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1、2023年法院职员个人工作计划7篇2023年法院职员个人工作方案（篇1） 20-年，我科将依据市教育局的总体部署，紧紧围绕基础教育和中等职业教育改革进展大局，认真贯彻执行黄山市中长期教育改革和进展规划纲要(20-20-年)，不断进一步努力开创我市教育人事工作的新局面。 一、指导思想 以_为统领，认真学习贯彻国家、省、市教育工作会议精神及中长期教育改革和进展规划纲要，以全面提高老师队伍的整体素养为主线，以农村老师、“双师型”老师、中青年老师及创新团队建设为重点，以绩效工作制度和岗位设置管理改革为动力，统筹规划，创新制度，强化管理，努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、布满活力的高素养专业化老
2、师队伍。 二、重点工作 1.加强机构编制管理，充分发挥编制在老师资源配置中的基础性作用; 2.促进城乡老师沟通，推动师资资源的均衡配置; 3.准时做好老师补充配置工作，不断改善老师队伍结构; 4.坚持不懈地抓好师德建设，不断提升师德水平; 5.努力加强农村老师队伍建设，不断提升农村老师队伍整体素养; 6.连续加强骨干老师队伍建设，拟组织市骨干老师讲师团赴农村薄弱学校开展巡回讲学; 7.进一步加强中等职业学校老师队伍建设; 8.连续深化学校人事制度改革。完善绩效工作制度和岗位设置管理制度改革。会同有关部门依据部署乐观做好非义教阶段学校和其他教育事业单位绩效工作制度的实施工作。逐步建立起以岗位管理
3、为基础的单位用人制度; 9.连续健全老师管理制度，加快推动老师管理信息化。 10.认真实施并不断完善老师资格制度; 11.乐观维护老师队伍稳定。认真争论和努力化解影响中学校老师队伍稳定的冲突和难题，加强对中学校老师的政策宣扬和思想政治教育、法制教育，会同有关科室乐观做好老师队伍的信访和稳定工作。 12.连续加强教育人事干部队伍和科室自身建设。 2023年法院职员个人工作方案（篇2） 今年以来，法院依据旗委、政府关于干部包扶贫困户工作要求，实行“四项”举措，乐观推动精准扶贫工作，助力扶贫联系点打好脱贫攻坚战。 高度重视，细心组织。法院高度重视，组织成立精准扶贫工作队，多次深化扶贫联系点羊场沟、大
4、珠漠太行政村，逐家了解状况，并记录每个家庭状况以及急需解决的困难。 发挥职能，优质服务。开设扶贫工作案件立案快车道，实行上门立案、减轻当事人的诉累，并乐观实施司法救助，对涉精准扶贫案件困难当事人，实行缓、减、免交诉讼费，让生活困难的当事人打得起官司。 宣讲政策，普法教育。帮扶干警准时进村入户，宣扬党在新时期农村的各项惠农政策和涉及“三农”的法律法规，把每一项精准扶持政策宣扬落实到户，并加强村民的普法教育，发挥审判资源，利用农闲季节抽调审判骨干给当地村民解答法律问题。 做细做实，强化管理。合理支配干警入户走访连接，确保扶贫工作不断线、不断档，摸清贫困家庭素养、经济收入、致贫缘由及急需解决的困难等
5、基本状况，制作帮扶工作台账，详细记录深化基层扶贫工作状况。 2023年法院职员个人工作方案（篇3） 依据县委、县政府的统一支配与部署，为更好的完成包村帮扶工作任务，关怀后岗村理清进展思路，解决进展难题，提动身展建议，使后岗村村民早日走上致富的道路，在结合本院工作实际的基础上，对帮扶工作作如下支配和方案： 1、加强组织领导，明确帮扶责任。确立以专职审委会委员周文平为组长，郭世锟为组员的包村工作组开展20-年包村帮扶工作，明确包村工作责任。 2、留意帮扶实效，加强信息沟通。结合后岗村实际，以稳定增加经济收入为目标，关怀村里理清进展思路，建立改善生活条件、进展生产力气的长效机制，加强与村干部沟通，加
