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1、创业工作计划通用15篇创业工作方案1 转瞬间,社团又经受了半个春秋,在校团委的领导和创业周的关怀下,我们南邮创业协会越走越成熟,在上个学期里,很荣幸被授予五星社团和全国十佳之称,但是,我们也深深地知道自身还是有很多方面的不足的,经过理事会的争辩,制定了xx年下学期的工作方案,希望能在全体会员的努力之下,能取得更大的成就。 (一) 社团性质: 南京邮电高校创业协会(中文简称南邮创协),成立于xx年5月。它是在校团委领导下的依照国家法规和高校生规章制度,由在校高校生自发组织的社会实践类的公益性校级同学社团。 (二) 进展目标: l 对内进展,同各个社团友好竞争进展;对外进展,和其他高校社团搞好外交
2、,让会员们走向外界熬炼实习。 l 争取评上本年度的校级优秀社团和全国十佳社团。 (三) 部门方案:在原来的基础上,增加文化部。其余7大部门保持不动。 文化部:为每期活动供应主持人;发掘人才,充分利用会员特长来丰富协会内部消遣活动。 (四) 大型活动支配: 1、9月份在全校范围内策划开展全国高校生技术创业大赛; 2、10月上旬,开头运作,开展本届第一次招新工作,并组织召开动员大会,学习社团的章程,选拔社团的干部,成立完整的理事会机构; 3、10月中旬,招新结束后开展第一期协会文化活动,一是为了让新会员尽快生疏协会的文化及其运作的方式,二是加强内部成员之间的沟通,努力建设团队精神; 4、10月下旬
3、,承办创业周的创业课堂系列活动(拟邀请嘉宾为袁岳老师); 5、11月上旬,和其他高校的社团合作进行各类联谊活动,促进团队间的沟通与合作; 6、11月中旬至下旬,承办创业周的创想20xx,创业视频大赛以及创业新兴达人等相关活动。 (五) 常规活动: 1、文娱活动,由文化部组织内部的全体文娱活动,或者与学校文娱类社团合作组织活动,丰富协会成员的课余文化生活,同时也可以为会员供应发挥才华的舞台。 2、创业培训,积累前期的培训阅历,设计出标准的课件,有方案有组织的向会员推广创业及社交学问;培育储备干部,为协会后续进展供应大量的人才。 3、部门培训,组织各位新部长及老部进步行内部培训,讲解工作流程及方法
4、,提高工作效率,提高工作执行力(比如外联部如何拉赞助等)。 4、沟通会,组织办公室值班沟通,加强内部沟通,分散团队。 (六) 项目部方案: 1、与南京智诠集团合作将原先的六格团队扩建为六格俱乐部; 2、通过“川粤时空”成功案例在校内强势营造创业氛围; 3、组建“唯爱”工作室,特地承接校内各种表白门以及生日惊喜活动,为后期成立婚庆公司做预备。 协会的组织机构及其职能如下: 1)会长、副会长。会长、副会长负责整体的组织管理工作,组织领导协会各部门进行日常工作和活动开展。 2)秘书处:协会会员档案和日常活动资料的管理;会议主持和活动记录工作。 3)信息采集部:市场调查,信息收集,创意提出,方案设计。
5、 4)创业策划部:策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案。 5)宣扬部:活动海报设计制作;联系新闻媒体、广播台、报刊等对内对外发表信息。 创业工作方案2 致:公司全体股东、高层管理人 创业板市场即通常所称的二板市场,即股票其次交易市场,也就是“标准”股票交易市场之外的市场,它为高增长型中小企业,特别是民营企业,募集资金制造了条件,公司创业板上市工作方案书。本方案书包含了创业板发行条件、企业改制与发行程序、改制与发行必备的服务机构、目前贵公司所需要的法律服务内容等。 一、创业板上市发行条件 依据20xx年3月31日中国证监会发布的首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行方法(“创业板管理方法
6、”)第十条的规定,发行人申请首次公开发行股票应当符合下列条件: 1、发行人是依法设立且持续经营三年以上的股份有限公司; 2、最近两年连续盈利,最近两年净利润不少于一千万元,且持续增长;或者最近一年盈利,且净利润不少于五百万元,最近一年营业收入不少于五千万元,最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十; 3、最近一期末净资产不少于两千万元,且不存在未弥补亏损; 4、发行后股本总额不少于三千万元。 二、企业改制与发行上市的程序 依据中华人民共和国公司法、中华人民共和国证券法、中国证监会20xx年5月17日公布的首次公开发行股票并上市管理方法和上述创业板管理方法及相关规定,企业改制并首次公开发行上市的
