商场营业员个人工作总结15篇.docx

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1、商场营业员个人工作总结15篇商场营业员个人工作总结1 在今年的春节联欢晚会上、有一个节目深深地打动了我们每位观众的心、那就是千手观音、打动我们的、不仅仅是由于那漂亮的动作和整齐的旋律、更由于舞蹈所迸发出来的一种精神、一种身残志坚的执著和对奇妙生活的向往和渴望。节目最终的一句话可能大家还记忆犹新:“爱、是我们共同的语言。” 是的、爱是我们共同的语言。一个人生存于这个世界、每时每刻都要面对选择、是选择艰苦还是选择享乐、是选择慷慨还是选择吝啬、是选择坚韧还是选择脆弱、就是这众多的选择构成了我们人生的实体、回首昨日、我将永久珍视我的选择做一名商场营业员。 记得上学时、我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的

2、地方越能熬炼人的意志、越能使人感到充实。”话是这么说的、可来到全福元工作之后、工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时、面对的是数不清的顾客、其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作、倒在床上不想动了、还真觉得累。面对这一切、我也曾动摇过、莫非我的青春就要在这人来人往的超市里忙劳碌碌地过下去么?莫非我的人生就不应当和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来、浑身的骨头像散了架、躺在床上连饭都不想吃、这时、和善、纯朴的大姐们为我买饭买菜、并笑着逗我起来吃饭、望着她们一个个疲乏的身躯和一张张和谐可亲的脸庞、我心里特殊感动。是的、商场里的工作虽然是

3、单调的、但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不熟识、但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。 于是我重新振作起来、坚持顾客就是上帝的宗旨、每天认真工作、以累为荣、以苦为乐、这一切使我的思想得到了升华、从今我意识到、工作的单调和艰苦不再是一种负担、而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上、平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应当这样、无论工作多么平凡、肩上的担子多重、脚步多沉、都要一步一个脚印地走下去、直到永久。人的一生不行能永久都是平坦大道、伴随我们的还有困难和挫折。流水由于受阻才形成美丽的浪花、人生由于受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样、跌倒了再爬起来、

4、用失败来记载自己走过的路程、这才是真正的英雄。 后来我渐渐地熟识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方、更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我每天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈、绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我、我对顾客永久都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子、当你对着它笑时、它也会对着你笑、当我看到顾客们对我的微笑时、当我的工作业绩得到领导的确定时、我感到一种从未有过的喜悦和傲慢:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱、是我们共同的语言! 面对新的机遇和挑战、我要树立更高的目标做行业中的营业员!的营业员就是拥有高尚品德、极富诚意、爱心和责任心、具备优秀的职业素养和职业技能的业务精英!这

5、就要求我们坚持承诺是金、坚持勤劳进取、坚持学习创新。我们知道一花独放不是春、百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员、让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增加竞争力、只有这样、全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、长期的进展壮大、为社会、为员工制造财宝和价值我深信、全福元将以科学的管理机制、优秀的企业文化、良好的产品、全新的服务来勇敢自信地面对今后的挑战!我们的队伍也将以最专业、效、最真诚的服务面对平安千千万万的客户!让我们共同努力、与全福元同呼吸共命运、携手共筑全福元百年老店! 同志们、我的演讲即将结束了。最终、让你、让我、让他、让我们大家都来记住这句话吧:爱、是

6、我们共同的语言。 时间一晃而过、弹指之间、20_年已接近尾声、过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下、通过自身的不懈努力、在工作上取得了确定的成果、但也存在了诸多不足。回顾过去的一年、现将工作总结如下: 一、工作中取得的收获主要有 1、在商场开业前夕、跟进商场开荒工作、并初步生疏商场物业管理基本学问。努力为商场开业做前期工作。 2、协作办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作、并实行每日跟进商场、办公室等卫生状况。进行考核与监督。 3、在上级领导的指导下、负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺当完成。 4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。 5、依据上级

