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1、投资项目管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责( )。A.对承包商进行全面管理B.配合建设项目业主进行生产准备C.签订有关合同D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】 BCT6R3Q2I9Q9D9V5HC5T10W3P9Q2Y4X9ZC3Y7S5A5X8Z10U12、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCI2V2R3P9S5B6J5HW5D3W8
2、J7T3M2I6ZQ1H2C2N5P3X5V33、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。A.10万元B.8万元C.9万元D.7万元【答案】 ACC7P3E5S8J10D8E8HZ10C7P4M10I1I7W8ZL9J10N6A6M10A10Q94、下列控制的对象中，( )是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。A.财务控制B.信息控制C.作业控制D.组织绩效【答案】 DCE6H2X10M6H4A3B5HH9M8X3P9V6O8Z8ZF4M3K2X7C10R6U15、( )、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方B.项目承包方C.金融机构D
3、.设计方【答案】 DCD8W1U10K7T5C8V3HV6O10V9P8O5G10A7ZN5N10O10O7X6L2S26、以项目合同关系建立起来的项目参与方是( )从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师B.设计单位C.承包单位D.业主【答案】 DCO5Q1Y5A9J10V9P1HF3X9O5D1C9Z9R9ZS6F6B3Y8M7U7C77、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为( )两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体B.以设计为主体和以采购为主体C.以制造为主体和以采购为主体D.以采购为主体和以施工为主体【答案】 ACY9T5D5G8X
4、9Q7S3HF4G5Q4U4U5I6Q2ZS1G6I5B4F4G8C38、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括( )。A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平D.符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利【答案】 DCG3S5X10N5P10Y10F9HN9N1M9K5I6J6K2ZW7N9R6G9C3Y5D29、下列不属于业主方的项目管理方式的是( )。A.业主方委托组织结构管理B.业主方自行项目管理C.业主方委托项目管理D.业
5、主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 ACN9U3H3N1Q10E4E2HB3T6E8L1F1W1D8ZK5X6J5X10R9R6J210、建设项目组织设计内容不包括( )。A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 BCP5C3P10W7P8B7F1HF5C5A3Z2Y6M8W1ZA5I7M8O7C4B10X311、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目
6、标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 CCP5B4M7Y3S5S10T10HO10D6H7D5V7U6D5ZC3C10W7V9E2G4C512、( )是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划B.建设项目目标计划C.建设项目组织计划D.建设项目流程计划【答案】 ACT8D1Z8B3P9U10G7HH4Z7F7U9T4X8O6ZR10C7M10X3U5X2F713、自( )开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.
7、20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代【答案】 BCV10W6M8D7X9E5V2HS9V4B8T2P7B8G10ZF9H3X6S6Q1O9G614、技术策划的基本内容不包括( )。A.技术方案分析和论证B.关键技术分析和论证C.技术标准、规范的应用和制定D.项目编码体系的分析和论证【答案】 DCM10X10R6L4A3V10V5HJ5S3J4C1V4U6F2ZW4V4X5R9O4B10Z715、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和( )工作。A.目标控制B.合同管理C.安全控制D.质量控制【答案】 DCV8I10V8V3G4P5
8、M5HM7A7R9C6O8T1K10ZM5P6T1B6W4A7W416、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACW8R2U8D10Y3O8V8HF8Z1Z1F2P4I9A3ZK4K6E3Q7W7T10T317、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCU7X1P4X2L4P10Z8HG9K5H8N6W6I3N2ZW1I5F9D5H6J6K818、采
9、取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A.管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施【答案】 ACV1T7Q2G1L4R4N8HD4V5M3G3E3N7D3ZM5Q3T3R6A2I7R919、由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于( )它的管理极为重要。A.技术界面B.动界面C.工程界面D.组织界面【答案】 BCS5A8T9Y8K1N1F6HW7H7A10N7K1P8O10ZE5W6D5F9H1U7I320、特许经营项目常用模式中，( )代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。A.BOOTB.BOT
