人事工作总结(15篇).docx

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1、人事工作总结(15篇)人事工作总结1 时间如白驹过隙，转瞬间，20xx年又到来了了。回顾20xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，留意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作情景汇报如下： 一、加强基础管理，制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的.协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质

2、、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心

3、就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： (一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求争论在前、服务在前。特殊是行政部分管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有方案，落实有措施，完成有记录，做到了乐观主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在关心协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。 (二)在工作方案中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变行政部工作等待领导来支配的习惯。 (三)在创新与工作作风上有所突破。在

4、工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司进展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。 三、加强学习，构成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作本事和坚持行政部高效运转，就必需为切实履行好自身职责准时“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化。 人事工作总结2 20xx年，我科在市局职能处室和分局领导的关怀指导下，以党的十七大精神为根本指针，立足于新时期工商行政管理职能定位，连续抓好思想政治教育、素养提升、干部管理、基层建设、作风建设和群团工作

5、，提高整体战斗力、影响力、约束力和分散力。依靠各工商所和机关各科室的协作，各项工作开展顺当，现将主要工作状况总结如下： 一、以干部思想觉悟为落脚点，大力加强思想政治教育 实行各种有效手段和载体，增加干部政治理论学习的爱好，不断提升干部的政治素养和思想觉悟。 1、乐观宣扬和贯彻党的十七大精神，加强对党的十七大精神的学习和把握。认真依据上级的部署，结合工作实际，制定下发了开展党的十七大精神主题宣扬教育活动实施看法（余工商党委20xx2号文件），并切实抓好落实。以邀请党校罗利行副校长作专题讲座、组织收看专题辅导等多种形式，开展了党的十七大精神辅导学习。开展以“树务实清廉形象，践服务为民宗旨，创新创业

6、促科学进展”为主题的大争辩活动，人人写体会，人人上讲台，进行“我看十七大”演讲竞赛，重点考察干部对十七大精神的学习把握程度。组织人员参加市局演讲竞赛，获二等奖。 2、完善党委中心组的学习方式，确保取得实效。以党委中心组为龙头，针对新的历史时期宽阔干部的思想现状，制订切合实际的学习方案，与时俱进地选好学习主题，落实干部政治学习制度，突出学习实效。 3、开展“四珍惜”教育。组织开展以“珍惜单位荣誉、珍惜个人前途、珍惜工作岗位、珍惜家庭幸福”四珍惜为主题的思想教育活动。通过观看反腐警示片、进行反渎职侵权教育专题讲座等，力求使教育更加贴近干部的实际，促进干部自重、自省、自警、自励。尤其是重点针对渎职侵

7、权问题、赌博问题，开展教育。 4、开展解放思想大争辩活动。为深化贯彻落实党的十七大精神，主动应对进展面临的新形势、新任务，围绕我市面临的形势任务，围绕推动我市进展的历史使命，围绕营造宽松和谐的进展环境，围绕“树新形象、创新业绩”主题实践活动，在全局开展了以“连续解放思想、推动科学进展、实现五大跨越”为主要内容的大争辩。邀请市委党校赵奇伟老师主讲“如何把握新一轮思想解放”，为开展大争辩奠定思想理论基础。通过宣扬发动、学习调研、争辩整改、总结提高等各阶段活动，力求重点解决“三个问题”，着力实现“三个转变”。 二、以教育培训和能手建设为切入点，提升干部综合素养 通过不断增加教育培训的系统性和实效性，

8、提高干部业务技能的档次和水平。在认真总结以前教育培训阅历的基础上，强调总体规划和效果测评，激发干部自觉钻研业务学问的动力，形成比技能、比专业、比业务的深厚氛围。 1、制定教育培训规划。依据市局要求，立足分局干部力气建设和教育培训现状，制定下发了20xx年-20xx年宁波市工商局余姚分局干部教育培训规划，增加教育培训的连续性和估量性。把各业务科室对各业务线的全员培训纳入培训方案，充分发挥业务能手和业务骨干作用，形成涵盖分局业务科室和基层一线干部在内的定期培训制度。 2、分类施教，推动全员培训。乐观探究全员教育培训的新方法、新途径，连续推行开放式教育。组织全局中层干部参加市局系统培训，组织全局20

