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1、2023/3/221总总 目目 录录PART I 目前建设现状目前建设现状PART II 运行情况运行情况PART III 总体规划时应关注的几个总体规划时应关注的几个问题问题第1页/共29页2023/3/222宏观经济环境持续趋好宏观经济环境持续趋好 医药行业被列入国家高新技术产业，医药行业被列入国家高新技术产业，医药工业总产值始终保持了旺盛的发医药工业总产值始终保持了旺盛的发展展势头，近年来医药工业总产值每年平势头，近年来医药工业总产值每年平均均递增接近递增接近20%20%，比，比GDPGDP的增长几乎快了的增长几乎快了一一倍，对宏观经济增长的贡献率进一步倍，对宏观经济增长的贡献率进一步提
2、提升。升。第2页/共29页2023/3/223中国医药工业年总产中国医药工业年总产值值亿元人民币亿元人民币第3页/共29页2023/3/224中国医药工业年销售收中国医药工业年销售收入入亿元人民币亿元人民币第4页/共29页2023/3/225Page 51、目前建设现状v本世纪初开始的现代医药物流中心建设，体现了自动化、信息本世纪初开始的现代医药物流中心建设，体现了自动化、信息化两个重要特征，引入了全新的医药物流配送理念；化两个重要特征，引入了全新的医药物流配送理念；v以以北京医药北京医药和和广州医药广州医药为代表的项目体现了自动化和信息化，为代表的项目体现了自动化和信息化，没有立库；没有立库
3、；v20032003、20042004年以年以国控上海国控上海和和上海医药上海医药为代表的项目不但体现了为代表的项目不但体现了自动化和信息化，而且还集成了自动化立体仓库，体现了规模自动化和信息化，而且还集成了自动化立体仓库，体现了规模大型化；大型化；v随后就有了一批国债项目陆续开展：重庆医药、新疆新特药等。随后就有了一批国债项目陆续开展：重庆医药、新疆新特药等。第5页/共29页2023/3/226Page 61、目前建设现状v到目前为止，到目前为止，国控集团国控集团已建成北京、上海、天津、已建成北京、上海、天津、广州、深圳、长沙、沈阳、山西等广州、深圳、长沙、沈阳、山西等8 8个项目，正个项目
4、，正在建设武汉、合肥、郑州等在建设武汉、合肥、郑州等7 7个项目，计划再建个项目，计划再建设设1010个左右。个左右。九州通集团九州通集团也已建成武汉、郑州、也已建成武汉、郑州、北京、上海、新疆、佛山等配送中心北京、上海、新疆、佛山等配送中心 。上海医药上海医药除建成上海物流中心外，正计划建成全国物流体除建成上海物流中心外，正计划建成全国物流体系。系。第6页/共29页2023/3/227Page 71、目前建设现状v除以上前三强外，南京医药已试点建成徐州医药物流除以上前三强外，南京医药已试点建成徐州医药物流中心、广州医药已经筹划建设二期项目、北京医药已中心、广州医药已经筹划建设二期项目、北京医
5、药已经完成二期。重庆医药、华东医药、哈药物流、浙江经完成二期。重庆医药、华东医药、哈药物流、浙江英特、新京龙、乐仁堂、四川医药等排名靠前的医药英特、新京龙、乐仁堂、四川医药等排名靠前的医药商业企业均已建设完成了大型现代医药物流配送中心。商业企业均已建设完成了大型现代医药物流配送中心。v此外，还有很多地方医药商业企业也已经完成或正在此外，还有很多地方医药商业企业也已经完成或正在建设医药物流配送中心，如北京嘉事堂、科园信海、建设医药物流配送中心，如北京嘉事堂、科园信海、云南白药、江苏亚邦、山东瑞康等。云南白药、江苏亚邦、山东瑞康等。第7页/共29页2023/3/228Page 81 1、目前建设现
6、状、目前建设现状v除以上纯销企业外，医药连锁药店经销企业也正除以上纯销企业外，医药连锁药店经销企业也正在建设现代物流配送中心，如在建设现代物流配送中心，如国大药房、湖南益国大药房、湖南益丰、哈药物流丰、哈药物流等等v除传统医药商业企业建设外，除传统医药商业企业建设外，医药工业投资建设医药工业投资建设的医药商业企业的医药商业企业也在蓬勃建设现代医药物流配送也在蓬勃建设现代医药物流配送中心，如中心，如哈药物流、石药中诚、陕药物流、科伦哈药物流、石药中诚、陕药物流、科伦医贸医贸等，有的已经建成使用，有的正在大力建设。等，有的已经建成使用，有的正在大力建设。第8页/共29页2023/3/229Page