7、程序一般分为改制阶段、辅导阶段、发行上市三个阶段。 三、企业改制上市所涉及的中介机构及其主要职责 企业改制上市是一项简洁的系统法律业务工程,涉及承销、法律、财务、土地及资产评估等方面,需要从事各业务的专业机构团结协作,按时按质地完成其专业工作,才能保障企业改制上市的顺当进行。 1、财务顾问 在企业改制上市工程中,财务顾问不是法定、必需聘请的中介机构,不单独聘请财务顾问的企业一般可以由保荐人(主承销商)兼任财务顾问。财务顾问在改制上市过程中担当总协调的角色,负责关心企业制定方案,与有关部门及中介机构协调,主要职责和工作包括: 负责关心公司确定重组方案,拟订工作时间表; 负责关心公司完成改制、发行
8、上市的申报材料工作; 负责与各中介机构协调; 负责与各政府部门协调沟通; 查找战略投资者。 2、保荐机构(主承销商) 保荐机构一般为企业发行上市的主承销商,在企业没有聘请财务顾问时还担当财务顾问的角色,作为企业改制上市的总协调人,主要职责和工作包括: 在企业没有聘请财务顾问时,担当上述财务顾问的全部工作; 与企业共同编制招股说明书; 制作申报文件,出具保荐看法; 对申报材料进行内核,并出具内核看法; 在证监会审核过程中,对审核部门的反馈看法进行汇总,组织企业和各中介机构出具专项说明,就其中重大事项、经营状况、经营业绩、重大关联交易等发表看法; 与企业共同确定发行方案、出具定价分析报告,确定发行
9、价格; 组织承销团,确定销售方案。 3、律师事务所 企业股票公开发行上市必需依法聘请律师事务所担当法律顾问。律师主要对股票发行与上市的各种文件的合法性进行推断,并对有关发行上市涉及的法律问题出具法律看法,主要职责和工作包括: 协调企业和总协调人制订改制上市方案; 起草、审核改制上市过程中需要的文件:股份公司设立的发起人协议、关联交易协议、公司章程、议事规章、股东会董事会监事会会议材料; 股份公司辅导期的有关法律问题的解决; 股份公司发行上市的法律看法书; 对有关证监会的反馈看法中的法律问题出具说明或补充法律看法书; 对发审委审核后是否存在重大事项出具法律看法书。 4、会计师事务所 股票发行的审
10、计工作必需由具有证券从业资格的会计师事务所担当。会计师事务所对企业的账目进行检查和审验,主要职责和工作包括: 在改制阶段,依据资产重组的范围和改制上市方案出具前2年及一期的审计报告,从财务角度论证改制、重组方案的合理性; 为企业改制设立股份公司出具验资报告; 在发行上市阶段,出具发行人2年及一期的审计报告; 对发行人2年及一期的原始财务报告和申报财务报告的差异比较出具看法; 如需要,对公司出具盈利猜想报告; 对公司的内把握度及风险管理系统的完整性、合理性、有效性进行评价,并作出建议; 对公司在报告期内的资产减值预备计提政策的稳健性和公允性,并对公司是否已经足额计提资产减值预备、是否影响发行人的
11、持续经营力气发表看法; 对申报材料中,审计机构对证监会提出的反馈看法中的审计、财务问题出具看法; 对发审委审核后是否存在重大事项出具看法; 如需要对募集资金的到账状况出具验资报告,工作方案公司创业板上市工作方案书。 此外,企业改制上市还涉及资产评估机构。 在改制阶段,各中介机构应在财务顾问、保荐人的总协调下共同完成尽职调查,共同确定改制上市方案和工作时间表,围绕改制方案开展各自的工作,协调全都实施改制方案。在发行上市申报阶段,由保荐人组织发行上市的全套材料,包括保荐人起草的招股说明书,会计师的审计报告,律师出具的发行上市法律看法书等。在核准后的发行上市阶段,主要由保荐人组织承销工作和组织上市工
12、作。 四、华创公司创业板上市前期摸底工作方案 鉴于公司若要在创业板上市必需满足确定的发行条件,故本律师事务所认为必需首先对贵公司是否可以满足创业板上市发行条件进行律师尽职调查工作。 律师尽职调查的工作内容: 1、企业改制及发行与上市的主体资格; 2、企业全体股东的主体资格; 3、企业近3年的资产负债表、利润及利润支配表、现金流量表; 4、企业的土地使用权、房产证、专利、商标、专有技术、自主研发的主要技术成果、车辆、机器设备、证券、合资或合作权益、融资租赁和经营租赁等资产; 5、企业的关联关系; 6、企业尚未履行完毕的重大合同、在建工程、债权债务; 7、有关贷款的文件; 8、环保、税务、工商、保
13、险、涉诉状况; 9、公司重要会议决议; 10、公司高管人员状况; 11、重大投资项目状况; 12、依据企业自身状况需要调查的其他重要事项。 为完成上述工作内容,本律师事务所需要贵公司供应如下材料: 1、贵公司的主体资格 贵公司20xx年经审计的审计报告; 贵公司的全套工商登记资料:包括但不限于历史沿革各阶段变动的法律文件、工商变更登记文件、工商年检资料等; 贵公司控股的子公司的全套工商资料; 其他没有在工商局备案但是与贵公司及子公司历史沿革相关的批准文件及相关协议。 2、贵公司的主要财产 贵公司及子公司全部的房产证及土地使用权证; 贵公司的固定资产清单及选购发票; 贵公司的学问产权和无形资产;