9、xx年以来录用干部培训班，由工商学院专业老师授课，进行全面系统的工商业务学问培训。连续组织干部挂职熬炼。 3、连续组织开展系统内外教育培训，拓宽干部学问面。连续开展学历教育，深化连续教育，组织军转干部培训、新录用公务员初任培训、一般话等级考试等。 4、深化能手建设。逐步建立和完善分局的业务能手考评制度，制定下发了余姚市工商行政管理系统业务能手考评方法（试行），全面开展各类业务能手考评。乐观打造市局、省局业务能手。同时，进一步发挥各级业务能手对非业务能手的指导和示范作用。以考评激活竞 技热忱，提升各类业务能手对团队的示范和指导作用。 三、以建立人才队伍为抓手，规范干部管理工作 1、建立人才资源库

10、。依据市局要求，建立能手等人才资源库，加强后备干部队伍建设。 2、做好市公选干部招考等相关工作。 3、做好干部人事管理工作。主要做好干部人事调配、内部规范管理工作、人事档案工作，认真做好工资滚动升级各项工作。做好5名中层干部和3名一般干部的轮岗沟通工作。做好4位试用期满干部考察工作。做好新录用公务员的考察工作。办理了3名干部退休手续，以及工资调整工作，对此，我们均赐予高度重视。 4、做好编外用工规范管理工作。今年退休、解聘编外用工共计19人。 四、以“星级工商所”创建为着力点，不断加强基层建设 1、规范工商标志标识。依据省级要求，全省工商系统统一工商标志标识。在低塘工商所试点的基础上，在全局8

11、个工商所（除江南所、泗门所）规范了门头、受理室、内饰等工商标志标识，在全局系统统一了服务指南、信笺、信封等样式标志。 3、认真组织开展星级文明规范工商所创建工作。在总结20xx年创建工作阅历、分析存在问题的基础上，立足分局系统基层所实际，制订了20xx年创建方案和实施方案。同时在指导创建中，加强创建与工商业务职能的结合，加强对创建工作的检查和指导、督促，通过创建来促进干部素养的提高。今年，江北、梁弄等两家工商所申报四星级工商所，临山、马渚、丈亭、陆埠等四家工商所申报三星级工商所，并接受了省局考核组的考核验收。 4、做好系统外创建工作的提升。围绕创建文明行业，培育创建环境，全面提升各项创建：文明

12、单位、巾帼示范岗、青年文明号等，达到以创建促工作，以创建促进展的目标。今年，梁弄工商所被命名为浙江省级青年文明号、丈亭工商所被命名为宁波市级青年文明号。推举低塘所申报宁波市“群众满意基层站所”示范单位，江北所申报宁波市“群众满意基层站所”先进单位，并接受考评。 3、“典型引路”，释放先进荣誉的辐射和激励作用。做好系统“双十佳”、“优秀共产党员”、“先进基层党组织”、“优秀党务工作者”、“十路百杰青年”、“宁波市青年岗位能手”、“工人先锋号”等先进任务的评比推举、发掘、培育工作。通过释放荣誉的辐射和激励作用，不断培育和推出新时期的典型示范人物。 五、以“执行力”为主抓手，进一步转变干部作风 1、

13、认真贯彻落实市委、市政府关于进一步加强作风建设的看法文件精神，进一步推动系统作风建设。 2、组织学习贯彻余姚市人民政府关于做好健全行政责任体系加强行政执行力建设的实施看法文件精神及相关配套文件，组织参加“1+5”文件学习竞赛，推动系统执行力建设。 3、进一步完善考核机制。在认真总结20xx年实施个体绩效考核阅历的基础上，加强调研，制定下发个体绩效考核方法及督查细则。抓好日常个体绩效考核，不断增加绩效考核的透亮度和科学性，提高干部工作乐观性。 4、扎实做好新一轮民主评议机关工作。在认真总结上一轮民主评议机关工作阅历的基础上，实行更加务实的措施，通过座谈走访征求看法，乐观整改；抓好各项重点工作的落

