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1、关于合作方案范文合集七篇合作方案 篇1 合理的激励评价，是提高小组合作学习效果的重要途径。为了在合作学习过程中，能够顺当发挥每个成员的最大潜力，实现共同目标和个人目标的辩证统一，建立一种促进同学能够个人努力并且小组内成员互助合作的良性制约机制与激励机制。评价方式要多样化，要充分体现同学主体地位，让同同学生互评，组间互评，力求全面，科学而又具有激励性。 1、组内互评。 为使同学在对同伴评价时有据可评，有话可说，同时又培育他们对人、对事物客观公正的态度，擅长对待他人进步的精神，因此，评价的侧重点由评小组成员的合作态度，再到合作质量，最终到创新，循序渐进。设计组内互评表，让每个同学对组内其他成员的合
2、作态度、质量、是否有自己独特的想法等作出评价。 2、小组互评。 小组合作学习的成果既要体现个人的才智，更要体现团队的力气。因此在评价学习结果时，要让同学个人看到自己的点滴进步，赐予充分确定，又要让小组成员共享到集体成功的喜悦，准时嘉奖优胜小组，能大大激发同学的集体荣誉感，促进下一阶段合作学习的顺当进行。小组合作学习把个人之间的竞争变成小组之间的竞争，把小组总体成果作为嘉奖或认可的依据，形成了“组内成员合作，组间成员竞争”的新格局，使得整个评价的重心由鼓舞个人竞争转向大家合作达标。我在留意组内互评的同时，更留意组际互评，让同学对合作小组集体做出合理的评价，从中反映同学集体或个人的素养状况。通过这
3、种评价，可以使同学增加集体责任感、集体荣誉感，并进一步提高其分析力气设四个奖项： 最佳沟通奖； 协作默契奖； 共同进步奖； 集体才智奖。 这样的合作激励评价，不但评学问把握，而且评学习态度、学习力气等，一方面增加了参与合作的意识；另一方面一改以往老师评同学听的局面，让同学真实感受到自己是学习的仆人。“我的表现你来评，你的表现我来议”，一来二去中，同学不断获得成功的喜悦，能更加乐观主动地进展。相互评价时，作为老师，尽量引导同学学会运用分步确定评价法，不要以一个完善无缺的答案作为评价结果的唯一标准。 合作方案 篇2 一、筹资标准： 20xx年新型农村合作医疗筹资水平是每人每年350元，各级政府补助
4、资金提高到280元每人每年，农夫个人自筹资金提高到每人70元。（五保户、低保户、重点优抚对象由乡民政办统一将名单报送到乡合管办资助参缴）。 村级报销比例为40%，终末期肾病、重性精神病报销比例为90%，封顶线提高到16万元，参合群众的受益面和受益度进一步扩大，乐观引导资金向县内、向基层、向住院患者、大病患者转移，着力缓解群众就医负担。 二、筹资时间： 20xx年12月25日20xx年12月30日 三、责任人： 驻村干部、各村支部书记 四、筹资任务： 交款地点：驼峰老区医院合管办。 交款方式：各村每天统一领取合作医疗专用收据，当天筹集资金必需当天上交，村与合管办核清人数与交款数，做到一天一清。筹
5、资结束后进行参缴人员名单公示。 五、奖惩措施： （1）与20xx年目标考核挂钩。在规定时间完成任务的得5分，每提前或拖延1天，分别加减1分，增减分不超原分值。 （2）上交保证金。驻村干部、支部书记在20xx年12月25日下午下班前交20xx元保证金到乡财政所。 （3）经济利益挂钩。在规定时间完成任务的，按人头数每人一元赐予嘉奖，同时退还保证金。在规定时间完不成的扣除保证金，从20xx年12月31日起依据每拖延一天扣除目标考核相应分值。完成状况实行每天通报。 合作方案 篇3 为进一步组织实施好20xx年新型农村合作医疗工作，依据县20xx年度新型农村合作医疗资金筹集方案文件精神，结合我镇实际，特
