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1、建设管理工作15篇【第1篇】工程建设管理前期准备阶段工作指引 房地产开发工程建设管理工作指引之前期准备阶段 为了理顺建设管理流程,更好地指引工程建设,根据房地产开发建设管理制度(*地司管字2010第056号),结合我司工程建设的实际情况,对工程建设实施中的各环节工作流程进行了规定,提炼出各环节的管理控制要点。 一、前期准备阶段 工程建设前期准备阶段(基本取得用地到基础开工)主要工作内容包括:现场查勘;收地围蔽;清表;组织详勘;申报临水临电;前期综合策划;实施“三通一平”;大型土石方施工;与政府相关部门对接等。 (一)现场查勘 1、取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图 基本达成土地意向后,督促
2、开发部及时向政府相关部门索取原始地形地貌图和周边道路市政管网图,并进行复核,如误差较大,不满足要求时,应外委有资质的第三方重新绘制。 2、现场查勘 收地前,工程部应组织现场查勘,详细了解场地内的情况:地上地下建(构)筑物、坟墓、高低压电线(电缆)、通讯电缆(光缆)、排水(给水或灌溉)渠(管)、地上附着物等,尤其是有无矿产、文物、溶洞、防空洞等,并绘制在总图上。 3、地形地貌、地质资料、周边道路管网资料和现场查勘资料是拿地决策、编制总规以及施工组织的重要依据,应及时取得并向有关部门提供。根据现场查勘和取得资料的情况,决定是否进行普勘。 (二)综合策划 新开发项目在详规批复一周内或开工前,由工程部
3、牵头,地区公司负责人主持召开项目开发建设综合策划方案审查会。参加部门及综合策划方案内容详见房地产开发建设管理制度第四条。 (三)围蔽 1、收地围蔽 (1)准备工作。 办理收地手续。 明确征地红线。工程部根据国土局提供的红线控制坐标点(一般找当地测绘院取得),按征地红线图放出征地红线,做好标记。做好征地红线的复测工作,红线控制点坐标须由测量工程师全数复核。若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大,应联系开发部协调相关部门及时解决。 测算围蔽工程量,制订围蔽工程的实施方案。 对可能引发的民众阻扰事件有充分的估计,积极与当地政府部门沟通取得支持,并做好预案。 组织施工单位,做好
4、围蔽工程人员、材料、机械设备的进场准备。 (2)围蔽实施 对征地围蔽精心策划,做到:范围准确、速度快捷、围蔽实施时间保密并择机实施,避免与当地群众纠纷。 围蔽进场和实施过程中做好拍照取证和新闻媒体解释工作。 围蔽完成后,应安排保安部门巡视,防止围蔽遭受恶意破坏。 2、施工围蔽 (1)施工围墙 根据集团建筑设计院下发的定型产品-标准做法,万亩大盘(天下盘)在征地红线上做施工围栏,围栏标准:采用100*100*1500混凝土立柱拉镀锌刺绳铁丝网,砼立柱每隔5米一根,埋深500,铁丝网高度1米。 根据集团建筑设计院下发的定型产品-标准做法,一般楼板的小区采用施工围墙,围墙标准:采用砖砌围墙,墙高2米
5、,每隔6米一个砖砌墙柱,临时围墙外立面应作抹灰,墙体做*大logo、广告标语(内容须经集团营销品牌中心审批)等。 围墙施工时机:收地后尽快组织施工围墙的施工。 (2)场地内施工围蔽 各标段的施工围蔽须采取统一的形式,布 【第2篇】建局房建设维护管理工作职责 1.负责工程中与省公司其他部门、各地市分公司以及其他单位的协调工作。负责掌控工程质量和工程进度。 2.负责向相关部门提交工程验收申请。 3.协助相关部门对相关工程建设项目进行初验和终验。 4.负责工程期间的技术资料收集和工程文档的管理工作。 5.负责向综合主管提交工程技术资料和工程文件档案。 6.负责共享局房大修、更新、改造等事项的管理工作
6、。 7.负责提交相关统计报表。 8.负责编制相关的工作制度和工作流程,并负责其培训工作。 【第3篇】公司电源工程建设安全管理工作程序 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,明确中国华电集团公司(以下简称“集团公司”)总部与主任级分(子)公司、上市公司、流域公司及相关专业公司(以下简称“二级机构”)、建设单位(是指由投资方组建的具体负责工程建设管理的机构,如项目法人、发电厂或电站建设公司等)之间的关系,保障集团公司电源建设工程的安全和从业人员的安全与健康,规范电源建设安全管理工作,改善施工环境,使电源工程安全管理逐步走向科学化、规范化,特制订本程序。 第二条本程序适用于