14、包括商标注册证书、专利证书、高新技术成果认定证书、特许经营权等资产的权属证书; 上述资产权属或者使用权是否存在抵押、质押、留置等担保或其他负担及权利限制情形; 贵公司长期投资明细清单(包括但不限于长期债权投资、长期股权投资等); 贵公司其他重大资产,如车辆等的全部权证书; 贵公司上述资产产权纠纷或潜在纠纷的文件(如有); 贵公司的境外资产状况。 3、贵公司的重大债权债务 贵公司的银行贷款; 贵公司的贷款、担保、抵押合同; 贵公司有代表性的重大合同(已签署正在履行或尚未履行的,金额在10万元以上,选购合同一份,销售合同一份); 贵公司因环境爱惜、学问产权、产品质量、劳动平安、人身权等缘由产生的罚
15、款或侵权之债的说明(如有)。 4、贵公司重大资产变化及收购兼并 贵公司20xx年和20xx年发生的收购兼并的相关协议、评估报告或政府批文。 5、管理、人事、员工 贵公司的管理架构图或部门设置图; 贵公司员工的人数及分类; 贵公司现行董事会、监事会及高级管理人员组成状况及其简历;包括但不限于董事长、董事、监事会主席、监事、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书的姓名、身份证号、任期、是否有其他国家的长期居留权状况、以及在集团及关联公司的兼职状况。 贵公司各类劳动合同的样本; 贵公司员工缴纳社保的状况,列明公司现有的员工名单及其缴纳保险的保险种类、计算方式和缴纳金额等的状况。 6、贵公司的税务 贵
16、公司的国税、地税税务登记证; 贵公司现行需缴纳的税种及税率; 贵公司享受税收优待政策、财政补贴等政策的法律、政策依据及批准文件; 7、贵公司诉讼、仲裁或行政惩处 贵公司、持有相关公司5%以上(含5%)的主要股东(追溯至实际把握人)、贵公司的控股公司、贵公司董事、监事、高级管理人员是否存在尚未了结的或可预见的重大诉讼、仲裁及行政惩处的说明(如存在,请供应相应的法律文书)。 以上是创业板上市的一些简洁介绍和本律师事务所对当前工作的初步方案,供贵公司领导参考。 创业工作方案3 一、工作基础 (一)学校在“十一五”期间及以前已经开展高校生创新创业训练工作基本状况 (二)学校已有工作成效及阅历总结 二、
17、指导思想(含方案思路) 三、方案目标(含方案目标设想及分年度预期目标) 四、方案内容 (一)方案项目设计,含项目规模、科类分布、年度分布、资金规模、企业参与程度等。 (二)方案实施与管理,含方案组织管理体系,工作实施措施,管理方法简介(以后需要提交详细项目及资金管理方法)等。 (三)方案实施监控与改进机制。 五、保障机制 (一)校内外的保障条件(经费、场地、指导力气等)。 (二)配套政策(修订培育方案、选修课程开设、对参与方案的同学和导师的激励政策、约束机制等)。 六、学校其他需要说明的问题 创业工作方案4 一、协会纳新: 9月中上旬,对纳新工作的具体事宜(时间、地点、海报、宣扬单、报名表等)
18、进行全面部署,做好宣扬工作,让学弟学妹们了解就业创业协会,然后依据学院支配到时进行会员招选面试。对于我们协会会员的招选要求是有服务精神,有良好的责任心。并对纳新过程中的留意事项进行支配,确保纳新工作的顺当完成。 在刚开学的一段时间里,我们部门的一切活动依据团委同学会要求进行,做好迎新招新工作,办好迎新晚会等等。 二、动员大会 在纳新完毕后开展就业创业协会动员大会,目的是让宽阔新会员了解就业与创业协会,相互沟通理解,为了鼓舞更多会员投入到就业与创业协会中,同时也为了使各位会员真正成为就业与创业协 会的仆人。鼓舞大家的斗志,丰富本社团的活动,选拔更多的优秀成员为以后的工作做更充分的预备。 三、日常
19、工作及活动支配 回首过去的这一学年,展望即将到来的一学年,我的内心布满激情。信任将来的一学年里,能和以后的会员一起能再创辉煌。呈现出我们协会特有的风采。 日常工作: 1、让同学们在实践中学习,于留意培育和熬炼协会成员就业创业方面的力气,以期能够自主独立地完成协会相关工作。 2、收集企事业单位聘请信息,从中猎取其人事部门在聘请时最为看重同学哪方面学问和技能,并与同学们共享此成果。 3、组织并承办各种就业创业方面的讲座及座谈会,来为同学们呈现前人的阅历和所需的学问、技能储备。 4、组织联系用人单位,主动与他们搭建信息桥梁,推举优秀毕业生以期供应满意的工作。 5、与人才市场及商家达成合作伙伴关系,并