7、领导赐予策划工作、努力完成上级领导的方案内容。 二、工作中存在的不足 当然我还有很多不足、处理问题的阅历方面有待提高、团队协作力气也需要进一步增加、需要不断连续学习以提高自己各项力气。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足: 1、缺乏基本的办公室工作学问、在开展具体工作中、常常表现生涩、甚至有时还觉得不知所措。 2、对各部门的工作状况缺乏全面具体的了解、从而影响到相关工作的进行。 3、对管理商场物业还不够成熟、这直接影响工作效果。 4、工作细心度不够、经常在小问题上消逝错漏。 5、办事效率不够快、对领导的意图领悟不够到位等。 三、坚持管理、服务与效能相统一原则 营运部不断健全管理职能、完善服务

8、体系、现场管理成效斐然。为了能准时、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发觉问题、在走动中去查找问题。通过准时的现场观看、去把握工作中存在的问题和不足、从而去制定相应的改进提高方案并能做到准时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立刻赐予制止和订正、避开冲突的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的现场走动式管理、使管理工作更具针对性和时效性。 四、加强企业精神文明建设、努力提高服务水平 1、针对商场新开业、新员工大批增加的状况、为保证服务质量。 2、对员工强化进行服务规范教育、从营业员的站姿站规、树立良好的服务形象、提高服务质量、努力扭转因新工快速增加而导致服务

9、规范不到位的现象。 3、弘扬传统、助人为乐。宽阔员工发扬顾客至上的精神、给顾客一个舒适的购物环境。 五、明年工作方案 20_年、是全新的一年、也是自我挑战的一年、我将努力改正过去一年工作中的不足、把新一年的工作做好、为公司的进展尽一份力。在今后的工作和学习中、我会进一步严格要求自己、做好上级领导赐予属下的每个工作支配、虚心向其他领导、同事学习、我信任靠着自己高度的责任心和自信念、争取在各方面取得更大的进步、确定能在20_年做出更好的工作成果。 商场营业员个人工作总结2 我于20xx年3月参加xx一店工作,十个多月的工作回眸:在生鲜上班不足三月,工作需要,调经营鲜肉至今,时间不长,感受很深。从不

10、懂到精通,是xx培育了我有一技之长,我很感谢xx领导和店长,因此我在工作上任劳任怨,工作勤勤恳恳,忠实xx事业多作贡献,想方设法把经营搞上去。从销售一头猪、两头猪肉到十头八头,直线上升,收到很好的效益,同时也赢来顾客满意,得到领导好评。狡猾做人,诚信为本,不怕吃亏,协作共赢。 我的为人忠厚已是远近闻名,只要接触过我的人都有很好评价,我对客人是这样,我对老板当自家人,所以我把xx店当自己的事业对待。经商离不开顾客,我把顾客当上帝,尽可能的为他们供应优质服务,让顾客兴奋而来,满意而归。我的顾客来自四周八方,有慕名而来的的新客,有长年信得过的宾主,他们评价xx超市是信得过的门店,说秤很精确,钱不数错

11、,明码实价,店员说话客气、有礼、周到,服务客气,进店如到家,有一位庙咀顾客说:到xx一店买肉,我是“跳过云南吃豆腐”,意思是舍近求远 xx工作人累瘦了,亲朋们看到眼里,疼在以上,有要我改行的,有要我跳龙门的,我都坚持在xx,我想为人都有良心只要开门见着顾客源源不断光临xx超市,就是我最大的劝慰。 望xx超市xx年更比xx年强! 商场营业员个人工作总结3 时间一晃而过,弹指之间,XX年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了确定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作中取得的收获 1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工

12、作,并初步生疏商场物业管理基本学问,努力为商场开业做前期工作。 2、协作办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生状况进行考核与监督。 3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作,令活动顺当完成。 4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。 5、依据上级领导赐予策划工作,努力完成上级领导的方案内容。 二、工作中存在的不足 当然我还有很多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作力气也需要进一步增加,需要不断连续学习以提高自己各项力气。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足: 1、缺乏基本的办公室工作学问,在开展具体工作中

13、,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。 2、对各部门的工作状况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行。 3、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。 4、工作细心度不够,经常在小问题上消逝错漏。 5、办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等。 三、坚持管理、服务与效能相统一原则 营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能准时、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发觉问题,在走动中去查找问题。通过准时的现场观看,去把握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高并能做到准时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立刻赐予制止

