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1、 第 1 页 共 29 页 质检员述职报告 15 篇 质检员述职报告 1 尊敬的李总、张主任、各位领导：您们好！我叫某某某,大专学历，现任品管部长一职；今天我的述职报告分三个局部：第一局部：20 某某年 1-6 月份在的工作回忆 在品管部工作期间，以加强过程控制和食品平安为重点，紧盯质量指标不放松。1、做好检疫，确保平安；严控原料，减少扣罚 1-6 月份内转原料扣罚猪皮及槽头膘实际完成 94.16 元/吨，低于标准 20某某的 105.84 元/吨，1-6 月份鲜冻品市场投诉次数实际完成 2.46 起/10 某某某头，低于标准4.8 次/10 某某某头的 2.34 起/10 某某某头实现源头控
2、制，确保了企业的食品平安。2、强化过程控制，减少投诉 1-6 月份肉制品市场投诉总投诉35 起/某某某吨，实际完成 28.7 起/某某某吨，低于标准35 起/某某某吨的 6.3 起/某某某吨，维护了企业形象；第二局部 2023 年 7-12 月份在工作回忆 7 月份到后，针对工厂生产经营及市场特点，主要做了以下工作：一、用制度强化管理，确保产品质量：7 月份来到开始加强对品管员检疫检验知识和相关法律法规的全面培训学习，提高品管员的业务技术能力；7-12 月份某某某品管部共淘汰 5 人，主要原因为工作态度、工作技能、考勤制度、违规违纪等方面不适者，其中屠宰业3 人占 12%，肉制品业 2 人占
3、22.2%。7 月份来到后制定了内部的质量追究制度工厂的质量管理考核方案，有效的 降低车间随意操作行为，提高了干部职工质量管理意识，为做好产品质量打下了坚实的根底。二、严把生猪进厂及过程控制，躲避企业风险，确保食品平安 第 2 页 共 29 页 1、加强宰前、宰后疫病检疫人员的技能培训，7-12 月份共屠宰头、检疫合格头、无害化处理生猪 1423 头不合格率为 0.38%，并监督对不合格的生猪全部进行了无害化处理，确保了企业平安；三、加强原辅包接收把关，确保所接收的物资全部合格 原辅包接收环节严格按照集团公司标准进行接收，对每批购进的原辅料进行索取证件，按照集团公司抽样标准进行抽样送检，对检验
4、不合格的产品坚决进行退货处理，假设含有某某某标识的产品要进行破坏原形后进行退货并做好相关记录台账，严格按照总部要求对外购原料进行药残检测，7-12 月份共接收原料 7834.954 吨，拒收 644.278 吨，拒收比例占 8.22%；7-12 月份共接收辅料 3514.94 吨，拒收 101.911 吨，拒收比例占2.90%，7-12 月份共接收包装材料 3253 批、现场拒收 30 批、拒收比例占0.92%；四、按工艺标准标准生产过程、确保产品质量 加大生产过程的监管力度，对原料修整质量、再制品的回用、辅料的过筛、杀菌温度时间的设定以及计量器具和金探的校验进行全面的监督指导；对后道包装质量
5、要求品管员对入库产品按 5%的比例再次进行抽查，确保出厂产品100%合格，通过一段时间的质量整顿，下半年质量情况在集团公司排名中有了明显的改变，为 12 年质量目标完成奠定了根底；五、铁腕抓质量，保产品平安，精细化管理，塑企业形象 20 某某年集团公司受“3.15事件影响，我们品管部门也迅速转变战略，于 7 月份进行了一次系统性大调整，我也从调到，到工厂后为降低肉制品、鲜冻品市场投诉，迅速对开始质量整顿，在质 量整顿过程中，分割品管员、冷藏品管员、肉制品品管员先后遭受到不同程度的人身威胁、恐吓，质量整顿工作遇到了困难，为确保品管员人身平安及质量管理，我结合公司工程经理对品管员被威胁一事进行调查
6、，严厉打击不法分子，对影响产品质量问题决不认输，通过几个月的质量整顿第四季度质量整顿有了明显改观：如鲜冻品市场投诉由 1-6 月份集团排名第 13，经整顿 7-12月份集团排名第 4 上升 9 个名次；肉制品市场投诉 1-6 月份集团排名第 12，7-第 3 页 共 29 页 12 月份集团排名第 4 上升 8 个名次。鲜冻品内转分割肉、肥膘 1-6 月份集团扣罚排名第 9，7-12 月份内转原料分割肉、肥膘扣罚集团排名第 7 上升 2 个名次。同时在 11 年里经过审计、稽查对我们工作的检查指导与验证无任何问题，也正是因为有了以上成绩的取得，本人在 11 年品管系统里被评为集团管理标兵的荣誉
7、称号。六、11 年工作中存在的缺乏 1、对品管员整体培训不够，品管员整体工龄短，知识不全面，对生产过程管理力度不够，要硬起手腕搞管理，强化品管员业务学习，加强生产过程控制力度；2、缺乏对问题的系统分析、研究，侧重于发现问题、反响问题，而没有进行深入的分析与研究，没有能够全面指导车间有效的预防；第三局部 2023 年工作思路 12 年方案屠宰 90 某某某头生猪、肉制品方案产量 3.62 某某某吨；我们将盯紧各项质量指标，平安指标不放松；在新的一年里我将带着某某某品管部全体人员围绕目标抓好质量、围绕生产做好效劳，防范食品平安隐患，确保企业平安；重点从以下几个方面开展工作：1、带着全体品管员深入学