6、强舆论宣扬与信息反馈。 3、20-年将加大帮扶力度，争取资金支持。同时我院将争取连续关怀村里协调更多水利项目以解决村里的农业浇灌问题。 4、自筹6万元帮扶资金，引导村民大力进呈现代农业，进一步提高村经济进展水平。 5、完善村级办公场所。20-年，我院将关怀后岗村充实村办公楼内的硬件设施，添置部分办公桌椅、器材等物品以完善会议室、图书室的布置。 6、开展送法下乡活动。结合我院实际，院团委、工青妇、涂埠法庭将在后岗村开展法律宣扬、巡回救济等工作，乐观开展送法下乡、便民诉讼等活动。在20-年度，力争开展1-2次送法下乡活动，形式实行发放普法宣扬册、接受群众法律询问以及选择合适案件将巡回法庭开至田间地
7、头，进一步增加当地老百姓的法律意识。 5、针对不同节日，组织好慰问活动。连续定期走访慰问困难村民及老党员，给他们送上温和，让包村帮扶活动温和民心。 6、包村帮扶工作组连续坚持每周下点一至两次，单位领导每月到点调研指导一次以上，要在下乡的同时倾听老百姓的心声，了解百姓的需求。 2023年法院职员个人工作方案（篇4） 20_年,政府法制工作的指导思想是：坚持以_和“_”重要思想统揽全局，深化贯彻党的_大和_届三中、四_精神，结实树立和落实_， 紧紧围绕县委、政府中心工作，以推动法治政府建设为目标， 以贯彻落实全面推动依法行政实施纲要为主线，以国务院关于加强市县政府依法行政的准备和和田地区全面推动依
8、法行政其次个五年规划为重点，全面加强皮山县政府法制工作，切实发挥好政府依法行政的参谋助手和法律顾问作用，为实现皮山县跨越式进展和长治久安做出贡献。 一、大力推行行政执法责任制，强化行政执法监督。 连续深化推动行政执法责任制工作，认真做好行政执法责任制评议考核工作;乐观推动政府职能转变，实现机制创新和体制创新;落实规范性文件的审查备案工作，完善报备程序，加强监督检查;不断提高执法水平，确保法律的严格实施，维护法制的统一和尊严;连续做好梳理执法依据的工作;探究建立行政执法案卷评查制度，乐观开展行政执法案卷评查工作。 二、创新机制，连续做好行政复议、诉讼工作。 连续推动行政复议工作的制度创新和工作机
9、制创新;努力提高办案质量，充分发挥行政复议制度的层级监督和救济功能;进一步强化行政复议工作人员的培训与工作沟通;准时办理县政府领导交办的涉法事务，充分发挥法律顾问的作用。 三、进一步加强规范性文件的管理，强化层级监督。 使我县规范性文件的制定工作呈现出法制化、制度化、规范化。同时加强对规范性文件的培训和指导力度，对政府规范性文件和部门规范性文件的起草、送审、审查、发布、实施过程中及实施后监督都作了明确要求，全部规范性文件出台前必需经县政府法制办审核把关，确保全部规范性文件制定程序合法规范。明确规定县政府出台的规范性文件，由县政府常务会议集体争论，未经县政府法制办审查的规范性文件，不得支配县政府
10、常务会议争论，从而确保文件的合法、科学、统一。依据新疆维吾尔自治区人民政府关于规范文件的管理规定准时做好规范性文件的清理工作，为制定规范性文件、备案，保障公民、法人和其它组织的合法权益，营造全县经济社会进展的良好环境作出乐观的贡献。 四、连续贯彻落实实施纲要、国务院关于加强市县政府依法行政的准备和和田地区全面推动依法行政其次个五年规划。 全面推动依法行政，加强宣扬和培训;指导、督促各级行政机关进一步加强对政策法规的宣扬;依据县政府法制工作要求，加强对各执法单位(部门)的督促检查，确保各项工作健康进展。 五、强化政府法制宣扬培训。 加强法制宣扬，不断提高群众的法律意识和法治观念;加强对政府部门领
11、导和行政执法人员的培训工作，努力提高政府工作人员特别是领导干部依法行政的力气和水平;加强政府法制网站建设，准时发布重大依法行政信息;办好固定栏目，切实发挥政府法制宣扬窗口的作用。 六、加强行政执法人员资格认证和执法证件管理工作。探究建立行政执法人员资料网上查询系统，加强社会监督。加大对申报资格考试和领取行政执法证的执法人员的审查力度，规范行政执法人员资格认证考试，加强行政执法人员培训，不断提高行政执法人员的水平。 七、加强法制工作队伍和机构建设。一是要在科学设置岗位上下功夫;二是深化创建学习型、创新型机关，鼓舞工作人员在职进修，适时支配参加政府法制业务学问培训，不断提高法制办工作人员素养，增加
