万州区关于成立PTFE公司可行性报告_模板范文.docx

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1、泓域咨询/万州区关于成立PTFE公司可行性报告万州区关于成立PTFE公司可行性报告xx有限责任公司报告说明xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资727.50万元,占xx有限责任公司75%股份;xxx有限责任公司出资243万元,占xx有限责任公司25%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资4669.81万元,其中:建设投资3686.27万元,占项目总投资的78.94%;建设期利息52.06万元,占项目总投资的1.11%;流动资金931.48万元,占项目总投资的19.95%。项目正常运营每年营业收入11000.00万元,综合总成本费用84

2、42.09万元,净利润1874.19万元,财务内部收益率32.07%,财务净现值3421.55万元,全部投资回收期4.61年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。PTFE滤料行业与下游的关联性紧密,下游行业的需求变化将直接对本行业造成较大影响。下游行业主要包括垃圾焚烧、钢铁、水泥等工业企业,而工业企业与国家宏观经济有着密切联系。根据国家统计局数据显示,我国2010年前国内GDP增长高速发展后,近几年增长率回调,2015年我国GDP增速为6.90%。若未来GDP增速继续放缓,将对下游客户群的整体盈利环境造成影响,从而影响其对产品的需求。本报告为模板参考范文,不作为投

3、资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 行业、市场分析16一、 市场现状16二、 行业的进入壁垒17三、 下游需求升温18第三章 公司组建方案20一、 公司经营宗旨20二、 公司的目标、主要职责20三、 公司组建方

4、式21四、 公司管理体制21五、 部门职责及权限22六、 核心人员介绍26七、 财务会计制度27第四章 项目建设背景及必要性分析31一、 上游原材料存储量大31二、 不利因素31三、 行业的基本风险特征32四、 确保“十四五”规划和二三五年远景目标任务落到实处34五、 提高开放型经济发展质量34六、 项目实施的必要性34第五章 法人治理36一、 股东权利及义务36二、 董事43三、 高级管理人员49四、 监事51第六章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施59第七章 项目风险分析62一、 项目风险分析62二、 公司竞争劣势69第八章 选址可行性分析70一、 项目选址原则70二、 建

5、设区基本情况70三、 探索绿色发展新模式,打造三峡库区经济中心75四、 深度融入新发展格局,打造川渝东北消费集聚地78五、 项目选址综合评价80第九章 环境影响分析81一、 编制依据81二、 环境影响合理性分析81三、 建设期大气环境影响分析82四、 建设期水环境影响分析83五、 建设期固体废弃物环境影响分析83六、 建设期声环境影响分析84七、 环境管理分析85八、 结论及建议88第十章 经济收益分析90一、 经济评价财务测算90营业收入、税金及附加和增值税估算表90综合总成本费用估算表91固定资产折旧费估算表92无形资产和其他资产摊销估算表93利润及利润分配表95二、 项目盈利能力分析95

6、项目投资现金流量表97三、 偿债能力分析98借款还本付息计划表99第十一章 进度实施计划101一、 项目进度安排101项目实施进度计划一览表101二、 项目实施保障措施102第十二章 投资方案分析103一、 投资估算的依据和说明103二、 建设投资估算104建设投资估算表106三、 建设期利息106建设期利息估算表106四、 流动资金108流动资金估算表108五、 总投资109总投资及构成一览表109六、 资金筹措与投资计划110项目投资计划与资金筹措一览表111第十三章 总结说明112第十四章 附表113主要经济指标一览表113建设投资估算表114建设期利息估算表115固定资产投资估算表11

7、6流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表120固定资产折旧费估算表121无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本970万元三、 注册地址万州区xxx四、 主要经营范围经营范围:从事PTFE相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批

8、准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。(一)xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最

9、高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1844.921475.941383.69负债总额593.50474.80445.13股东权益合计1251.421001.14938.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8211.536569.226158.65营业利润1422.761138.211067.07利润总额1351.091080.871013.32净利润1013.327

10、90.39729.59归属于母公司所有者的净利润1013.32790.39729.59(二)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障,坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念,确立了合规管理的战略定位,进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查,加强合规风险防控,确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求,重点领域合规管理不断强化,各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立,广大员工合规意识普遍增强,合规文化氛围更加浓厚。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之

11、路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年

12、12月2018年12月资产总额1844.921475.941383.69负债总额593.50474.80445.13股东权益合计1251.421001.14938.57公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入8211.536569.226158.65营业利润1422.761138.211067.07利润总额1351.091080.871013.32净利润1013.32790.39729.59归属于母公司所有者的净利润1013.32790.39729.59六、 项目概况(一)投资路径xx有限责任公司主要从事关于成立PTFE公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理