6、制定本实施方案。 一、主要目标 全镇新型农村合作医疗农村行政村（居）掩盖率达100%，农业人口参合率100%。 二、实施步骤 制订方案（10月20日-10月25日）。成立由镇长任组长，分管领导为副组长，各村负责人及合管办负责人为成员的合作医疗资金筹集工作领导小组，下设办公室，办公室设在镇卫生院，联系人:周士军。 宣扬培训（10月26日-10月28日）。全面、深化地开展宣扬发动工作，充分利用广播和告全县农夫伴侣书，全方位、多层面地宣扬推行农村合作医疗目的、意义及合作医疗相关的学问，在全镇范围内营造浓烈的工作氛围；召开不同层次的会议，学习贯彻省、市、县关于新型农村合作医疗工作的会议精神。组织开展筹
7、收业务学问培训，明确筹收要求和工作步骤。 组织筹资（10月29日-11月20日）。镇合管办统一组织筹资工作，各村为筹资主体。各村依据筹资目标任务数，按年人均70元标准，以每个村（居）为单位，由村主任具体负责筹资工作，筹资领导小组成员分片包干，对筹资工作进行督导并协调化解工作中遇到的冲突。在资金筹收过程中，以户为单位开具全省统一的新型农村合作医疗收款收据。镇合管办将以村为单位做好人员花名册。各村以花名册为基础按户筹收。各村花名册由各村卫生室在电脑上进行审核录入，负责筹资的人员每天将筹收的资金和名单报镇合管办，镇合管办必需由专人做好登记和统计工作。11月25日前镇合管办将所筹资金和参合人员名单统一
8、上缴县合管办。 督查总结（11月21日-11月30日）。由镇合管办牵头定期检查全镇新型农村合作医疗资金筹集状况，对筹资中遇到的问题准时指导解决。对工作进度快，完成任务好的村将赐予确定的嘉奖，对进度慢，未按时完成工作任务的村依据实际状况予以确定的惩处。 三、工作要求 各村、各有关部门要切实加强领导，落实责任，乐观组织，快速实施，确保顺当完成资金筹收任务。 一要营造舆论氛围。要加大合作医疗宣扬力度，扩大农夫群众对新型农村合作医疗的认知度，强化农夫群众自我保健意识、风险规避意识和互助共济意识，消退他们的思想疑虑，坚决他们的参合信念，从而为资金筹收奠定扎实的基础。 二要落实各级责任。镇长是抓好合作医疗
9、的直接责任人，要切实履行好责任，逐级分解任务，认真争论问题，定期排查不足，落实推动措施。分管领导是具体责任人,要走上工作一线,要组织村干部逐家逐户做好群众的思想工作，乐观动员农夫主动参合，关怀筹集农夫个人缴费资金。 三要分散工作合力。镇合管办要严格履行职责，协同协作，齐抓共管，形成合力。民政办要乐观协作县民政部门尽快建立农村贫困家庭医疗救助制度，重点解决享受农村最低生活保障人员和五保户的个人参合资金。中学校要做好中学校生参加新型农村合作医疗的宣扬工作。审计、纪检监察部门要对合作医疗资金进行专项审计和监督，依法查处合作医疗资金筹收工作中的违法违纪行为，保障参合者的权益。 四要严格督查考核。为确保
10、全镇合作医疗资金筹收工作落到实处、取得实效，镇党委、政府准备将这项工作纳入各村年考核目标，作为各村干部实绩考核的重要内容，将组织专项督查，对完不成任务的村实行一票拒绝，不得参加各种评先评优。从11月6日开头，由镇合管办对各村工作开展状况进行督查。各村参合人数、参合率要实行一天一汇报. 合作方案 篇4 一、专卖店设立的基本原则： 健康连锁专卖店是在公司立志打造中国最专业的健康连锁平台战略规划下，依据统一的市场方针和政策指导，为便利消费者购买公司系列产品而设，依托该平台来为市场供应高品质的服务，并遵循传播科学的公司健康理念，提高全民身体素养，服务大众健康为基本原则。 二、专卖店级别： 1、中心店：
11、每个区/县1-2家； 2、社区店：依据市场需求设立； 三、专卖店设立的基本条件： 1、凡是认同公司的健康理念的法人或自然人均有资格申请设立专卖店； 2、取得法人资格，有合法的经营权； 3、有确定的社会关系和经济实力； 4、有专卖店的经营力气； 四、专卖店的加盟条件： 中心店社区店备注首次进货4.8万元人民币1.5万元人民币加盟费用免加盟费免加盟费经营面积至少40平方米至少20平方米加盟3个月内必需开业 五、专卖店的待遇和受益： 1、中心店： （1）配送最高80000元产品，享受后续进货pv5折优待；（详细见产品价格表） （2）赠送价值8400元电子货币， （3）配送高科技健康检测仪器一套； （