8、习食品方面的法律法规、工艺标准，要求每个品管员都知法懂法，力争打造一支懂标准、晓法律、敢管理、有思路、能创新的专家型的品管队伍；2、精心检疫，细化管理，躲避食品平安风险，严格落实某某某总提出的 “政治平安，法律平安，食品平安，实现全年无食品平安事故发生，学习相关的法律法规，密切跟踪屠宰、肉制品生产过程控制，杜绝不合法、不合格产品的产生和出厂，确保企业平安；3、深入排查食品平安隐患、围绕工艺及标准标准生产，重点对滞销品处理、原辅包接收、加热设备的校验、添加剂使用、三腺处理、下料流向、药残控制、产品出厂检验、产品的标识、计量等，建立排查制度、完善措施并跟踪落实效果；4、加强信息沟通，及时与总部及兄
9、弟品管部沟通交流，借鉴管理上的先进 第 4 页 共 29 页 经验，优化管理，从而提高整体质量管理水平；5、加大对关键设备监控，提高质量保障力。要充分发挥 X 光机、金属探测仪、油脂分析仪、杀菌监控系统、检斤称、F 值检测、恒温试验室等关键设施的作用，借设备来提高质量管理，减少降低质量问题的发生；6、树立“预防为主的思想，抓好“两进一出确保接收物资和出厂的产品质量全部符合要求；7、开好每月一次的质量分析会，通过品管员日常发现的问题及指标完成的情况，让工厂领导、职工提高质量管理意识，真正做到“事前预防；8、加强诚信管理，打造诚信团队，持续贯彻落实某某某总提出的“诚信立企、德行天下的企业文化，加强
10、部门诚信建设，提升部门形象。尊敬的各位领导、各位评委，质量管理是一个全员参与的过程，是一个系统工程，作为一名品质管理人员，我有信心、有决心、有能力带着好我所在工厂品管部的所有人员干好本职工作，使质量管理稳步上升，圆满超额完成12 年的各项质量指标！我的述职完毕，谢谢各位领导！质检员述职报告 2 来到某某公司从事质检员工作岗位已经第二年，回忆这一年半的质检工作，感觉很充实，在担任质检员的这一年半中，我认真学习并实践本公司质量管理控制流程，一个单位和一个单位管理制度不一样，透过一年半的工作与学习，对本公司的各项管理都有了必须的认识。以下，是对今年上半年的工作状况，进行总结。施工准备阶段的质量控制是
11、指工程正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制，是为保证施工生产正常进行而务必事先做好的工作，故亦称为事前控制。施工准备工作不仅仅是在工程开工前要作好，而且贯穿于整个施工过程。施工准备的根本任务就是为施工工程建立一切必要的施工条件，确保施工生产顺利进行，确保工程质量贴合要求。施工前做好质量控制工作对保证工程质量具有很重要的好处。第 5 页 共 29 页 1.建立质量控制系统 建立质量控制系统，制定本工程的现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度，完善计量及质量检测技术
12、和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度，并组织整个工程工程的质量保证活动。俗话说：“没有规矩不成方圆，建章立制是保证工程质量的前提，也是质检员的首要任务。2.进行质量检查与控制 对工程工程施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经监理、质检员检查认可前方进行采购。凡进场的原材 料均应有产品合格证或技术说明书。透过一系列检验手段，将所取得的数据与厂商所带给的技术证明文件相对照，及时发现材料半成品、构配件质量是否满足工程工程的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求，立即重新购置、更换，以保证所采用的材料半成品、构配件的质量可靠性。此外，根据工程材料半成品
13、、构配件的用途、来源及质量保证资料的具体状况，质检员可决定质量检验工作的深度，如免检、抽检或全部检查。在从事质检员的工作中，我始终本着“干一行，爱一行，专一行工作态度和敬业精神，热爱水电建设事业，刻苦钻研业务，努力实践，工作勤勤恳恳，勇于开拓创新，以孜孜不倦的工作态度和一丝不苟的职业道德以及高度的职责感和强烈的事业心，努力拓宽知识面，用心学习、掌握水电施工中出现的新工艺、新技术、新材料、新观念，从而使我不断地改造和完善，在工作、学习、生活等各方面有了长足的开展。在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。透过认真学习，增强了在重大问题处理上的决定潜力，在解决问题时能够防止搞片面性；在工作中与同事互
