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1、2023年仓库管理员工作总结模板（7篇） 2023年仓库管理员工作总结模板篇1 20_年，在领导的教育和领导下、在同事们的关心和支持下，我坚持不断地学习理论学问和各项规章制度、总结工作阅历，使我很快适应了仓库管理工作。现在，我已能够娴熟把握仓库的发货流程、产品入出库交接，并能够在细节中发觉问题，坚决杜绝小的平安隐患漫延。当然，在这段学习的时间里，我也对自己消失的错误，以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里，我将这段时间的学习、思想和熟悉总结如下： 一、加强学习，严格执行专业化流程操作 进入仓库工作，我首先在高温库房学习六天，之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感受很深。刚开头
2、，看到同事们不停地劳碌，忙着发货、备货、做记录，每个人都分派有自己的任务，紧急而有序地进行着。高温库的来往业务简单，但是有一套长期以来积累的阅历，关心了同事们把工作分成几个步骤，最终总能把工作圆满地完成，不出一点差错。 通过一段时间的学习，我开头试着发货，先是查询备货(根据先进先出原则)，做好记录(包括位置、日期、数量)，出库，最终核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录，在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了。学习阶段，对于任何一种细节我都当心翼翼，仔细观看，并有了独到的见解。最近两天，我开头试着顶岗，在当班同事的指导下，我仔细学习、总结阅历，提高了工作效率，并将各种流程牢记
3、在心，指导我今后的工作。以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为精彩的仓库管理人员。 二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符，不得有丝毫懈怠 在工作中，对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工必备的素养，发货、出入库交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差。在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势和数量以及留意要点熟识于心，打好了这个基础，之后的工作就好做了很多。 在数据的管理上，不允许有丝毫的误差。工作中，同事常常教育我说，我们的工作没有可能也许似乎，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要马上查
4、询，这样往往能够避开错误的发生，同时也消退了存在的隐患。 三、存在的不足及今后努力的方向 在管理工作过程中，我虽然工作仔细、乐观主动、不断与同事联系与沟通、认真地观看和学习，但我感觉还不够;今后我将加强学习，做好个人工作方案，使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的阅历。同时，我也认为轮岗带来的好处，能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性，使每个人都成为全才，成为专业的仓库管理人员。我还盼望得到同事们和领导们的批判和指导。 现在是信息化、自动化时代，有很多的体力和脑力劳动都转瞬间变得模式化简洁，但是这并不代表我们的工作轻松了，相反我们应当存在一种危机感，加强学习，不进
5、步就等于落后，所以，我始终在努力着，学习着。我信任，在不久一段时间内，我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中，我将以此为努力的方向。 2023年仓库管理员工作总结模板篇2 库房在一个企业是一个重要的组成部分，能否将其管理好是与企业的效益是息息相关的。管理好了。库房的使用场地合理了，节省了空间成本，合理地掌握、支配原材料的请购，不但可以合理地利用原材料，还可以降低我们的生产成本。为了使我们的库房能够给我们带来更大的效益，现就分厂库房的管理作一个总结： 一、五金库： 我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划，将我们家具所用的五金工具都划分好了摆放的地方，玻璃也有自己独立的玻璃房
6、，里面的卫生也达到了一个很好的标准。对于五金的用量也有一个相应的记录。但是不足的地方是：各种五金的摆放地方没有一个很好的标示，库房的管理没有一个具体的规程。 二、板材库： 以前我们的板材都是放在大院里面的，虽然有雨布的遮盖，但是我们的板材也还是难免会遭到日晒雨淋，使很多的板材都报废了，无法使用了，这样无形之中就给我们造成了不必要的铺张，这也就是相当于提高了我们的生产成本。现在，我们有了我们的板材库，地方虽然是小了一点，但是我们也必需利用好，将我们所用的板材在里面有条不紊地摆放整齐，从而削减我们的铺张。 三、成品库： 我们的成品库虽然比较紧缺，由以前的四个小成品库房变成了两个，使我们的成品存放空
7、间不足。而且我们的入库工作也没有得到一个很好的完善，有时候由于生产的缘由我们的成品没有即使办理入库手续。对于出货这一块，我们的记录是相当有效的，所以在这方面就应当连续去发扬。 四、综合大库： 我们的大库房的占地面积虽然挺大的，但是里面由于有其他的存放物品，占用了部分的地方。但是我们也没有得到一个很好的统筹规划，使我们的大库房里面有铺张的空间。当我们整理之后，往里面入库存放的物品没有一个很合理的支配，所以就比较难保持满足的效果。 方案：对我们以后的库房管理 一、在各个库房上都作好各种标示，大到库房的位置、名称，小到库房里面的各种材料、五金都做一个具体明显的标示。以达到一个谁看谁都明白的效果。 二
8、、对各种原材料都做一个具体的用量、库存量的调查，合理地调整我们的库存，在不耽搁生产的状况下，节省我们的库房空间。 三、在各种库存的原料、五金的最接近用完的那部分物品上做好标记，当使用到该物品的时候就会有一种提示的效果，说明该物品需要请购了。 四、对成品这一块，要准时地支配好出货时间，货物生产出来后要准时通知下单人员，尽量不要造成库房的库存过多。 五、将大库房的的物品合理地支配，调整。对从里面存、取物品都有一个很好的要求，以保持其的干净。 六、合理地制订好库房的管理规程，从规程去约束自己的工作，从规程去要求我们的员工保持我们的库房的完善、干净。 七、对自己的工作每天都做一个合理的总结记录，这样一