7、集团公司独资或控股(含间接控股)建设的新、扩、改建工程。其他工程可参照执行。 第二章主要依据 第三条本程序主要依据性文件如下: (一)中华人民共和国安全生产法第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过 (二)中华人民共和国劳动法1994年7月5日颁布 (三)中华人民共和国建筑法1997年11月1日颁布,1998年3月1日起施行 (四)建设工程安全生产管理条例中华人民共和国务院令(第393号)2004年2月1日起执行 (五)生产安全事故报告和调查处理条例中华人民共和国务院令(第493号)2007年6月1日起执行 (六)电力建设安全生产监督管理办法电监安全38号 (七)电力建设安全工作规程
8、第1部分:火力发电厂(dl 5009.1-2002) (八)财政部、安全生产监管总局关于印发高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法的通知(财企2006478号) (九)中国华电集团公司突发事件总体应急预案(中国华电总20051438号) (十)中国华电集团公司工程建设管理办法(b版) (十一)中国华电集团公司电力生产安全工作规定(a版) (十二)中国华电集团公司火电工程达标投产考核办法(2008年版) (十三)中国华电集团公司水电建设工程达标投产考核办法(2008年版) (十四)中国华电集团公司电源建设工程安全检查大纲(a版) (十五)中国华电集团公司新建火电机组生产运营准备工作管理规定(中
9、国华电生200593号) 第三章职责分工 第四条集团公司安全生产部是公司系统安全生产职能管理部门,归口管理集团公司工程安全管理,负责基建安全生产事故统计、信息上报及与政府有关部门的沟通联系,配合政府有关部门实施建设项目安全预评价、安全验收评价管理,参与电源建设安全生产事故调查处理。 第五条集团公司工程建设部负责公司系统工程建设期间安全管理工作的组织计划、监督管理、年度考核及参与事故调查处理。 (一)根据国家有关政策法规和行业规范,制定集团公司基建安全管理的制度。 (二)根据国家相关部门的安全工作安排,部署集团公司基建安全管理工作。 (三)督促二级机构及建设单位履行基建安全管理职责,贯彻落实国家
10、有关安全生产、职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的规定。 (四)组织监督、检查工程安全文明施工状况,抽查工程重大施工的安全技术措施。 (五)按照国家有关规定,参与调查处理有建设单位责任的基建较大安全事故及有较大影响的工程建设安全生产事件。 (六)负责对二级机构基建安全管理工作的考核。 第六条二级机构负责对所辖工程安全管理工作的监督、管理。 (一)负责对所辖建设单位进行日常安全生产监督管理工作,协调解决工程安全管理中存在的问题。 (二)监督所辖建设单位落实国家、集团公司有关安全管理的法规、规定和要求,贯彻落实国家有关职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的规定
11、。 (三)结合集团公司基建安全总目标要求,按照分级控制的原则,制定本公司的安全施工目标。 (四)根据中国华电集团公司电源建设工程安全检查大纲(a版)的要求,对所辖建设单位进行安全检查。 (五)根据各级政府及集团公司的文件通知,统一部署,进行专项安全检查。 (六)负责对所辖建设单位工程建设安全管理工作的考核。 (七)按照国家有关规定,参与调查处理有建设单位责任的基建一般及以上安全事故,并将调查结果上报集团公司。 (八)审核所辖建设单位或本地区建设单位上报集团公司工程建设部的安全报表。 第七条建设单位负责对工程建设过程中的安全工作进行全面管理。 (一)贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法