14、相帮助，共同提高；在生活中廉洁自律，遵纪守法。立足本职工作，勇于创新，用心优化施工方案、用心推广和应用新技术、新工艺，创造经济效益，参加工作以来，在各级领导的关心和培养下，我一向 第 6 页 共 29 页 勤奋严谨、求实创新，总结经验，不断丰富和完善自我。质检工作是一项常做常新、永无止境的工作。社会在开展，时代在前进，工程的特点和更新问题也在发生着不断的变化。作为有职责感的质检工作者，务必以高度的敏感性和自觉性，及时发现、研究和解决工程质量和管理工作中的新状况、新问题，掌握其特点、发现其规律，尽职尽责地做好工作，以完成我们肩负的神圣建筑使命。一份春华，一份秋实，在建筑工程的道路上我付出的是汗水
15、，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去专注于我的工作，我用我的情去提升我的工作潜力，我无愧于我心，我无悔于我的事业。让我把一生矢志建筑的心愿化为热爱建筑事业的一团火，将自己最珍贵的爱奉献给水电建设事业。质检员述职报告 3 本人至 20 某某年参加工作以来，开始在施工局工程部工作，任工程技术员职务，负责施工局各承建工程的施工进度管理，工程技术管理及施工局科技开展工作。06 年 6 月，由于各种原因调入西龙池施工局工作，任施工一队质检员职务，负责 06 标上库土建工程技术和质量管理工作。6、7 月份主要负责上支洞的技术及质量管理工作，8 月以后一直负责闸门井施工技术及质量
16、管理。在任职期间，严格按照施工局管理法规、方法履行职责，没有出现过较大技术和质量事故。一、20 某某年工作完成情况：1、在工作期间，顺利完成厂工程施工总进度方案的编写，完成施工期间各时段进度控制分析报告，还完成了施工方案变更的技术文件编写及结构设计任务，06 年根据施工局要求，编写了科技开展工作管理方法及科研工程可行性研究。2、同年 6 月调入西龙池施工局，在施工一队负责技术和质量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土浇筑量 20 某某多 m3。在上支洞工作期间，由于刚参加现场施工工作，现场经验缺乏和洞室浇筑的施工特点，给混凝土施工进度带来这样那样的影响。回填浇筑的施工特点限 第 7
17、页 共 29 页 制了混凝土入仓方式的不同，加之输送距离过大，导致混凝土泵送时屡次出现堵管问题。混凝土出现堵管问题原因很多，大体可由以下几点造成：现场施工人员没有严格按照泵送混凝土浇筑要求打料；拌合站对混凝土的和易性控制不够；混凝土输送距离过大；混凝土配合设计中材料配比不妥等。在此期间，一方面屡次和外协对现场施工人员沟通，督导他们严格按照泵送混凝土浇筑方法施工；另一方面，与实验室主人协商，就针对混凝土和易性问题做了较好的解决方法。对于钢管回填混凝土出现空腔问题，也做过屡次浇筑试验，要求外协队施工人员按照浇筑工艺及浇筑顺序进行振捣，但效果也微乎其微。究其原因，也许因为施工队疏于振捣所致，也许因为
18、施工工艺不妥而致。但对于斜井浇筑，在此期间，已加大了对施工队施工人员催促力度，要求勤于振捣，并改变施工工艺，来防止空腔现象再次发生。3、从 8 月底开始负责闸门井及其他工程土建工作，主要完成闸门井上部结构工程和交通工程，混凝土浇筑 5156 m3，钢筋制安 133t，石方开挖 300 多m3，1 闸门井已浇筑至 EL1488.0m，2 已浇筑高程 1482.5m，交通桥 4、5 桥墩已浇筑至 EL1496.4m。闸门井工程属施工局在西龙池工程的形象工程，其质量的优劣直接影响工程局对外声誉的好坏。本人在任职期间严格按照国家有关工程法规办事，严格控制工程质量，对于不合标准的混凝土及钢筋坚决不予使用
19、，从而防止了因工程材料使用不当发生工程质量事故的可能。今年 10 月份，就甲供材料水泥重量缺乏问题的及时发现，给工程质量保证创造条件，也给施工局挽回一定经济损失。对于闸门井混凝土外观质量问题，上级领导也很重视，当时已按要求进行了处理，其结果还是能够保证外观质量要求的。二、存在问题及经验教训 对于闸门井工程而言，影响闸门井工程质量的因素很多，外协队的施工技术力量及施工设备的投入也直接影响着混凝土的整体质量，闸门井工程施工队技术力量相对能够保证，但其设备投入对于后续混凝土浇筑施工质量的保证仍是一大挑战。这样给明年闸门井质量控制带来隐患。首先，混凝土外观质量的好坏与采用的钢模板质量有着直接关系，闸门
