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1、2022质量月活动总结(汇编15篇)2022质量月活动总结1 本次“质量月”活动主题为“提升供应质量建设质量强国”。“质量月”期间，该公司面对全社会开展供电服务质量询问活动，强化全面质量监督管理，促进公司质量管理水平不断提升；深化电能质量在线监测应用，进一步强化系统对电能质量、服务质量的监测督查和决策支撑作用；严格物资质量监督检查，从源头上保证设备质量和平安；开展建设工程质量督查，切实提高输变电工程投产质量；加强电网设备质量问题治理，组织开展质量诊断、改善和攻关活动；着力提升优质服务水平，树立供电服务质量精益求精的良好形象；加强质量学问技能培训，推动资产全寿命周期管理等质量管理理念与方法在各专
2、业领域的深化应用。 为了开展好“质量月”，该公司要求各单位要高度重视，结合自身实际，细心组织策划，明确职责分工，加强工作协作，不走过场、务求实效，切实组织开展好“质量月”活动。同时，要发挥好中央企业示范引领作用，树立质量第一的观念，开展全员、全方位质量提升活动，切实提高质量平安保障本事和质量管理水平，要把开展“质量月”活动与各专业的重点工作结合起来，加强全过程质量管理工作。要据工作推动情景开展监督检查，准时提炼、汇总“质量月”活动中的好阅历、好做法。 据悉，该公司经过全面宣扬与相关活动的开展，旨在经过“质量月”推动企业质量工作，提升各级人员质量熟识，使质量意识真正能够“入脑、入心”。 2022
3、质量月活动总结2 依据医院的总体支配，今年的质量平安月已圆满结束。在质量平安教育活动月活动领导组的细心组织和各科室的亲热协作下，我们围绕“为医院平平稳定运行，为跨更加展制造宽松优良环境，为病人供应科学、便利、牢靠、平安的医疗服务”的总目标，在加强质量平安管理，强化责任心和服务意识，提升服务质量，防范医疗纠纷，杜绝医疗事故，提倡合理用药，落实抗菌药物专项整治各项成果，把握院感等方面狠抓落实。经过一个月的努力，收到了显著的成效，达到了预期效果，现将活动总结如下: 一个月来，办公室、医务科、护理部、院感科、质控办、党务工作部、药学部、公关客服部、后勤中心、设备科、监察科、中心血库等12个科室和部门先
4、后召开全院各级各类人员培训会20余次，临床医技、行政后勤各部门协调会5次，举办学术讲座10余场，修订、完善制度和规定10余项。3月份，全院门诊病人34320人次，出院2470人次，手术782例次，全月共接待投诉8人次，完成处理7次。在平安月期间共收到感谢信3封、锦旗5面。 一、加强学习培训和质控管理，全面提高医护人员素养 （一）病历质控 3月5日下午对住院医师、主治医师、科室质控人员、进修医师集中进行病历书写规范化培训、疑难危重病历质控问题点评学习。强调本月考核重点为电子病历准时完成、打印、签字，并留意病历内涵质量；3月22日对CCU危重病历环节质控1次，同时会同药学部成员进行用药点评；3月2
5、5日组织各临床科室质控成员组专家对出院病历进行终末质控，包括46份一般病历和30余份疑难危重病历。在检查中发觉危重病例中有个别乙级病历。 （二）输血管理 3月5日下午由血液科许晓强主治医师进行合理用血学问培训讲座，并将输血病历发觉问题汇总。3月29日科主任例会上强调学习医务信息上公开的用血问题及改进看法，并在临床工作中推动用血相关制度。 （三）合理用药 3月15日和3月22日举办两次“青年医师论坛”， 以临床规范用药为目标，药学部人员就“老年人用药”、“药品不良反应监测”、“如何正确使用中成药”进行了讲解，重点对我院临床用药中的常见问题做了点评，并对卫生部对我院要求以及合理用药原则进行了详细讲
6、授。通过听取讲座，宽阔医师在规范用药方面的理论、实践方面均得到提高，取得较好效果。3月16日吕梁市呼吸科年会在我院召开，浙江医科高校教授进行“抗生素合理使用”讲座，组织临床科室医师学习。组织药学部门成员参与临床科室环节质控，进行处方点评，分析不合理用药缘由，对特殊问题进行通报批判，并制定降低药比、促进临床合理用药有效、可持续性管理方法。3月份，共点评处方300张，点评病历近300份，深化科室宣扬合理用药15次，药占比较2月份下降4个百分点。 （四）护理平安工作 3月11日，护理部召集关心检查科室护理人员召开了患者外出检查平安管理培训会议，进一步明确了关心检查科室护理人员各岗位职责，修订出台了危