14、和订正,避开冲突的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。 四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平 1、对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规, 树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工快速增加而导致服务规范不到位的现象; 2、弘扬传统,助人为乐。宽阔员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境。 明年工作方案: XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的进展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导赐予属下的每个工作支配,虚心向其他领导、同

15、事学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,争取在各方面取得更大的进步,确定能在XX年做出更好的工作成果。 商场营业员个人工作总结4 时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了确定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作中取得的收获主要有 1,在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步生疏商场物业管理基本学问.努力为商场开业做前期工作. 2,协作办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生状况.进行考核与监督. 3,在上级领导的指导

16、下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺当完成. 4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置 5,依据上级领导赐予策划工作,努力完成上级领导的方案内容 二、工作中存在的不足 当然我还有很多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作力气也需要进一步增加,需要不断连续学习以提高自己各项力气。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足: 1,缺乏基本的办公室工作学问,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措 2,对各部门的工作状况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的进行 3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果 4,工作细心度不够,经常在小问题上消逝错漏 5,办事效率

17、不够快,对领导的意图领悟不够到位等 三、坚持管理、服务与效能相统一原则 营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能准时、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发觉问题,在走动中去查找问题。通过准时的现场观看,去把握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到准时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立刻赐予制止和订正,避开冲突的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。 四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。 1,针对商场新开业,新员工大批增加的状况,为保证服务质量: 2,对员工强

18、化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工快速增加而导致服务规范不到位的现象 3,弘扬传统,助人为乐。宽阔员工发扬顾客至上的精神,给顾客一个舒适的购物环境 五、明年工作方案: 20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的进展尽一份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己,做好上级领导赐予属下的每个工作支配,虚心向其他领导、同事学习,我信任靠着自己高度的责任心和自信念,争取在各方面取得更大的进步,确定能在20xx年做出更好的工作成果。 作为一个初来公司,刚开头很担忧不知如何与同事

19、共处、如何做好工作。由于我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过部门领导和同事的悉心关怀和急躁指导,我很快的.完成了两种工作的相互学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也基本生疏了部门的工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问,很好地完成了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作力气和为人处世方面都取得了不小的进步。 在这里对两个月的工作和生活做一下总结,可从中发觉自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。 5月15日,我正式成为罗仕拿新员工,参加了公司组织的新员工入职培

20、训。通过这次培训,了解了罗仕拿公司的进展历程、企业文化、产业结构和相关制度,学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训,我感受到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为关怀新员工走好踏上工作岗位所做的努力。 5月份,我参加了公司新产品的开发,我极积协作公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的看法并接受。刚到公司,部门主管JACKY多次指导并给我推举了大量的相关资料和文档,并指导我尽快地适应公司的工作,与我如何去与相关部门沟通处理问题。 从6月份开头,我开头接触三楼生产部的生产指导,JACKY支配同事于海生带我进入生疏新工作,并适当赐予支持指导。以后的时间里部门依据我的实际

21、状况,合理的给我支配了任务,让我从基本做起,并逐步深化地接触工作流程,熬炼了我的工作力气,增加了我干好工作的信念。 我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。由于我们的工作对生产特殊看重,所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法,争取把工作做到。最终生产部对我们的工作表示满意并,我们的工作得到了确定。其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,规划,并极时支配人员装配,调试。现只等相关关心设备到位就可投产运作。 在这两个月的工作和生活中,我始终严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。尽心尽力,履行自己的工作职责,做好个人工作方案,认真准时做好领导布置的每一项任务。当然我在

22、工作中 还存在确定的问题和不足,比如:对业务不太生疏,处理问题不能得心应手,工作阅历方面有待提高;对相关学问状况了解的还不够详细和充实,把握的技术手段还不够多;需要连续学习以提高自己的学问水平和业务力气,加强分析和解决实际问题的力气;同时团队协作力气也需要进一步增加等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己,充实自己,查找自身差距,拓展学问面,不断培育和提高充实自己的工作动手力气,把自己业务素养和工作力气进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要。 这里我要特别感谢公司领导和我的