10、C.TOTD.BOO【答案】 DCZ10P1T6K7E8U7C4HY2V3H4J4N4W3S1ZK7A1J6X10X3K1F521、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCZ3T10O4G10I5W6O7HI5W3R1H5J8G2M2ZL3D8L9X6T3X7R922、对于文件、档案、资料的管理统称为( )。A.项目信息系统B.信息管理软件系统C.项目信息管理D.文件管理【答案】 DCG10W5C5Z2V3J4W5HW1S1S1I5E5P9Q7ZX4L2N8O2B10M5S823、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶
11、段和投产竣工阶段的工作是( )。A.施工方项目管理B.供货方项目管理C.设计方项目管理D.总承包方项目管理【答案】 CCJ1Y1L8B9B4H10N1HG7N2S4T1S2B6L8ZQ8W8F2L8E1E10H724、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制( )。A.进度计划书B.进度目标书C.总进度纲要D.总设计方案【答案】 CCI2E2F2T4A8H8U4HZ3Z1E4B5H10R4F7ZY7A3W10Q2N2X6X125、在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。A.矩阵组织结构B.线性组织结构C.职能组织结构D.平行组织结构
12、【答案】 ACU9Z9G7S5U10M4U8HZ3R4S9K9E4P7V8ZU1I9T2N5V5Z8K526、建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 DCI8X2F6Q3K10T1F3HC8H5S10A1L5H9V2ZU7Q1F2K5E10V1I927、建设项目界面的类型中，( )是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。A.人员界面B.组织界面C.系统界面D.静界面【答案】 BCB7N3B4U2S1V4K1HG7R8S3X4S1T3C8ZI5G10R7Z1N6
13、V1T428、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCW9B9G9A7U7Z5C8HH9B6O2X7D10F6O7ZS7G9C4T8Q5I9W1029、( )是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。A.EPCB.EPCNC.FLMD.EPCM【答案】 DCF5G4Z2H8W5T7L10HO3F5K4F10U10A1U10ZQ1D9R5W5E2M9L630、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结
14、构模式的是( )。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 DCJ1L5Q4I3J6E5D7HN10N4N2J4V8F10I5ZJ4O4X7B1S3U4G231、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是( )。A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号B.声响、信号和不得认为是数据C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】 BCY5X5O5D6Y9N1K8HX8S1O7J4O8M9N1ZF2K2G2E4Z10Z1O932、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的
15、( )。A.进度完成值B.进度目标值C.进度实际值D.进度控制值【答案】 BCB6X8A10J7B5Y5F7HB4N2J8A10K3V9S3ZV8I3M1B1G8C6N333、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。A.项目建设期B.项目实施期C.项目决策期D.生产运营期【答案】 BCB1R3W7Y1W5V9G9HX1A3I5U7F6K10Y4ZJ5S1S1M1J3A7E1034、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的( )。A.组织规划B.人员任用C.薪酬管理与激励D.团队能力开发【答案】 DCF10H7P1Y8Q2O2A2HJ4E6A6U10P7H8I9ZF4W8
16、T5P5T9D4N435、经济法规库的查询是( )的基本功能。A.投资控制B.合同管理C.函件控制D.进度管理【答案】 BCN8J3Y8M5Q7I8K6HN1A6G7V5V1D1X5ZA8R7E6S1A7T1X636、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCH3W10I5I3X5B1Y3HY9E3C6Y7H2Z8L3ZE2M5N10L1Y4P1W937、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式B.十个以上的公
17、司联合，才能够获得担保额度C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】 BCC2N8J9B7R4B6U2HY2O3J6C10G6D4C2ZJ6H8T7V4E2O8K338、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 ACM7Z5B2W5E3L6C1HY4L6A4R9O7R5F6ZZ9G1X1Q5G10N1W739、在建设项目施工阶段，业主方并
18、不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACX10D10Y6W10S6Q10K9HA1I6N7D7S5W8P6ZB5K9H1P5G5X2A740、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有( )原则。A.可预见B.高效处理C.时效性D.定量化【答案】 BCT6V1P9Q6Q3J1B4HC3M4Q1M2J6U1E10ZI9J4B3F1E5K4W341、投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从( )角度进行分类。A.按项目管理工作的对象B.按