20、井现使用的模板均为预报废模 第 8 页 共 29 页 板。外表凸凹不平，破损严重，使混凝土外观难以保证。其次，混凝土所使用钢筋保存场地仍是一大问题，钢筋裸露，不加任何保护，风吹日晒难免会有腐蚀现象，倘假设使用将对工程质量也是很大隐患。明年开工前，应对以上问题及早作出解决。闸门井工程质量管理是我们的一个共同任务，不能单方面的靠一个人或者几个人来实现，施工局职工及外协对施工人员都应树立良好的质量意识，来保证建设优质工程。施工进度与质量控制一直都存在着矛盾，但是它可以两者兼顾。我们不能一味地强调进度而无视质量的重要。存在这样的矛盾主要是因为管理制度还不够完善。对于施工局职工及外协队施工人员都应有完善
21、的管理制度作为保障，做到有规可循，循而必严。施工局也应有详尽的保证工程质量实施细那么及赏罚方法，让职工自觉地提高质量意识，来共同保证工程质量。在以后的工作中，我将继续学习，积累经验，克服缺乏,进一步提高理论水平和管理水平。质检员述职报告 4 各位领导、各位同事：回首过去的一年，在领导的关心下和同事们协助下，我坚守在生产一线，保持清醒的头脑，有针对性地制定工作方案，每天坚持不懈地对生产现场进行监控，迅速进入工作状态。工作中能够分清轻重缓急，有的放矢。加强与同事之间的沟通协作，积极配合各部门的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生产任务。一、某某年工作完成情况。1、车间质量管理无小事，踏踏实实地做好日
22、常生产的质量监控。1、严格控制可见异物。监控灯检操作人员，严格按岗位操作规程操作，发现有灯检工操作不到位，及时纠正。控制灯检速度，加大抽检力度，最大限度降低返检率和漏检率。某某年，在车间生产量增大，灯检人员数量缺乏的情况下，全年共抽检各种规格药品 632 批，一次抽检合格率 85。2，返检后二次抽检合格率 100，市场反响可见异物不合格 14 批，占生产批次 2。2。在工作中经常与灯检操 第 9 页 共 29 页 作人员交流，让每个人都深刻认识到其工作价值和责任的重大。2、严格控制药品的混批及包装物的混淆。全程监控灯检与包装工序，检查每批药品的状态标识、取药过程等，防止不同批次药品的混淆。某某
23、年，车间新上了一条 10ml 的包装生产线，两条生产线同时包装。由于工作量大、人员缺乏、新设备也在磨合期，包装工序每天的工作时间多达 1719 个小时，很多时候凌晨 1、2 点才下班。在员工在极度疲劳情况下，更要求质检员勤于检查，全程监控，对每一批包装物、安瓿印字的核对、监控说明书发放使用的每一个环节，以防止包装物的混淆以及人为过失发生。对包装工序实行奖罚管理制度，标准了员工的操作，调动了他们工作的积极性。3、严格检查生产的工艺卫生、人员卫生、环境卫生。特别对提取半成品药液桶进入洁净区清洁、消毒进行了重点监控。随时检查人员的穿衣戴帽、工作服是否按规定清洗、检查状态标识、生产条件、执行定置管理。
24、对违反规定者进行了及时纠正和培训，并严肃处理。严格按洁净区尘埃粒子监测规程进行监测，及时填写记录。4、严格按内控标准检查验收原辅料、包装材料，对于不合格原辅料、包装材料拒绝接收。准时去仓库抄取原辅料批号，及时地填写批生产记录。2、沟通是解决问题的关键，协作是提高效率的法宝。一个车间是一个团队，整个企业是也是一个团队。作为一名质检员，不仅要在本车间多沟通、勤协作，更要积极配合各部门的工作。1发现药品的可见异物增多，立即与车间主任、技术员、工艺员沟通，积极寻找原因，加强生产源头的管理。4 月份生产的 2ml 清开灵注射液可见异物明显增多，在与主任沟通研究后，我对两台枯燥灭菌机隧道进行了近十次尘埃粒
25、子监测，确定是枯燥灭菌机的高效过滤系统出现漏洞，协同设备部把两台枯燥灭菌机的高效过滤器全部更换，并且要求洗瓶工每天生产后都对网带进清洗，产品的可见异物得到了有效控制。2某某年 47 月，药品在市场上出现多批次、多例数不良反响，公司极其重视，并制定调查方案。我对针剂一车间的每个房间分别做了空调状态及 第 10 页 共 29 页 非空调的状态下静态尘埃粒子监测。对枯燥灭菌机隧道进行了静态监测，并每天对生产中的主要工序和百级层流罩做了动态监测。在近一个月调查中，我为此次调查提供了及时、准确、可靠的数据。3根据 gmp 要求和车间生产情况，在主任组织下，对车间员工进行了 2次质量管理方面的培训。一年中
26、，每有新员工报到，我们质检员都负责对其岗位培训。在日常生产中，我们也找时机进行日常的业务培训。3、在检查中总结经验、提高管理。在 412 月间，针剂二车间经历了药监局包括品种核察、车间换证等近 7次的检查。作为其中一员，在公司领导关切和各部门共同努力下，我们日夜奋战在检查现场，渡过一个又一个难关，受益匪浅。4、不仅要保证产品的质量，更要保证平安地生产。车间的产量不断增加，在保证产品质量的同时，平安的生产也同样重要。某某年 3 月 21 日，一名包装工的手指被正在运行印字机夹伤，及时把她送到医院并第一时间报告了主任。从中感到了责任的重大，平安生产不是一句口号，一定要落实到了每一个细小的行为中。一
