《财务管理1第一章.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理1第一章.pptx（46页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、CFO在公司治理中的地位其他职能部门或分公司财务部门CFOCEO专门委员会（薪酬、战略规划、审计）会计部门内部审计机构监事会董事会第1页/共46页课程介绍 本门课程，我们采用的是郭复初教授主编的财务管理学这本书，这本书对于财务管理论述全面，且深入浅出比较适合大家的口味，全书分上中下篇。第2页/共46页推荐书目荆新 中国人民大学出版社，财务管理学【美】威廉 R 拉舍，机械工业出版社，财务管理实务保罗 波恩斯，华夏出版社，企业财务管理 漫画读本TIM ANG 姜旭平，上海交通大学出版社，我的财务管理课堂第3页/共46页学期教学计划 上篇有基础，中篇是重点，下篇为高级财务的内容，还不适宜我们学习，暂
2、不讲述。与大家的交流除了课堂的互动外，通过组织大家进入人大经济论坛学习进行课后交流，作为作业，计入平常成绩。注册名统一以便老师管理计入平时成绩：08jr+（第几班）+学号后三位+中文名例如08金3班魏文学号：08jr3168魏文第4页/共46页 内容目标原则环境第5页/共46页教学目标财务理论是对财务实践的理性认识，本章研究财务理论的基本要素。通过本章的学习，应当掌握财务理论各构成要素的含义，深入理解财务理论在财务学科中的地位和作用，深刻认识各种财务要素的性质。财务箴言：投资于知识总能够得到最好的收益第6页/共46页第一节 财务管理的内容一、财务管理的概念：企业组织财务活动，处理财务关系的一项
3、经济管理活动。企业财务管理学，是以企业为出发点，研究企业资金运动及其体现的经济利益关系的专门经济管理学科第7页/共46页第8页/共46页第一节 财务管理的内容 财务活动的 四个方面分配活动：分配活动：广义广义对投资收对投资收入（如销售收入（如销售收入）和利润进入）和利润进行分割和分派行分割和分派狭义狭义对利润进对利润进行分配行分配投资活动：投资活动：广义投资广义投资资资金投入使用金投入使用狭义投资狭义投资仅仅指对外投资指对外投资资金营运活动：资金营运活动：经营活动经营活动即供产销即供产销活动的资金活动的资金运动运动筹资活动：是资金筹资活动：是资金运动的起点，运动的起点，确定筹资的规确定筹资的规
4、模，确定抽泣模，确定抽泣的结构的结构第9页/共46页第一节 财务管理的内容第10页/共46页第11页/共46页第一节 财务管理的内容三、财务关系 是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。所有者（投资者）：所有权性质的投资与受资关系共担风险、共享利润债权债务人：债权债务关系被投资单位：投资于受资关系内部单位及个人:分工协作，平等互利税务行政部门：税收，体现强制无偿分配的关系第12页/共46页第13页/共46页第二节 财务管理的目标三、财务目标及其作用和特征1.、财务目标目的是系统所希望实现的结果财务目标应与企业目标相一致生存保持负债比例和良好的偿债能力发展及时有效、最低成本地
5、筹集到资金获利充分有效地利用资金2、财务目标的作用导向作用、激励作用、凝聚作用、考核作用3、财务目标的特征 相对稳定性；可操作性；层次性第14页/共46页第15页/共46页第16页/共46页第17页/共46页第18页/共46页第19页/共46页第20页/共46页第二节 财务管理目标 例子：一些大公司的（财务管理）目标可口可乐公司1995年年报：“我们只为一个原因而存在，那就是不断地将股东价值最大化”Campbell Soup 公司1995年年报：“我们的首要目标是增加股东的长期财富，以补偿他们的风险”Equifax公司1995年年报：“为股东创造价值是我们全部的经营和财务策略的目标”Georg
6、ia Pacific公司1995年年报：“我们的任务永远是创造新的价值和增加股东财富”Transamerica公司1995年年报：“我们将继续增加公司全体股东的价值”第21页/共46页第二节 财务管理的目标四、理财目标的协调董事会管理层资产负债债权人股东权益第22页/共46页第二节 财务管理的目标四、理财目标的协调指利益相关者的冲突与协调1.、代理理论 Agency theory 一种契约关系，一个人或若干个人（委托人）可以雇佣另一个人（代理人），并授予一定的决策权，使其代表雇主的利益从事管理的活动有两种委托代理关系：股东与管理者之间（shareholders/managers）;股东与债权人
7、之间（shareholders/bondholders）。第23页/共46页案例 Google办公环境 不要不相信第24页/共46页第25页/共46页第26页/共46页第二节 财务管理的目标五、财务管理环节（一）财务预测（二）财务决策（三）财务计划（四）财务控制（五）财务分析第27页/共46页案例张三用自己的1000元创立一家企业并说服李四另外贷给企业年利率为7%的1000元的款项。企业现在有现金2000元，来自1000元债务和1000元权益。张三是一个独立的所有者和决策者。李四是一位债权人。有一天张三决定投资从事某个非常危险的项目，这个项目的成功率是50%，收益率是400%。经过决策，张三把
8、2000元全部投资与这个项目。为期一年！第28页/共46页第29页/共46页第30页/共46页第31页/共46页第32页/共46页第33页/共46页第34页/共46页第35页/共46页第36页/共46页第37页/共46页第38页/共46页第39页/共46页第40页/共46页第41页/共46页第四节 财务管理环境一、经济环境1.经济周期（复苏、繁荣、衰退、萧条）经济的周期性波动对财务管理有着非常重要的影响。在不同的发展时期，企业的生产规模、销售能力、获利能力以及由此而产生的资本需求都会出现重大差异。2.经济政策 经济政策是国家进行宏观调控的重要手段。国家的产业政策、金融政策、财税政策对企业的筹资
9、活动、投资活动和分配活动都会产生重大影响。3.经济发展水平4.市场竞争第42页/共46页第四节 财务管理环境二、法律环境1.财务法规 我国目前企业财务法规、制度，有以下三个层次：1）、企业财务通则 2）、行业财务制度 3）、企业内部财务制度 第43页/共46页第四节 财务管理环境 三、金融市场环境1、金融市场及其构成要素 金融市场的构成要素主要包括四个：参与者 金融工具 组织形式和管理方式 内在机制第44页/共46页第四节 财务管理环境2、金融市场对财务管理的影响1）是企业投资和融资的场所2)企业通过金融市场使长短期资金相会转化3)为企业理财提供有意义的信息第45页/共46页感谢您的观看。第46页/共46页