14、实，切实做好迎接民主评议机关工作。 5、抓落实责任，提升责任意识。依据领导分工的调整，准时制发了工商余姚分局党风廉政建设领导责任范围和工商余姚分局20xx年度党风廉政建设和反腐败工作组织领导与责任分工，依据一岗双责的要求，将廉政建设、效能建设、行风建设的各项工作细化、分解到人。同时，层层签订目标责任书，签定保廉承诺书。连续开展基层工商所长面对监管服务对象代表述职述廉活动，进一步加强了基层工商所的行风廉政建设。组织社会义务员开展监察活动，召开座谈会听取看法和建议，不定期召开廉情分析会，发挥其作用。 六、以群团组织为主阵地，进一步推动工商文化建设 1、坚持围绕中心工作，活跃文化生活。元旦、春节期间

15、对困难群众和基层工商所进行走访慰问。指导基层所的文化建设。组织开展系统乒乓球竞赛等文体活动，协作做好体育强市创建工作。做好组织全局干部职工的工会疗养工作。 2、老干部工作进一步加强。关怀解决老干部在生活中遇到的特殊困难，做好生病探视工作。组织老干部学习座谈、外出活动、体检等，充分发挥老干部的作用。 3、乐观发挥工青妇组织作用。妇工委组织参加“迎奥运衰弱健身”竞赛活动，组织妇工委小组长培训；局工委组织参加全市“大众广播操”竞赛活动，各工会组织干部开展了形式多样的工会活动，分局机关工会组织了“看杭州湾跨海大桥，论改革开放成果”活动；团委组织青年团员参加青年中心各项文体、联谊等活动，承办市局团委首届

16、青年文化节开幕活动“我的红色之旅”，组织团员青年参加读书心得征文、“金点子”征集、青年能手论坛等活动。 人事工作总结3 转瞬间，来到“公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步熟识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和关怀下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟把握，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的开放工作供应关怀，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对

17、这份工作全面具体的熟识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。 行政人事部，这个开头让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分熟识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担当的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源方案，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标供应人才保障。 一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结： 1、聘请工作; a、结合20#年各部门人员需求方案，并依据各部门人员的

18、实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位; b、20#年行政人事部共参加了次聘请会(其中次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满足了相关岗位的人员需求。 2、建立、健全、规范人事档案管理; a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放员工手册，20#年公司新入职职工人数为：人; b、关心部门主管准时为符合转正条件的员工办理转正手续; c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺当完成，20#年公司离职员工人数为：人; d、参与收集整理20#年度及之前年度的各类

19、档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于楼档案室，并建立相应的电子档案，便利查阅; e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。 3、员工培训工作; 关心部门主管对新入职员工开展入职培训，20#年行政人事部共组织开展了次针对入职以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。 4、劳动合同及社保保险的综合管理; a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险; b、准时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并准时为其办理社保保险的增加，20#年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：人; c、准时办理离

20、职员工的劳动合同的解除工作，并准时办理其社保的削减工作，20#年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为：人。 5、值日及值班工作的综合管理; a、准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的支配检查评比; b、完成法定节假日的放假通知及值班支配工作,从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了个节假日的放假通知及值班支配工作。 7、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。 二、下面是我的工作体会 1、学习是做好工作的重中之重; 我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工

21、作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面学问才能更好的进行工作。 2、之前的从业阅历对目前工作的关怀; 毕业之后我在公司从事了年的工作，其业务范围与“公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。 3、虚心请教，融入集体; 进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，乐观和同事争辩在工作过程中 的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这

22、个新的环境。 4、认真负责的做好工作; 手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。 5、工作中存在的不足。 a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变力气不够快，还有待提高; b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。 c、处理一些简洁的工作时不够认真，导致工作的完成状况不够理想，在20#年里，我将以的工作态度来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩

23、。 三、20#年工作方案 在20#年的工作基础上，在20#年里，我除了要做好基本的日常工作外，20#年将重点做好、完善以下工作： 1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞; 2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案名目表; 3、将公司人员社保购买到位; 4、关心领导做好对公司员工的人文关怀，增加员工的归属感，削减员工的离职率; 新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的学问，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。乐观参与部门各类学问的培训，准时更新自己的学问，提高自己的工作和专业力气。

24、虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需把握的学问需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。 以上是我的20#年年终工作总结，请领导监督和指正。 人事工作总结4 不知不觉，新的一年又到来了，感觉时间过得好快，有时候安静下来问问自己，20xx年个人的收获，还是会觉得有些苍白无力，不管是关于生活和工作，离年初订的目标还是有很多差距。每天被很多琐事围绕，但在x总和xx的支持和信任下，相对而言较好完成了20xx年度各项工作，对公司各部门工作开展和公司进展供应

25、了有力支撑和保障，但也存在一些不足之处，现总结报告如下： 一、招募入职状况 基本完成聘请任务，新入职人数14人。人员招募比例较大，多为离职人员的岗位补缺。特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期，通过努力加之两个聘请平台的投入使用，保证了用工方案。 二、离职状况 全年平均离职率特殊高，已达到67%，且各月并不均衡，其中业务离职10人，选购7人。公司入职一年以上的关键人才流失率达到33%，虽然部分员工是因个人因素离职，但是较高的离职率造成企业全年聘请，不仅铺张了企业聘请、培育人才的时间、机会成本，还造成在职员工的工作态度下降，对企业的认同度降低。离职缘由大致分析，主要是公司进展与个人规划、以及新入职

26、员工对企业的不适应造成。 三、培训状况 与往年对比，20xx年的培训状况慢慢呈系统化和专业化方面进展，但主要是产品培训，种类相对单一，针对员工需求的职业化、素养、心态、业务开拓等力气培训都有待开发和完善。 四、薪酬福利 20xx年福利与往前对比，有明显好转，尤其是上半年新增的登山和下半年的.海南旅游，以及台球桌、夏季花茶、咖啡的配套设施到位，为员工的归属感供应支持。相对而言，户外活动频率比较少，假如能增进全员参与、带有竞争力的活动，将会进一步提升员工乐观性和部门协作度。 五、企业文化 企业文化建设主要是照片墙的陈设和呈现。相对而言，有确定局限性，如能新增员工自我创意墙，或许能增进企业人性化管理

27、。 六、固定资产管理 20xx年全年固定资产基本配套到位，为各部门的工作供应便利。外贸部主要新增台式电脑9台，QC用笔记本2台，冰箱、打印机各一台。 人事工作总结5 一年内的工作感觉繁琐、劳碌，可是总结之下要做的也可是简简洁单的几件事： 一、个人工作情景 1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情景，随时把握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计。 2、搜寻并联系紧需人才。每一天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并经过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。 3、关心办理员工登记、入职手续。 4、更新、完善人才库。定期把握公司人才信息，做好人力合理支配工作。 5、精确无误的完成

28、了公司上市审计工作的资料预备，精确无误的完成了公司准入资料的预备。 随着对工作的生疏我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、聘请会等等，可是对于我来说，目前的工作资料已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我娴熟把握各项工作后或许会发觉，今日看似有挑战性的工作也可是如此。 二、个人阅历总结 1、对个人来讲应当在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素养，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。 2、做好长期人员储备工作。便于准时用工时的人员聘请。 3、做好新进人员培训工作是有效杜绝平安事故的方法。 4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作

29、部分。 三、个人不足之处 1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者 还是以以前简洁的思维方式去思考了简洁的问题，以致有时会消逝一些工作上的失误和漏洞。 2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结阅历，不断的学习提高，我信任必需能建立良好的自信念。 3、表达沟通本事需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧 可是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。 四、个人明年方案 随着新厂区的完工投入生产，20xx年力资源中心的职责将更加沉重，人力资源中心必需支配并实施好新的一年的工作方案，用实际的工作业绩来说话。