27、方面建议对设备进行改造，降低危险性。另一方面加强了对员工平安意识的培训，对平安操作的监控。二、某某年工作中的缺乏：1、全局观念不强，不能全面地考虑问题，需要换个思维，宏观地思考。2、只顾低头工作，忽略了抬头看工作目标、工作进程。以后一定边工作边总结，及时调整工作方式。3、工作中被动接受任务时候多，主动的创新意识还不够强。三、某某年的工作目标：1、进一步加强 gmp 管理工作和 gmp 培训工作，把好质量关，完成领导下达各项工作任务。2、加大对生产平安培训和监控，提高对突发事件的应变能力，确保生产质量，生产平安。3、积极主动学习新知识，新技术，以适应公司开展的需要。4、在管理方法上要力求创新，主
28、动查找生产管理中出现的漏洞，及时调整 第 11 页 共 29 页 工作思路和方法，保证生产任务的顺利完成。回忆过去，展望未来，机遇和挑战并存。在新的一年里，我对工作会更加给力。严抓管理、勇于创新、不松懈、不托辞。在领导的关心下，在同事们的协助下，全力以赴！我的述职完毕，谢谢大家！质检员述职报告 5 尊敬的各级：岁月如梭，时间一晃而过，转眼间我在公司工作已八个多月，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，直浇心田，回味无穷!也许对有的人来说，这只是生活的一次经历或者体验，但对我而言，它更似一笔生活的财富，是我人生路上一次不可缺少的历炼。假日的夜晚总有几分喧嚣
29、后的宁静，但也因为这样，我才得以有空闲、有心情整理思绪，回忆过去。生活需要思索，万物都是在不断地在实践中，吸取经验，扬长补短，再实践再，这样才能清楚地发现自己的缺乏，并加以改正，从而也看到了进步和成功的希望。现将我这些日子的工作情况简要汇报如下，敬请各位评议。首先，工作时必须做到四个字：认真细心。因为我们所做的保质保量，关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了过失，公司利益会受到影响，那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽，车间按照订单生产了暂时不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户抱怨
30、，降低公司信誉，给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑，确保每一份都能准确无误，把生产效率提高到最高点。其次，做为质检，必须要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说：看看差不多就行了，其实不然，要想成为一个好的质检员，必须要有耐心、坚持的态度。，但要经常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘假设已经出现质量问题，而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下，就一定要催促他们认真负责，并与其保持良好的沟通，以保证生产方案能顺利进行。在这个过程中关键 第 12 页 共 29 页 一点就是不要让方案与生产脱节，变成你方案你的，我生产我的，从而造成生产秩序的混乱。所以质检是非常重要的。
31、最后，做为质检，必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的，但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中，同事之间磕磕碰碰有时也在所难免，但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题，并找出问题关键之所在，解除误会，化解矛盾，从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好，才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队，最重要的就是同心协力，只有做到这一点，公司的开展才能越来越好。回忆过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的开展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却