12、规和集团公司有关规定,负责组织审定承包商制订的有关实施细则,组织和推动工程安全管理工作。 (二)贯彻落实国家有关安全生产、职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的规定。 (三)结合集团公司、二级机构基建安全总目标要求,按照分级控制的原则,制定本项目的安全施工目标。 (四)按照集团公司工程建设安全文明施工标准化配置手册等规定的要求组织安全策划工作,并根据策划方案制订工程年度安全工作计划,并贯彻落实。 (五)建立各级安全保证体系、监督体系及相应的安全管理规章制度、程序文件和考核机制,确保两个体系有效运行。 (六)健全建设工程安全管理责任制,与有关建设各方签订安全生产责任书,并负责考
13、核。 (七)负责对工程建设承包方相关安全施工资质的审查。 (八)组织建立工程安委会,制定工程安全目标、方针、管理制度和保证措施,并监督落实,负责对参建单位的安全管理工作进行考核。 第四章工作目标 第八条集团公司电力建设安全工作的总体目标是努力实现人身死亡事故“零目标”,不发生对企业形象造成较大影响的安全生产事件,不发生自然灾害引发的较大人员伤亡事件,并在工地范围内杜绝以下五种责任事故: 1、较大及以上安全责任事故、火灾事故。 2、同等责任及以上较大交通事故。 3、垮(坍)塌造成的较大以上人员伤亡事故。 4、重大环境污染事故。 5、大面积传染病和集体食物中毒事故。 第五章过程管理 第九条安全责任
14、制 (一)建设单位实行行政正职第一责任人制度,在工程建设过程中对本企业的安全工作负全面责任。 (二)各承包方的行政正职是所属工程的安全第一责任人。承包方的各管理部门、岗位根据“谁主管谁负责”的原则,结合工程建设和部门的实际工作情况承担岗位安全责任。 (三)参加工程建设的施工、监理、设计等单位按照国家有关规定以及与建设单位所签的合同和安全生产责任书,承担各自的安全责任。 第十条开工前的安全管理工作及要求 (一)工程建设部负责检查建设单位安全管理机构设置是否完善。 (二)二级机构督促建设单位成立安全监察部门,监督建设单位组织安监人员进行培训、考核及取证。 (三)建设单位应成立安全监察部门,形成安全
15、管理保证体系和监督体系。 (四)建设单位要确保与具备相应资质的承包商签订合同,主要承包商应通过质量、安全、环境管理体系认证。 1、在与承包商签订合同时,应根据其承包工程量的大小,在合同中明确预留一定比例的工程价款作为安全文明施工的保证金,且建设单位的经营管理层和职能管理部门人员、各参建方的安全第一责任人或主管安全的副经理和项目经理必须缴纳个人安全风险抵押金。概算中的安全措施补助费(或安全文明施工措施费)要专款专用,施工单位必须提供使用明细表,在招标时不得列入竞争性报价。 2、与参加工程建设的各承包方签订安全生产责任书,明确各单位的安全目标和责任。按照有关规定和安全生产责任书承担各自的安全责任。
16、 3、在组织审查施工组织设计时,必须同时审查安全文明施工、环境和水土保护措施。 4、对承包方的人员和招用的劳务人员情况进行监督,民工正式上岗前必须体检合格,正式职工每年必须进行一次体检。对违反规定私招乱雇的人员、不合格的人员按照有关规定责令退场。 (五)建设单位负责组建建设项目安全委员会。委员会下设办公室作为日常办事机构。办公室可设在安监部门,人员应具有相应资质,但不得聘用本工程施工企业的在职人员。 (六)建设单位应明确发布建设项目的安全方针、目标、政策和主要保证措施。 第十一条建设过程中的安全管理工作及要求 (一)工程建设要坚持“安全五同时”原则,在计划、布置、检查、总结、考核其他工作的同时
17、,计划、布置、检查、总结、考核安全文明施工工作。 (二)工程建设部会同安全生产部参与或组织重要的建设工程安全大检查。不定期组织项目间、地区间的建设工程安全互查和评价。 (三)二级机构按集团公司的有关规定,定期对所辖建设单位进行安全检查,及时发布“安全检查情况通报”,对检查中发现的问题监督责任单位限期整改。 (四)建设单位要定期检查各参建单位的安全管理工作,对检查中发现的问题出具“安全问题整改通知书”,并监督责任单位限期整改。 1、按照合同、安全生产责任书的规定,监督、检查施工承包商执行安全文明施工的情况以及项目日常的安全管理工作,对承包商的要求包括: (1)建设工程实行施工总承包的,由总承包单