12、业务力气，确保全年依法行政工作顺当开展。 八、深化推行行政执法责任制，严格执行依法行政考核。 严格依据新疆维吾尔自治区依法行政考核暂行方法及依法行政考核评分标准(新政发20_86号)，建立建全行政执法责任制，保障和监督机制以及行政执法的错案追究制度。做好依法行政的考核工作，着重对加强组织领导、提高制度建设质量、依法科学民主决策、转变政府职能、规范行政执法行为、强化行政监督、法律学问学习和培训等工作进行考核，做到：公开、公正、公正，切实将依法行政的各项工作落到实处。 2023年法院职员个人工作方案（篇5） 依据目前公司法律工作的现状，20_年度法务工作的重点将围绕以下几点开放： 一、修订、完善公
13、司规章制度 公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，20_年拟方案按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度5个，财务制度7个，行政管理制度8个，后勤管理制度2个。法务部拟在20_年对上述制度在实践中消逝的问题进行汇总，并依据汇总的问题对规章制度进行修订完善。 二、合同及法律文件的审查 1、日常合同审查： 合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律看法或进行相应的修改; 依据目前状况，法务部拟修订公司合同管理方法及公司项目管理方法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。 另，法务部方案对格式合同进行常规
14、修改，使其更符合实际操作和公司利益。 2、合同履行风险防范： 对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行状况向相关部门了解状况，依据合同履行中消逝的问题进行风险猜想，做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中消逝的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。 三、法律询问与培训 20_年，法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律询问，并准时赐予答复，并对询问状况予以登记外，还方案与行政部联系，开通一个特地的法律询问电子邮箱，便利公司员工就工作内或工作外相关法律问题的询问。 另方案，与人力资源培训部协作，做好公司法律培训工作。依据公司目前状况，法务部拟重点就土地管理法、
15、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次，培训可以依据需求增加培训内容和次数。 四、法律纠纷的处理 法务部关心公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，在清理和催收中，发觉重大法律问题立刻向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情。 按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷，应当准时收集各类证据材料，做好诉讼预备，诉讼应当认真负责。 五、法务工作档案的建立 目前法务工作档案制度没有建立，全部合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20_年开头，全部合同和法律文件的评审法务部均将予以登记，并且