13、由PTFE滤料行业发展迅速,但行业集中度不高,行业中多为中小型企业。由于行业市场空间逐年扩大,行业内企业数量持续增加,市场竞争加剧。而新进入的没有核心技术的小型企业往往会以低价低质参与市场竞争,从而拉低市场价格,造成行业竞争紊乱,影响行业稳定发展。我区经济社会发展面临的挑战。“十四五”时期,我区发展环境和条件发生深刻复杂变化,面临一系列老难题和新挑战。从国际看,当今世界正经历百年未有之大变局,国际发展环境不稳定性不确定性明显增加,我区改革发展将面临复杂国际环境的递进传导影响。从国内看,我国已转向高质量发展阶段,同时发展不平衡不充分问题仍然突出,区域发展格局正在发生深刻变化。从市内看,“一区”发

14、展将加速提质,“两群”各区县融入成渝地区双城经济圈建设热情高涨、形势逼人,不进慢进都是退。从区内看,经济总量偏小,龙头企业不多,主导产业集群规模不大,支柱产业核心竞争力不够;转型升级较慢,战略性新兴产业支撑不足,科技创新对产业的驱动能力不足;生态环境保护任务艰巨,生态资源优势转换为经济优势能力不强;城市品质有待提升,人口聚集效应不明显、高端人才缺乏,基础设施建设滞后,公共服务仍有短板;社会治理有待加强,干部队伍能力有待提升,全面从严治党任重道远,必须高度重视、切实解决。我区经济社会发展面临的机遇。当前和今后一个时期,我区发展面临新的战略机遇,高质量发展具有多方面优势和条件。万州发展迎来了千载难

15、逢的历史机遇。以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局加速形成,扩大内需战略深入实施,共建“一带一路”、长江经济带发展、新时代西部大开发等重大战略纵深推进,为我区发展创造更为有利的条件。成渝地区双城经济圈建设、“一区两群”区域协调发展加快推进,特别是创建万达开川渝统筹发展示范区、推进万开云同城化发展,为我区发展带来诸多利好。以西向、北向铁路为重点的交通物流通道加快畅通,长江上游重要枢纽港口效能充分发挥,机场硬件设施和服务功能进一步提升,外联内畅公路路网进一步完善,为我区发展提供更加强劲的要素集聚能力。“一心六型”两化路径实践经验持续积累,发展单元等改革创新红利持续释放,开放平台功

16、能进一步完善,为我区发展增添更加有力的内生动能。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约11.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨PTFE的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积11526.61,其中:生产工程8036.51,仓储工程1489.69,行政办公及生活服务设施1317.01,公共工程683.40。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资4669.81万元,其中:建设投资3686.27万元,占项目总投资的78.94%;建设期利息52.06万元,

17、占项目总投资的1.11%;流动资金931.48万元,占项目总投资的19.95%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):11000.00万元。2、综合总成本费用(TC):8442.09万元。3、净利润(NP):1874.19万元。4、全部投资回收期(Pt):4.61年。5、财务内部收益率:32.07%。6、财务净现值:3421.55万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,本项目能够充分利用现有设施,属于投资合理、见效快、回报高项目;拟建项目交通条件好;供电供水条件好,因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想,有利于行业结构调整。

18、第二章 行业、市场分析一、 市场现状PTFE即聚四氟乙烯,其被称为“塑料王”,这种材料具有抗酸抗碱、抗各种有机溶剂、耐高温、耐低温、电绝缘、摩擦系数低等优良的特性,所以其制品在化工、机械、电子、电器、军工、航天、环保和桥梁等国民经济领域中均起到了举足轻重的作用。随着国家对环保的逐步重视,对于工业企业排放标准的加严,PTFE高分子过滤材料在环保领域的运用以及其市场需求逐步增大。我国高性能过滤材料行业起步晚,但近几年发展迅速,随着政府及社会的扶持力度加强,行业注重技术研究及产品开发,滤料设备及产品工艺水平均得到了大幅提升。PTFE纤维在抗各种有机溶剂、耐高温、耐低温、抗拉折等各方面性能上均为优质,

19、其性能上唯一较弱的即是抗磨损程度为良好,所以PTFE纤维是目前中性能最为优质的滤料。但之前由于国家对于环保要求较低,加之国产PTFE滤料的生产未完全打破技术壁垒,优质材料多需进口导致价格高昂,所以国内下游客户鲜少使用PTFE滤料。随着近几年PTFE滤料技术的国产化及上游萤石矿资源的优势储量,产品价格随之下降,PTFE滤料成为性价比较高的产品,其在国内外的运用及市场需求也得到了迅速提高。二、 行业的进入壁垒1、技术壁垒PTFE滤料行业属于技术密集型企业,近十年我国打破了国外企业在此行业的垄断地位,国内部分拥有核心技术的企业通过多年经验及技术积累,自主研发生产出了优质的PTFE滤料产品。同时由于P