9、来才可以保证库管那些琐碎的工作得以圆满完成，促使自己每天更进一步。 2023年仓库管理员工作总结模板篇3 20_年就要过去了，总结一年的工作，有胜利的喜悦，也有失误的愧疚。过去的一年，是我们部门全体员工奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。为从教训中得出阅历，为以后的工作做好更充分的方案预备。现对20_年的仓库管理工作做出如下总结： 一、工作回顾及感想。 自今年2月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。6月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项
10、工作任务。 二、自觉加强学习，努力适应工作。 我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的关心指导下，我渐渐摸清了工作中的基本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。 三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精确。 从7月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的帮助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清楚，更好的支持财务部门的工作。 四、坚持定期整理仓库。
11、仔细细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进行归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持洁净整齐的仓库环境是仓库管理的一个长期基础工作。 五、仔细做好每月的对账工作。 经过六个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟识，能够严格根据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确无误，与财务部门做好对接手续。 六、存在的不足 1、由于刚接手工作只有半年，许多地方了解不够深化细致，需要连续努力。 2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简单，微观把握还需下大力气。 3、在进货量和配货量都较大的状况下，仓库简单临时性消失空间不足、货物比
12、较拥挤现象。 七、拟定新的工作方案 1、连续加强学习，增加对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。 2、管好账目，在电子帐的协作下，精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。 3、坚持定期整理仓库，准时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避开在进货配货高峰期仓库紧急现象。 4、仔细完成领导支配的其他工作。 新的一年，也是一个新的开头，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出自己应有的努力。 2023年仓库管理员工作总结模板篇4 20_年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不
13、断改善工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自我的一年工作作简要总结。 一、抓学习，不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。 二、强化工作职能，搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自我，保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库。 3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自我最大本领为领导
14、们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据情景整理库房，并进取向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作方案。 辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自我工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是连续加强理论学习，坚固树立“服务是第一位”的观念，二是连续加强业务学习，进取争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。 应对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导
15、和同志的帮忙的下，我必需能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 此刻的成品管理还存在一下问题： 1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、市场信息收集不够具体。比如硅法发货，在无法掌握其不合格品产生的情景下，应供应必需的客户要求信息，以便合理存放。 3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能。 4、外购料管理力度不够。到此刻为止，还没有一套理解的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用
16、及退库带来了必需的隐患，也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 期望以上问题能够引起相关留意，困难是绊脚石，更是前进的基石，在努力发扬优点的同时，更应当学会改善不足，知耻而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理必需会再崭新姿。 如何做好自我工作。这其实是一个很不好说的话题，由于每一个人的工作范围和工作职责有所不一样。现就我的工作仓管来谈一下自我的体会。 1、产品品质的保证工作。 即必需要保证所入库的产品品质，做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。根据先进先出;上轻下重，上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。 2、做好仓库帐目。 保证每晚下班之前把当天的入库数，出库数