23、入职老师主管JACKY、同事于海生对我的入职指引和关怀,感谢他们对我工作中消逝的失误的提示和指正。在工作中难免消逝一些差错需要领导的批判和监督。但这些经受也让我不断成熟,在以后处理各种问题时考虑得更加全面,慎重,对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比,在工作阅历和力气上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习,以不断充实自己。 商场营业员个人工作总结5 时间消逝,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转瞬间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一

24、番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺当完成。为了总结阅历,连续发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。 20xx年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面: 一、人事管理方面 (1)依据部门人员的实际需要,通过各种渠道,有针对性、合理地聘请一批员工,以配备各岗位。 (2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。 (3)7月份正式新使用考勤管理系统,不断完善人事管理制度。 二、行政工作方面 1、办理好各门店的证照并如期进行年审

25、工作。 2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。 3、关心各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。 4、对内做好办公用品的选购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地选购办公用品。 5、加强员工宿舍管理,定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。 6、加强员工饭堂管理,加强员工饭堂餐具卫生管理等 三、公司管理运作方面 1、顺应市场的进展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,准时和公司各个部门、门店亲热沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的看法。 2、逐步完善公

26、司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个缘由,本年度加强了对员工的监督管理力度。 3、加强团队建设,打造一个业务全面,工作热忱高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 4、充分引导员工勇于担当责任。逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人,我充分熟识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了生疏业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧

27、的状况下,大家都能够主动担当工作,使公司各项工作正常进行。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着南岗渔村的开业,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作: 一、完善公司制度,向实现管理规范化进军。 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断进展,搞好公司管理制度无疑是其持续进展的.根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年工作将以此为中心。 二、加强培训力度,完善培训机制。 企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店

28、及部门人员的综合素养普遍有待提高,尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员,加强对员工的人性化的管理,留住员工,留住人才,他们身肩重责。需依据实际状况制定培训方案,从真正意义上为他们带来关怀。另外完成新员工入店手册。 三、关心部门工作,加强团队建议。 连续协作各门店及各部门工作,关心各部门处理各种突发大事。20xx年是布满挑战也是布满机遇的一年,我们拥有一支团结、勇于创新的团队是我们进展的保障。所以加强团队建设也是20xx年行政人事部工作的重心。 其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我信任我们会越做越强。 商场营业员个人工作总结6 人事

29、主管x职,在公司的人员调派,聘请,各种职位岗位职责的制定,绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用,人事主管年终工作总结。劳碌的x年过去,以下是深圳地区人事主管年终总结资料,请阅览: 三年的时间匆忙逝去,锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕集团公司的进展目标,较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工作是以每x年度人力资源管理工作方案为基础,并协作公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下: 一、公司人力资源管理体系的建立和完善 1、公司组织架构的完善及人员编制的确定 人力资源部在

30、公司成立的第x年就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际状况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置状况达到的配置,可能地发挥每x个职能部门和员工的作用。 2、公司管理制度体系的建立 我们深知严谨规范的管理对x个公司的生存和进展具有极其重要的意义,所以人力资源部x直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,规划组织编制了三套内部基础管理的规范性文件公司岗位职责、公司人力资源管理制度、公司绩效考核制度。 3、人事管理体系的确立 人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时

31、,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并且为了系统协作公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,并不断进行调整和完善。 二、职工人数的确定 三年的经营中,我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部,是x个“管人”的部门,只有精确知道公司公司的职工数量信息,接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进行,假如职工人数有误,那接下来所作的都将会是无用功,而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产方案,生产线、直接工人、管理人员等都在变动,因此职工人数的确定的工作显得相当繁重。 三、公司人员聘请工作 第x

32、年是公司高速进展的x年,是公司人员流淌较为频繁的x年,也是公司人员聘请工作任务繁重的x年。在这x年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。 四、培训工作 职工培训主要体现在培训费的提龋由于产品的合格率、ISO都与培训有直接关系,所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到ISO9000,公司生产产品合格率必需达到90%以上,因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而,培训会提升职工级别,经过x年培训,原本公司要求级别的工人级别提升,就会消逝职工级别过高的状况,给公司带来没必要的工资支出。这时,裁减高级别的职工,再聘请低级别的工人