18、位对施工现场的安全负总责。工程项目严禁转包,已分包工程项目严禁再次分包。主体工程和重要的辅助工程项目禁止分包。分包必须报项目公司批准。违反规定转包、分包的,转包、分包队伍立即清理出场,并对承包商给予处罚,包括终止合同,清理出场。分包单位必须具备相应的施工资质和安全资质。总承包商应将分包队伍的安全管理纳入到其安全保证体系和安全监督体系中,严禁以包代管。 (2)执行建设工程项目安全委员会发布的安全方针、目标、政策和有关规定。接受建设单位、监理单位和建设单位的主管部门对安全文明施工的监督与检查。对各级检查提出的整改意见进行整改和落实。 (3)制定与安全生产有关的各项管理制度和保证现场安全文明施工的措
19、施计划,编制安全生产工作程序,并按建设工程项目安全委员会的要求和建设单位的规定建立、健全安全保证体系和安全监督体系。 (4)建立现场安全监督机构和安全管理的网络体系,配备专职安全监督人员,其人员、装备应符合有关规定,并报建设单位备案。 (5)特种作业人员的持证上岗率应达到100%。 (6)在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由技术人员和专职安全监督人员进行现场旁站监督。 (7)负责本单位及分包单位施工人员的安全教育培训。对进入建设工程现场施工人员特别是
20、农民工进行至少三天的入场教育,其中必须包括安全教育和培训,并考试合格才能上岗。现场施工人员每周至少学习1小时,民工每周必须集中培训一次。每次安全教育和培训必须记录学习和培训内容,参加人员必须签到。 (8)负责随队家属的安全宣传教育,建立相应的管理制度,加强管理,杜绝非参建人员发生安全事故。 (9)按现场总平面布置管理规定,编制实施细则。 (10)编制危险品的保管、存放和使用中的安全防护措施。 2、监督监理单位按照合同的规定,行使工程安全监督、管理职责以及项目日常的安全管理工作,对监理单位的要求包括: (1)设立安全副总监,配备足够数量合格的专职安全监理工程师; (2)履行监理合同中规定的监理单
21、位有关安全管理职责; (3)负责制定监理安全管理工作规划和实施细则; (4)负责对危险点和危险源的评估,提出控制措施; (5)审核施工单位安全技术措施方案,并提出意见,报建设单位或受委托方批准后,监督实施; (6)审核施工单位制定的较大及以上事故应急预案,报建设单位备案; (7)审核施工单位制定的重大危险作业、重大安全技术措施,报建设单位批准后,负责监督实施; (8)负责处理施工现场的安全问题; (9)对施工单位安全措施补助费(或安全文明施工措施费)的使用提出初审意见; (10)组织重要安全防护设施、重大隐患整改验收等; (11)审查承包商安全管理体系的运行情况,并监督整改。 3、监督设计单位
22、履行工程技术设计有关安全职责,主要包括: (1)设计文件符合国家、行业设计安全标准,确保建筑安装结构的安全和施工过程中施工人员的安全; (2)对施工安全风险较大部位的设计,充分考虑施工安全条件,提出保证安全施工的技术措施,负责技术措施的交底; (3)按照建设单位的要求,为工程施工过程中的安全文明施工提供技术和设计服务。 (五)建设单位专职安全工程师每日必须到工地巡查各工作面的安全文明施工状况,并在pmis系统填报每日安全巡查日志。建设单位每月必须在工程建设月报中填报本月的安全文明施工状况。 第十二条工程发生安全事故应按中国华电集团公司基建安全生产事故专项应急预案的要求即时报告,做好应急响应和处
23、置工作。 (一)工程建设项目发生人身死亡事故和群伤事故,应立即用电话或传真向集团公司工程建设部和安全生产部及集团公司分支机构和工程所在地的政府安全监督部门报告。 即时报告应包括以下内容 1、事故发生的时间、地点、单位。 2、事故发生的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计。 3、事故发生原因的初步判断。 (二)有关事故的调查程序和分类,应按生产安全事故报告和调查处理条例和集团公司有关工作规定执行。 (三)事故调查取得初步意见后,主管区域公司及建设单位向集团公司汇报事故发生的经过、原因、采取的应对措施和事故处理情况。 第十三条建设单位应在每季度首月的前3日上报集团公司工程建设部“电力建设工程