7、重患者外出检查流程；3月12日，组织全体护理人员，在多功能会议厅召开了“护理风险管理培训暨护理不良大事案例分析研讨会”，对近两年来发生的典型护理不良大事案例进行了分析、争辩，同时学习了护理纠纷防范及对策。3月14日，护理部组织召开了护士长例会，针对年轻护士对制度、规范理解不透彻，不能应用于临床护理实践中等问题提出改进看法和措施。 此外我院还通过科主任、护士长例会，职能科室联系业务科室等机制，将质量平安教育活动月的最新状况和动态在全院进行通报。在质量平安教育活动月，先后邀请到山西省知名心理学专家、山西大医院门诊住院部主任罗延清老师，山西省医疗纠纷人民调解委员会韩学军主任分别进行了医患沟通理论和技
8、巧和医疗纠纷防范对策进行了专题讲座，进一步强化了医护人员的医患沟通力气和法律意识。成功举办了市级连续教育项目“吕梁市首届静脉输液治疗规范化培 训班”，吕梁市首届呼吸专业委员会年会及第一次质控部培训会议。3月28日，省卫生厅医政处组织专家对我院血液透析中心和消毒供应中心进行检查，对我院院感和上述部门工作赐予充分确定。 质量平安教育活动月的开展使医院的规章制度更加完善。质量平安教育月活动月开展以来，院办公室先后建立了会议培训管理制度，重新修订出台了汾阳医院奖惩条例，进一步强化职能科室联系业务科室机制；医务科、监察科重新修订了医疗纠纷处理的有关规定，完善了我院医疗纠纷的处理流程，明确了纠纷处理过程中
9、各部门的相应职责和赔偿款项的担当方法；对健康教育记录和病情评估进行了重新规定；护理部修订了危重患者外出检查流程；党务工作部制定下发了关于进一步规范工休座谈会制度的通知，修订了完善了工休座谈会制度；制定下发了关于医务人员私自外出行医的惩处规定；药学部出台了药物临床使用管理的.通知和中药注射剂临床使用管理的通知；设备科在全院临床科室下发了关于对急救与重症监护设备共享中心设备折旧管理的通知；院感科牵头制订了呼吸机使用管理制度及使用消毒流程等；公关客服部修订了出院患者回访制度；质控办进一步完善了我院绩效考核相关细则，并与相关职能科室一起深化各部门，各科室督导检查，取得了确定效果。 使我院的规章制度更加
10、完善，使管理工作更加科学、有章可循。 三、不足 在确定成果的同时，我们也糊涂地熟识到自身仍有不足。在本次活动月中，通过查找，发觉我院主要存在以下几个方面的问题：一是部分科室规章制度落实不严，交接班记录不详细；二是电子病历监管过程中发觉个别医师病历完成准时性差，内涵质量薄弱；三是个别科室疏于管理，少数医务人员责任心不强、平安意识淡薄，精细化服务不完善；四是个别科室医患沟通、医医沟通不到位；五是大处方、不合理应用抗生素现象仍时有发生，严峻影响了病人满意度的提高。 针对存在的问题，我院将加强以下几个方面的工作：一是进一步加强核心制度督导及落实，定期对核心制度进行书面及口头上的检查，对于不合格的医护人
11、员进行惩处；严格落实交接班制度，留意交班质量；二是加强职业道德和行业作风建设，严格工作纪律，杜绝脱岗现象；三是充分发挥质控小组监管职责，严格督查环节质量，严抓各项指标的落实；四是加强与病人沟通，对从接收病人入院到出院、从问诊到治疗、从护理着衣、言行举止到服务态度等各个环节制订明细的细则，做到精细化服务；五是进一步加强大处方、合理使用抗生素、药占比工作的管理力度。 2022质量月活动总结3 依据华北电网公司转发国家电网公司关于开展20xx年“质量月”活动的通知(华北电网安监20xx26号)要求，承德供电公司认真部署，依据国家电网公司20xx年“质量月”活动方案，在承德供电公司范围内全面开展以“抓
12、质量水平提升，促进展方式转变”为主题的“质量月”活动，现将活动情景总结如下： 一、成立质量月活动领导小组 为认真开展质量月活动，全面落实国家电网公司及华北电网有限公司活动方案及要求，承德供电公司立刻成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构，并指定专人负责活动方案，认真开展“质量月”活动。 二、充分熟识开展“质量月”活动的重要意义 为使员工充分熟识和了解质量月活动的重要意义，公司认真组织员工学习文件精神及活动方案，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，全面提高员工的质量意识。 三、实行多种形式，营造活动氛围 承德供电