19、项目实施的工作过程C.按项目管理工作的任务D.按信息的内容属性【答案】 CCO1K1T6J9Y7P1Q4HI9R10O6F9I1Q8U3ZD5T7Q7Z4W10Z9C842、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 BCT5T10L1K8M5R8O10HH6S5D5W7U4E5A3ZA8C9G7K3H1M1X143、领导工作首先是做( )的工作。A.事B.人C.时间D.计划【答案】 BCG9X4T10X3M7X2Q5HB1Y2Y9B7E7A9T7ZL4T1D1K4F6W6S744、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以
20、外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 CCD3Q7K6U7M4K3E3HX8X9M7H1Q7M8A9ZJ5O1Z9K4J10U3D745、建设项目信息管理的原则不包括( )。A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 ACY5U7J4G10E1H4E6HQ3N10J5L2D5Y6J10ZH2V1V6T9U4H4W1046、( )是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。A.控制B.领导C.组织D.绩效【答案】 ACJ2B8O3F1E6
21、A9Z3HR5C3M2C3C1O10O4ZE4L7F5M7R5A4D247、基于互联网的项目信息门户是以( )为中心。A.建设项目B.人力资源C.物质资源D.信息系统【答案】 ACV10A3N7V10A1Y10B10HC7B2B5I3G8P7C3ZM4S7C5W8F5I1H148、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括( )。A.项目风险评估B.安全、健康及环境管理的策略C.技术线路和关键技术的分析D.风险管理的策略【答案】 ACY10E1B10K8X7U7Y9HF6A7U5L1P10H6Z2ZG6M5B3B10W5N
22、7C449、在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划( )任务。A.编写合同管理总结报告B.汇总合同报告C.组织合同签订D.确定投标单位或合同预选单位【答案】 DCG10U10X4S3O8Y1V8HX3K9Q4U7P1I5I9ZZ6L1L7B6U9Q8U350、设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 CCL6P9R3E6Y4F3H10HY6I9U2S2T3A5N4ZH4D7D8Y2C10K9C251、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于
23、( )。A.决策B.执行C.检查D.提出问题【答案】 BCF10B9X5K5I5F3Z4HN8F8W10V7M3C6R4ZE10K8P2O6V8F7J1052、在建设项目施工阶段，业主方并不负责( )。A.完成招标和评标工作B.对承包商进行全面管理C.参加调试，组织装置性能考核、验收D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】 ACI3F10V4N2K1Y6X3HL3G4K5V10X5F1P7ZJ2C4G7Q9F5N1W353、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的( )左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCN7N3
24、Y3C10Z6J10Z2HT2K8G8U4U7A7E5ZT7H2G7T8U7N8J1054、组织存在的前提和基础是( )。A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 CCC3W3G6L5B7B10D9HC5D6C9Q7X10X6E4ZD2N2E10E8J9O10M355、按我国的一般规定，项目竣工决算价( )设计概算。A.可以超出5%B.不能超出5%C.不超过D.必须相等【答案】 CCZ9S9N8V6K4F5P4HQ8N4A3Z6D6X1P10ZN1T8L8N9M2Y10E656、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含
25、义，不包括( )。A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 CCJ3W4R1S9W10K9E8HV4Y3Q6R10P2M9S10ZM2Z1Z8L10F10V5B657、建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有( )的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。A.多样性B.劳动密集型C.单件性D.投资巨大、价值高昂【答案】 BCT7L1S3M3F3C7W5HZ9Q8T4G9O10H5N3ZO9W5Y4U2
26、F6R10Q258、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是( )。A.建设项目都是一次性的B.可以有两个完全相同的建设项目C.建设项目全寿命周期的延续时间长D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】 BCY9D4E5V9O1U9J6HX1R10D9F6I4P5V8ZZ10X4M9O6J8O7O659、正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在( )签署完成。A.投标定价时B.投标定价前C.投标定价后D.中标后再协商【答案】 BCS8N4Z9K2F7U6D8HX1Z1B10O7G2W8Q5ZM2
27、Q7K9W6P6R3J460、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是( )。A.实现确定的目标B.为单位成员指明方向，协调组织活动C.减少重复和浪费性的活动D.预测未来的变化，减少冲击【答案】 ACA2P4W1H5J5K4E3HD10N10Q9F3O2C8N8ZQ1W6O10S3R10F10J861、下列属于设计阶段的进度控制任务的是( )。A.设计进度目标进度B.设计阶段投资控制C.设计质量控制D.选择施工分包单位【答案】 ACZ3W7Z2C5N10I3A2HF