12、4）配送价值2%的物料； （5）享有物流补助6%； （6）管辖区域内新增社区店1000元的管理费； （7）店长培训基金1000元（公司统筹支配）。 （8）区域爱惜：每个区县原则上在确定业绩范围内只开设一家店，特殊状况下经公司审核批准的除外。 （9）二次进货金额的30%进入店长本人的网络零售业绩。 2、社区店： （1）配送最高22500元的产品，享受后续进货pv6折优待； （2）赠送价值4200元电子货币 （3）配送价值2%的物料； （4）物流补助3.57%； （5）二次进货额的10%归属其所属的中心店。（当地无中心店，则归属公司，直至当地建立中心店为止） （6）二次进货金额的30%进入店长本人
13、的网络零售业绩。提示：物流补贴以pv为计算基础。 六、推举人利益 1、推举中心店嘉奖积分6800分。（XX年积分有效期截止到XX年1月31日） 2、推举社区店嘉奖积分3600分。（积分使用方法同上） 3、以专卖店二次进货金额为计算基数，推举人获得二次进货金额三代比例分别为5%、3%、2%的现金嘉奖。提示：专卖店推举人必需是钻卡以上资格。 七、申报流程： 1、向当地市场负责人申请并获批准； 2、报公司店管部审核合格后由主管副总批准； 3、签约、打款、发放授权书（牌）；本方案于XX年 2月1日开头执行，解释权和修改权归属公司。 合作方案 篇5 一、组织方法 1、班主任负责学习小组的组织、组长的选用
14、、组员序号的排列。负责统计每天、每周的评价结果 2、各小组依据小组状况，制定周进展目标和学习方案。 3、各小组团结合作，互帮互助，组长督促组员认真完成各项学习任务，确保组员不掉队、本组无差生。相互监督导学案独立完成状况，准时向课代表举报抄袭导学案的现象。 4、每节课前，各小组轮番互查导学案完成状况、学具预备状况、学问复习巩固状况，做好检评记录，准时向值日班长汇报。 5、课上合作学习时，组长主持，争辩分析问题，组长汇总组内同学的观点、学习成果，并准备小组发言人，乐观呈现集体学习成果，提出小组的疑难问题。 6、老师评价小组自主合作学习状况，评价小组发言、汇报、呈现以及测试状况，评价小组学习纪律，量
15、化赋分。 7、老师课上评价要公正、公正、公开。提问时，让各组机会均等、难度相当，提问同学水平相当，尽可能平衡提问几率。 8、老师要给同学充分的自主学习时间、合作学习时间，并选择恰当的合作学习内容（可自主学会的内容不必合作），杜绝老师主讲，提倡老师主导。真正让同学成为学习的仆人。 二、评价细则 1、老师评价内容与方法。 （1）老师评价同学的作业质量，优秀作业、良好作业、合格作业、较差作业分别赋5、3、2、1分。不交作业者减5分。 （2）老师评价同学完成导学案、保存导学案的状况，导学案完成状况与作业等级赋分相同，每丢失一个导学案减10分。 （3）老师评价课上小组合作学习氛围，对好的组酌情加13分，
16、评价学习任务完成状况对好的组酌情加13分，评价代表小组发言状况，好的组酌情加13分，评价小组同学纪律状况，差的酌情减13分。 （4）老师评价同学各类测试状况，测试成果分A、B、C、D四个等级，分别赋分5、3、2、1分。 2、组间互查内容与方法。 组长课前检查相邻组的课前预备，重点检查导学案的预备、完成状况、学具预备状况、学问复习巩固状况，预备不充分或未完成者，每人次减1分。 3、组长评价内容与方法。 （1）组内设组员状况记录本用于记录小组和各组员加减分状况。 （2）评价组内同学作业完成状况，自主学习状况，课前预备状况，桌上物品摆放状况，小组合作学习参与状况，课堂及自习纪律、劳动卫生。以上各项完
17、成不好、不乐观参与、违纪或劳动不乐观、卫生较差者，酌情减1-3分，一周一总，作为评比优秀组员的依据。 三、嘉奖方法 每周汇总各项检查结果，各班每周评出两个合作学习优秀小组，五名课堂乐观参与之星，学校赐予表彰，同学个人的量化成果与期末评优选先挂钩，并计入个人成长档案。对后进小组，各班赐予相应鞭策，促其进步。 合作方案 篇6 【教学目标】 1、了解世界主要国家和地区概况，知道国界线的划分状况。 2、了解发达国家和进展中国家的划分状况，把握主要的发达国家。 3、了解国际合作的重要性，把握世界主要的国际组织。 【教学重点】 发达国家和进展中国家 【教学用具】 教学挂图，投影片 【教学过程】 1、国家和