24、伤亡事故月(年)报表”(见附表)。二级机构要对所辖建设单位上报的事故报表进行审核。 第六章奖罚 第十四条集团公司对建设单位实行安全责任制考核制度。对未认真履行集团公司有关安全管理规定的单位或发生事故的单位,依据集团公司制定的年终绩效考核等办法进行考核;对安全文明施工管理工作成绩突出的单位和个人进行表扬和奖励。 第十五条对未能认真执行承包合同或委托管理合同中有关安全文明施工的条款,以致造成不良后果的参建单位,建设单位应按合同中有关条款扣罚其安全文明施工保证金和个人安全风险抵押金,情况严重的,应终止合同的执行。对现场施工人员违章(要特别重视容易发生违章作业的农民工),存在安全隐患,则对当事人及用人
25、单位施以严格的经济处罚。对在安全管理工作上不称职的承包商项目经理或安全机构负责人有权提出撤换的要求。 第十六条对发生一般及以上安全责任事故的单位,应扣罚所有相关人员的安全风险抵押金,且按合同中有关规定对相关施工单位进行考核。 第七章附则 第十七条本程序与现行的依据性文件有矛盾时,以现行依据性文件为准。 第十八条本办法用于规范集团公司系统的电源工程建设安全管理工作,对违反该办法的行为将按照集团公司的有关规定予以处罚,但该管理办法不作为处理民事责任的依据。 第十九条本程序由中国华电集团公司工程建设部负责解释。 第二十条本程序自发布之日起执行,原中国华电集团公司工程建设安全管理程序(a版)同时废止。
26、 【第4篇】安全员、质量员、瓦检员、安全生产建设现场管理工作职责 一、认真学习“煤矿安全规程、作业规程、操作规程”,积极参加职工各种形式组织日常安全生产知识学习和培训教育活动,要不断提高和更新自己的安全生产技术、业务和理论、技能及专业知识,应用到安全工作当中,发挥现场管理作用。 二、努力做好安全生产方面及贯彻落实安全生产工作,加强思想和职业道德教育,爱岗敬业,干一行爱一行,干好本职范围内的各项工作。 三、严格执行和贯彻“三大规程”,杜绝“三违”,做好“一通三防”工作,消灭电气设备失爆,安全检查要到位,工作中要认真负责,保证系统正常畅通,搞好文明生产,协调和配合好跟班矿长抓好安全生产工作,完成各
27、位领导交办的工作任务。 四、负责本采区范围内的各项安全和工程质量,掘进、采煤、运输、机电、通风、管理等工作,对待分管的各项工作,要认真负责,一丝不苟,不殉私情,以身作则,工作中起带头作用。 五、不违章指挥,发现安全隐患,现场检查问题,要积极组织人员处理,对各类隐患事故未处理完,坚决不得随便叫施工队恢复生产建设。 六、协助好各区队抓好和管理好安全生产工作,及时处理和解决生产当中出现的各类问题,做到四不放过原则。 七、坚持井下现场交接班工作制,做到人不来我不走,口对口,手对手,当班范围内各种事件交待清楚才能走。 八、做到八小时工作制,不迟到和不早退,不离岗和不脱岗,不随便空岗或漏岗,有事有病要提前
28、向跟班矿长和分管矿长请假,充许后方可离去。 九、工作中要尽职尽责,检查安全隐患问题要细心和细致,不能走过程,严把工程质量关,对施工质量不复合标准规定的工程必须推倒从来,确保施工工程质量复合标准规定。 十、杜绝工队在材料使用上造成的浪费,在保证安全的前提下尽量减少不必要的材料浪费,降低材料消耗,减少成本损失,提高经济效益。 十一、负责管好和抓好本采区范围内各施工队对火工品的领取、运输、存放、使用,放炮的各项安全规定等工作。 十二、负责和协调本采区范围各施工队文明生产建设工作,要求各施工队范围内的材料必须堆放整齐,设备摆放整齐,对更换设备,暂时不使用的设备必须运到指定地点存放或升井交库房统一管理,
29、不能随处乱放乱堆,影响安全生产建设,巷道内的杂物及浮煤要经常清理,保持巷道内干净,无杂物,做好文明施工。 十三、瓦检员负责本采区范围内的采煤工作面、掘进工作面瓦斯监测工作,每班监测瓦斯和二氧化碳次数不少于3次,对瓦斯、二氧化碳超限应立即通知撤人,现场工作人员撤离到进风安全处,等瓦斯降低或在充许规定范围内方可入内或作业。 十四、工程质量员负责本采区范围内的掘进工作面施工工程质量问题,检查项目施工巷道方位,中心线,高度,宽度尺寸,架棚质量,柱子迎山角度,柱窝扎角深度,木料规格尺寸,棚距,背顶背帮严实程度,棚子连锁,前探梁使用,等项目,发现有不复合规程和要求的必须重新更换或返工,重新再架,达到标准后