20、适时地参与组织和承办各类人才聘请会(供需见面会)。 6、协作校就业指导中心和各类就业创业等实践类社团开展相关的聘请活动实践中成长。 14年下半年活动支配 1、新老委员见面会(20xx年9月) 活动目的:让大家相互熟识,作为大家彼此了解的开头,从这里慢慢走向新一届的就业创业协会。上一届老成员可以叙叙旧,加强我们之间的感情,并将这份其乐融融的氛围传递给新一届的委员。活动地点:待定 参与人员:第13届、第14届就业创业协会全体成员 2、SYB创业培训(20xx年10月) 活动目的: (1)、关怀创业者系统学习学问与技能,理清创业思路,使其不再迷茫;二是增加创办企业力气,提高创业成功率。 (2)、通过
21、学习创业学问和技能,提高创业者的综合素养,削减创办企业盲目性,降低企业经营的风险; (3)、关怀创业者制定周密的创业方案,企业能否盈利,增加了融资力气; (4)、增加了信用度和降低贷款担保风险。通过启动资金的猜想,制定利润方案和现金流量方案,可以理性使用资金。 活动流程: (1)、做好宣扬工作,通过办公室和团委同学会群进行宣扬; (2)、将报名名单上交至学校就业协会管理处; (3)、通知支配学员定期上课。 活动期望: 希望这次SYB创业培训能号召更多的同学参加,全部学员都能有所收获。 3、简历设计大赛(20xx年10月) 活动目的: (1)、为同学们呈现个人才华,提高个人简历的制作水平,提高技
22、能和素养,赢得择业就业的主动权供应平台; (2)、更好的关怀同学学习怎么制作个人简历,从而为他们毕业后找工作供应更多的关怀; (3)、给学院的同学们营造一个制作个人简历的氛围,以 关怀同学们熟识到规范的个人简历并意识到制作个人简历的重大意义; (4)、提高我院同学的简历制作力气,使同学们可以将自己的简历变得规范、清晰、出彩,进而提高我校的就业率。 活动对象及参与形式: 对象:林职院全体同学 参与形式:参赛者每人制作个人简历纸质档(A4纸打印)和电子档(PPT)各一份。 活动流程: (1)、宣扬工作要做到位,以海报、短信、群消息、微信公共平台、班长团支书例会等各个渠道进行宣扬,保证学院每位同学都
23、了解这次 创业工作方案5 创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业方案书往往会使创业者达到事半功倍的效果。那么高校生怎样拟订创业方案书呢?以下是高校生创业工作方案书样本 一、创业方案书 是创业者方案创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的进展供应指示图和衡量业务进展状况的标准。 通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合。 写好创业方案书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)呈现你的管理队伍 (六)精彩的方案摘要高校生创业方案书样本 二、创业方案书的内容 一般
24、来说,在创业方案书中应当包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的支配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)方案摘要 它是浓缩了的创业方案书的精华。 方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出推断 方案摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售工作方案; 生产管理方案; 财务工作方案; 资金需求状况等。 摘
25、要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个方案,也不是供应另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应当正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及将来的进展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业进展程度如何?现在的进展动态如何? (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色? (3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?进展趋势怎样? (4)价格趋向如何? (5)经济进展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的? (6)是什么因素准备着它的进展? (