13、公司结合本单位实际情景，以国家电网公司质量月活动方案为基础，认真开展丰富多彩的活动，广泛发动群众，全员参与，把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点，推广先进的质量管理方法，加强重点领域重点工程质量监管，全面提升公司质量管理水平。 1、强化活动宣扬，提高质量意识 结合此次质量月活动，承德供电公司大力宣扬“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣扬画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促进展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围，使员工熟识到质量的
14、重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。 2、围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间举办演讲竞赛、技术比武、学问竞赛等活动 在开展质量月活动期间，承德供电公司以科学进展观为统领，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，引导全社会熟识电力、节俭用电、低碳生活。承德供电公司在网公司直属单位中领先在营业厅建设“电力需求侧管理呈现区”，经过图文展板、视频影像、互动模型，启发和帮忙宽阔电力客户和市民做好节能节电工作。并且经过系列展品的操作体验，让宽阔市民、同学、青少年提升对熟识学问的熟识，到达科学用电、节俭用电、平安用电等贴近一般市民日常用电学问方面的宣扬推广目的。 3、加强技术培
15、训，强化员工技术素养，提升质量管理水平 (1)9月9日，承德供电公司开展了农电专业技能竞赛，经过激烈角逐，承德县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。本次技能竞赛分别对选手的基础理论、实际操作及紧急抢救法进行了考核。此次技能竞赛是公司大力实施人才强企战略，提高一线员工工作本事和操作技能的重要举措。 (2)9月14日至15日，承德供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手参加比武。经过激烈角逐，丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，jj选派业务骨干参加，涌现出很多技术尖子，比武既检查了员工的理论学问，又提高了实际操作水
16、平，同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了jj促进作用。 (3)为了提高配电线路员工专业技能技术水平，强化员工素养，到达以竞赛促生产、促平安、提升计量的目的，9月9日至10日，公司举办了20xx年配电专业技能比武，并取得圆满成功。经过两天激烈的角逐，承德县分公司、配电中心、营子客服分中心分别获得团体前三名。本次配电专业技能竞赛不仅仅充分呈现了公司配电员工过硬的专业技能，也给参赛队员供应了一个相互切磋技艺，共同提高业务技能水平的平台，在很大程度上激发了员工学习业务技能、提高业务技能的热忱，为公司打造一支思想过硬、技术精湛的配电队伍起到jj的促进作用。 (4)9月20日至21日，承德供电公司举办
17、营销电能计量专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位10支代表队，经过激烈角逐，营子、平泉、围场供电公司分别获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，赛前进行了充分预备，并选拔优秀选手参加竞赛，涌现出很多技术尖子，本次比武既激励了员工提高理论水平，又提高了实际操作水平，同时也为公司计量专业整体水平提升起到了jj促进作用。 4、开展“维权”与延长服务主题系列宣扬活动 为进一步树立供电企业维权意识，进一步提高供电企业延长服务质量和服务水平，9月19日上午，公司10个会场同时开展“维权”与延长服务专项宣扬活动，大力营造规范、和谐的服务环境，为公司延长服务的开展制造良好的外部氛围。本次主体宣扬活动，
18、公司各单位共发放各种宣扬资料10万余份，200余人参加的宣扬，现场解答客户询问100余次。经过本次宣扬，宽阔客户对延长服务有了进一步的熟识，对承德供电公司服务质量有了更深刻理解，并得到了客户的认可和支持。 5、强化课题争论，加强质量管理 多年以来，公司紧紧围绕企业进展战略和中心工作，以提高工作和服务质量、节能降耗、平安生产为课题开展活动，经过广泛发动、jj引导、努力实践，质量管理小组活动取得了显著成效。在提高质量管理活动中，承德供电公司广泛发动企业职工参与“质量月”活动，发动职工提高质量平安意识，学习质量平安学问。组织基层单位在“质量月”期间开展全面质量管理小组活动，提出合理化提议、群众性质量