30、方可继续施工。 十五、工程质量员要负责所掘巷道工程质量,巷道服务期限,要求施工队掘进巷道从交付巷道使用后,必须保持三个月内不存在质量问题,如有棚子压弯及柱腿压断变形造成该段巷道冒顶、漏顶需要处理人工费用,均由原施工巷道的掘进队承担维修人工费用,同时对质量问题应处罚。 十六、检查运输系统工作,皮带运输机、刮板运输机时要认真细心观察细致查看和检查,听声音,看设备运转情况,运输设备各类配件是否起作用及缺少,配件或更换配件等工作,并作好记录,要及时将现场情况汇报调度室,并安排人员及时处理等工作,保证运输系的正常运行而不影响生产。 十七、检查本采区范围内各施工单位岗位在岗情况,各类司机、水泵工、液压泵工
31、、维修工、跟班队长、瓦检员、发现岗位工工作睡觉或脱岗离岗,到处乱串,不在工作岗位,要及时制止,并按矿上的有关规定进行罚款处理,重要岗位工必须严肃处理。 十八、察看或检查电气设备完好情况,坚决不许电气设备和运输设备带病运行和工作,电气设备存放位置,电缆吊挂是否整齐,要求电缆必须吊挂在巷道一帮处平行巷道底面,吊挂钩均匀摆设,电气设备上灰尘是否清除,消灭电气设备失爆等工作。 十九、检查“一通三防”工作,掘进工作面局扇存放的位置,对不合理的存放位置要求更换位置,风筒吊挂整齐,风筒口距离工作面正头不超过5米,并按通风标准让施工队或安排及时处理,保证工作面通风正常。 二十、坚决杜绝掘进工作面内微风或无风作
32、业,供风量达不到规程规定的进风量,瓦斯超限,坚决不许施工队作业,立即通知现场工作人员撤离到安全地点待命,采取措施及方案,进行瓦斯排放工作。 二十一、掘进工作面检查巷道支护情况,前探梁使用,巷道成形,木支护的规格,支护强度,棚子连锁,棚口接口严密成度,架棚子角度,柱子角度,柱腿柱窝深度,扎角,每架棚子与每架棚子的间距大小,背顶背帮是否严实,严禁空顶作业。 二十二、掘进工作面遇到地质构造带或老空时应及时采取特殊的支护或架木垛,缩小棚距,保证每架棚支护强度,背顶背帮必须严实,安检员必须在现场负责安全工作。 二十三、采煤工作面检查,采煤工作面运输设备是否运转正常,液压泵站工作情况,供液管是否畅通,乳化
33、液配置比例浓度,液压管的吊挂等工作。 二十四、采煤工作面两个安全出口高度为1.6米,高度达不到要求应拉底处理,必须保证安全出口高度,两巷超前支护不得小于25米,支护强度及间距够不够,发现存在问题要及时叫采煤队立即处理。 二十五、采煤工作面应保持保证“三直、一平、两畅通”,单体支柱强度及角度,型梁使用情况,必须成对使用,并与工作面方向成为90度,严禁使用单梁单柱,单体必须使用防倒链,单体手柄朝向一致方向。液压枪用完必须挂在单体支柱上,绝对不许乱放或放在地上。 二十六、采煤工作面铺设顶网,要求网片与网片搭接10cm,网扣距离20cm,用铁丝捆扎紧固,网片与假顶平行严密严实,耙根存放在顶板上排放整齐
34、,布置合理,防止漏包或吊包现象发生。 二十七、采煤工作面规程规定单体支护为见四回一,不充许缺梁少柱,要配足备用的单体柱子和梁子,单体柱子排放整齐,单体头朝上垂直90存放,所用各种材料必须堆放整齐,便于使用,做好文明生产。 二十八、采煤工作面检查工作要突出重点项目检查工作,存在安全隐患问题立即停采,进行整改隐患 ,确保安全正常的出煤作业。 二十九、瓦斯检查员必须做到各掘进工作面和回采工作每班检查瓦斯不少于3次,并认真填写每天瓦斯日报牌板,不得少项或漏报,字体公正、清楚,内容齐全。 三十、测风员必须每十天将矿井通风测定一次,测定的结果认真填写在各测风站牌板上,按照规定内容填写齐全。 三十一、测风员
35、每天下井都要检查各处的通风风量情况,通风设施的完好及密闭墙的漏风,及风门的使用情况,风桥、工作面安装局扇的位置,风筒的吊挂,风筒破口的修补,风筒的接口情况,发现问题要及时处理。 三十二、瓦检员要检查井下各掘进工作面瓦斯探头工作,要瓦斯探头必须紧跟工作面正头,保证工作面瓦斯超限能达到及时报警,以测量工作面的瓦斯变化情况。 三十三、瓦检员要检查各掘进工作面的正头2-5米处巷道顶板一帮挂瓦斯便携仪及回采工作面回风巷落山角处挂瓦斯便携仪,起到瓦斯超限报警作用。 【第5篇】z建设厅机关大院物业管理工作计划 某建设厅机关大院物业管理工作计划 (一)、工作计划 (1)管理人员每周例会一次,研究分析一周工作情