28、6K4P8D1W8K8W3ZI10L1I6Z5E6U5J1062、人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。A.考任B.聘任C.选任D.委任【答案】 DCA4W9U9D6D10X9H4HQ7C7J2L10O5E7L9ZH9S6D1Y7W9R9O963、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCS9B8Y6H4T7X4V8HU4W3E7S9N8Y6Y4ZL6F9N9K6R2Y6Z164、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的( )进行分解，以确定用于目标控制
29、的计划值。A.投资B.目标C.进度D.技术【答案】 BCL8A10U10G10I1N1M9HX2T2F7P6E3J10A3ZS3A10W8R2F7N8N465、在价值工程研究活动中，( )阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造B.功能分析C.最终提案D.方案评价【答案】 DCJ6Y9F10D7A5Z4Y5HI4D8X6D2U1W3W8ZY1E4G5M8S3X4F366、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。A.施工合作体承包B.平行发包C.施工总承包D.设
30、计总负责【答案】 CCF2L8O3U3R8D4V5HE9E8S7L8M8A4B10ZC2T10E10N4D4X10K667、任用和分配工作职责属于人员作用的( )。A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 ACL1Z8F10X2R7H6K7HA5X1T5R4S5U9I6ZL1S4X1D4O8S9U268、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 ACA4Y9D3P10X4T5H9HT7X4G2M9F1Q5E3ZG10X6E4D5N2H10X869、项目管理的( )是项
31、目管理的目标能否实现的决定性因素。A.组织B.领导C.控制D.计划【答案】 ACN6W1F5D1O9T8L6HT3M2T3O5U6Q2E8ZI5Z1O7J9X3W4Q470、( )原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性B.兼容性C.综合实用性D.逻辑性【答案】 DCK2M9N8A9F4R6A2HP8I4S9M7R5M4R7ZX2Z4X6B9P4Z9C471、价值工程的核心是对研究对象进行( )，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。A.功能分析B.整合C.研究D.成本分析【答案】 ACK9H8Z3M
32、5E1R10X9HT10N10E8G2I8P2Q3ZJ1K3Q7O9D8H6U972、建设项目负责人的基本任务是( )。A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 DCN2A6O8A7Z3T10G6HR9Z1B2L6G9F8S7ZJ4W5S1I6M10I8V673、业主方的项目管理方式不包括( )。A.业主方自行项目管理B.业主方协调项目管理C.业主方委托项目管理D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】 BCS9U3O6W4D4G8X7HL7V3E
33、8Q9E6Z8I6ZD10R10R9S2I5F9L574、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 BCA9U4L1A4A4E9I3HW9N3O8T7U4W3K3ZA4D7J9E4K7X1G775、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元
34、有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ10Z4R9X4L10I10B6HJ9S7W5D5C4Q2U5ZX8A1L1G9B4C8K1076、业主方承担项目的组织是( )。A.建设项目决策组织B.建设项目实施组织C.建设项目团队组织D.建设项目运营组织【答案】 BCX9P1K10D10M6D5T7HM8A7M2Y1C7N10R7ZO10V10U5D10B5B8W377、( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 ACV2M9C1N1T3L3Q2HW6Z4P6Y7U5Y7Z2ZU3O1J3X1G10I6U478、
35、管理的特征不包括( )。A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 CCW8V9P7K3Y5G1N1HP7T2C8T3J10B4B5ZL9P5I1I8N4D3W879、价值工程又称为( )，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。A.价值策划B.价值分析C.价值追求D.价值预测【答案】 BCK10B9A3I3Z2D9L3HQ1I8N4N1S1E10L6ZH7J10E7P6A5Z2B380、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和( )，通过建立健全的信息管理制度，从组织上
36、保证信息生产过程的效率。A.定量化B.制度化C.标准化D.智能化【答案】 CCS10V3M10W1Z10G4B6HB3I10S9Q2E3R1F2ZO5C5U6X4Q7Z6A981、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于( )的特点。A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 ACY6U3I3G10N4P4J7HO2I10R6N2H9A6C8ZL4F9I5E10T4P10U682、下列权益投资的方式中，( )是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构B.契约式合资结构C.集