18、地区。 提问：世界上面积最大的国家和最小的国家？最大俄罗斯，最小梵蒂冈。据图找出世界面积前六位的国家，记住他们所在的大洲，首都和轮廓特征。 人口最多的国家：中国，印度。找出人口占前十位的国家，找出所在的大洲，看看哪一个洲的人口最多。 最大的地区：格陵兰岛。 政治制度：社会主义，资本主义。 补充：国界线的划分是一个很简洁的问题，有的依据山脉、河流、海洋，经纬线等自然状况划分，有的依据语言、民族、总结等社会经济状况划分。如美国和加拿大，智利和秘鲁等。世界各国无论大小，贫富，一律公正。 2、发达国家和进展中国家。 划分标准：经济进展水平的差异。 发达国家：北半球的北部：美国，加拿大，英国，法国，德国
19、，意大利，澳大利亚等。 进展中国家：北半球的南部，南半球：中国，印度。 强调：南北对话就是进展中国家和发达国家之间的对话，北代表发达国家，南表示进展中国家。近年来许多进展中国家进展快速，如亚洲的韩国，印度的计算机软件产业等。这一课是本章的重点内容，要把握世界主要发达国家所在的大洲和位置，轮廓等特征。 3、国际合作。 读课本，明确国际合作的重要性和必要性。进展中国家需要：资金，技术，人才。 发达国家需要：资源，劳动力，土地。 世界主要的国际组织：联合国、世界贸易组织、欧盟、奥林匹克运动会等。 联合国是世界上最大的国际组织，总部在美国的纽约。五个常任理事国：美国、英国、法国、俄罗斯、中国。 补充：
20、把握世界主要组织的英文缩写，标志，主要职能等。 总结：本章主要叙述了国际合作和进展的学问，重点是发达国家和进展中国家的合作，要把握世界主要的国际组织，如联合国，奥林匹克等。 【作业设计】 世界主要的发达国家和进展中国家。 合作方案 篇7 一、指导思想 依据“改造自我、服务农夫”的总要求，以亲热与农夫利益联系为核心，坚持合作制基本原则和服务“三农”宗旨，以组织体系科学化、农业服务规模化、农村流通现代化为重点，强力推动我县供销合作社的组织管理体系、服务体系、经营体系和金融体系创新，努力把供销合作社打造成为农夫生产生活服务的生力军和综合平台，成为农村工作体系和农业服务体系的重要组成部分，在推动农业现
21、代化和城乡进展一体化中发挥更大作用。 二、基本原则 坚持有利于调整优化涉农资源配置，明确供销合作社在农村工作体系中的职能定位；坚持有利于推动现代农业进展，建立和完善农业社会化服务体系，使供销合作社成为我县农业服务体系的主体力气；坚持有利于发挥市场在资源配置中的准备性作用，催生供销合作社体制内生动力；坚持有利于实现供销合作社可持续进展，构建具有中国特色供销合作社科学体制。 三、主要目标 到20xx年，依据政府主导，市场运作的要求，把供销合作社建成集管理职能、经营职能、服务职能于一体的合作经济组织，构建上下贯穿、规范运行的以合作经济服务管理体系和社属企业经营管理体系为支撑的基本构架。 从农夫合作社
22、联合社管理体制创新入手，以县政府批准已挂牌成立的县农夫合作社联合社和36家合作社会员为依托，以供销合作社+农夫合作社联合社+供销企业公司“三位一体”为支撑，构建科学规范的新型供销合作社体制架构。 建设以县供销农资公司为龙头，以各乡镇（园区）供销社为服务载体，以村两委为服务终端的掩盖全县的农资配送中心；20xx年，要建立起县、乡、村的配送体系，向农夫群众供应各种优质化肥及其生产资料。 以超市为依托，以合作入股方式，以供销社销售网络优势，乐观探究建立健全日用消费品流通网络。 以修华蔬菜专业合作社为依托，打造修村“万亩千棚”设施蔬菜基地，做好高科技农业示范园的规划和配套设施建设。以土产部为依托，以资