36、况,特别是分析所存在的问题,研究解决措施,安排本周主要工作。 (2)日常工作要按业主的托管要求,提供有序的规范化的服务。在服务中贯彻iso9001:2000国际质量体系要求,始终坚持以业主满意度为中心,不断提高服务质量,广泛征求意见,持续改进服务水平,树立企业的市场信誉度和业主满意度,塑造出我们园中物业良好的公司企业形象。 (3)每6个月与业主委员会就物业管理进行沟通不少于1次。接受业主的建议,把*省建设厅机关大院搞的更加美好。 (4)在6.1儿童节和9.9重阳节开展各种活动,搞好小区的精神文明建设;在小区内组织各种经常性的健康娱乐活动。 (二)具体措施 日常管理事务: (1)接受业主服务要求
37、,及时率达到98%;服务满意率达到98%。 (2)服务时间按照相关规定要求,每天12小时服务。 (3)针对管理处的基础工作,进行周计划安排,服务,检查的形式。 (4)对小区的精神文明建设采取定期组织各种文明活动的措施,安排小区内老年人的娱乐活动。 (5)关于收取物业管理费用,采取定点收取,或者上门服务等多种形式。 (6)采取各种有效措施,优化*省建设厅机关大院的设施设备的效用。 (7)定期或不定期与业主委员会/业主沟通,尊重业主委员会的意见,努力寻求改进。 (8)对小区的房屋及附属设施进行例行巡检,营造园区的温馨、安全、文明的环境。 (9)接受业主的建议和投诉,并作出整改意见。 公共区域保洁服
38、务: (1)目的 :日常保洁、定期保洁,保持整个小区的整洁美观。 (2)适用范围 :小区内的公共区域。 (3)职责 :保洁员按服务标准操作实施,并组织逐级监督检查。 (4)工作程序: 参照专业服务运作实务的相关内容。 公共道路区域:地面保持清洁、光亮,无污迹、无水迹、无脚印;走道四角及踢脚板保持干净,无垃圾; 楼道:安全扶梯台阶保持清洁,无污物、无垃圾;扶杆上保持光亮,无积灰;楼面垃圾间内垃圾放置整齐,把垃圾袋套在垃圾箱上,四周无散积垃圾,无异味;墙面及走道设施、门框、通风口、灯管保持干净、无积灰; 绿化带:保持植物根部无垃圾、大片落叶; 地下车库:保持地下车库道路畅通,无堆积垃圾及物品;保持
39、地面无灰尘、无垃圾;保持地下车库空气流畅,无异味、无毒味,定期喷洒药水。 垃圾做到日产日清 工程维修服务: (1)严格按照相关的法律法规和公司质量体系要求进行工程维修服务。 (2)延长值班时间,实行12小时值班制,以解决业主的需求。 (3)对公共区域设施设备严格执行例行检查制度。 (4)对业主的特约服务要求,半小时快速响应。 保安服务: (1)门卫值勤服务 a. 每天按时开启和关闭服务大门。 b. 值勤时站立姿势规范。 c. 对问询人员询问的问题,要准确回答所提问题。 d. 外来车辆来访,必须登记。 e. 无关车辆一律谢绝进出或停放。 f. 在值勤中发现顾客有困难要及时提供帮助,对有生理残疾的
40、顾客要主动提供帮助。 (2)安全巡视服务 a.在每天巡视中要仔细检查各类设施和门窗等安全设施,发现故障或设备运行异常要及时报告相关人员或负责人。 b.定期检查消防设施和消防器材是否过期。检查是否缺少消防器材。 c. 对巡查中发现的可疑情况和可疑人员要进行情况追踪和汇报。 d. 每天对巡查情况要进行记录。 (3)园区安全监控 a.24小时对园区进行监控设备监控。 b.发现可疑情况,立即报告。 (4)车辆管理 a.每2小时作一次巡逻,保证停车场内有序; b.按照科学规范在园区地面划分临时停车车位; c.制定科学制度,保证园区内车辆管理有序; d.严格划分机动车和非机动车的停放地点。 (5)应急服务
41、 应急服务管理有五方面:水浸事故应急服务;治安事故应急服务;停水、停电事故应急服务;火警事故应急服务;其它安全事故应急服务。上述五个方面应急服务预案参照专业服务运作实务的应急服务服务内容具体制订。无论出现哪一种紧急情况,物业管理均为紧急或危急状态,应该采取应急服务内容管理措施。办公楼应急服务应该有一套完善、快捷、高效的服务管理机制,做到发生情况即时运行,快速见效。 结合小区物业情况制订出水浸事故应急预案、治安事故应急预案、停水停电应急预案、火警事故应急预案,配备必要的物资,指定专人负责,做到防患于未然,随时投入应急服务。超越物业管理职能的(如治安处警、火警状态严重等)应立即与相关主管联系,不得