16、将评审的材料及评审看法复印留存，以备随时查档。 对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档。未结的纠纷便利处理，已结的纠纷便于查阅。 六、自身素养的提高 20_年，法务部在做好日常工作的同时，也将加强学习新学问，吸取新学问，争取机会参与业务培训和同行沟通，以便更好的为公司服务。 2023年法院职员个人工作方案（篇6） 20_年是新一届领导班子的开局之年，也是落实县委提出的“一化四建”战略目标的重要一年，还是市院开展“作风建设年”活动的起跑之年，我院准备连续将今年作为本院的执法形象年，总体工作思路是：在_、“_”重要思想和_的指导下，认真贯彻落实党的会议精神，以“创新、
17、争位、保稳”为目标，以执法办案为中心，以深化三项重点工作为着力点，以强化法律监督、强化自身监督、强化队伍建设为总要求，以“内强素养、外塑形象”为口号，结实树立“院荣我荣、院衰我耻”、“检察因我而感动，我为检察而高傲”的仆人翁意识，全面推动检察工作协调进展，为我县顺当实施“一化四建”进展战略供应更有力的司法保障。 20_年，我们要在争论思考20_年工作阅历的基础上，认真分析如何改进工作，如何抓好特色，如何实现弯道超车，不拘一格，突出效果，有的放矢的开展各项检察工作，以成败论英雄，以业绩论功过。今年的工作目标是：创新，争位，保稳。创新，即工作要突出特色，要结合实际创出符合本部门工作的独创性;争位，
18、即各部门要保先进、争进位，结合工作思路，明确任务和方向;求稳，即全院队伍不出乱子，人员不出问题，工作不出失误，民调不下滑。争取在20_年实现执法质量考评上水平，综合考评上台阶，部门工作创品牌，全院16个部门全部跨入全市先进行列，全院工作综合考评在保证前五名的基础上，争取进入全市前三，力求进入全省先进。 以执法办案为中心，严峻打击违法犯罪行为 1、精确打击刑事犯罪，着力维护社会稳定。依法履行批捕、起诉等职能，坚持“严打”方针，把打击重点对准危害公共平安犯罪、严峻暴力犯罪、黑恶势力犯罪、涉众型经济犯罪和拐卖、“黄赌毒”等犯罪，切实增加人民群众的平安感。认真贯彻“两个诉讼法”在实践中的运用，保证明现
19、无错案、无超期羁押案、无违规违纪案的“三无”案件发生。要认真贯彻宽严相济刑事政策，完善刑事和解制度，连续做好略微刑事案件双方当事人的和解工作，连续在检察环节削减社会冲突和冲突，全年力争做好刑事和解10件以上。同时，加强行政执法活动监督，落实联席会制度。 2、进一步加强和改进查办职务犯罪工作，全力推动反腐倡廉。要连续加大查办和预防职务犯罪工作力度，突出办案重点，把以人为本、执法为民贯穿到执法办案中，确保办案规模，提高办案质量。围绕县委“一化四建”进展战略，突出查办严峻损害群众经济利益、人身权益、民主权利的案件，发生在工程建设、房产开发、资源开采等领域的案件，破坏生态环境、重大责任事故、食品药品平
20、安大事涉及的案件，司法领域贪赃枉法、徇私舞弊的案件等。力争全年在案件上立案侦查10-12件(人)，做到立得起、诉得出、判得下，最大限度地削减不起诉率、撤案率，提高立案、判决的案件比例。力争全年在渎职侵权案件上立案侦查4人，起诉3人，判决3人。办案中要做到无办案平安事故，抓好办案平安防范措施审批。同时，强化录音录像工作，认真落实上级院开展的专项治理活动。 3、连续加强职务犯罪预防，努力营造风清气正的进展环境。在打击犯罪的同时，坚持惩防并举，乐观开展好职务犯罪预防工作，充分发挥预防职务犯罪职能作用，服务和保障经济进展，乐观参与加强和创新社会管理。紧密结合专项治理活动和廉政高效惠农建设，留意发挥法律
21、监督在惩治和预防职务犯罪中的作用。做好重点预防，加强与纪委的协调联系，认真执行和落实好省委、省政府办公厅关于湖南省行政执法与刑事司法工作连接实施方法，连续深化投资领域尤其是工程建设领域、民生和扶贫领域惠农强农等涉农领域的职务犯罪预防。大力开展预防调查、网络预防、预防建议，进一步完善惩防一体化工作机制，同时结合“三进四联”活动，深化基层开展预防宣扬和警示教育。 二、以三项重点工作为着力点，乐观维护社会稳定 1、认真做好控告申诉工作，化解社会冲突，服务经济建设。一要畅通信访渠道，妥当解决群众诉求，全面深化排查，加大化解涉检信访案件力度，准时收集、了解、分析、上报社情民意;二要坚持稳定是首要责任，重