26、7)竞争的本质是什么?你将实行什么样的战略? (8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少? (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的争论和开发过程;进展新产品的方案和成本分析;产品的市场前景猜想;产品的品牌和专利等。 创业工作方案6 自上学校以来我便开头住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让同学欢迎。 一、餐馆名称: xx命名规章说明:低调,简洁,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不惊奇,不超过四个字
27、,不带湘字。目前预定的形式是“xx酒家”或“xx荘” 二、餐馆风味: 以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆估量面积: 280400m2 四、目标城市: 广州 五、选址要求: 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,四周确定量的流淌人口,应当是白领来往或是租房目标区; 2.假如条件不能满足第1点,则位置需要交通比较便利,来往有确定量私家车和有消费劲量的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼; 4.餐馆本身需要能停车710辆家用轿车的力气,或是四周不超过200m有停车场。 选址总体评价,由于新手投入资金不宜过
28、大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费劲量,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求: 大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌1215张,10人大台4张,16m2包厢(4x4m规格)45个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算: 1.租金:两按一租,以250m2计算,每m2估量50元,此应一次支付4.5万元;假如面积有出入,无论如何不能超过5万 2.装修设计费用:700元 3.装修费用: a.门面外部装潢能突出特色、惹眼、但不夸张费用为x元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装
29、修完不能有异味,费用为x元; c.厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为x元; d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修x元。自己买材料,总共估量8万元 4.办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用估量6万元 5.购买用具费用: a.3台5p的空调,包厢4台小1p空调,共元(也可能使用中中央空调); b.十把吊扇或壁扇,共2500元, c.两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元; d.厨房用具,共4.5万元; e.桌凳,共6000元; f.其他(请见清单),共计20xx元, g.自动洗衣机1台,1080元 6.其他不行估量费用,20
30、xx元 八、餐馆装修风格说明: 1.门面装修要求惹眼,突出特色,不夸张,简练,能体现其消费水平 2.大厅说明: a.桌凳使用原木色的大小八仙桌和长条凳子,或是使用外观上比较坚固的大小圆桌,大小圆桌上覆上比较好的米黄色桌布; b.墙面和厅中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷砖,厅中为了装修目的独立柱子均以深色为主,天华板不进行完全装修,使用射灯,射灯以上的天华板喷为黑色,大厅灯光要求严峻,但桌面上的灯光要求光明。(这里只我的想法,实际以最终的设计为准) 3.包厢装修与大厅一样 4.其他无特别要求 九、人员配备: 1.厨房:共6人,1个主厨,2个副厨,1个配菜切菜,1个洗涤人员,1个洗/捡菜人员 2
31、.包厢:以5个包厢计算,5个服务员, 3.大厅:5个人,每四张台1个 4.其他:其他临时人员1人(主要用于服务休息时的轮换),店主1人。 十、运营费用明细: 1.物业管理费用:每平方不能超过2元/月,以250m2共计500元/月 2.排污费用:500元/月 一、行业概况 立即就要从象牙塔里出来了,依据自己对于餐饮业的爱好及所学预备毕业后开一家蛋糕店,蛋糕店有很大的进展前景,今下人们的生活好了,消费水平高了,对于生活品质的追求也就高了,综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。 二、蛋糕店概况 1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及