20、TFE材料具有摩擦系数低、可纺性差、抱合力小等特性,为保持PTFE产品的稳定性,对企业产品生产工艺流程及技术水平都有着较高的要求。因此,技术壁垒是本行业的主要壁垒之一。2、品牌及渠道壁垒由于PTFE滤料产品在生产环节中稳定性较难维持,并且品质的细微差别即对下游工业滤袋产成品的品质起到决定性作用,所以行业内客户尤其是知名企业对PTFE滤料制造商的产品有着严格的检验要求,需要先进行小试,评估产品各方面性能及匹配度都符合要求后才会进行合作。行业先进入者已在本行业累计多年经验,树立了良好的品牌声誉并与大客户建立了稳定的合作关系。而行业新进入的企业较难在短时间内得到大客户的信赖,并建立完善的销售渠道,所

21、以品牌及渠道形成了较强的行业壁垒。3、资金壁垒PTFE滤料的生产对工艺要求较高,因此机器设备成本、技术研发成本及人工成本等都需要较高的资金投入。此外,近几年由于经济增长速度放缓,下游工业企业资金较为紧张,导致本行业的发展也承受着较大的经济压力,虽然行业规模增长明显,但客户的账期较长可能导致企业现金流紧张。因此资金壁垒也是本行业的主要壁垒之一。三、 下游需求升温近年来,随着我国工业化和城市化进程的加快,工业行业如钢铁、煤炭、水泥等行业发展迅速,随之而来的是工业废气、工业烟(粉)尘排放量的增加。根据中华人民共和国环境保护部的数据显示,近十年除2012年工业废气排放量有所下降外,其余年度均呈上升趋势

22、,2014年全国工业废气排放量为694,190亿立方米,相比2005年的268,988亿立方米增长了1.58倍。而工业烟(粉)尘排放量从2005年至2010年呈下降趋势,但随后大幅上升,排放量从2010年的603.20万吨升至2014年的1,456.10万吨,增加了1.41倍。下图为2005年至2014年十年间我国工业废气及工业烟(粉)尘排放情况。目前我国大气污染形式严峻,国家为有效缓解环境问题出台了一系列政策,包括大气污染防治计划即“气十条”、对中华人民共和国环境保护法进行重新修订等,同时国家对重污染工业企业制定了较为严格的废气排放标准。随着废气排放标准趋严,终端客户对于工业滤袋的需求逐年增

23、加,且工业滤袋为消耗品,随着标准的提高以及产品的更新换代,本行业的市场空间将逐步扩大。第三章 公司组建方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强

24、市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、PTFE行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公

25、司组建方式xx有限责任公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中:xxx集团有限公司出资727.50万元,占xx有限责任公司75%股份;xxx有限责任公司出资243万元,占xx有限责任公司25%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作

26、;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组

27、织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负

28、责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额

29、调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售

30、动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、

31、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、廖xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。2、石xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限

32、公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、王xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、史xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、薛xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月

33、至今任公司独立董事。6、韦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、姜xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。8、余xx,1957年出生,

34、大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东

35、大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配

36、方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项

37、发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此

38、发表明确意见。第四章 项目建设背景及必要性分析一、 上游原材料存储量大生产PTFE滤料的主要原材料为PTFE分散树脂,而用于制取PTFE分散树脂的主要原材料为萤石。我国萤石矿资源基础储量丰富,根据美国国家地质局发布的MINERALCOMMODITYSUMMARIES2013显示,截至2012年,世界萤石基础储量4.7亿吨,可开采储量2.3亿吨,其中南非、墨西哥、中国和蒙古萤石储量列世界前4位,这几个国家的萤石可开采量占到全球的49.6%。二、 不利因素1、原材料价格波动较大生产PTFE滤料的主要原材料为PTFE分散树脂,而PTFE分散树脂的主要制备材料为萤石,我国萤石储存量充足,是全球最大萤石

39、存量国之一,同时年开采量也属于世界前列,2012年排名全球第一。同时,随着我国PTFE滤料突破技术壁垒,对于上游原材料需求的增加,促使我国PTFE分散树脂供应商加大了产量,造成氟化工长期产能过剩从而使得原材料价格波动较大。2014年至2015年PTFE分散树脂综合价格持续走低,2016年PTFE分散树脂综合价格走势仍处于波动状态,直到2016年9月后综合价格变为持续上升趋势。PTFE分散树脂的采购占企业所有采购总额的比例达到70%以上,占比较大,若原材料价格持续的波动将直接对企业成本造成较大的影响,从而影响企业收益。2、行业集中度不高PTFE滤料行业目前正处于行业高速发展期,虽然近几年行业中企