19、改善和质量攻关活动，以及岗位练兵、技术大比武、质量学问和技能竞赛活动，动员引导宽阔青年职工jj参与“青工技能振兴方案”、“青年创新创效”等活动。公司输电部带电二班QC小组成果带电更换小间距耐张塔绝缘子方法的创新、输电部带电QC小组成果伸缩式防雷侧针的研制、输电部运检QC小组成果研制输电线走过线装置分别在中国质量协会杯赛、河北省质量管理小组发布会上获得优胜，并被推举为“全国优秀质量管理小组”。在全国第三十二次质量管理小组代表大会上，承德供电公司三个质量管理小组(QC小组)荣获20xx年“全国优秀质量管理小组”称号。截至目前，公司已获得“国优”称号的QC小组已14个。 6、加强基建工程质量专项管理
20、 为落实国家电网公司全面加强工程质量管理专项活动实施看法要求，落实华北电网有限公司全面加强工程质量管理专项活动实施方案，全过程、全方位落实质量管理职责，承德供电公司制定了全面加强基建工程质量管理专项活动实施方案，成立了活动组织机构，确定工作目标，设立专项活动工作小组，制定质量专项活动实施方案，并分三个阶段全面开展加强工程质量管理的专项活动。 此项活动是加强基建标准化建设，推动基建精益化管理，认真开展加强工程质量管理专项活动，夯实质量管理基础，认真做好“标准工艺”、“强制性条文”、“质量通病防治措施”和“标准化施工作业卡”的深化应用工作要求。落实基建质量职责，加强设计、物资、监理、施工、现场试验
21、、调试、工程验收、档案管理工作;创新质量管理手段，落实“标准工艺”、“强制性条文”和“质量通病防治措施”，实现全过程质量管控，稳步提升质量工艺水平;加强工程质量监督，提升施工工艺标准，全面提升工程质量，确保工程按规范零缺陷移交生产运行。 2022质量月活动总结4 为了加强xx水电站工程的质量把握，提高监理人员的质量意识，xx监理部乐观响应国家和监理公司关于开展20xx年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻监理公司下发的相关通知精神，结合xx水电站的实际状况，现将质量月活动状况总结如下： 1 明确质量管理指导思想 1.1围绕“奉献优质产品，构建和谐社会;质量在我手中，用户在我心中”的质量月活动主体
22、，监理部组织人员认真学习、组织专题会议相互沟通有关质量文件精神及质量管理阅历，提高全员的质量意识和质量管理水平; 1.2通过各种形式(考核评比、张贴宣扬画、召开专题会议等)进行质量管理、质量把握的宣扬，让质量月活动的主体深化人心，在实践中进一步推动公司产品和服务质量整体水平的提高，向建设单位提交优质的工程。 2 强化质量把握措施 2.1进一步细化质量工作实施细则 工程质量是工程建设的核心，是监理工作的重点，应本着“百年大计，质量第一”和“质量管理、预防为主”的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程质量的人、机、料、法、环进
23、行全面把握，从工程开工预备到竣工验收，实行全过程的质量监控。监理部在工程建设实施过程中审核、签收设计图纸及文件，对施工质量负有监督、把握的责任，并对验收合格项目的施工质量负有相应的责任为此监理部制定了xx电站工程质量监理工作实施细则加强施工预备阶段、施工阶段和工程验收阶段的质量把握。 2.2以试验检查保证工程质量 在质量把握过程中原材料的质量把握和混凝土拌和物的质量把握是必不行少的一部分，为了加强对原材料和混凝土的质量把握监理部制定了试验监理实施细则明确指出原材料和混凝土的各种质量指标及监理抽检的方法和频率。在抽检检查过程中发觉不合格产品监理部立刻召开专题会议分析缘由并要求施工单位立刻整改。
24、3 努力提高工程质量 3.1监理现场质量把握 要求监理人员经常深化施工现场，对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。现场监理人员要对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，并做好记录，发觉问题应准时写出书面通知，要求承包单位改正。为了提高监理人员质量意识，加强工程质量管理，监理部组织人员学习如何更好的进行质量把握，制定质量把握网点，并对xx工地消逝的质量问题进行了分析明确了质量把握方向。 3.2组织质量检查： 3.2.1组织了由业主、监理、中心试验室组成的联合质量检查小组对各施工单位进行了质量大检查，重点检查