32、饮料等甜品。 2.本店预备开在社区商业街,开创期是一家中档蛋糕店,将来预备逐步进展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3.本店需创业资金9.5万元。 三、经营目标 1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在商业街站稳脚跟,1年收回成本。长期目标则是逐步进展成为一家经济实力雄厚并有确定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的知名品牌。 四、市场分析 1.客源:本店的目标顾客有:到商业街购物消遣的一般消费者,约占50
33、%;四周学校的同学、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充分,消费水平中低档。 2.竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的 五、经营方案 1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2.开业金筹齐后,开头在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过去和店里师傅协商。或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3.据了解发觉一套消费定率:“顾客永久没有最廉价的价钱。今日你能降低几元钱,明天可能就有
34、同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场确定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。 4.蛋糕店主要是面对大众,因此价格不会太高,属中低价位。 5.可印一些广告传单,以优待券的形式发放,以达到广告宣扬的效果。 6.蛋糕店可以特地开拓休闲区域,设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7.经过多方调查,出于竞争等方面的需要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏
35、季,会合时令地推出眼下特殊流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。 8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的优待率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受敬重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特别是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为x先生、小姐,他们会觉得很受敬重。 9.在桌上放一些宣扬品、杂志,内容是关于糕点饮料的学问、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店确定要严格执行国家食品卫生法,这是立足之本。内容来自徐州便民网真诚为你服务
36、。 11.食品德业有特别的岗位劳动技能要求:从业人员必需持有“健康证”。 六、财务估算 启动资产:大约需9.5万元 设备投资:1.房租5000元。2.门面装修约20xx元(包括店面装修和灯箱).3.货架和卖台投入约1500元。4.员工(2名)统一服装需500元。5.机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。 月销售额(平均):30000元。据业内人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达30000元。 每月支出:21033元 房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场四周),