7、 91 1、目前建设现状、目前建设现状v随着近随着近1010年的大力建设，医药商业企业排名前年的大力建设，医药商业企业排名前2020名的企业，没有现代医药配送中心的企业已名的企业，没有现代医药配送中心的企业已经很少了。如果经很少了。如果5 5年前还在犹豫和彷徨，现在是年前还在犹豫和彷徨，现在是建设速度问题了。建设速度问题了。第9页/共29页2023/3/2210医药物流业绩清单医药物流业绩清单商业物流商业物流第10页/共29页2023/3/2211医药物流业绩清单商业物流第11页/共29页Page 12国药集团医药物流有限公司上海物流中心高位货架11900堆垛机5(19.56m)自动分拣线1套
8、(欧洲进口)输送机118小件货位34416分拣输送线1套(约2000m)控制方式SIEMENS 现场总线管理系统LOG+接口方式实时无缝联结自动化物流配送中心(DC)医药经销行业第12页/共29页2023/3/2213Page 13案例与业绩案例与业绩v随着近随着近1010年的大力建设，医药商业企业排名前年的大力建设，医药商业企业排名前2020名的企业，没有现代医药配送中心的企业已名的企业，没有现代医药配送中心的企业已经很少了。如果经很少了。如果5 5年前还在犹豫和彷徨，现在是年前还在犹豫和彷徨，现在是建设速度问题了。建设速度问题了。v。！。！第13页/共29页Page 142 2、运行情况、
9、运行情况返 回v现代医药物流中心以存储量大、拣选效率高、信息化程度高、配货速度快等优点得到医药商业领域企业的广泛认可。v现代医药物流配送中心的运行成本主要表现在资产折旧和空调的运行费用，设备系统的运行成本和软件的升级维护只占很小一部分。v建设完成后对企业的规模扩展起到了极大的作用，在这一点上，国控集团、国控集团、九州通集团九州通集团最有发言权，也是一个最好的案例证明。这两家企业之所以在各地大力建设现代物流配送中心，一是扩大规模的需要，二是现代物流中心确实能推动业务的大力发展。第14页/共29页3 总体规划时的几个要点总体规划时的几个要点返 回1 1一般建设流程一般建设流程2 2一般关心的具体问
10、题一般关心的具体问题3 3配送模式和销售模式的确定配送模式和销售模式的确定4 4规划年限的问题规划年限的问题5 5拆零模式的确定拆零模式的确定6 6特殊药品库的设计特殊药品库的设计7 7空周转箱的流转空周转箱的流转8 8废纸箱的处理废纸箱的处理2023/3/2215第15页/共29页3.1 一般建设流程一般建设流程3 总体规划时的几个要点以下仅从设备系统考虑，不引入土建工程方面.v项目的计划筹备；v基础资料的分析，EIQ分析；v规划条件的设定；v工艺流程与功能区域规划，由简到繁不断细化；v物流设备规划与选用；v信息系统规划；v方案的评估v详细布置设计v项目的实施Page 16第16页/共29页
11、配配送送中中心心规规划划程程序序确定配送中心的定位和目标选择配送中心的地址功能流程规划规划条件的确定明确背景资料基础资料的分析区域布置规划信息系统规划方案评估确定最佳方案系统方案的详细规划设备设施设计信息系统设计运营系统设计设备制造与安装；系统安装与调试；试运营筹划准备阶段实施阶段详细设计阶段总体规划阶段方案评估阶段规划设计步骤规划设计步骤:1.筹划准备阶段筹划准备阶段（战略规划（战略规划);2.系统规划设计系统规划设计 阶段阶段;3.方案评估阶段方案评估阶段;4.详细设计阶段详细设计阶段;5.系统实施阶段系统实施阶段;2023/3/2217第17页/共29页3.3 3.3 配送中心规划内容配
12、送中心规划内容配送中心系统规划设施布置物流设备作业方法人员配制功能规划流程规划作业规范组织机构物流系统规划运营系统规划信息系统规划网络规划2023/3/2218第18页/共29页配送中心系统规划与优化技配送中心系统规划与优化技术术系统策略目标制定系统策略目标制定基础规划资料的分析基础规划资料的分析基础条件假设基础条件假设作业要求功能规划作业要求功能规划信息系统规划信息系统规划区域布置规划区域布置规划物流设备规划物流设备规划物流设备选用物流设备选用周边设备规划周边设备规划周边设施选用周边设施选用方案评估方案评估2023/3/2219第19页/共29页配送中心系统规划与优化技术配送中心系统规划与优