30、 1、提高自我的职业素养、做事以合法、合理为原则，以公司利益为动身点。 2、企业文化的传播者，使自我的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调本事。 3、加强战略分析本事，由于平常大部分精力用在人员聘请、考勤核算、等日常事务性工作上，没有时间去争论更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。 五、对公司的提议 1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作乐观性、制造性以节俭资本、改善公司产品。 2、合理使用“提议信箱”，鼓舞员工乐观提出提议。 3、加强企业文化的宣扬力度，让企业文化深化到每一位员工的思维中，思维准备行为，行为养成习惯。 4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的活力，提

31、高员工的忠诚度。 最终，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。 人事工作总结6 一年的时间匆忙逝去，xx有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每一年度人力资源管理工作方案为基础，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将20xx年来我部门完成的工作总结如下： 一、公司人力资源管理体系的建立和完善1.公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员

32、定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况达到的配置，可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 2.公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源部始终致力于建立完善的公 司内部管理体系。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责、公司人力资源管理制度、公司绩效考核制度。 3.人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时，也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司

33、绩效考评制度草案，并不断进行调整和完善。 二、职工人数的确定一年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有精确知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进行。假如职工人数有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产方案，生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。 三、公司人员聘请工作第一年是公司高速进展的一年，是公司人员流淌较为频繁的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多

34、，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。 四、培训工作职工培训主要体现在培训费的提取。由于产品的合格率、iso都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到iso9000，公司生产产品合格率必需达到xx%，因此每年都得投入培训费来保持xx%的.合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会消逝职工级别过高的状况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。 五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作

35、的同时，充分发挥了本部门的基础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。 总之，在公司市场运作的一年中，人力资源部在人力不足的状况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。 当然，在一年的工作中，我部门也存在一些不足。主要体现在： 1.在管理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成；2.在各部门的工作协调力度方面，还有待加强； 3.各部门的分工还不够明确，有待跟进；4.在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织开放。 综上所述，一年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运

36、作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和阅历，改进自身的不足，为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。 人事工作总结7 领导和各位同事大家好! 20xx年立即就到啦!回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，公司的项目进展得越来越多，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘回顾和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。 一、集团公司截止20xx年X月人力资源现状 集团公司20xx年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率

37、为：35.59%;离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为：427人;离职率为：30.44%。 其中：集团公司20xx年年初在编人数是150人，截止20xx年X月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离职人数51人，离职率为：28.33%，20xx年集团公司入职人数为64人与20xx年同比入职人数增加15人;入职率增长：23.43%;20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人;离职率增加：45.71%。 下属管理公司20xx年年初在编21人，截止20xx年X月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离职人数27人，离职

38、率为：30.68%。 下属XX公司年初在编204人，截止20xx年X月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离职人数36人，离职率为：27.69%。 下属XXX公司年初在编36人，截止20xx年X月在职人数37人， 本年入职10人，入职率为：27.02%;离职人数9人，离职率为：24.32%。 下属XX公司年初在编27人，截止20xx年X月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离职人数为：7人;离职率为36.84%。 二、考勤管理 1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。 2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。 3、依据考勤数据审

39、核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。 4、每月依据考勤明细，认真做好考勤的.统计，为造发工资供应依据，依据考勤统计状况，公布考勤。 5、依据每月考勤状况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。 三、人事 1、新员工入职时，告知预备所需的人事资料，依据员工供应的人事档案，建立人事档案。 2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。 3、负责管理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。 4、建立人事档案借阅登记表。 5、今年X月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。 6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，依

40、据领导指标及要求增 加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员聘请核编供应了便利。 四、薪酬及福利管理 1、20xx年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止20xx年X月份共计：1561.16万元，其中XX放薪酬720.43万元;XX发放薪酬：101.60万元;XX发放薪酬：54.10万元;凯西来公司发放薪酬：107.05万;XX发放薪酬：210.76万元;XX发放薪酬：226.22万元;XXX薪酬：141万元。 2、集团转正员工基本购买了五险，截止20xx年X月份全集团单位部分保险支出费用240.86万元，其中XX支出53.88万元;XX支出:1