37、约4000元。 货品成本:30%左右,约9000元。 人员工资:10平方米的小店需要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计6000元。 水电等杂费:700元。 设备折旧费:按5年计算,每月1333元月。 利润:8967元左右,按此估算,一年左右即可收回投资。 七、风险及制约因素分析 由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难转变一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 创业工作方案7 一、商业模式 商业模式是创始人要思考的问题,就是你要做什么市场,规模是怎样的,小众市场还是大众市场,市场痛点是什么,目前存在哪些问题,行业内的动态,行业直接、间接的竞争者,产品策略分析,比
38、如BAT在做,或者后期跟进,你怎么解决被吞噬的命运? 你的资源面和执行力气和你创业方向的一个匹配度,盈利方式,简洁说要多少钱,能赚多少钱,用什么产品或者增值业务让你在市场中得到消费者认同,帮用户解决什么问题,制造怎么样的价值。 二、人 创业本质还是在于人,人才才是最重要的,任何时候,靠谱的执行者,踏实做事,比长篇大论要踏实的多,政策调控、法律风险、行业变革这些都是不行控因素,唯有团队,才是创始人能够把握的,也是唯一可以用来抗击风险的。好的团队不是用钱能够打造的,团队成员应目标全都、文化、默契度高度高,力气的优势互补才是一个合格的团队。 国内最重视HR的公司,就是阿里巴巴,对于公司文化,企业愿景
39、,价值观,归属感,阿里是做的特殊好的,跟随马云创业的十八罗汉,大部分都还在,而且都成为了最核心人物,雷军创业也是先花两年时间找人,然后抓住硬件免费的趋势,造就了小米帝国,雷军创业找合伙人优先考虑客户、伴侣、同事,其次是自己培训人,应届生就是最好的白纸,创业者确定要做的岗位就是HR,做事的,永久是人,人性把控,团队管理,才是最根本的。 三、钱 力气就是用最小的代价把事情做好,创业永久都是钱不够用的,特别是对于初期的创业公司,把钱花在刀刃上,现金流很重要,简洁就是如何找钱,找钱就是,你如何能够现金流良好,融资力气,产品变现,自造血存活及其关键,没有钱,连生活都保证不了,还谈什么幻想,如何支撑主营业
40、务的亏空,每个创业者都要心里有财务账本,找钱力气,是每个创业者必备的素养。 初期工作 注册好公司,我们就要同时预备很多初期的工作,比如:公司的宣扬,业务设计,企业文化、人员聘请等等。 一、基础建设 公司资料介绍,包括公司主要业务,企业价值观,口号、愿景,这是对外宣扬,对内管理培训员工必背,确定要接地气,画大饼在现在社会是走不动的,90后没有那么好忽悠了,鬼精明的。 1、制定初期,成本预估量划,确定市场预算,运营成本估量,阀值是多少,这只能是参考,由于钱往往不够用的,所以要有赚钱方案。 2、公司网站搭建、名片设计,业务培训资料、百度百科资料搭建。 3、启动聘请方案,工作人力配置,聘请待遇、岗位、
41、要求、渠道、聘请需求的确定,刚开头最好从身边伴侣推举为主,但同时要启动在各大聘请平台的聘请方案,比如免费的boss直聘、拉勾网,收费的聘请平台:58同城、前程无忧、智联聘请。 4、同时注册各大自媒体账户,预备自媒体运营渠道,自媒体矩阵是每个企业应当必备的。 二、团队管控 人员聘请就位后,人才留存,力气考核在创业公司是及其重要的,创业公司,毕竟要资源没资源,工资即使高,对于很多人来说,职业规划会有所阻碍,毕竟小公司影响人的眼界,要如何破局,考验人文关怀,找到合适的人,而不是牛逼的人,合适是最重要的,公司人文、情怀、理想这方面要增加,而不是画大饼,给员工钱或者成长最实在,适当的KPI,人才培训方案
42、,业务共享,绩效考核的人才培育方案是及其关键的。 三、推广方案 必需要全面的铺开全面的渠道,但要有所留意,看业务场景,很多公司只是尝试线上,其实线上成本很重要,但都离不开,用户运营、内容运营、活动运营。 创业工作方案8 时间悄悄从指间流过,新的学期就要开头了。经过上一学期在同学会中的学习和熬炼,发觉了自身很多缺点和不足,在日常工作和与同学们的相处中,也学习到了很多学问。新学期自有新气象,在新的一学期中,有更多的工作,在等待着我们。本学期是我们就业部繁忙的一个学期,也是挑战自我的一个学期,我将以更加饱满的热忱和充分的信念,迎接挑战! 本学期面临大三临岗就业,这自然是我们就业部的主要工作。在去年的活动月时,我刚加入就业部,很多关于就业的事情还不太了解感到圆满。但是为了更好的开放工作,我会向老师、部长请教,努力把工作做得更好。 1、听从部长支配,做好交给的本职工作,尽全力完成交付的全部任务,并且要做到按时、按质、按量,不拖拉,不敷衍,不推卸。 2、在做事的时候,能自己做的就自己解决,不要有种依靠的感觉,更加不要推脱,由于这样才能更好的熬炼自己,让自己收获的更多。 3、在认真乐观完成本部门的各项工作的同时,极力协作和支持同学会其他的相关工作。让就业部成为真正成为一个有亲和