22、大活动和节假日做好支配，化解会议期间的涉检信访;三要认真做好举报宣扬周等法律宣扬活动;四是完善好执法办案风险评估预警机制，对在办理重大简洁案件和作出不批捕、不起诉、不立案、不抗诉、撤案的准备时，要做好评估，从源头上杜绝冲突产生;五要认真落实刑事被害人救助条例;六要连续努力做好文明接待室争创工作。 2、找准社会管理创新与检察工作结合的着力点，不断加强社会管理创新。紧紧围绕县域经济社会进展大局，立足检察职能，深化推动社会管理创新，找准检察工作服务大局的结合点和切入点，延长服务触角，创新服务方式，乐观主动为“一化四建”进展战略供应法律服务和司法保障;关注民生民利，乐观参与食品、药品等关系民生的行政执
23、法检查，预防食品、药品平安事故的发生;加强平安生产事故调查、分析和责任认定，对属于检察机关管辖的渎职案件，依法严峻查处。 3、促进公正廉洁执法，维护司法公正。要树立敢于监督、擅长监督、依法监督、规范监督的公正之风，同时强化自身监督，加大执法规范化建设力度，乐观邀请人民监督员参与案件回访，加强对执法办案的监督和制约，杜绝执法不公、有法不依等现象，坚持为民执法、廉洁执法，争做司法公正的捍卫者和维护者。 三、以法律监督为抓手，维护社会公正正义 1、切实加强侦查活动监督。对刑事立案监督案件线索的受理和审查，严格立案监督的程序，确保监督精确、规范，力争全年立案监督4件。完善“羁押必要性”审查制度。 2、
24、加强对刑事审判活动的监督。重点加大对量刑畸轻畸重问题，全年力争完成追诉10人、力争提抗2件、实行1件胜诉。 3、加强对民事行政活动监督。要加强宣扬、拓宽案源，建立协调双向机制，把加强民事行政申诉等工作与发觉、移送司法不公等犯罪线索有机结合起来，建立民事行政检察与职务犯罪侦查部门的案件线索双向移送、处理结果双向反馈，发挥检察机关整体监督的优势、力气和实效。以办理提请抗为中心，严把立案关，确保提抗支持率和法院改判率，对再审检察建议加强与法院的协调沟通和跟踪监督，对应当启动再审法院不接受的，要提请上级院抗诉。同时，要做好释法说理工作，乐观化解冲突;要开展好督促起诉、司法调查以及行政执法活动监督工作。
25、 4、加强监所检察监督。全力维护监管平安、稳定。严格依据三级规范化检察室的标准，做好预备工作，力争20_年申报评定达标。 四、以队伍建设为重点，实现内强素养、外塑形象 1、狠抓领导班子建设。加强新一届领导班子的政治理论学习和业务力气建设，提高科学统筹谋划和协调解决问题的力气，增加班子的决策力、亲和力和分散力。 2、加强主题思想教育。连续开展“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观主题教育实践活动，保证检察队伍思想不落后、政治不褪色。 3、推动执法规范化建设。扎实开展“作风建设年”和“执法形象年”建设，提高执法水平。乐观完善案件机制管理，充分发挥案管中心和督查小组的作用。 4、健全自身反腐倡廉建设。
26、要自觉主动接受社会监督，狠抓作风建设，严格执行党风廉政建设责任制，深化推动检察机关自身惩防体系建设。要加强专项监督检查，加强对违纪违法行为的剖析和通报，推动自身反腐倡廉建设不断深化。 5、做好公开招录工作。坚持凡进必考的原则，在编制有余的状况下，连续面对社会公开招考，引进6名优秀人才，确保满编满员，充实我院干警队伍。 6、提高干警业务力气。连续鼓舞干部职工参加司法考试，认真组织干警参加业务培训、学历教育、业务竞赛、岗位练兵、岗位轮训、尖子选拔、评比办案能手等活动，多途径、多方式地提高干警的素养。 7、加强检察文化建设。政工室、办公室要加大宣扬和信息采编力度，全年要在市级以上发表宣扬和信息材料超
