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1、配送的种类配送的种类一、按照配送组织的不同分类一、按照配送组织的不同分类第1页/共22页视频：现代化大型物流配送中心第2页/共22页2第3页/共22页 3.商店配送商店配送：兼营配送形式。兼营配送形式。组织者是商业或物资的门市网点，是一种组织者是商业或物资的门市网点，是一种销售配送。例如：连锁超市配送销售配送。例如：连锁超市配送4.生产企业配送生产企业配送 第4页/共22页案例分析案例分析p40LANDEND公司是一家美国的网上服装订购企业，企业致公司是一家美国的网上服装订购企业，企业致力于高质量的商品、出色的产品保证快速的服务，所以成为力于高质量的商品、出色的产品保证快速的服务，所以成为最有
2、名的邮购公司之一。从威斯康星州道奇威尔的最有名的邮购公司之一。从威斯康星州道奇威尔的50万平方万平方英尺的英尺的配送中心配送中心为为6100万基本顾客服务，并不是一项轻松的万基本顾客服务，并不是一项轻松的任务。任务。LANDEND公司通过两个电话中心和公司通过两个电话中心和900名订货作名订货作业人员管理着广泛的作业。他的成功多半应归功于公司的内业人员管理着广泛的作业。他的成功多半应归功于公司的内向物流系统。向物流系统。请思考该案例中的配送方式属于哪一种类型？请思考该案例中的配送方式属于哪一种类型？第5页/共22页二、二、第6页/共22页配送单独一个品种或少数几个品种配送单独一个品种或少数几个
3、品种第7页/共22页案例案例2LANDS END公司与制造商和买卖产品的公司与制造商和买卖产品的250位供应商一起工作，位供应商一起工作，以满以满足特殊规格、高质量的需求足特殊规格、高质量的需求。而且。而且LANDS END公司发展了与承运人的公司发展了与承运人的伙伴关系。伙伴关系。请思考该案例中的配送方式属于哪一种类型？请思考该案例中的配送方式属于哪一种类型？第8页/共22页三、按配送时间和数量多少分类三、按配送时间和数量多少分类p42第9页/共22页第10页/共22页LANDS END公司为了确保送货的完成时间确定公司为了确保送货的完成时间确定了严格的作业目标。主要的目标是要确保在预定的、
4、了严格的作业目标。主要的目标是要确保在预定的、将要提供的类别中所有商品在最后邮寄之前均可在将要提供的类别中所有商品在最后邮寄之前均可在道奇威尔配送中心得到。这使道奇威尔配送中心得到。这使LANDS END公司公司能够在能够在24小时之内向顾客交付订货，甚至在第一天，小时之内向顾客交付订货，甚至在第一天，该货物就送到顾客的家。该货物就送到顾客的家。请思考该案例中的配送方式属于哪一种类型？请思考该案例中的配送方式属于哪一种类型？案例3第11页/共22页四、按经营形式不同分类四、按经营形式不同分类销售配送销售配送配送企业是销售性企业配送企业是销售性企业促销型配送，配送物品与用户不定促销型配送，配送物
5、品与用户不定供应配送供应配送为自身供应需要，自己组建配送据点为自身供应需要，自己组建配送据点一般连锁商店多采用该方式一般连锁商店多采用该方式销售销售供应一体化配送供应一体化配送销售企业既是销售者，也是用户的供应代理人销售企业既是销售者，也是用户的供应代理人一般针对固定用户一般针对固定用户代存代供配送代存代供配送 配送中，货物所有权不发生变更，只是位置转移配送中，货物所有权不发生变更，只是位置转移组织对自己产品的配送组织对自己产品的配送第12页/共22页五、按加工程序不同分类五、按加工程序不同分类加工配送加工配送 -与流通加工相结合的配送。与流通加工相结合的配送。集疏配送集疏配送 只改变产品数量
6、组成形态，而不改变产品本身的物理、化学形态的只改变产品数量组成形态，而不改变产品本身的物理、化学形态的，如大批量进货后小批量多次发货，或者零星集货后形成一定批量再送货如大批量进货后小批量多次发货，或者零星集货后形成一定批量再送货等。等。第13页/共22页六六按配送企业专业化程度分类按配送企业专业化程度分类（1）（2）（3）第14页/共22页（3）.共同配送共同配送1、共同配送的概念、共同配送的概念 共共同同配配送送是是追追求求配配送送合合理理化化，经经长长期期的的发发展展和和探探索索优优化化出出的的一一种种配配送送形形式式，也也是是现现代代社社会会中中采采用用较较广广泛泛的的一一种种配配送送形