17、，库存数根据物料种类、名称精确无误的登记做帐，让各个兄弟部门及领导每一天上班即能看到昨晚仓库的精确库存以便精确的做出当天的生产支配。 3、做好月报工作。 每月月底进行盘点，仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目，还要把全厂的各类的数据进行汇总，做出月报表供应给决策部门，以便于决策者能够准时支配调整下一步的工作。 4、做好物控工作。 对每一种物料的数据都要严格的掌握，使其与帐目全都，为了到达这一点必需要做到以下几个方面： (1)掌握好仓库的物料，准时精确的把进销存帐目做好，无论何人何时入库或领取何种物料必需要有明确的记录，做到物料来有来处，去有去向。三者严格全都，使仓库数据的差异为零; (2)做好发往
18、喷印部物料的发出与收回数量的对比工作，原则上发出多少收回多少，用不完的应开退货单退回仓库，需要报废的物品应开有报废单，并且数量要有人员进行掌握，不得有差异，月底进行汇总各种数据，何处消失差异要找出缘由和职责人，这样以后就不会消失数据上的差异。 (3)入库要有必需的程序，侍新的生产设备购回之后，应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的大事发生，我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员，入库员在清点后认为数据完全无误的情景下再进行入库工作，并且与仓管一齐核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物全都。这样便于掌握入库时产生数量上的差异。 (4)发货与客户退货
19、的物料和数据掌握工作。严格根据出货单进行出货，掌握好数量不要送多也不能给少，退回物料应马上开居退货单，要报废物料马上开居报废单，假如有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要特地登记，月底进行数据调整。这样才能掌握好发货或退货时产生的数量差异。有此几点，物料数据的差异可能就不复存在。 5、做好物料的收发工作。 仓库其实就是工厂产品的一个中转站：仓管最主要的工作就是准时精确的收发中转物料以协作工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清晰其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够准时在下一道工序需要之时发到所需部门，并且在产品做出之后准时协作兄弟部门入库以便准时出货。
20、6、做好为下道工序崔料的工作。 由于定单较多，生产设备有限，领导较忙，有可能会消失生产支配相互冲突，这时仓管就有职责有义务根据出货方案适时的提示生产部门，以便于能够准时精确的交货，维护本厂的信誉。 7、做好下属人员的支配工作。 包括对配货人员，送货人员，装卸货人员的督促指导，适时的工作支配、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。 8、做好仓库的整理工作。 此刻的企业大都要求自我能到达5S标准，导入ISO9000系统，虽然我们临时仍未实施这些系统程序，但我们要严格用这些系统的要求来检验自我的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个出入物品较多的地方，另外工厂全部临时不用的东西都要交回仓库
21、，所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差，这就要求我们时时的进行仓库整理。全部物品各归各处，有用的摆放整齐，无用的扔掉，常常打扫，常期坚持，使仓库时时到处显得有条有序，干静干净。要到达这样的标准并不是说做就能做到的，而是要把职责落实到个人，把仓库划成片区分给个人，每一天下班之前用上非常钟来清理自我的职责区域，各负其责，各司其职，做到“人人有事做，事事有人做”，长期坚持，效果自不用说。 9、做好与兄弟部门的协作工作。 任何一个部门，任何一个人都有义务去为你的下一工序部门讨论，争取让自我所做过的产品或事情让下一工序部门做起来更简单更顺手，比如进入仓库的物品假如部门能够在栈板上摆放整齐，那么入库人员在进
22、入电梯之时就会更简便更简单，产品不易掉到地上，也就更好的爱护了我们的产品品质。假如回收来的旧包材仓库能够在车间摆放整齐或准时入库，车间就会显得更干净有序。 10、反思工作解决问题持续改善。 每一天上班前的非常钟进行一个早会，反思昨日工作中的失误，找出缘由，想法改善，以便下次不至重犯。提出昨日在工作中发觉了什么问题，利的表扬，弊的丢弃，以便扬长避短。一个工厂的前进过程也能够说就是一个不断提出问题，解决问题的持续改善的过程。对于我们平常工作中消失的失误，发觉的问题提出来进行改善，进行解决，然后再发觉再解决，就这样进行反复的，持续的改善，我们的公司自会蒸蒸日上。 2023年仓库管理员工作总结模板篇5
23、 20_年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀关心下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20_年的各项工作总结如下，敬请各位领导提出珍贵的看法。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。 20_年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和事业心。乐观主动学习专业学问，工作态度端正，仔细负责地对待每一项工作。 二、工作力量和详细业务方面。 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。
24、另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了20_年的各项任务： 1、统计状况：能准时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计精确。 2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况，要准时汇报给选购部。 3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本精确。 三、存在的不足。 总结一年的来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下