37、团式合资结构D.合伙制结构【答案】 BCM1Y6Z9H4L5S7Z1HH7I7N9D7E5R2F2ZX10F8D9K10T6Z6H383、建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求( )形式。A.合作体B.联合体C.协作体D.独立体【答案】 DCC7W1L4W1O10W3C9HQ2P2Q8J6U7Z9E3ZB3J9W6F1Z1F2B184、达成组织目标的必要保证是( )。A.制度和控制B.领导和控制C.权力和责任D.计划和领导【答案】 CCE8U10H8P1S7C3T9HV4B8O10M6I8G10M2ZE6B3J2T9P3Q6J685、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能
38、需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的( )。A.原则B.目标C.内容D.成果【答案】 DCK8P7F2K7N4L6W6HU3J8A4Q4M4S10U1ZG3I10Q4Z2E7S7L186、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 DCH9F4Q6P2B2I10Z4HY6W5T10Q10K6B5V7ZZ9T1K3Y4E7U5B787、关于信息的表述，有误的是( )。A.信息是决
39、策的基础B.信息是投资项目建设生产的唯一依据C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁D.信息是组织要素之间联系的主要内容【答案】 BCU2C2X8X5Q8E1N9HQ4H7Z5Z8K7N8B9ZL8Q4Q2I5D5H10S1088、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.( )是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质B.品德素质C.心理素质D.能力素质【答案】 BCL3J5R9I1R3S4J8HR7H4B9M7P2C6T5ZJ10M10H10E8Z1R1M889、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于( )。A.投资控制工作B.进度控制工作C.合同管理工作D.
40、成本控制工作【答案】 ACK1O6H10Y10Z2A7F5HD4V7M3A6D1D3R10ZZ1X7H5D6E2S8Q1090、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过( )。A.投资估算B.设计概算C.工程结算D.竣工决算【答案】 BCO5H1P7I1I1W9B7HT1T4B4X3U10M8E6ZT4I2P2D6C7J5K991、( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 ACN5U8M3U2Y7V8L9H
41、W10B9W6P1Z9L1G9ZV2K10Q1M8M4G1P292、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是( )。A.资金B.项目C.目标D.信息【答案】 DCM8S2D8A7G3E2B2HL9Q3A1R3H9T4R9ZH4C4G7C1D6O5V593、关于档案管理各方的通用职责的叙述中，不正确的是( )。A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处罚B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据C.工程档案应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归
42、类，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项D.工程档案进行分级管理，各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作，工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责【答案】 DCQ8X8Z2T6B5R3F5HD1A10R5E3F2H3Y7ZY6P1A5O6M7E7U594、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是( )。A.保护纳税人的利益B.自行管理建设项目C.积累工程的经验D.项目经理领导工作【答案】 ACG9H2K4B6V5Q7N1HG6G3O7Y5R6I1J9ZH3C5A2Y1P3Z10T995
43、、( )检查施工协调部门的执行效果。A.进度控制部门B.施工协调部门C.项目经理D.项目经理助理【答案】 DCW6Q8Q1C4F9V1B6HP5U9B8S2L10U9V4ZZ7G5K2D8M6D8J996、在建设项目信息分类和编码体系中，( )有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一B.绝对统一C.横向统一D.纵向统一【答案】 DCR5V8E2S6K5J4R8HY8K8P4R3S6Q10E3ZW3N2P8E2T9S3R697、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是( )。A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验B.建设项目总承包和项目管理
44、的功能齐全C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】 CCU9D4F5J3B5Q4Q7HT3P5E3X9C1A8Q6ZJ4D2A8V4P9C8V698、工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 BCO2N9D7E9G5I6S4HT9E4R5R3Z7Q5Z10ZG3Q2M2Y1D10H5F999、建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 BCL1M
45、2S5Q1C2I10S1HW1J6R5S4Q1Z3I1ZM4S8L7B8P2U3A4100、下列关于Controlling模式的表述，错误的是( )。A.其应用对象是企业B.其理论以面向决策的信息处理为主要任务C.其目标是用最小的投资获得最大利益D.它的主要任务是通过信息处理支持决策【答案】 CCJ4O8M10J2A9U8T4HA3X1S6R4L1I8D2ZP5E5H9T6G10F8F5101、在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 CCP7C8F6S10Z7F6J3HI7V1F10X10N8U9G7ZA10P4Q2B8G3X8Z2