40、业数量增长迅速,但行业内仍然多以中小企业为主,行业集中度不高。同时,规模较小且没有核心技术的企业,刻意压低市场价格,进行恶性竞争,造成行业的稳定性较差。除了规模较大、有着稳定的大客户销售渠道且拥有核心技术的企业外,多数企业在行业内的竞争实力相对薄弱。三、 行业的基本风险特征1、产品替代风险早期高性能滤料主要以玻璃纤维为主,但其抗折、耐磨性能较差,且水汽对其有一定影响。PTFE滤料分子结构稳定,对高温和化学作用的联合影响具有极强的适应能力,且不会水解,随着我国突破PTFE滤料技术,产品价格下降,其在国内外的运用及市场需求得到迅速提高。但高性能滤料的可替代性较强,且产品更换周期为三至四年,若未来P

41、TFE滤料价格升高,并且出现其他性价比更高的高性能滤料,如PPS、P84等,则会对行业整体需求造成一定冲击。2、宏观经济风险PTFE滤料行业与下游的关联性紧密,下游行业的需求变化将直接对本行业造成较大影响。下游行业主要包括垃圾焚烧、钢铁、水泥等工业企业,而工业企业与国家宏观经济有着密切联系。根据国家统计局数据显示,我国2010年前国内GDP增长高速发展后,近几年增长率回调,2015年我国GDP增速为6.90%。若未来GDP增速继续放缓,将对下游客户群的整体盈利环境造成影响,从而影响其对产品的需求。3、市场竞争风险PTFE滤料行业发展迅速,但行业集中度不高,行业中多为中小型企业。由于行业市场空间

42、逐年扩大,行业内企业数量持续增加,市场竞争加剧。而新进入的没有核心技术的小型企业往往会以低价低质参与市场竞争,从而拉低市场价格,造成行业竞争紊乱,影响行业稳定发展。4、原材料波动风险生产PTFE分散树脂的主要原材料为萤石,我国萤石储存量充足,是全球最大萤石存量国之一。而随着我国PTFE滤料行业发展迅速,上游供应商也逐步扩大产能,造成氟化工长期产能过剩使得原材料价格波动较大。PTFE分散树脂的采购占企业所有采购总额的比例达到70%以上,占比较大,若原材料价格持续的波动将直接对企业成本造成较大的影响,从而影响企业收益。四、 确保“十四五”规划和二三五年远景目标任务落到实处坚持以发展规划为统领、以空

43、间规划为基础、以专项规划为支撑,形成定位准确、边界清晰、功能互补、统一衔接的规划体系。围绕“十四五”规划确定的目标任务,以钉钉子精神推进项目化、事项化、政策化、机制化落实。健全政策协调和工作协同机制,完善规划实施监测评估机制,确保“十四五”发展的决策部署在万州落地落实。五、 提高开放型经济发展质量壮大开放型企业主体,培育一批产品特色鲜明、竞争优势明显的出口企业。积极融入中国(重庆)自由贸易试验区,加快对外贸易创新发展,优化加工贸易发展模式,做强一般贸易,发展总部贸易、转口贸易,深化服务贸易创新发展试点,积极发展数字贸易业态,大力推进跨境电商发展,有序扩大服务业对外开放。着力提高引进外资质量,拓

44、宽利用外资领域,创新利用外资方式。落实中西部国际交往中心建设行动计划,增强与国际友城的深度交往,扩大国际朋友圈。加强对外投资合作,有序推动重点企业“走出去”,在巩固传统市场基础上,深化拓展“一带一路”沿线市场。六、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。第五章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司股东为依法持有公司股份的人。股东按其所持

45、有股份的种类享有权利,承担义务;持有同一种类股份的股东,享有同等权利,承担同种义务。2、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。3、公司股东享有下列权利:(1)依照其持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权,股东可向其他股东公开征集其合法享有的股东大会召集权、提案权、提名权、投票权等股东权利。(3)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(4)依照法律、行政法规及公司章程的规定转让、赠与或质

46、押其所持有的股份;(5)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、定期财务会计报告;(6)公司终止或者清算时,按其所持有的股份份额参加公司剩余财产的分配;(7)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(8)对法律、行政法规和公司章程规定的公司重大事项,享有知情权和参与权;(9)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。关于本条第一款第二项中股东的召集权,公司和控股股东应特别注意保护中小投资者享有的股东大会召集请求权。对于投资者提议要求召开股东大会的书面提案,公司董事会应依据法律、法规和公司章程决定是否召开股东大会,不得无故拖延或阻挠。4、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。5、股东有权按照法律、行政法规的规定,通过民事诉讼或其他法律手段保护其合法权利。公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起60日

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