成本年度工作总结.docx

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1、成本年度工作总结成本年度工作总结1 一年来的工作已经结束了,我感觉特殊的有成就感,来到xx这里工作已经不是一两天了,我始终觉得自己的进步是很的,过去的一年当中我认真的做好自己分分内的事情,我也知道我应当朝着什么方向进展,这对我是一个很的提高,一年来我也在不断的调整好自己的状态,我知道将来确定会有更多的事情是我应当去落实好的,在这个过程当中我也是能够把这些事情看的特殊清楚,我也确定会在以后的工作当中进一步的去落实好,对于过去的一年我也总结一下。 在工作当中我始终都是认真的在对待,我知道我要怎么去努力,将来还会有更多的事情是我应当去做好的,这一点我特殊的确定,所以我在不断的打磨自己,这是一个特殊好

2、的选择,一年来我认真的搞好自己分内的职责,我会连续坚持去做好相关的事情,这对我也是一个很的提高,我也信任在一些事情上面我应当要努力去保持好,工作的态度确定要有,这是特殊关键的,我现在能够清楚的意识到这一点,在这一点上面我觉得是特殊有意义的,有些事情还是应当要端正好的,在以后的学习当我也确定会不断的提高自己,一年来我认真的做好自己分内的事情,按时的完成自己的工作,对自己有特殊明显的规划,我很确定这一点,我也明白这对我是一个费很的提高。 在生活当中我能够意识到自己的不足,我和四周的同事相处的很好,在这个过程当中我是特殊清楚这一点的,我不带的在积累自己的工作阅历,在这一点上面这也是我应当要有的态度,

3、我知道有些事情还是要认真的落实好的,现在回想起来还是感觉特殊有意义的,一年来我认真的做好自己的分内的职责,我不断的在这样的方式下面保持好的状态,认真的提高自己的力气,和四周的同事相处的很好,我认为环境是可以转变一个人的,这一点特殊明确,我也在进一步的调整好自己的工作,这也是我应当要有的态度,我必需要清楚的熟识到这一点,一年来我也是能够进一步的去做好自己的本职工作,过去的一年当中我是不断的做好自己分内的事情,我也会连续努力的去做好自己的本职工作,在接下来的工作当中我会连续做好的,认真的规划好,让自己能够把这份工作做的更好。 成本年度工作总结2 在公司领导的大力支持和各部门同事的关怀下,通过半年的

4、努力工作和学习,以敬业、高效的工作标准严格要求自己,在部门同事的鼎力支持、共同努力下,依据公司各项指示,依据各阶段具体状况进行悉心方案、乐观部署,圆满地完成了多项工作任务。为使来年的工作进一步提高,现将20xx年度成本部工作做以下简要回顾: 一、项目预结算方面完成的工作: (一)预结算的工作分三个阶段: 第一阶段:按业务部门所提需求进行预算,为公司供应预备该项目的资金数额,物料供应等的参考数据; 其次阶段:项目实施落地过程中对超出项目的部分及数量进行实地测算做好签证记录,同时力求做到能够因势利导找出节约或避开额外费用发生的方法,此外要按合同规定的付款节奏对各阶段已完成部分产值进行准时精确的复核

5、,为公司的工程付款供应数据; 第三阶段:项目落地结束时对该项目进行全面的造价结算并进行成本分析,查找影响造价变化的主导因素,总结阅历以备在后续工作中能更好的把握项目费用。此外要参与一些分项的合同的洽谈,合同签订项目开工后即对该项目进行全程跟踪,在各阶段为公司供应详实牢靠的数据。 截止目前,已完成 1、项目预算:卡丁车场窗户制作、安装项目预算工作。 2、项目进度:本年度进行了开业美陈、智能导视系统、员工工装定制等进度款审核共计82.6万元; 3、项目结算:本年度完成了对消防及安防用品结算26.2万元;保洁用品结算18.9万元;工程用品结算14.4万元。 4、审计审核状况:楼顶大字制作安装工程进度