7、形式式。也也称称共共享享第第三三方方物物流流服服务务,指指提提高高物物流流效效率率而而对对许许多多企企业业一一起起进进行行的的配配送。送。共共同同配配送送的的本本质质是是通通过过作作业业活活动动的的规规模模化化降降低低作作业业成成本本，提提高高物物流流资资源源的的利利用用效效率。率。第15页/共22页第16页/共22页判断题判断题：1、单品种大批量配送的物流成本比较高。、单品种大批量配送的物流成本比较高。2、多品种、小批量配送是一种高水平、高、多品种、小批量配送是一种高水平、高标准的配送活动。标准的配送活动。3、共同配送是为提高物流效率对许多企业、共同配送是为提高物流效率对许多企业一起进行配送
8、。一起进行配送。第17页/共22页案例分析案例分析有一销售企业，主要对自己的销售点和大客有一销售企业，主要对自己的销售点和大客户进行配送，配送方法为销售点和大客户有户进行配送，配送方法为销售点和大客户有需求就立即组织装车送货，结果经常造成送需求就立即组织装车送货，结果经常造成送货车辆空载率过高，同时往往出现所有车都货车辆空载率过高，同时往往出现所有车都派出去而其他用户需求满足不了的情况。所派出去而其他用户需求满足不了的情况。所以销售经理一直要求增加送货车辆，由于资以销售经理一直要求增加送货车辆，由于资金原因一直没有购车。金原因一直没有购车。（1）如果你是公司决策人，你会买车来解决送货效）如果你
9、是公司决策人，你会买车来解决送货效率低的问题吗？为什么？率低的问题吗？为什么？（2）请用配送的含义分析该案例，并提出解决办法。）请用配送的含义分析该案例，并提出解决办法。第18页/共22页（1）不会。因为本来空载率就过高了，再买车为应急会不会。因为本来空载率就过高了，再买车为应急会更高；是送货方式不对，不是车太少了。更高；是送货方式不对，不是车太少了。（2）配送是指在经济合理的区域范围内，根据用户要求，）配送是指在经济合理的区域范围内，根据用户要求，在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选、加工、包在配送中心或其他物流结点对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，以合理的方式，按时送达指定装
10、、分割、组配等作业，以合理的方式，按时送达指定地点的物流活动。地点的物流活动。它不是一般意义上的送货而是有组织、它不是一般意义上的送货而是有组织、有计划地送货，要求先配货再送货。有计划地送货，要求先配货再送货。具体做法为：具体做法为：制定制定配送时间表，确定配送时段；要求各个门店和大客户的配送时间表，确定配送时段；要求各个门店和大客户的销售代表在各时段前半个小时将所需商品报到配送中心；销售代表在各时段前半个小时将所需商品报到配送中心；配送中心根据所报内容配货，并确定配送路线和配车计配送中心根据所报内容配货，并确定配送路线和配车计划，保证低空载和一次配送多个客户。划，保证低空载和一次配送多个客户
11、。第19页/共22页划分标准划分标准形式形式1 1配送据点配送据点(1)(1)配送中心配送配送中心配送 (2)(2)仓库配送仓库配送 (3)(3)商店配送商店配送2 2配送种类和数量配送种类和数量(1)(1)单单(少少)品种大批量配送品种大批量配送(2)(2)多品种少批量配送多品种少批量配送(3)(3)配套成套配送配套成套配送3 3配送时间和数量配送时间和数量(1)(1)定时配送定时配送(2)(2)定量配送定量配送(3)(3)定时定量配送定时定量配送(4)(4)定时定路线配送定时定路线配送(5)(5)即时配送即时配送4 4经营形式经营形式(1)(1)销售配送销售配送(2)(2)供应配送供应配送
12、(3)(3)销售销售供应一体化配送供应一体化配送(4)(4)代存代供配送代存代供配送5 5加工程序加工程序(1)(1)加工配送加工配送 (2)(2)集成配送集成配送6 6专业化程度专业化程度(1)(1)综合配送综合配送 (2)(2)专业配送专业配送7 7共同配送共同配送(1)(1)综合各用户要求，在用户接受前提下，全面规划。综合各用户要求，在用户接受前提下，全面规划。(2)(2)混载多货主的货物混载多货主的货物(3)(3)设置多用户联合配送接收站或理货点设置多用户联合配送接收站或理货点(4)(4)各配送企业联合各配送企业联合总结总结第20页/共22页第21页/共22页感谢您的观看！第22页/共22页