁市即将建成复合肥、多晶硅高新技术企业急需一批领军的技术人才，但从人才资源基本状况统计表来看，博士学位以上人才为0，特殊专业技术人员也基本为0，这从一个侧面也反映了西宁的人才队伍中缺少这些优秀人才。同时，部分专业类别人才奇缺，如
45、翻译人员、科学争论人员等人才奇缺。 针对西宁市人才队伍现状和行政事业单位人员和工资变化消逝的状况，进一步更好地贯彻实施公务员法和事业单位人事制度改革，保证西宁市的人事工作健康快速的进展，现提几点建议供参考： 1、加大人才队伍建设力度，为西宁社会经济进展培育动力源 人才是最宝贵的资源，是人类社会进展的动力之源。谁拥有了人才，谁就拥有竞争力，谁就拥有了进展。所以西宁的进展靠人才，人才资源靠开发，人才队伍靠建设。为此，建设西宁人才队伍，必需要做到三个结合。一是培育与引进相结合，既要快速培育本地人才，又要大量吸取和引进外地人才，这样才能快速地扩大和壮大人才队伍；二是培育高层次人才和满足各类特地人才需求
46、相结合，尽量做到人尽其才，充分调动每个人的聪慧才智；三是做到用事业吸引和待遇留住相结合，重点解决西宁人才能用不能留的局面，既用激励机制，又用竞争手段来激活人才合理流淌，做到良性循环。 2、加快公务员制度改革力度，充实和完善公务员队伍结构 针对当前西宁市公务员队伍年龄偏大、学历偏低的现状，要从根本上改善和充实，做到精干高效的、符合新时代进展要求的公务员队伍结构，必需从现在做起，加快公务员制度改革的力度，制定相应的政策措施，如制定符合身体欠佳和不太适应工作需要的中老年人退休的政策措施，腾出相应编制，用来引进高校生进机关，改善年龄结构，防止在机关消逝年龄断层现象发生。 3、加大公务员工资改革进程，逐步缩小地区差距 目前西宁市机关公务员工资主要存在基数低、与外地差距大、不能体现绩效挂钩、存在吃大锅饭的现象。要从根本上转变这一现状，一方面公务员工资的上涨要与当地经济进展水平相统一，不能滞后于经济的进展速度。另一方面在制定标准工资的同时要乐观实施嘉奖措施，充分发挥和调动公务员的乐观性，打破多干不多得的“大锅饭”现象。三是要乐观