6、审减金额合计4万元。 (二)招标工作 1、截止20xx年12月31日,个人经办及协作各部门完成招标工作10项,其中公开招标3项,企业招投标7项(邀请招标、邀请比选)。 2、协作企划部宣扬工作,参加新媒体广告服务议价34项,活动场地租赁和活动执行议价13项。 (三)合同管理工作 各施工项目、新媒体等签订合同,包括过程中合同编制、合同谈判、合同审批、合同签订以及合同归档等工作内容。 (四)成本管理工作 1、各项目成本把握,包括前期的工料分析、材料单价审核、材料数量审核、劳务单价与工程量审核等工作内容。 二、部门日常管理 1、协作需求部门招、投标工作,参与编制招标书。 2、依据项目需求单编制概、预算

7、,施工主要机具、设备、材料数量等并提出指标方案。 3、协作各部门完成项目发包及增补类的合同。 4、对劳务、施工项目的结算审核工作。 5、竣工后,负责与施工单位、业务部门、检查部门结算审核工作。 6、按公司档案管理制度要求,建立并完善档案资料管理工作细则,做到规范、有序、可追溯性管理。 三、个人阅历总结 1、加入勒泰大家庭半年的时间,本人学习了成本部管理制度、方案管理制度、档案管理方法并严格执行传、帮、代的工作机制,提高工作力气,提升业务素养,增加团队战斗力。在项目推动过程中,结合实际适时修正岗位职责,对工作流程有了进一步的理解和把握,增加了工作的执行力。 2、加强部门间的协作协作 鉴于公司目前

8、各部门均处于磨合、成长阶段,公司的事务繁多且涉及面广,尤其现合作方的管理规定及流程要求,严峻影响了各部门的工作推动,成本部主动协作相关部门生疏相工作流程,并编制合同等范本供参考,共同推动了公司的重要事务。 以乐观的、建设性的措施或方法,准时解决工作中的冲突或分歧,增进员工之间或部门之间的协作。 二、存在的不足及改进措施 回想这半年,部门工作量大,但闪光点不多,觉得工作业绩平平如也。还有这样那样的不足之处让我难以释怀,现就20xx年工作中的不足之处归结如下: 1、沟通不够 部门员工各司其职,劳碌中无形地把沟通置于墙角。缺乏沟通的状况下导致工作中常有做额外功的状况发生,严峻降低了工作效率。20xx

9、年里将组织各部门相关负责人参加沟通沟通会并主动地去了解各个项目进程,以准时发觉问题解决问题。 部门间工作交叉较多,常常缺乏有效沟通,导致工作程序缺失、不符合质量要求等状况发生。在项目实施进程中,将主动加强与相关部门的沟通、协作,当然,也望相关部门鼎力相助,在分歧中找到最佳解决方案,在实践工作中找到最好的工作流程或作业体系。 与施工单位职能部门沟通沟通是成本部的重要工作,涉及项目前期、中期及后期中的每一个环节,同公司相关部门一同做好公共关系的维护,了解合作方的程序要求,力争做到沟通畅顺。 2、工作方案性不够 工作任务频频降落,在处理工作事务中难免有漏项、遗忘的。在20xx年里将全面做好方案管理,

10、提高工作乐观性,培育事务方案统筹力气,合理支配工作,培育自己乐观成为公司中层管理者。 4、个人力气需提高 乐观参加公司活动,加强沟通和学习,增加公司归属感和执行力,乐观向该方面做得好的部门(如秩序部)学习和沟通! 三、20xx年度方案 为保证项目的顺当推动,着重加强以下方面工作: 1、结算工作: 结算工作是成本部的主要工作,也是公司的头等大事,20xx年里,成本部将全力做好各单项结算工作。 2、合同管理:合同是项目管理的依据,其中存在的风险性也是不行忽视的。因此生疏合同,并对合同进行深化细致的争论,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。 3、日常工作:日常工作