25、不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人力量素养不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。 四、20_年工作方案 20_年我将进一步发扬优点，改进不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对20_年工作进行详细谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提
26、高办事效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。 2023年仓库管理员工作总结模板篇6 一、从我个人来说，依据公司的销售策略和产品的增加，加大了工作力度，从而务必做到认真仔细地管理库房工作。 二、经过这一年的工作，我深深感到工作的压力和强度，但正由于这种压力，才使我不断提升自我的思想，化压力为动力。公司的销售业务不断提升，所以自我的本领必需提高，才能适应公司人才的需要，使自我的工作本领提高。 三、货物的管理方面，在这一年中公司产品的种类不断增加，销售产品也不断增多，作为自我必需保证出货的精确： 1、每一天清点
27、库存发货后的库存实数并对账， 2、保证成品入库登记的精确，并仔细的做好记录。 3、做好产品破损和预报损的记录。 4、仔细做好财务改革后的用友的录入，必需保证用友录入的准时性和精确性。 5、做好库存实数的记录，对短货的产品，准时呈报，保证货物能按时发出。 虽然我在这一年中某些工作做的不够精彩，可是我会经过自我的过错，不断提升自我，使自我对仓库管理方面的学问倍感爱好，经过学习一些书籍，使自我的本领提高。 四、货物的出入库管理： 1、对于选购和生产的产品，仔细核实货物实数与选购购进数量相对应。 2、对于发出的货物做好清点。做好货物发出的完好性，削减退回和破损数量。 3、对于库存的货物，做好防潮，和清
28、洁工作，货物必需整齐的放在托盘上，每一天要求仓管人员按时清扫仓库地面，在这一年中尽量做好仓库整体的保洁工作。 五、协作其他的工作： 这一年的工作中，在自我的工作完成的同时，也得向其他员工进行沟通，有困难的地方，大家一齐解决，仅有这样，才能构成完整的工作流程，不但使自我的学问丰富，并且使自我的工作更简便，完成的更完善! 六、自我学习和总结： 在这一年的工作中都有许多问题发生，我们要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务本领。这也要求我们不断的学习，提升，学习业务学问和把握专业技能;沟通，了解，吸取阅历;学习仓储保管，装配作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学
29、习物流相关学问，使自我的本领不断提升，把工作做的更好，更专业! 七、工作问题及处理方案： 1、对数据的精确度存在缺乏：仓库相关工作人员在收发物料时，随便性大，导致成本增加和库存帐物不符。在这种情景下必定给公司造成不利，经过定期培训，全部账务全面监督以及相关惩罚制度来提高仓管员对帐和实物的管控本领，最大化的提高他们的工作热忱，最终到达帐物卡全都的精确化管理。对相关工作人员做出正确指仓库管理年终工作总结导，订正错误发生，避开给公司造成更大的麻烦。 2、处理问题不准时：仓库工作人员入库时未能准时通知质检检验，给生产造成一些不必要的麻烦。对仓库相关人员进行指导，让全部问题都能得到准时解决，为生产进度能
30、顺当进展，优化和简化仓管员的工作，提升工作效率。 3、对仓库账务，工作人员监督力度不够。仓库目前是全公司最简单出问题最多的部门，其他部门的工作就可能牵连到仓库，一些问题可能就会在仓库暴露，这样的情景是无法避开的，可是我会尽量使问题消失，削减一些不必要的麻烦。 4、管理力度不够，给公司其他部门工作带来不利。 2023年仓库管理员工作总结模板篇7 时间过得真快，转瞬间半年已经结束，我很荣幸能融入这个大团体中，在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关怀帮忙下，较好地完成了20_上半年的各项工作任务，在各方面都有了更进一步的提高。 本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时刻，坚守岗位，
31、需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，我的工作主要是仓库保管，我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了20_年的各项工作： 负责各种品种入库，出库等工作日常卫生和发货工作。 做到对库存品种的明确标示，正确记载品种进。出。存动态 做到每月一次对库房大扫除，清洁工作防潮，防火，防鼠。熏库 做好各种品类入库的分类，品种标示。 总结半年的来的工作，虽然取得了必需的成果，自身也有了很大的提高，可是还存在着以下不足： 1、是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距。一方面，由于个人本领不够高，发货，出库有时统计存在一些差错;另一方面，就是有
32、的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 2、有时工作敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够准时。 下半年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作，在工作中，以制度。纪律，虚心，严谨，仔细，主动理解来自各方面的看法： 一是加强工作统筹，依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确目标，加强同事之间的协同协作，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高工作效率，增加工作实效。 二是加强工作培育。始终持续良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。 总之一年来我做必需的工作，也取得了一些成果，但距领导和同事们的要求还有不少的差距，管理学习抓得不够紧，工作意识不够强，在今后的工作中，对自我的工作脚踏实地，尽职尽责的做好自我工作，维护公司形象。 19