32、未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服缺乏，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在开展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司开展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚决的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。最后，我引用一句话来结束自已的“相信自己，笑对人生。谢谢!述职人：20 某某年某某月某某日 质检员述职报告 6 远大阀门集团作为中国铸造产业之名牌来之不易、在企业销售利润竞争的生力军之中，抓产品质量作为唯一的润滑
33、剂，质量的胜利就是品牌的胜利，也是企业的胜利。主要从三点讲述：一品牌的竞争与价格竞争都决定于产品的质量和款式，根据企业不同产品定位差异化，价格竞争一定要灵活化，综合素质决定全局，但必须保证产 第 13 页 共 29 页 品的质量作为唯一的前提、只有认识产品质量才能保证品牌的名誉。三鹿就是典型的质量监督管理，造成企业极大损失、大家要引以为戒。二产品的全方面保证。没有一流的管理人员和高度负责的员工不可能提供优质的产品。根据产品的各个工序、层层把关、坚决采取零风险质量关、需要员工各负其责，一切从实际出发，对产品出现的问题要有辨证观点，谦虚谨慎、经常发现问题，找出原因，同时解决问题，售后效劳等一系列措
34、施的保证。三衡量企业成功与否的唯一标准，是产品的质量及利润，而非产量。要有一个有实力的团队，不能把一个企业的生存与开展寄托在某一个或个别人身上，在做好本职工作前提下，要有团队精神，讲诚信，保质量。通过发挥员工的能力来实现企业目标从而获得公司的未来，通过高效管理把员工的能力发挥出来成为企业的核心能力。以上论点属本人关点，希望大家认识，吸取、取长补短。做为一名质检员应立足本职岗位、从我做起、保质提量，抓实抓严，防止不合格产品进入下一工序，我将以我实际行动来回报公司、为了远大的明天共同努力吧！质检员述职报告 7 很快半年的工作结束了，这是个忙碌有充实的半年，可将自己在校园里学到的理论知识运用到工作实
35、践中，在这半年里，有困难也有收获，工作中有时候会碰到一些棘手的问题，在师父和同事的指导下，透过逐步实践，解决问题，提高了自身潜力，积累了经验。下面是我自己对工作的一些总结：一、在工作态度上 无论在工作还是生活中，我一向相信一分耕耘，一分收获，所以我一向在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认证对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成施工任务，保证工程施工畅通，表现出我们施工人员职责心强，发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳精神。第 14 页 共 29 页 二、在具体工作中 我所从事的工作主要是
36、对一些土建类材料水泥、砂、石子、钢材、砖等及成品进行施工。1.严格按照图纸施工，不准任意修改而危害工程质量。2.严格执行技术规程和操作规程。3.实行专业化施工，对钢筋工程，混凝土工程均实行专业队伍施工，确保工程质量。并采取新技术、新工艺、新设备、新材料。4.加强对测量放线人员技术培训，进行测量工作技术交底，搞好控制点的保护监控，定位放线及验收并做好记录。5.严格包好材料质量关，不合格的材料、半成品、成品严禁运进施工现场：进场材料务必经监理工程师验收认可。6.严格按照规定做好各项检验。首先由个班组自检，自检合格后报请工程部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字。上道工序不合格，下道工序不得
37、施工，做到“五不施工，三不交接。7.工程技术人员跟班作业，随时解决施工中的技术难题，质量检查人员有质量否决权，发现违背施工程序、使用不合格材料，质检人员有权制止，必要是能够下暂停施工令，并开具“质量问题通知单和罚款单嫌弃整改。对于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部门应如实的填写回填土委托单，设计图纸有要求的按图纸要求施工。没有要求的按照国家标准执行。回填土施工选取的土料含水率要求。回填土每层的铺土后土按照标准分层夯实，不得漏夯，逐层验收。经试验合格后，才能进行下一步回填，否那么施工单位进行返工处理。透过这一年的施工工作，我学到很多课本外的知识，积累了经验，提高了自身素质，为以后的施工工作奠