11、事务是工作的前提保证,是一个部门工作秩序性的体现。在20xx年里,将在20xx年的基础上总结阅历,把日常工作做得细处,做到有据可依,有据可查,力争做到精细化、规范化管理。 4、依据公司20xx年度方案和部署,做好本部门各项工作方案和支配,按时、保质完成上级领导下达的各项任务。 成本年度工作总结3 我为保证中心财务工作顺当进行发挥了乐观的作用我简洁的做了一个个人总结。 一年来,自觉听从组织和领导的支配,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体状况,全年的工作总结: 一、完成的主要工作 1、准时精确的完成各月记帐、结帐和账

12、务处理工作准时精确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。 2、以认真的态度乐观参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。 3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。 二、加强学习,留意提升个人修养和综合素养 1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。 2、认真学习财经方面的各项规定,自觉依据国家的财经政策和程序办事。 3、努力钻研业务学问,乐观参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地

13、工作。 4、不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,留意融会贯穿,理论联系实际,用新的学问、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合学问,使自身综合力气不断得到提高。 成本年度工作总结4 众所周知成本管理部是公司的龙头部门,是关系到公司整个房地产建设流程的重要环节。20xx年即将过去,在米总的细心指导下我部门的业务水平有了长足的进步,同时也感谢我身边的同事们,我们共同营造了一个舒心和谐的工作环境得以完成领导赐予的各项工作任务。现在我将我们成本管理部今年完成的各项工作汇报如下: 一、预结算方面完成的工作: 预结算方面完成的工作:方面完成的工作我们预结算的工作分三个阶段:

14、第一阶段:工程开工前按图纸进行工程预算,为公司供应预备该工程的资金数额,物料供应等的参考数据; 其次阶段:工程施工过程中对超出施工图纸的施工项目及数量进行实地测算做好签证记录,同时力求做到能够因势利导找出节约或避开额外工程费用发生的方法,此外要按合同规定的工程付款节奏对各阶段已完工程产值进行准时精确的复核,为公司的工程付款供应数据; 第三阶段:工程施工结束时对该项目进行全面的工程造价结算并进行成本分析,查找影响造价变化的主导因素,总结阅历以备在后续工程中能更好的把握工程费用。此外要参与一些分项的合同的洽谈,合同签订工程开工后即对工程进行全程跟踪,在各阶段为公司供应详实牢靠的数据。 (一)完成的

15、预算工程: 本年度完成的预算项目共计审减值万,为公司避开和挽回损失项,预算值xxx万元。其中完成三期保温涂料外立面、三期车道工程、黄土房装饰估算、饰品街等15个工程共计69030000元(六千九百零三万元)。 (二)完成的进度割算工程: 1、完成土建进度割算147160000元(一亿四千七百一十六万元),原施工单位上报值220610000(二亿二千零六十一万元),审减值:73450000(七千三百四十五万元)。 2、完成值10320000元。 (三)本部门独立完成的结算工程: 安装进度割算5130000元,原施工单位上报值15450000,审减截止目前为止我们部门共结算完成了迪厅土建安装工程、

16、二期室外及车库内廊铺装工程、车库室内外及塞纳河星之盒外墙粉刷工程、酒店室外管网、宾馆外墙保温、二期宾馆土建接建工程等38个工程,结算完成金额22390000元(二千二百三十九万元),审减值4438457元(四百四十三万八千四百五十七元)。并且在我们部门内部实行相互审核结算的方法,这样可以避开自己局部有疏忽及考虑不到的地方。 (四)审核审计事务所结算的工程: 1、复核智信审计事务所审计的银邦装饰工程,审减额:15826元; 2、复核智信审计事务所审计的多瑙河酒店惠利空调工程,审减额:39454元; 3、复核智信审计事务所审计的二期宾馆、多层车库工程,审减额:82231元。 以上三项共审减审计事务