27、过100条。全院干警人均至少要发表宣扬或调研材料1篇，每个部门务必发表调研材料1篇，要通过新闻媒体大力宣扬、推举辰溪检察工作。多渠道、多层次地开展各项文体活动，以丰富干警情操。 五、以改革创新为动力，确保检察工作与时俱进 1、认真学习会议精神。要认真学习、全面领悟党的精神内涵，始终坚持用_指导检察工作，努力实现检察工作政治性、人民性和法律性的有机统一。 2、加大新刑诉法的学习贯彻力度。加强对刑事诉讼法的学习理解，确保在实际运用中不出差错，切实担负起打击犯罪、保障人权、维护司法公正的使命。 3、提高信息化应用力气。乐观开展科技强检活动，提高科技应用力气，依据“全面、全部、全程”要求，搞好两录工作
28、，拓宽文证审查工作，畅通鉴定移送渠道，切实为办案部门供应支持。 3、切实提高检务保障水平。乐观争取上级院、县委和政府经费投入，坚持从优待警。做好新办公家具的购置和新食堂的开办工作，为干警供应良好的工作和生活环境。切实加强交通通讯、侦查指挥、现代办公器材等科技装备建设，加强科技装备在执法办案中的应用。 2023年法院职员个人工作方案（篇7） 20_年，_法院的人事工作要依据区委组织部的要求，在院党组的领导下，乐观贯彻和严格执行党政领导干部选拔任用工作条例和“四项监督制度”，紧密围绕审判工作中心，认真履行好院党组的参谋、执行和服务的职责，深化贯彻落实_，创新工作方法，加强对现有人才的科学管理和合理
29、使用，不断建立、健全和完善干部人事工作制度，通过规范的干部组织工作鼓舞士气、分散力气、激发活力，为全院的和谐进展供应组织基础。 一、突出重点、有序推动干部管理工作 在党组的统一领导下，连续强化调研，认真疏理我院各个层面的人员状况，进一步制定并完善_法院队伍建设进展规划，有序地开展职务职级晋升及中层干部选拔等工作，使该项工作既体现公正公开公正晋升原则，又体现留意工作实绩、任人唯贤的培育方针，有效促进法院队伍建设的年轻化、学问化。 (一)配齐配强中层干部队伍 针对目前我院面临的中层干部人员不足、年龄偏大、部分部门低配的局面，坚持用进展的思路抓队伍建设，加大中层干部的选拔充实力度，通过乐观完善以业绩
30、为引导的干部晋升、选拔、考核、任用等干部人事管理制度，营造创新氛围和正确的用人导向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部，选拔到领导岗位上去。主要工作有： 1、其次批中层助理任职期满考核工作; 2、中层副职的民主推举选拔任用工作; 3、部分中层领导岗位调整、挂职熬炼工作; 4、制定非审判岗位科组长设置方案并予以实施; 5、争论室、监察室主任试用期满考核工作; 6、第一、二批政治协理员聘任期满考核工作; 7、法警大队设置政委工作。 (二)完成各层次干部的职级晋升 政治部将依据党组的看法、我院法官与工作人员职务职级晋升和选任的规定的规定以及我院的实际状况，拟定各
31、层次晋升工作实施方案： 1、与区委组织部共同完成处级干部晋升; 2、副科级晋升正科级工作; 3、科员级晋升副科级工作。 (三)初任法官遴选、助审晋升审判员、警务人员警衔晋升及高级法官的选升、晋级等工作 1、初任法官遴选。依据高院上海法院初任法官遴选工作实施看法和本院审判工作实际需要，政治部将于今年4月开展初任法官遴选工作，为_法院审判队伍补入新颖血液; 2、助理审判员晋升审判员。今年7月底8月初，依据高院部署，组织干警参加高院的审判员考试，通过庭审考核、面试等程序，从助理审判员中选拔出一批德勤业精的审判员; 3、高级法官的选升工作和法官晋级工作，全年共2次。确保法官职业化建设的规范化、科学化;
32、 4、两年一度的独任法官续任、选任工作。 5、每年上下半年各一次警务人员警衔晋升。 (三)进行干警的岗位沟通，合理调配审判资源 1、向本市中心城区8家法院进行人员配置状况的调查，撰写关于我院人员配备调研状况报告及相关建议，为进一步加强队伍建设，优化队伍结构，合理配置人员供应参考依据; 2、组织青年法官轮岗; 3、对部分人员进行岗位调整; 4、开展关于我院内设机构和中层领导职数状况调研，在此基础上与区委组织部、区编办共同协商增加我院内设机构和中层领导职数问题; 5、制定归档事务中心人事管理方案并予以实施。 在案件多、人员少的状况下，如何合理配置审判资源，保证审判组织的良性运转。使力气组织最优化、