42、擅作主张。 绿化保养服务: (1)采取措施使绿化植物布局合理。 (2)认真护理使花卉长势良好,无枯黄叶。色彩搭配协调 (3)花坛内干净,无杂草。 (4)注意养护管理,每周养护二次。 (5)草坪按时修剪达到2级要求。 (6)制定相关制度,以保证绿化植物不受侵犯。 【第6篇】电力建设安全健康环境管理工作规定 第一章 总 则 第一条 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保障电力建设工程的安全和从业人员的安全与健康,保障国家和投资者的财产免遭损失,规范电力建设安全健康与环境管理工作,特制定本规定。 第二条 本规定依据国家有关安全健康与环境保护的法律、法规及国家电力公司有关安全生产工作的规定,借鉴国际上
43、工业发达国家有关职业安全卫生管理的通常做法,结合电力建设具体情况制定,用于规定电力建设安全健康与环境管理工作的基本要求、工作程序和管理关系。 第三条 规定适用于国家电力公司分公司、电力(葛洲坝)集团公司、水利水电总公司、安能公司、水电流域开发公司、省(直辖市、自治区)电力公司(以下简称电力公司)和国家电力公司系统从事水电、火电、送变电建设的施工企业;适用于国家电力公司系统全资、控股的工程建设项目和项目法人、工程设计、工程监理、施工总承包单位及参加工程建设的所有单位(以下统称企业)。 第四条 企业必须贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和本规定。把尊重人
44、、关心人、爱护人作为企业的经营理念,不断完善职业安全卫生条件,规范职工安全行为,在确保从业人员安全与健康的前提下组织开展电力建设工作。 第五条 企业实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制,贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,建立健全安全保证体系和监督体系,推行逐层签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度,做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时,计划、布置、检查、考核、总结安全工作(以下简称“五同时”)。 第六条 企业应依据国家、行业及国家电力公司有关安全健康与环境保护的法律、法规、标准和本规定,制定适合本企业情况的规章制度,使安全健与环境管理工作制度化
45、、规范化、标准化。 第七条 企业各职能部门应在各自主管工作范围内对安全健康与环境工作负责,并接受安全监督部门的监督。 第二章 目 标 第八条 国家电力公司系统电力建设安全工作的总体目标是努实现人身死亡事故“零目标”。杜绝以下五种事故: 1、重大人身伤亡事故; 2、重大施工机械设备损坏事故; 3、重大火灾事故; 4、特大交通事故; 5、重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。 第九条 国家电力公司分公司(以下简称国电分公司)、集团公司、省(直辖市、自治区)电力公司电力建设工程项目安全施工目标: 1、不发生人身死亡事故; 2、不发生重大施工机械设备损坏事故; 3、不发生重大火灾事故; 4、不发生负主要责任的重大交通事故; 5、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。 第十条 水电施工企业安全施工目标: 1、不发生重大人身伤亡事故; 2、不发生重大施工机械设备损坏事故; 3、不发生重大火灾事故; 4、不发生特大交通事故; 5、不发生重大环境污染事故和重大垮(坍)塌事故。 第十一条 火电、送变电施工企业对安全施工实行三级控制目标: 1、企业控制人身重伤事故,不发生人身死亡和重大施工机械设备、火灾及负主要责任的交通事故; 2、专