13、化技术规划资料分析规划资料分析规划条件设定规划条件设定现行资料收集现行资料收集规划策略目标制定规划策略目标制定基本储运单位规划基本储运单位规划基本运转能量规划基本运转能量规划订单变动趋势分析订单变动趋势分析订单品项与数量分析订单品项与数量分析EIQEIQ储存储存/拣货单位与数量分析拣货单位与数量分析定定量量化化分分析析物品物性分析未来作业资料2023/3/2220第20页/共29页配送中心基础资料分析配送中心基础资料分析现行作业资料现行作业资料1 1：基本运营资料：基本运营资料2 2：商品资料：商品资料3 3：定单资料：定单资料4 4：物品特征资料：物品特征资料5 5：销售资料：销售资料6 6
14、：作业流程：作业流程7 7：事物流程与使用单据：事物流程与使用单据8 8：厂房设施资料：厂房设施资料9 9：人力与作业工时资料：人力与作业工时资料1010：物料搬运资料：物料搬运资料1111：配送据点与分布：配送据点与分布未来作业资料未来作业资料1 1：营运策略与中长程发展计划：营运策略与中长程发展计划2 2：商品未来需求预测资料：商品未来需求预测资料3 3：品项数量的变动趋势：品项数量的变动趋势4 4：可能的预定厂址与面积：可能的预定厂址与面积5 5：作业实施限制与范围：作业实施限制与范围6 6：附属功能的需求：附属功能的需求7 7：预算范围与经营模式：预算范围与经营模式8 8：时程限制：时
15、程限制9 9：预期工作时数与人力：预期工作时数与人力1010：未来扩充的需要：未来扩充的需要2023/3/2221第21页/共29页订单变动趋势分析订单变动趋势分析2023/3/2222第22页/共29页配送中心基础资料分析配送中心基础资料分析配送中心的规划要素配送中心的规划要素配送的对象或客户配送的对象或客户E E（EntryEntry）配送商品的品项或种类配送商品的品项或种类（ItemItem）商品的配送数量或库存量商品的配送数量或库存量Q Q（QuantityQuantity）配送的通路配送的通路R R（RouteRoute）物流的服务品质物流的服务品质S S（ServiceServic
16、e）物流的交货时间物流的交货时间T T（TimeTime）配送商品的价值或建造的预算配送商品的价值或建造的预算C C（CostCost）2023/3/2223第23页/共29页 EIQ EIQ分析分析主要分析项目：主要分析项目：订单量订单量(EQ)EQ)分析：分析：单张订单出货数量的分析。单张订单出货数量的分析。订货品项数订货品项数(EN)EN)分析：分析：单张订单出货品项数的分析。单张订单出货品项数的分析。品项数量品项数量(IQ)IQ)分析：分析：每单一品项出货总数量的分析。每单一品项出货总数量的分析。品项受订次数品项受订次数(IK)IK)分析：分析：每单一品项出货次数的分析每单一品项出货次
17、数的分析。2023/3/2224第24页/共29页 EQ EQ分析分析客户客户数数量量EQEQ分析分析ABCEQ分析可以应用在配送中心的进出货暂存区的规划、包装纸箱大小的决定、捡货顺序的安排、配送路线的安排、客户ABC分级及客户信息管理。2023/3/2225第25页/共29页 IQ IQ分析分析数数量量IQIQ分析分析品项品项ABC IQ分析可以应用在配送中心的布置规划、物流设备的选择、批量捡货、商品销售、商品的销路预测及捡货作业人力的安排。2023/3/2226第26页/共29页3 3.2 .2 应关注的几个问应关注的几个问题题v关于咨询规划问题；v关于是否选用自动化立体仓库问题；v关于规划年限和系统柔性问题；v关于拆零模式问题；v关于空周转箱流转问题；v关于废纸箱利用问题；v。！Page 27第27页/共29页2023/3/2228谢谢 谢！谢！Thank you！第28页/共29页2023/3/2229感谢您的观看！第29页/共29页