17、所结算137511元。通过审核审计事务所结算及内部结算,使我们更好的做到了我们部门时刻贯彻的宗旨,即:一丝不苟、严格审核、层层把关、降低成本。 二、物资选购方面: 一个物资选购人员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处进行成本把握和选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商。 (一)材料的限价完成了多瑙河国际大酒店室内部分、室外景观,二期车库装饰材料,饰品街一期等装饰材料727项;安装方面的材料限价168项,招标选购材料设备18项,材料限价金额达98700000元(九千八百

18、七十万元)。 (二)招标方面今年招标项目项,招标金额达万元。如:三期外墙保温、三期外立面工程、三期防火门、防火卷帘门、三期通风空调、水泵选购等均实行公开招标,本着公正、公正的原则,通过招投标降低成本达千万余元。如:在多瑙河大酒店工程幕墙施工招标中,原永鑫幕墙施工单位报价620万元,经过多方考察最终我们换了沈飞幕墙施工单位,合同价定为442万元,为公司节省了178万元。在小商品城三期电梯工程招标过程中,我们选中的三洋电梯厂家由最初报价356万元,经米总及成本部相关人员与厂家多次商谈,最终确定合同价款为340万元,为公司节省了16万元。 (三)节约资金方面 1、在给多瑙河酒店楼地面“独立石材彩色拼

19、花规格750x750”材料限价时,原施工单位报价3800元/m2,最终经过我方多家询价单价仅为2500元/m2。乌斑木板原施工单位报价300元/张,最终经过我方多家询价单价仅为118元/张。为公司节约了大量的资金。 2、三期的cps把握器论证,原设计cps把握器价格昂贵,开头报价每台三千多元,后报价一千七百多元而且是国内产品。为此我们部门有关人员提出改用开关、沟通接触器、热继电器三种组合。并接受国外最有先进电器元件组合后性能共优良,价格在400元左右就此一项为公司节约资金几十万。 (四)遇到的困难在多瑙河国际大酒店装饰工程,涉及的装饰材料种类繁多而且很多在市场难以找到,加上设计方案一再变更,很

20、多装饰材料也在不断变化,最终留给我们选购的时间特殊紧迫,为了保证酒店正常开业,我们一方面加班加点,想方设法搜寻材料资源;另一方面,严格依据公司相关流程,确定材料价 价格。在工程最紧急的时候,我们物资选购人员直接到现场协作工程部门参入施工管理,象窗帘悬挂、地毯铺装、灯具与饰物的装配等等。虽然我们为此付出了很多,但我们毫无怨言,由于我们全部人的目标是全都的,那就是确保酒店按期开业。 三、合同方面: 1、起草、审查、巡签各类合同220余件,标的额达2亿元;目前公司合同种类繁多,数量大,主要涉及到土建、水电、暖通、设备安装、内外装饰、材料、设备选购等。面对合同类型多,标的额大,履行周期长等特点。我们部

21、门严把法人资格关、个人身份关、合同条款关、履约力气关、资信等级关等,杜绝了不完善和不合法的合同的消逝,做到了合同管理“零失误” 。 2、付款巡签、登记230余件,标的额达4200万元; 3、处理涉法、涉诉案件10余件,为公司避开和挽回损失100万元; 4、建立付款台账,整理合同并编号; 四、存在的差距与不足: 一年来的工作虽然取得了确定的成果,但也存在一些不足。 一是离公司的高标准还有确定的差距,有待于在今后的工作中提高标准,高质量地去完成各项工作。 二是需提高工作效率,向效率要效益。 三是不断加强业务学问的学习,提高部门人员的业务水平和素养。 四是发扬吃苦耐劳精神。 20xx年我们将面临更大

22、的挑战,在任务多,人手少,事务杂的状况下,我们要学会吃苦耐劳,乐观主动加班加点完成工作。在20xx年我部门将围绕公司新的整体思路,发扬求真务实的精神,不断改进工作方法,提高工作效率,加强业务学问学习,提高整体素养,加强成本管理,严把合同关,规避合同风险,更加完善招投标工作,预防腐败发生,维护公司根本利益。认真做好成本猜想,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序的管理体系下运行。努力订正20xx年存在的不足,努力解决好工作中消逝的各种冲突,在“廉洁自律”的基础上,努力做到“干一行,爱一行,专一行,”为企业的进展做出应有的贡献。最终我们要感谢公司全部领导和同事们对我们成本管理部工