33、会是的选择。因此,在进行培训费用提取时,还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。 五、日常人事管理工作 我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场运作的三年中,人力资源部在人力不足的状况下坚持x切以公司利益为重的原则,在各部门中起到了较好的引导模范作用。 当然,在三年的工作中,我部门也存在x些不足。主要体现在: 1、在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推动力度,导致有些工作没能按时完成; 2、在各部门的工作协调力度方面,还有待加强; 3、各部门的分工还不够明确,有待跟进; 4、

34、在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织开放。 综上所述,三年来人力资源部的工作是较有成效的,作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和阅历,改进自身的不足,为公司的进x步进展发挥更大的作用和效能。 商场营业员个人工作总结7 其实,工作人员分析自己这一年来的工作,表现得如何,技能是否有进步,有没有为公司制造了效益,从他们的年终总结中就可以看出来。以上这篇年终总结出自商场营业员之手,共享给大家参考。 xx年转瞬间已经过去了,新的一年已经开头。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。 我来百货大楼工

35、作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售力气,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。 在销售过程中,营业员有着不行比拟的作用,营业员是否能把握销售技巧很重要。首先要留意推举购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品呈现给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推举该种产品,以引起顾客的购买爱好。 作为营业员,不能只是任凭推举产品,推举时更要有信念。由于只有自己本身有信念,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推举那么简洁。还要学会协作商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,

36、设计,品质等方面的特征。向顾客推举时更要着重强调它的不同特征。推举的同时,还要留意观看对方对产品的反映,以便适时促成销售。 不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中特殊重要的一个环节。 时刻要保持着营业员该有的素养。要以顾客为中心,由于只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素养及态度也准备了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的欢乐,用的放心。你得让顾客兴奋,情愿买你的产品才行。 以上便是我在工作中的小当心得。在以后的过程中,我将做好工作方案,准时总结工作

37、中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到。 作为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。 最终,祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴盛。 商场营业员个人工作总结8 年年岁岁花相像,岁岁年年人不同。布满机遇与挑战的年已经过去,回首往事,年通过上级领导的关怀和指导,加之全部二十多名同志的留意合作及公司各部门的协调努力,在汗水和才智的投入中,各方面得以新的进展,全年商场工作的顺当开展和管理 水平的提高,得益于以总经办各位领导的正确决策和各级基层员工的共同努力,明年要提高商场总体业绩及商场综合管理水平,发挥各级干部、员工优势,加强 与狼共舞 的竞争优势,

38、争取使我商场的销售得到公司认知,在即将走过的迎来新的一年的日子里,看到公司蒸蒸日上的成果,庆贺公司在一年里取得的.成就与辉煌,不论是雅柏百货的整改,还是新型业态的形成,无一不在业界取得了较大的反响,盘点,有得有失,有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售速度、整合零售营销传播方面的问题,更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题,我经受了从无到有、从小到大的过程。可随着经济的进展和形势的变化,零售市场到处生根发芽,面对这种局面,我深知要完成角色转换,必需抓紧学习,从实际动身,加强调查争论,探求解决错综

39、简洁问题的途径。一年多来,在公司总经办正确指导下,我先后组织了雅柏商场及彭田专管员以上干部的学习、调查活动。通过这些调查,了解了我市流通领域现状及我们商场目前所处的实际状况,梳理了在新形势下推动商场建设的新思路;对潜在的危机有了更清楚的熟识,增加了风险意识,为规避和化解危机,供应了有益的关怀,今年本着 巩固优势,稳步进展 的原则,总结如下: 盘点工作 a、加强雅柏超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理。 b、完成对雅柏超市的全面整改工作,协作店长做好整改前的商品盘点工作、员工思想工作、财物清查工作;整改中的财物交接工作、商品退货内拨工作、人员加班支配等;整改后的各项交接工作。 c、关心代