38、定了良好的根底。质检员述职报告 8 在过去的一年中，我根本上能够用质检员的标准严格要求自己。能较好地坚持政治理论和业务知识学习。工作方面崇尚踏实的态度、务实的作风、创新的精神。在上级领导和同志们的关心、支持和帮助下，克服了人手少、任务 第 15 页 共 29 页 重、头绪多等实际困难，较好地完成了本职工作和上级领导交办的各项任务。现在，我认真总结一年来的工作情况及工作中存在的问题，本着亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛的原那么，认真总结剖析自己的思想及工作状况，自觉接受上级领导及同事们监督。一、年度回忆 回忆 20 某某年，通过一年的工作与学习，工作能力都有了一定的提高。特别是玉米种子盐溶蛋白电泳
39、纯度试验技术有了更大的进步，做出的胶片在分辨种子的一致性上清晰、准确。自 05 年 9 月份到过去的 06 年,按照总公司上级领导的总体安排，我走上了种子质检员的岗位,主要负责种子芽率、水分、纯度及扦样等方面的工作。我深知，不管在什么岗位上,我都要努力做到为各级上级领导、各业务部门和种子事业当好效劳员。一年来,我主要从三个方面实践着自己的理念,力争做到更好、更强、更到位。下面,我就一年来的工作情况向各级上级领导作个简要汇报。1、努力学习,全面提高自身素质 质检室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能。为到达这一要求,我十分注重学习，根本上做到“日读一万字，月学一本书。一年来，
40、认真学习了“三个代表重要思想，以饱满的思想热情投入到实际工作中去。以实际行动努力实践建设社会主义和谐社会和“三个代表重要思想，使这巨大的精神力量转化为我饱满的工作热情和工作干劲。积极的配合业务部门和加工厂的工作。与他们一起探讨解决种子脱戎包衣后的芽率低等问题。2、努力工作，顺利完成各项任务 一年来，面对非专业学习的种子质检工作，工作起来难度较大，但是我积极的应对困难的挑战，共计芽率试验 120 余次，水份试验 32 次，纯度试验 4 次(未出正式报告)。根据上级领导要求，在每进一批种子时，依照扦样标准，都扦一次样，芽率、水分、纯度都依次做一遍。依照各业务部门申请，及时认真地完成了对库存种子、自
41、繁新种子、外购种子的发芽、水分和纯度的检验工作。在做好室内检验的同时，还系统的学习了田间检验，协助胡季斌主任对齐 第 16 页 共 29 页 河姜屯育种基地进行了田检。在棉花种子成熟时，还同质检室全体人员一起去现场收购，扦样、封样，共计三次。在倪锋同志整理玉米材料期间，经常抽空帮助拷种、装袋、排序等工作;还利用试验过程中的空闲时间，帮助陈剑同志对棉花小材料进行脱戎、拷种、装袋、装箱等。在完本钱职工作之余，在加工厂人手不够时，还时常临时帮助，协助完成了棉花种子脱戎包衣加工前的拆袋、包装等工作。还参与了贮运部对棉花种子脱戎前的凉晒工作(主要指齐河姜屯生产的第一批棉种)。3、日常生活，工作态度积极端
42、正。一年来，我能自觉遵守总公司的各项规章制度，在工作中，不迟到、不早退、有事主动请假，尊重上级领导、团结同事，待人真诚，任劳任怨。努力做到了：一是按规章自律。上级领导规定不准做的我绝对不做，上级领导要求到达的我争取到达，不违章、违纪，不犯规、犯法，做个称职的种子质检员。二是用制度自律。我严格按总公司制定的各项制度办事。在经济开支方面，坚决做到先请示后行动，不搞先斩后奏。对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同质检室其他同事的工作协调上，做到互相理解、互帮互学、真诚相待，建立了友谊，也获得了许多有益的启示。我深知成绩的.背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。
43、今后，我仍然会以平常之心对待不平常的事，勇于进取，一如既往地做好每一件事情。二、存在的主要问题 回忆检查自身存在的问题，虽能敬业爱岗、积极主动开展工作，取得了一些成绩，但仍然有许多需要不断的改良和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。这表现主要是：第一，在工作中由于专业知识较少，经验缺乏，对待一些问题的解决方法过于单纯，工作方法过于简单;看待问题有时比拟片面，以点盖面，在一些问题的处理上显得还不够冷静。第二，要进一步加强种子检验工作的方案性、系统性、科学性，提高综合分析、解决问题的能力。第三，在电泳试验上，技术还未完全掌握成熟，现只能判断种子的一致性，对玉米杂交种子的父母本纯度分析还有待于进