23、作的关怀和支持。用我们自己的实际行动,共同完成成本部20xx年的各项工作任务。 成本年度工作总结5 作为非盈利部门,合理把握成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外最大的任务就是盘点了,盘点不但可以使我们真实的把握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初,为了便利工作以及加强监督职能我们从H楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作,为以后部门之间沟通打下了良好的基础。 通过这一年来的工作让我感受最大的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向进展,从刚开头的懵懵懂懂,到后面的娴熟把

24、握,再到现在的不断提高。正如我们所供应的报表一样,从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门修理费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作力气。 通过总结我发觉公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的看法与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能准时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断进展,会计

25、的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的关怀,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我的得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私关怀以及支持。 下一年的方案: 1、不断地完善自身业务水平及个人力气。 2、供应精确的报表关心一线部门做好成本把握工作。 3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。 4、把成本分析工作做到更加的

26、具体及完善。 成本会计个人年度总结三 今日干了一件大事情,昨天爽了一把,嘿嘿!昨天逃跑了,背着包假装去实习了,实际去了伴侣家玩了一天,今日中午下午写了一片成本会计实习报告5000以上啊!要不然说有成就感呢,学校要求,实习,实习,头疼,真正实习的有有几个,就算找到企业实习,而实质性东西又能把握多少呢很难说,一般企业,很少有真正让你去操作的,会计人员还担忧你搞砸事情呢,即使有好心人让你干,最多也是帮人家抄写一下表之类的东西,而这些小抄之类的由何必一个高校生去干呢在农村,大型企业还很少,一般企业有的只有一个会计,全部工作都归他一人,企业很少做成本核算,更不用说去那里实习了! 不管怎么说,通过所谓的实

27、习,谈天,帮人抄东西,等等,一篇实习报告出炉了!多么不易啊! 实习内容第一天,许主管让我了解一些会计处理的流. 其次天,许主管先给我介绍了成本会计岗.通过参观及许主管的急躁讲解及与工作人员的.谈天当中,我生疏了x玻璃杯的大体制造流程:配料-打小泡-吹泡-拉烶-缝边-磨花、-x玻璃杯。 第三天,我先依据单步法设立了各种产品的成本计算单,包括车间、产品、成本项目(直接材料、直接工资、制造费用、废品损失)、期处在产品成本、本期发生生产费用、生产成本合计、期末在产品成本、完工产品成本、完工产品单位成本、合计 第四天,于各个顾客所需求的产品型号、品种都不相同,故企业很少有我所说的可比产品;另外,历史同期

28、生产的产品也不愿定相同,故很少编制与历年同期相比的项目。实际中,企业每个月编制一次成本报表,包括最基本的费用成本表和销售费用明细表、管理费用明细表、财务费用明细表。而且,对于成本分析,企业一般不进行实际的成本方案完成状况分析,只是简洁地与上月比较看成本是否有所降低。 在一年来,我曾觉得成天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生郁闷,对着如此多的支配表而头疼,也曾一度想放弃,但是经过许主管的指导,我发觉只要用心地去做,最终就能达到成功的彼岸。 成本年度工作总结6 20xx上半年,在公司各位领导和各部门同事的支持和乐观协作下,部门全体同仁的共同努力下,成本管理部完成百合东区甲分包结算10项,甲分包、甲

29、选购等招标定标50多项,签订选购合同或协议27项,工程变更或乙供材料认质认价核批60余项次,工程成本相关文件的审核300余项次,协作技术部完成20多项工程测算,协作工程部顺当完成百合东区6#、8#楼竣工结算备案,较好完成了公司年初制定各项工作方案,借此机会向各位领导及全体同事对成本管理部的支持与协作表示最诚意的感谢! 俗话说“实践出真知”,我部门在工作实践活动中,对加强成本把握方面有了确定体会。现总结如下: 一、取得的成果 1、树立超前意识,通过深化工地现场、提前介入施工图纸等措施,准时主动与专业工程师进行沟通,部门内各项工作的方案执行状况比较好,基本全部依据既定的方案保质保量的完成,为工程进