40、店长严建平完成对雅柏生活馆的系列整改问题及其它运营工作。 d:完成对雅柏生活馆的交接及彭田商场的固定资产、人员状况、资金状况的交接手续等。 e、完成对彭田商场人员、固定资产、商场资金等一系列的盘点交接工作。 f、对彭田商场竞争店的调研及四周消费状况的评估,在尽量做到差异化经营的状况下,避开商品同质化条件的价格竞争,对彭田商场滞销商品进行清退、缩短商品线长度,新型商品品种的引进等。 g、协作公司组织的专管员以上干部的培训考核活动。 商场营业员个人工作总结9 我于xx年xx月加入商场,开头了我新的工作和学习过程,四个多月来,收获良多,感慨也不少,现将本阶段工作总结如下: 本阶段客服督导部的职能工作

41、主要有两大块,一是连续做好服务台的工作,二是初步接手和学习并执行督导工作,作为客服督导部成员的我,工作也主要以这两块为重点。 1、服务台的工作 服务台的工作流程性和技能型较多,原则性相对较强,在本阶段的工作中,我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程,现在能够独立执行服务台的全部工作,并对服务台的工作做了细致的思考和争论,认为服务台的工作应当再细化,再,结合我商厦竞争力打造步伐,进一步开拓服务领域和服务职能,具体内容将在xx年中详述。 2、学习商场工作内容阶段 xx月初公司支配我去开元考察督导工作的基本事宜,用了两天时间,我对开元的督导做了细致的观看,基本了解了他们的工作内容和工作方法及工

42、作范畴。 于xx月xx日开头着手预备督导部门筹建资料,这个任务对初入商场,对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的,在郑经理的鼓舞和支持下,我借助网络和卖场各位同事的帮忙,于xx月xx日完成了成立督导部的,在此过程中,我学到了很多学问,视野得到了很大的拓展。 xx年xx月xx日,公司的竞争力打造活动开头了,在此期间,郑经理带着我在各部门,在卖场检查、学习,开头慢慢介入商场工作,虽然比较迷茫,但却很充实。 由于每天都能接触到一些新颖的东西,收获一点一点积累进了我的脑海,我对xx慢慢有了一个来自于我自己心里的认同和确定。并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标,努力学习商场的各种学问,用我的力气

43、来推动xx更好的进展。 3、初步介入商场工作阶段 在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后,卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。为了调查员工对服务竞争力打造的熟识和执行状况,我关心郑经理对员工代表作了深化座谈,座谈中员工方提出了种种问题和状况,对这些问题和状况我一一做了总结和记录,并寻求方法和去为他们解决这些问题。 解决问题的过程是最好的学习过程,在此阶段,我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深化的熟识和了解,给我在日后的工作过程指出了一条路。 我的目标和方向渐渐清晰起来,我知道了我以后要怎样去工作,后来在郑经理的指导和引导下,我深化到商场的每一个角落,严峻查处了一些执

44、行落后,使竞争力打造培训内容得到了巩固和延长的违规行为,在确定程度上严峻了卖场作风和纪律,并为日后的工作打下了良好的基础。 商场营业员个人工作总结10 时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了确定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下: 一、工作中取得的收获主要有: 1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步生疏商场物业管理基本学问。努力为商场开业做前期工作。 2、协作办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,办公室等卫生状况。进行考核与监督。

45、3、在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作。令活动顺当完成。 4、与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置。 5、依据上级领导赐予策划工作,努力完成上级领导的方案内容。 二、工作中存在的不足当然我还有很多不足,处理问题的阅历方面有待提高,团队协作力气也需要进一步增加,需要不断连续学习以提高自己各项力气。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足: 1、缺乏基本的办公室工作学问,在开展具体工作中,常常表现生涩,甚至有时还觉得不知所措。 2、对各部门的工作状况缺乏全面具体的了解,从而影响到相关工作的.进行。 3、对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果。 4、工作细心度不够,经常在

46、小问题上消逝错漏。 5、办事效率不够快,对领导的意图领悟不够到位等。 三。坚持管理、服务与效能相统一原则: 营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。为了能准时、精确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发觉问题,在走动中去查找问题。通过准时的现场观看,去把握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能做到准时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷立刻赐予制止和订正,避开冲突的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。 四、加强企业精神文明建设,努力提高服务水平。 1,针对商场新开业,新员工大批增加的状况,为保证服务质量。

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