23、本融合、业务联合的方式，结合省市再生资源回收公司建设我县再生资源回收网络。 依据综合改革方案“顶层设计”总要求，规范开展农村合作金融、农村产权交易和农业合作保险等业务，构建农村金融服务新体系。 本着有利于推动供销社综合改革，增加供销社进展动力，乐观引进培育供销社急需人才。 四、主要内容 （一）创新组织体系 1.建立健全组织架构，完善壮大农夫合作社体系。组织体系创新，就是以农夫合作社联合社的建立和健全，使供销社的组织管理体系适应新形势下农村经济和社会进展的新要求，在农村大力进展村级农夫专业合作社，把市场作为配置资源的科学方式，引领“三农”实现进展上的新突破。各乡镇（园区）要建立农夫专业合作社联合
24、社，统领和引导当地主导产业的进展。县级以供销社结合实际，明确职责及具体单位为依托建立全县的农夫专业合作社联合社，为合作社的健康进展供应政策、信息、资金等各方面的服务和保障。以此形成供销合作社供销企业公司农夫合作社联合社“三位一体”的组织架构。 （1）规范进展农夫合作社。依据“政府引导、市场运作、入社自愿、退社自由、利益共享、风险共担”的原则，大力支持、引导规范农夫专业合作社的进展。县直各部门要结合各自职能，制定出台支持专业合作社进展的看法，乐观整合各类涉农资金，支持规模大、示范带动力气强的合作社。县社、县农业局要对专业合作社进行章程制定、生产经营、生产技术、市场销售等各方面培训，组织更多农夫入
25、社，不断增加合作社的实力和分散力。 （2）组建乡镇农夫专业合作社联合社。由各乡镇政府（园区）和供销社牵头，以各乡镇（园区）实力强、辐射带动力气广的合作社为依托，联合本行政区域内其他农夫合作社自愿参加，组建乡镇农夫专业合作社联合社。使联合社起到统领和引导当地主导产业进展的目的，20xx年底，全部乡镇（园区）都要完成农夫专业合作社联合社的组建和注册工作。 （3）以供销社为主导，健全县级农夫专业合作社联合社。将全县不同类型、规模的农夫专业合作社及乡镇的联合社，以业务链接、资本合作为纽带，全部纳入县联合社。供销社通过产权介入、项目支持、资金合作、业务带动等方式，引导和推动全县合作经济的进展，更好地实现
26、综合全方位服务。 2.明确组织职能。新型供销合作社在担当原有供销合作社职能的基础上，担当以下政策性和经营性职能。 （1）受政府托付关心有关部门，负责制定各类农夫合作经济组织进展规划，落实相关政策； （2）负责各类农夫合作经济组织的指导、服务、协调工作； （3）维护成员社的合法权益，反映成员社的呼声和建议，争取政策、资金支持； （4）负责全县农夫合作社进展基金的管理、使用，负责财政补助合作社形成资产的持有和管护，承办合作社申报政府支持项目的报审和组织实施等。 （5）组织领办各类农夫合作经济组织，指导关怀农夫合作社与农业公司等新型农业经营主体开展联合合作，培育品牌，开拓市场； （6）搭建生产、流通
27、、金融、保险、产权交易、培训、沟通和信息等综合服务平台，为成员社和农夫群众供应全方位服务； （7）整合系统和社会资源，进展农产品、农资、日用消费品等农村现代流通网络和农村合作金融，开展农业社会化服务。 （二）创新服务体系 1.构建农村综合服务网络。以供销社企业公司和农夫合作社为依托，组建服务集团，建设基层综合服务网络。依据县有商贸综合服务体系，乡镇有综合服务中心，村有综合服务社的综合服务模式要求，加强服务平台和阵地建设，向农夫供应生产资料、生活用品、农业学问和供销信息等服务。20xx年完成我县9个乡镇综合服务中心建设，20xx年，村级服务社建设掩盖全县80%乡村。 2.开展土地托管服务。依据“
28、政府主导、供销社牵头，部门联合、企业承办”的原则，乐观探究构建全县农业社会化服务体系。县社要乐观与涉农企业和农夫合作社联合，探究开展订单式、菜单式、流转式、组合式等土地托管模式，并推动各项为农综合服务。20xx年培育示范试点，20xx年在全县推广，20xx年底，全县土地托管面积达到2万亩以上，逐步成为我县农业生产主要组织形式。 3.建立人才储备制度。依据供销社综合改革深化进展需要，乐观引进高等院校技术学问人才，培育一批高素养供销社进展急需人才，建立供销社进展人才储备制度，提升供销社进展力气。 （三）创新经营体系 1.加快农资流通网络建设。20xx年，投资200万元，完成以县供销农资公司为龙头，