33、效果产出最大化，缓解有限的审判资源与不断增加的审判任务之间的冲突，是当前干部人事管理工作中的一项重要任务。政治部将依据岗位需要，在深化调查争论的基础上对干警岗位进行了合理调整，调整过程中本着两条原则，一是加强业务庭人员配备，确保审判资源向一线倾斜，二是加大中层干部的轮岗沟通力度，努力形成“沟通一个人，带活一班人，走活一盘棋”的局面。 二、统筹兼顾、抓好人才队伍建设 人才资源是第一资源，是确保法院工作可持续性进展的重要保障，需要把人才培育工作放在重要的战略位置，从实际动身，制定措施，乐观实践，努力推动人才队伍建设。政治部将依据党组要求主要开展以下几项工作： (一)乐观做好人员招录工作 依据人才培
34、育可持续进展的要求，我院合理利用高院下拨的政法专项编制，在对本院年度收、结案、人均结案数等充分调研的基础上，确定招录数，设定好招录条件，把好公务员招录关。对新进人员进行“青年成才8226;职业生涯规划”座谈会，鼓舞其明确奋斗目标，实现阶段成长。 (二)认真做好法院人才培育工作 发挥专业技术拔尖人才的.作用，鼓舞和支持专业技术拔尖人才在岗位上进一步熬炼成长，为解决审判工作中的疑难简洁问题，为社会管理的创新而作出贡献。 建立法官助理机制，做好法官助理的选拔、任用、培训等工作，并对此项工作的推动进行调研、总结，探究完善书记员能级管理的模式，以实现司法资源的合理化配置。 由本院专家型法官和部分审判业务
35、骨干组成“导师组”，建立青年法官团队型培育模式，培育青年法官成为业务骨干和审判队伍的中坚力气，并从中培育出将来的专家型法官。 在以往的基础上连续选派年轻法官参加司法培训沟通活动及赴其他单位挂职轮岗熬炼，开阔年轻法官的眼界、锤炼年轻干部的胆识、促使年轻法官脱颖而出。政治部还将一如既往的认真组织好我院在职争论生的教育学习、国家二级心理询问师的培训学习、司法考试的组织报名学习，鼓舞干警不断学习、不断充实自我。 (三)进行后备干部的推举工作 严格依据党政领导班子后备干部工作规定，努力建设一支素养优良、数量充分、结构合理的院、庭两级后备干部队伍，做好全院动员、推举工作。在此基础上多渠道、多措施地加强我院
36、中层后备干部队伍建设，争论任期届满后的工作支配，并争论制定新任(第三批)中层助理的选任工作方案。将具有猛烈的政治责任感和事业心，确定的组织协调力气和专业学问素养，在现职岗位上工作实绩显著，有进展潜力的年轻同志推举到助理的岗位上来，形成干部队伍的梯队建设。 三、夯实基础、落实干部考核工作 高素养的法院干部队伍建设是一项长期而困难的任务。我院今年的工作以_为指导，围绕院党组在审判专业化建设方面的工作思路，即要在司法行为的专业化、规范化方面下功夫，认真探究岗位精细化建设，明确司法行为要求，不断提升法官责任心。同时加大司法业务培训力度，乐观推动全院岗位技能轮训，切实提高法院干警的司法力气。确立“人的因
37、素第一”的观念，把干部管理工作中各项制度的落实置于基础性地位。 (一)完善新形势下的队伍绩效评价机制 政治部进一步探究有效的队伍激励机制，通过考核的杠杆作用，引导干警在提高审判质量和效率、完善审判管理和审判规范上下功夫，形成良好的竞争激励机制： 1、对20_年我院制定修订的目标管理考核方法进一步予以完善; 2、结合非审判业绩考评体系软件的开发，探究和完善我院非审判岗位业绩考核方法。 (二)乐观做好中层班子考核工作 建立中层干部(含政治协理员、助理)管理台帐。关心党组抓好中层领导班子的考核工作，重点把管好队伍作为硬性指标纳入考评范围，把思想政治建设作为班子考核的核心内容。连续深化我院中层干部队伍考核，通过对中层干部队伍现状分析，对近年来加强中层干部队伍建设主要做法进行总结，制定更能反映真实状况、又有可操作性的中层干部考核方法，建立并完善中层干部管理台帐，将任务分解到年度、季度和月度，进一步明确中层干部的管理职责，切实保证全院工作能顺当有序开展。21