25、了施工单位质量保证体系和自检试验资料针对存在的问题监理部下发了(监理工程师通知关于质量检查结果的通报)要求施工单位立刻进行整改。 3.2.2组织了由监理和中心试验室人员对各施工单位试验室进行了检查，重点检查试验设备的数量、仪器设备率定状况和试验人员的资质状况下发了(监理工程师通知关于加强现场试验室运行的通知要求自身没有试验室的施工单位全部检测项目均由中心试验室进行检测。 3.2.3多次组织监理和中心试验室人员对现场混凝土的坍落度进行抽查，发觉坍落度不符合协作比设计要求的立刻作废料处理，并要求对混凝土拌和器具进行校验确保用水量的精确。通过本次“质量月”活动，学习并宣扬了国家及公司下发的相关文件精
26、神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了“奉献优质产品，构建和谐社会”的主题意识。 “质量月”活动在监理部领导的重视下，全体监理人员参与下收到了丰硕的成果，我们将以“质量月”活动为契机，在监理部内部更加深化长期的开展“质量在我手中，用户在我心中”、“关注质量，关爱生活”、“产品是企业的形象，质量是企业的生命”为主题的质量教育和质量管理工作，真正做到“以质量促进度，以质量求效益”。 2022质量月活动总结5 10月12日，项目办在A6标新屋下大桥召开最优桥面铺装现场观摩会，拉开“质量月”活动序幕。观摩会主要推介A6标在全省高速大路建设中首次接受悬挂式激光摊铺机铺装桥面砼的阅历做法。该
27、设备操作简洁、省时省力，两小时能完成90米长半幅桥面摊铺，效率比常规做法提高了3倍，平整度、混凝土密实度都有了明显提升。召开现场观摩会，让典型领跑、携手共进，已成为广吉项目绿色品质工程建设的有力推手。开工以来，项目办、管理处共召开40余次现场观摩会，内容涵盖各分项工程的首件、优质件。 10月19日，广吉项目办举办了“绿色大路 品质工程”主题演讲竞赛，来自参建各方的32位选手参加了竞赛。他们结合工作实际，深刻阐述了对绿色品质工程的熟识与感受，娓娓叙述了从“局部绿”蜕变到“整体绿”、从“表面绿”升华到“心情绿”的心路历程。经评委打分，评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖6名。 开工以来，
28、广吉项目办坚持以绿为魂、以质为核，大力宣扬“绿色大路”建设理念，开拓了“绿色大路”建设专栏、设立了“绿色大路”建设论坛、印发了“绿色大路”建设学问问卷，“绿色大路”建设理念已内化为宽阔参建者的主动作为。 电焊是广吉高速大路建设中应用最多的技术工种。焊接水平的凹凸直接影响工程品质的优劣。10月24日，广吉项目办进行焊接技术大比武活动，要求选手在规定时间内完成15米长防撞墙钢筋焊接，依据焊接效率、焊接质量、平安生产、文明施工、焊材消耗等进行评判、打分，一决凹凸。来自各路基、路面标的19名优秀焊工在B2标工地现场参加了焊接竞赛。经过激烈的角逐，评出一、二、三等奖。 大比武只是手段，目的是激发青年人崇
29、尚工匠精神，学技术、长技能、强本领，为交通强国多做贡献。 呈现“微创新”成果 广吉项目转入实体施工以来，大力开展“微创新”活动，应用“微创新”达100余项（次）。10月27日，广吉项目办将筛选出来的48项“微创新”成果进行评比，最终，龙门吊平安悬浮滑接输电装置获得一等奖，预应力钢绞线整体穿束液压夹轨器在架在龙门吊运行过程中的应用获得二等奖，桥面封闭式伸缩缝预留槽框格梁定型轻质钢模平安教育体验馆获得三等奖。预应力管道防水措施等8项获得优秀奖。 本次项目办集中呈现“微创新”成果，是对“微创新”活动的一次阶段性成果总结。各标段纷纷将实体施工中应用的新工艺、新成果，依据工作原理、具体做法、取得成效进行
30、总结。这些“微创新”，投入并不大，效果都很好，不仅为工程建设供应了更多思路，提升了工程品质，更激活了员工的创新潜能。 经过9个多月的建设，美丽广吉已露端倪，然而最美的风景，还是那些认认真真做出优质工件的一线工人。为了体现敬重工匠、敬重劳动、敬重制造，10月底，广吉项目办开展评比梁板预制最美班组活动，各路基标可推举1个梁板预制班组（含钢筋工、模板工、振捣工等）参选，要求梁场干净洁净、施工操作规范、梁板内实外美、精神面貌良好，参评梁板必需是10月1日至20日期间预制的。 梁板预制是广吉项目绿色品质工程建设的“重头戏”，评比梁板预制最美班组贯穿于“质量月”的始终，成为“压轴之作”。活动最终从14个梁