30、度供应了有利保障。 2、严格各项工程结算造价审核工作。20xx上半年度完成各项甲分包工程结算10项,结算造价累计为20xx万元,审减额累计120余万元,并认真总结出每项结算工作中反映出来的设计方案、合同签订、工程管理等过程中疏忽的各种问题,形成结算报告备案,避开类似问题重复发生,如:从现场管理可行性等方面考虑建议保温涂料工程中门窗洞口依据设计尺寸计算,从成本节约方面考虑建议在外墙涂料工程中对不影响外观及功能的部位(如空调百叶内等)建议接受平涂工艺,从合同和计算的严谨性动身建议对土石方工程中“虚方”等概念进行进一步明确。 3、依据部门各专业工程师专业特长和成本阅历,多次提出合理化建议,有效降低了

31、工程造价。如在满足立面效果及验收条件状况下,建议百合西区、里院里项目外墙隐蔽部位、阳台等接受一般涂料,并经技术部确认下发了变更通知,节约成本在100余万元。建议里院里轻质隔墙由NALC改为一般砌块墙,建议里院里地下室电气敷设施工用冷镀锌钢管代换为焊接钢管,建议里院里、保利海上罗兰住宅部分消防部位电气敷设施工用焊接钢管代换为JDG(KBG)管,建议铸钢类阀门代换为球墨铸铁阀门等,因工程尚未结算,工程量不明确,暂不能确定具体节约成本数额,但可以确定每次建议节约成本均在5万元以上。 4、细化合格供方单位信息库。从3月份开头,我部门制定了供方单位资料库信息收集方法及标准表格,将供方单位资料库分成工程施

32、工单位和材料设备供应单位2大类,其中施工单位资料又细分成15类,材料设备供应单位细分成52类,基本做到在需要时候能随时找到相应的供方单位,以及这些供方单位的产品或服务的规格性能及其他方面的牢靠信息。5、灵敏变换选择供方单位的方式,在保利百合花园西区、里院里项目防火门选购招标中实行公开开标的方式,利用供方单位之间的竞争来压低产品价格。在原材料、人工费普遍上涨的基础上,百合西区、里院里防火门中标价格均低于百合东区防火门招标价格。 二、存在的不足及今后努力方向 1、目前难以在项目开发的事前和事中准时发觉成本把握上存在的问题,基本都要等到项目完成后才能核算出项目的实际成本,无法在项目开发的生命周期内随

33、时了解最新的动态成本状况。随着百合东区各项结算工作的开展,依据结算审核状况做好各项指标分析,做好竣工工程结算外审的成本后评估工作,为后续项目成本供应阅历数据库。 2、各项招标选购工作虽基本按公司年度方案按时完成,但几乎全部项目在第一次投保报价中均存在较多问题,基本都要进行二次报价,评标、定标工作花费时间较长。在今后的工作中,我部门需自觉增加业务学习,多参加考察了解,对各专业的工程施工、材料品种等都要广泛学习和深化了解,丰富自我阅历,拓宽学问面,不断加强自身业务素养和成本管理水平,使部门的全面素养再有一个新的提高。 3、开发新供方单位的力度不够,靠原有的供应渠道,没有足够可选择的供方单位,在市政

34、井盖、成品檐沟、屋面瓦等招标过程中,明显感到供方单位储备不充分。今后需加强供方单位的资源开发和储备,乐观加强与供方单位的沟通与协调,稳定现有供方单位,开发培育有潜力的供方单位,进一步增加招标入围单位的选择宽度,通过多渠道多途径深化了解参选单位企业状况,在可选的范围内努力供应同品质的企业单位,建立稳定、快速的供应链,降低选购风险。 4、和其他部门或同事的沟通不准时,协调力度不够。在今后的工作中需更加乐观主动,在与同事或合作单位因工作思路或立场不同产生争议时,沟通沟通方式也需进一步改善,为工程成本管理的顺当进行搭建和谐互助的合作平台。 三、20xx下半年工作方案及完成工作的保障措施 (一)工作方案