41、5.90万元;XX支出:8.02万元;XX支出:67.22万元;XX公司支出:19.85万元;XX公司支出:65.54万元;XX地产支出:10.45万元; 3、以上两项目主要人工成本合计1802.02元，集团公司月人工成本为180.20万元,年人均人工成本4.22万元。 4、公司全部人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。 为体现公司对员工的关怀，公司特在三八节、高温季节、送出慰问。在今年X月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。 五、聘请及储备工作 1、了解各部门新增岗位的管理及各部门人

42、员需求状况。 2、依据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性聘请员工已配 备各岗位。通过实行一系列切实措施：广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。 3、为更好地适应集团公司快速进展的需要，有效地推动公司人才储备工作，满足公司战略目标及业务进展对人才的需求，作好公司人才梯队建设，为员工供应进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储备管理方法”，依据储备管理方法的相关要求建立人才储备库，截止20xx年X月份储备人才库中人才数量为：93人，内部储备人才5人。 六、培训工作 为满足公司快速进展的需要，打造一支高素养

43、、高效率、高执行力团队，使新员工了解、熟识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进行入职培训，截止20xx年X月进行培训员工入职培训152人次。 为强化管理，加强各位同事的文化素养及专业技能水平，满足公司的用人要求及员工个人进展，公司各部门开展了及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况，我部门每月都到培训部门进行旁听，截止20xx年X月各部门完成内部培训101次。 20xx年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元;其中部门内部专业培训费：29370元;新员工入职培训费：20xx元。 七、劳动合同管理 负责劳动合同签订、续签及管理工作，20xx全集团公司新签劳动合同10

44、0份，续签劳动合同25份;目前，集团及下属全部员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷状况。鉴于地产行业特性，有部分员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为规避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。 八、绩效管理 为保证节点的顺当完成，每月严格执行考核，对方案的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计：53.83万元;其中定量指标扣款：40.42万元;定性指标扣款：13.41万元;各单位完成方案节点的嘉奖金额为：2.11万元。 九、20xx年工作方案及建议 1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未

45、购买工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，全部费用由用人单位全额担当，存在很大的用工风险。为削减员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购买意外损害商业保险。 2、房地产行业聘请存在确定难度，将加强聘请工作，开拓多种聘请渠道，特别是同事推举，此种渠道成功率相对较高，建议被推举人才年度被评为优秀员工，赐予推举人确定的嘉奖;后人才流淌的高峰期这些机会，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的基础人才。 3、绩效考核工作的根本目的不是为了惩处未完成工作指标和不尽职尽责的员工

46、，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的方案性和责任心，准时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推动工作成果达成。 4、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训任凭支配培训课程;培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显;希望公司能设立特地的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。 最终，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好! 人事工作总结8 作为刚刚踏入社会的我，甚至自己要学的东西很多很多，而对即将踏入的工作岗位又有着太多的生疏和奇妙，在这种冲突心里

47、的促使下，我满怀着信念和期盼迎接它，在工作中，虽然我只是充当一名一般而重要的人事，在这段时间的工作中，我发觉要能自如的做好一切工作，无论工作室繁重、繁忙还是闲适，要用乐观的态度去完成我们每一份工作，而不是由于工作量比例的大小而去埋怨，由于埋怨是没有用的，我们重要做的是不要把事情的太糟糕，而是要保持好的心态面对每一天，由于欢快的心态使我们不觉得工作的疲乏与乏味。 一、xx公司经营概况 今年我部门仅仅围绕“规范管理”，塑造形象、强力营销、增创收益“的工作指导方针以市场为指导，树立”三种意识“即全员营销意识、全方位成本意思、全过程质量意识：实行”三化“即程序化、规范化、数字化管理，经过酒店全体员工的共同努力，取得了较