31、板预制班组中评出一等奖1个、二等奖2个、三等奖3个。 丰富多彩的“质量月”活动，营造了打造品质工程、提升精细化管理、弘扬工匠精神的深厚氛围，推动项目建设各项工作有序开展。下一步，广吉项目办将持续开展各项专题活动，把每个月视为“质量月”，努力打造绿色品质工程，为广吉高速建成“全国高速大路建设的示范路、品质工程建设的示范路、绿色大路建设的示范路”供应有力支撑。 2022质量月活动总结6 领导重视、细心组织。公司领导特别重视“质量月”活动，突出“匠心聚力，打造大路水运品质工程”主题，成立了公司总经理为组长的“质量月”活动领导小组，各参建单位认真制定活动方案，充分发挥各单位职能作用，组织各参建单位扎实
32、开展“质量月”活动，“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围深厚。 强化宣扬、营造氛围。接受条幅、宣扬栏（或展架）和电子屏等形式，大力宣扬“质量月”活动，进一步增加各级参建人员质量意识和法制观念，各单位结合实际，加大舆论宣扬力度，重视全员全程参与。工程项目部组织开展了“落实质量、平安责任”签名活动，召开质量专题会议、品质工程宣贯、质量管理培训、技能评比、学问竞赛、观摩学习等形式，在项目全线营造了浓烈的氛围。 严查质量、过程把握。工程质量是工程建设的核心，本着“百年大计、质量第一”“质量管理、预防为主”的方针，对工程质量进行全面和全程管理，确保工程质量目标的实现。通过强化工程质量目标管理，加强质量基
33、础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量把握，要求参建监理、施工单位加强对现场工程质量检查检测，特别对原材料严把质量关，从源头抑制问题，确保材料优良、人员优秀。 活动常态、成效明显。通过近一个月活动的开展，成效主要体现在四个方面：一是质量管理体系更趋完善，成立了以单位责任人为组长的质量管理小组。二是质量管理目标更加明确，项目施工人员敬畏之心、责任之心增加，急躁、专注、专业、敬业的“工匠精神”已融入建设每一环节，提升了工程质量。三是参建人员的质量意识明显提高，分层级对参建人员进行品质工程、标准化建设制度及要求进行宣贯，上下营造了“强化质量管理意识”的气氛。四是各项目开展“微创新”成果总结，
34、对涵洞施工接受“无拉杆台车滑模”安拆模板工艺学习；开展了“最美班组”、“最美工匠”、“质量标兵”活动评比；各合同段管理人员相互沟通、观摩学习，使质量管理活动常态化、制度化、规范化。 2022质量月活动总结7 工程局依据关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知的文件精神，于20xx年9月开展以“质量平安是社会和谐的基础”为主题的“质量月”活动。思林电站项目部进取响应，围绕主题组织各部门扎实开展质量月活动。现将本项目部20xx年9月质量月活动情景总结如下： 一、围绕质量月活动主题，提高质量意识 1、落实领导职责，广泛宣扬 思林项目部成立了“质量月”活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传
35、达文件，布置工作，提出要求，落实职责。并与全体职工一齐分析本单位质量工作状况，查找质量工作薄弱环节，同时就项目部本身的质量平安问题提出了许多宝贵的提议，例如施工排架的合理搭设、喷射混凝土的设备要求、混凝土缺陷处理等。在会议上制定了提高工程质量相关措施，如混凝土施工时项目部质检人员需不间断值班，仓仓不离人，混凝土的外观质量要把握好等，这些提议及措施均已构成会议纪要下发各部门。依据统计，思林项目部在九月共发放工程质量基本常识宣扬材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张贴宣扬标语100余张，资料主要涉及“质量月”的宣扬口号，工程质量平安学问等，较好地营造了质量月的气氛，收到了良好的.宣扬效果。 2、