29、以各乡镇供销社为服务载体，以村两委和综合服务社为服务终端的掩盖全县的农资配送中心建设，开展农业技术、测土施肥等服务，解决好农资进村、农资平安问题；20xx年下半年，在全县各乡镇中偏远村庄，再增建10个村级服务社，每个村级服务社不少于60平米，建立起我县县、乡、村农资配送体系，以满足全县宽阔农夫群众对农资的需求。到20xx年，农资流通网络掩盖率达到90%的乡村，优质化肥供应量占到全县市场份额的85%以上。 2.加快日用消费品流通网络建设。以超市为依托，以合作及入股等多种方式，以供销社销售网络优势，建立健全日用消费品流通网络。在县城建立日用消费品配送中心，整合系统内外资源，加快推动省社提出的“百城
30、购物供销社超市”项目建设，实行统一连锁配送、统一服务标准、统一建筑风格、统一配套设施、统一品牌标识。20xx年完成全县9个乡镇基层社超市建设，每个超市面积不少于150平米。 3.进展农业园区及建设再生资源回收网络。在现行政策的指导下，依据县委、县政府工作部署，与县农委合作，以修华蔬菜专业合作社为依托，打造修村“万亩千棚”设施蔬菜基地，做好高科技农业示范园的规划和配套设施建设；同时，以土产部为依托建立再生资源回收网络，把触角延长到乡镇、村庄各个角落，为我县废旧物资回收利用集团式进展，发挥供销社应有的作用。 （四）创新农村金融体系 1.乐观与县有关部门协调，成立农村产权交易所（中心）。开展土地流转
31、、林地使用、农村集体经营性建设用地使用权等的信用评估和产权交易，参与农作物生态、农业机械、农夫宅基地等农村资产评估。 2.做强做大投资融资担保平台。依托现有的省新合作投资担保公司办事处和省社小额贷款公司，加大与金融部门合作，探究新型融资担保方式，为合作组织供应融资支持。 3.开展农业合作保险业务。借助省、市相关机构，依托县社平安统筹中心，乐观探究农业保险合作业务、联合保险与再保险方式，有效分散农夫农业风险。 4.以农夫合作社为依托，探究社内成员资金互助新模式，解决农夫专业合作社进展中的资金瓶颈问题。 五、保障措施 （一）强化组织领导。成立县深化供销合作社综合改革领导小组，组长由县长担当，副组长
32、由县委副书记、主管副县长担当，各相关部门负责人为成员，负责争论推动供销合作社综合改革政策措施。领导小组下设办公室，办公室设在县供销合作社，负责领导小组的日常工作。 （二）强化政策支持。为深化供销合作社综合改革，建设新型农业社会化服务体系，实现组织、服务、经营、金融和管理创新的任务，在人才、资金、政策等各方面赐予供销社大力支持和关怀。 从20xx年起，县财政每年支配确定资金支持供销社建设流通网络和为农综合服务平台，并确保上级扶持项目配套资金落实到位。建立全县供销社系统农夫合作社进展基金，用于扶持农夫合作社进展。供销合作社组织领办的农夫合作社联合社，依据具备法人资格的互助性经济组织依法赐予工商注册
33、登记。 支持供销社组建合作企业集团，对所属改制、破产企业的土地、资产过户等产权变更事项减免相关费用。供销合作社所属划拨土地出让金收益，优先用于供销合作社破产和改制企业解决职工安置、改善农村流通基础设施及其他公益性建设项目。对经核复的供销社系统地方政策性财务挂账，县政府将尽快实行有效措施，抓紧落实处理。 支持供销社多渠道消化经营性财务挂账，有关金融机构可依据相关政策规定，实行减免本金、豁免利息、停收滞纳金等优待措施，加快处置供销社拖欠的金融债务。供销社的县城商贸综合体及购物广场和乡村供销社超市建设、公益性农产品批发市场建设纳入城乡总体规划和土地利用总体规划，在年度新增建设用地方案总量内统筹支配。依据相关规定免征公益性农产品市场土地使用税和房产税。 （三）强化舆论宣扬。加强对供销合作社改革的宣扬报道，对改革中涌现出来的新做法、新阅历和新典型，准时进行总结、宣扬，在全社会形成关怀、支持、参与供销合作社改革的良好氛围。 （四）强化督导检查。将供销合作社改革列入政府督查内容，加强督导检查。县深化供销合作社改革领导小组办公室要组织特地人员，深化改革一线，把握改革进展状况，准时发觉和争论解决问题，确保改革顺当推动。21