35、 1、依据公司年度招标选购方案或公司各项目工程实际需要,完成总包、专业分包或甲供材招标选购工作。 2、完成百合花园一期结算工作,间续开展百合花园二三期结算工作。 3、整理公司合格供方库,做好跟踪评价,准时提示相关部门准时补充合格供方。 4、针对合同执行中消逝的问题不断完善规范合同版本。 (二)主要措施 1、招投标是成本管理规范化、流程化的具化,我部门将本着“价格更低、效率更高、质量更好”的工作原则,扎实做好招标选购各环节工作,着重做好以下几方面工作: 为有效降低工程成本和选购供应成本,在现行法律、法规和公司制度的框架内优选承包人,招标文件中确定要有明确、清晰的招标范围,规避因招标范围界定不清带

36、来的风险。分包工程、甲供材料、乙供材料范围进行总承包工程招标时就要确定,以便后期工作能够尽快开展;招标文件与合同的关系应合理处理好,假如条件具备,最好在招标文件中包含合同条款,并商定投标人合同中全部文字均不得作任何变动 严把招标图纸质量关,明确材料设备技术质量标准或建筑构造做法,一方面避开图纸不全或有误引起二次报价,招标者与投标者重复工作,耽搁定标进度;另一方面避开因做法不明、标准不清,投标者将各种经济利益风险考虑到投标报价中,引起造价的增加。 对投标询价供方单位进行严格的把关,一旦进入投标询价,并且报价合理,则遵循“低价中标”,简洁明快。 深化各行业市场,了解第一手资料。对于较为简洁的项目,

37、组织投标单位在开标后,对自身的详细报价思路进行阐述,以便招标方把握投标者的报价思路要点,占据主动地位。 进一步强化敬业精神,增加责任意识,提高完成工作的质量标准。 2、严谨细致做好各项工程结算造价审核工作。严格执行合同,凡事从合同中找依据;仔细审核结算资料,以结算资料为计算基础,扎实开展每一项计算工作,不急不燥,时间再紧也不对工作质量打折,加班加点努力完成;并对结算工作中发觉的各项问题,从多方面探争辩证,总结出成本把握阅历或数据。 3、基于长期的降低招标选购成本的理念动身,在招标选购过程中贯穿“供方单位管理”的思想,把对供方单位的管理纳入招标选购过程的一个环节。这样既可通过长期的合作来获得牢靠

38、的货源供应和质量保证,又可在时间长短和购买批量上获得选购价格的优势,对降低招标选购中的成本有很大的好处。 成本年度工作总结7 作为非盈利部门,合理把握成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们这一年来工作的重中之重。对于财务成本部来讲每月除了日常的核算外最大的任务就是盘点了,盘点不但可以使我们真实的把握经营效益还是发挥我们内部监督职能的一种手段。年初,为了便利工作以及加强监督职能我们从H楼搬迁到了餐饮楼地下室工作。更进一步的了解了一线部门工作流程及日常工作,为以后部门之间沟通打下了良好的基础。 通过这一年来的工作让我感受最大的就是看着财务成本部的工作一点点向着优质高效化的方向进展,从刚开头

39、的懵懵懂懂,到后面的娴熟把握,再到现在的不断提高。正如我们所供应的报表一样,从最初的中、西厨房表报、员工厨房报表到相继之后增加的吧台报表、各部门能耗报表、各部门修理费用报表、洗衣报表、月底的分析报表等等。而对于我自身来讲这一年来随着这些报表的不断完善也加强了我业务水平及工作力气。 通过总结我发觉公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的看法与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能准时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心