36、加强质量自检，促进管理 在9月份的质量活动月中，思林项目部广泛开展条块结合的质量月活动专项整治工作，现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分，20xx年9月8日，项目部质检部、平安部及工程部在副经理李红飞的带领下，对本项目部标段进行了一次严格的现场检查。在检查中，对于存在质量平安隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐。特殊是对在建的尾水洞工程中的2#尾水洞开展有的放矢的检查，由于此处岩层地质情景较差，一向就是施工的重点和难点，李副经理要求先浇筑上半洞，在构成了戴帽段后，再进行下半洞开挖，并对施工队做了严格的规定，务必要依据
37、短进尺，弱爆破，支护准时的要求进行。回来后“质量月”活动领导小组对检查结果进行了汇总，并以文件、简报及会议形式进行通报。同时经过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位把握施工现场量。经过层层把关确保了工程质量达优的目标。 二、组织开展质量培训 进取地与中华建筑报社人才培训中心合作，为项目部的高级施工管理人才进行新颁布的法规文件、规范标准以及新技术、新材料的运用等方面的培训。并成立了中国水电九局思林电站农夫工技能培训分校，对分包协作的40余人进行每周一次的培训。切实从理论上提高了项目部质量管理人员的管理水平，也极大地提高了一线施工人员的施工技能。 三、发挥模范
38、引领作用，开展各类质量观摩活动 为提高思林水电站整体工程质量，各承建单位应业主的要求，在监理单位的组织下，水电六局、水电八局等兄弟单位一齐参观了由我部建设的尾水洞工程，各单位对尾水洞工程的质量赞不绝口，同时也提出了许多宝贵的提议。业主、监理也赞扬我部为其他单位树立了一个样板学习的典型。 四、节能和节俭型工地的推动 为了确保实现“十一五”期间建筑业施工产值能耗下降20%，每年环比下降4.4%的目标，确定企业施工产值能耗基数，项目部开展节能降耗统计工作，对正在施工的尾水洞的万元施工产值能耗进行详尽统计，派专人负责进行监督落实，提高能耗统计的上报率和精确率，为贯彻落实建筑业建筑业节能降耗的目标管理打
39、下扎实基础。 五、强化科技创新，组织质量攻关 1、组织开展降低建筑工程质量通病争论和预防工作 2、强化检测机构的质量管理，规范检测工作程序 3、加强预拌砼及预制砼构建的质量管理 “质量月”活动虽然已经结束，我部经过全体职工的努力也取得了很大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们必需会以“质量月”活动为契机，深化开展创优工程的活动，为推动思林项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗。 2022质量月活动总结8 为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻上海市浦东新区建设和交通委员会关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。上海市保障性住房三林
40、基地7号地块项目(D3-2)结合本项目部的实际状况，因地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活，努力将该项目的质量水平再推上一个新的台阶。 1、在“质量月”期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量把握、质量重要性的宣扬工作，让“质量月”活动主题深化人心。 2、组织项目部各部门，对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量 问题、质量通病等提出解决方法，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消退在萌芽之中。 3、组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量通病把握方案及预防措施等进行争辩，做好质量通病方案及预防措施的交底工作，预先对存在的质量隐患从源头上把握; 4、加强对作业工人的培训
41、，包括施工工序，工艺及相关的新员工进场技术质量培训。 1、质量管理体系更加完善 理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度! 2、质量管理的目标更加明确 本次“质量月”的活动主题为“恪守质量诚信、建设优质工程”，因此本次活动的开展关键在于“质量诚信”的落实，目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的素养普遍偏低，因此保证施工人员“恪守质量诚信”是确保工程质量的关键。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量诚信意识的培育。 3、施工人员的质量意识有了明
42、显的提高 在本次质量月开展过程中，我项目部乐观响应了“关于开展20xx年浦东新区建设工程质量月活动的通知”文件的号召，以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。 20xx年“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。作为上海市保障性住房三林基地7号地块(D3-2)项目部的管理工作，质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。信任这次活动的开展只是一个开头，
43、项目部全体职工会连续努力，以质量求生存，求进展，捍卫上海市保障性住房三林基地7号地块项目部、以及黑龙江省建工集团有限责任公司的形象。努力恪守质量诚信，确保建设优质工程!最新评论黄凡雪发表于XX-12-05质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能有品牌效应。五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 进入“质量月”，公司乐观组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强
44、基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的力气，以适应现代企业对基层管理者素养和力气的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技能很有关怀。今后确定要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力气。 进入“质量月”，公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，
45、并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将依据考评结果对优胜者进行嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。 进入“质量月”，电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不生疏、对质量工作熟识不深刻的现象，由质量处处长王丽红组织进行了质量学问培训，培训内容除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格依据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境
46、保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 通过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟识，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成
47、过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 2022质量月活动总结9 1. 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，XX年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动开头。封厂长对质量月活动的具体实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善状况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 2.开展各种宣扬，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。 3.加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了