44、一步提高。第四，在完成上级领导交办的任 第 17 页 共 29 页 务的根底上，发挥自身优势，继续加强专业知识的学习，进一步提高各项种子的检验技能。三、下一年工作规划 在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式开展，奉献自己应该奉献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的开展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。我想我应努力做到：第一，根据上级领导要求，加强
45、学习，尽快把种子电泳试验技术掌握成熟;第二，拓宽专业知识面，参加各类种子检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的种子质检员;第三，认真学习执行种子质量控制体系，工作任劳任怨，接受公司安排的常规和临时任务，并能认真及时地完成;第四，对检验仪器要正确操作，做到及时用及时清理、及时登记，做好日常维护工作;第五，热爱本职工作，继续学习有关种子法规，要从政治思想、业务知识上加倍努力学习,提高理论水平和法律意识。总之，心态决定状态，状态决定成败!对公司要有责任心，对社会要有爱心，对工作要有恒心，对同事要有热心，对自己要有信心!做的自己!质检员述职报告 9 各位领导、同事大家好，时光荏苒，回想自己在
46、20 某某年度的工作，现做以下个人述职。一、工作回忆：20 某某年质检部对内主要开展了如下工作：1.为完善和提升新员工能力和素质，针对不同的员工分别进行了理论知识培训和实践的培训与锻炼，在公司制度的培训和人生职业规划的引导上，让他们的思想更加与公司的企业文化融为一体。2.通过定期和不定期的沟通谈话，让员工在心理素质和能力等综合方面逐渐独立和完善。第 18 页 共 29 页 3.根据每个人特长的不同安排不同的任务，必要时通过我有意识地组织与安排，让员工相互合作，以保证团队协作方面不断的提升。4.根据对公司产品要求的不断提升，经屡次修改，从原材料、过程、及最终产品检验各阶段正逐步完善检验标准和试验
47、内容，完善公司产品在市场竞争的要求和自身存在的缺乏。5.按时完成公司领导交给的各项任务。并对 3 个月以上产品做到了复检，确保合格产品出厂。对现场二次安装的产品，都及时安排人员进行验收、试验；6.根据 CCC 工厂审核要求的变化，重新修订了 CCC 质量手册，并下发相关各部门。7.为养成良好的节约习惯，我们在用纸方面采用二次用纸和电子文档相结合；在用车方面，能有公交的地方且装备可以拎动时就近乘 坐公交，为公司节约了一定的费用；20 某某年质检部对外主要开展了如下工作：1 根据公司的要求，为加强车间员工自检互检的能力，对各车间员工进行了质量检验知识的宣贯和测试，通过培训员工能力有所加强，产品质量
48、也逐渐提升；2.为完善质量管理，细化了质量管理制度，并对全体员工进行培训和考核；3.为加强质量管理和宣传，我们制作了板报，并张贴于电气车间，也起到了一定的效果；4.根据产品出现的质量问题，通过生产例会或专题会，会同相关部门负责人，研究问题产生的原因，并制定整改方案，在力所能及的根底上逐渐提升；5.根据公司的开展，在部门工作流程上出现了一些问题，经过与相关部门的沟通，参与并制定了相关必要的工作流程，提高了公司部门间的办事效率，减少了扯皮现象；6.根据质量奖惩制度和绩效考核制度，定期和不定期对违反质量的相关人员通过质量奖惩制度或月度绩效考核进行相关处分。起到了一定的警示作用；第 19 页 共 29
49、 页 7.建立出厂资料电子文档清单，随时提供供电设备厂和电业局，以备不时之需；8.按时完成了 CCC 年度仪器检定的工作，及时完成了 CCC 年度的内审工作，顺利的通过了国家 CCC 年度外部审核工作；9.按时完成了质量管理体系内审和外审工作，顺利的通过了国家质量管理体系复评工作；10.按照公司的新要求，完善了环境、职业健康平安管理体系，并顺利的通过了国家审核获得了证书，保证了公司对市场的需求。二、工作体会：对下属的管理：首先根据公司的任务情况安排员工。主要是从进厂原材料、过程控制和最终产品检验、现场产品验收试验、内页整理、日常体系管理这几方面进行职责分工；其次，按照公司的管理制度和部门制度的
50、考核要求，通过在思想上的疏导，让员工自觉遵守各项制度和要求。如果发现有违反的情况，首先通过沟通了解情况、倾听他们的想法，分析产生的原因，教育员工让他们知道制度的重要性和违反制度的后果，必要时通过绩效考核进行处分。再次，我会根据每个人特质的不同，找其谈话，让他们在其自身的人生职业规划上和企业开展的道路上找到一条适合自我的开展方向并制定自己的人生方案。给他们营造良好的部门学习气氛，通过指导与监督，在日常工作和学习中，让他们逐渐摒弃不良的作风，不断完善和强化自身优良的作风和品格。还有就是通过我的言传身教，以身作那么，给他们树立典范。自我学习与完善：通过不断的学习与实践，首先让我的眼光从部门管理的范畴