40、。随着社会的不断进展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟,不进则退。假如想在事业上有所进展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。 这一年来我在工作中遇到过很多的困难也得到过很多的关怀,我曾经失落过、沮丧过也曾经沾沾自喜开怀大笑过,不管怎么说我走过了这一年,我的得到了很多也充实了很多,感谢我的领导对我的无私关怀以及支持。 下一年的方案: 1、不断地完善自身业务水平及个人力气。 2、供应精确的报表关心一线部门做好成本把握工作。 3、每月对库存进行盘查做到帐实相符。 4

41、、把成本分析工作做到更加的具体及完善。 3成本会计年度总结 您好!时间消逝,转瞬之间我来华新联美公司计财部工作立即就两个月了。虽然时间很短,但是这段时间在公司领导的关怀和同事们的关怀下,我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作状况总结 一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。 自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,乐观合作; 二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计王霆的指

42、导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金方案内、是否符合合同付款条件,审核确定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容准时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据; 三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够准时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金准时缴纳; 四、做好其他日常事务。已批未付精确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表准时更新。 两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了确定的努力,取得了确定的成果,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,

43、在工作中也存在不足之处。主要表现在: 一、自己来公司时间短,一些状况还不生疏,很多工作不能准时做出反应,做出让领导满意的结果。我信任随着工作的深化,我会做得更好。 二、自身的业务学问和力气还有欠缺,需要不断地学习和提高。 针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业学问学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。 最终,感谢领导和同事们始终以来对我的关怀和关怀。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作,团结协作,共同努力,为公司的进展而努力。 成本年度工作总结8 从学校生活到社会工作的转变,从在基层的熬炼到市局机关的具体工作,在党和各级领导的教育

44、、培育下,以及同事的关怀关怀下,我一路走来。自参加工作以来,我在思想上乐观要求进步,在业务工作中,我主动学习相关业务学问,并将其运用到具体工作中,也使自己在工作中得到了成长。现将我在思想和业务工作中取得的成果总结如下: 1、在政治思想上,我坚持社会主义道路。伴随行业改革的深化和不断规范,行业进展也更加引得烟草人的关注。怎样领悟和实践市局党组以市场为导向,以效益为中心的进展思路,做为烟草的一分子,我乐观参加思想政治学习,乐观关注行业进展动态,以期提高自己的政治理论水平和综合素养,乐观参与和支持行业改革,并在实际工作,依据自身岗位特点,切实作好本职工作。 2、认清岗位职责,切实作好现金及银行出纳工

45、作。作为企业经济活动的起点,货币资金的管理责任重大。拘束市局从事出纳工作以来,我严格依据中国人民银行规定的现金管理方法和财政部关于各单位货币资金管理和把握的规定,办理市公司的日常费用报销业务。为作好现金的管理,并结合会计电算化工作,我坚持日清月结,作到每日库存数与现金日记帐余额核对,确保帐实相符;月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。作为银行出纳,我认真把握中国人民银行的支付结算方法和财政部关于货币资金的内部把握制度,作到了严格按相关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务,对不符合制度的资金业务坚决不予办理。同时,我还留意与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点

46、,单位银行户头达30多个,票据的购买、保管、领用及注销等环节我都要一一把关,确保不发生因票据引发的资金平安问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对,进行银行存款余额调整表的编制,确保了单位资金的平安与会计核算的精确。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间,我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动,确保了在个人职责范围内的三个项目的资金作到了专款专用。 3、深化学习会计法,乐观参与会计基础规范工作。依据国家局规范会计基础工作的要求,针对市公司前期会计基础工作的不足,我协作处内同事在拟定的原始凭证粘贴规章后分处室制作了自制凭证粘贴样本,并于20xx年12月试行。在新的原始凭证粘贴规章实行后,我尽量做好宣扬、解释工作。对于不生疏的同志,我亲自示范,直到达到要求为止;尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷,我都能细心讲解、热忱关怀。在工作中既坚持原则,又不拘泥于形式,工作得到大家的确定,也使会计基础规范工作得到

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