《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自我评估300题（夺冠系列）(山西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库自我评估300题（夺冠系列）(山西省专用).docx（83页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（）。A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】 CCB5I2F9S7A7G3Q9HV1T4U7Q4X10D3I1ZJ9S6I9G5A4U2C72、每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（ ）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】 BCW1U8C6H2O4D1Q9HU3D6D5O6O4Y2
2、R7ZU9P1P1K7B1K2G43、下列属于银行对贷款项目管理的特点，说法错误的是（ ）。A.管理的主动权随资金的投入而降低B.管理手段带有更强的金融专业性C.以资金运动为主线进行管理D.管理的主动权随资金的投入而增高【答案】 DCP6J8I8I4X1V2H1HP9I1A3N4C7Z3L4ZL4N7I9G3S5F6V34、根据工程咨询行业管理方法,不接受执业检查或执业检查不合格，被注销登记不满()的，不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 ACI5M8T8X6K2D10G3HH7P6G6R4V4C3K1ZD9M10G5J5S
3、5M5H85、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月【答案】 ACG7Y8O7Z4X6K6Y9HI6H1D3M8N7B4G3ZZ1Z4O7S3F6X9L36、关于监测和控制工程项目经验的依据、方法和结果的说法，正确的是()（新教材已删除）A.项目可交付成果的状态不应成为风险监测与控制的依据B.包括口头商议在内的变更请求是风险监测与控制的依据C.项目储备分析和状态检查方法不适用于风险监测与控制D.监测和控制项目风险的结果有推荐的纠正和预防措施【答案】 DCM3E3H6D4L7Y4X8HA10F9N4H7C1C
4、8Z3ZS6Q5I3Z3U8G8I27、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（ ）。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记【答案】 DCV7L2R3Y2N6K4W8HG9F9F7W3W6D2F4ZD1I7F4D4N2K9S58、工程项目进度管理工作包括：工作定义；工作排序；工作进度控制；工作进度计划制定；工作时间估计。正确的顺序是（)A.一一一一B.一一一一C.一
5、一一一D.一一一一【答案】 BCA9A9Y4W5G5Z1N8HK4E9S1R7P5M8L7ZM9T6G5A9X6D9Q69、某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间是 14，最早开始时间是 10；工作 C 的最迟完成时间是 16，最早完成时间是 14；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天，工作 A 的总时差为（ ）天。A.3B.7C.8D.10【答案】 BCR1M7W4I9N6B5T8HO8O4W2D10E4I10R2ZL7U1O2K4X8V2U1010、下列关于减小管理幅度对组织的影响错误的是（）。A.加大了相互之间的工作协调难度B.信息
6、的传递容易失真C.可能会降低办事效率D.提高工作效率【答案】 DCW1D10A3J3Y2H3B9HW2Q10V4D7U6U5B5ZA7T4Q2I1J1L8Q911、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决B.有利于公司项目发展与管理的连续C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧D.容易激发团队成员更多的热情【答案】 DCS9S3I7R2O6P3U2HI3T8C3R1F5A2J9ZW5F8C9V8D6U9E912、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCP2O10I7Q10D2C3K5HW1W8V3M9Q2
7、X4V3ZD7B5U8U3C2W7L813、提供施工场地的气象与地下管线等资料，是( )在项目实施阶段的任务。 A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.项目业主【答案】 DCU4M2U3P9X1H7Y10HU1U2B1U2T8Z2K2ZX4C4I3N1Y9A8F114、根据项目专业特点，将项目直接安排到公司内部某一部门进行，这属于（ ）组织形式。 A.复合式B.项目式C.职能式D.矩阵式【答案】 CCJ4B2R9B6H4P1M9HB2I9T1Z2W6B4Z6ZI9V6R9L4J6I4P315、对建设工程的施工质量负责的主体是( )。 A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位【答案】
8、 BCI9W2O7I5M8V4S3HY5S5Z4Q10Z7Q3V5ZX6R7M9F1T6C9Q116、根据工作分解结构，将工程项目总费用分配到各工作单元上去，是编制()文件的任务。A.项目费用估算B.项目资源消耗计划C.项目费用计划D.项目费用控制计划【答案】 CCS5B4Q9A1T1X9Q6HQ5E4E8L9P9W2X4ZL10R9J2M7I2N1O517、某工程单代号网络计划中，工作E的最早完成时间和最迟完成时间分别是6和8，紧后工作F的最早开始时间和最迟开始时间分别是7和10，工作E和F之间的时间间隔是（ ）。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACC8Q1Q4L1D6L3Z3HW4H8O
9、6E8E8F5H5ZK3J4C10T5I5J7P318、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用B.同时立项、同时实施、同时验收交付C.同时设计、同时施工、同时投产使用D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】 CCT5G5A2E3G3W10E1HL1Z7Y9G10O8B5Y4ZH4C3J10Z6Z1V7P919、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实现顺序是()A.B.C.D.【答案】 DCD5O2G5B2M9Q4Y2HI6Y
10、6N4S6H1U9G7ZB3O5Q7Q8L2Z4I420、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCG5Y9H5R5H8C8U2HF4Q4W4B3B4K2Z8ZS4P9D4E1Y5D4K821、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCL3V7I7W4H4K4U2HR9R1Q7N3E6Z8R1ZN7C3R1S3N4J7D722、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需
11、要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构【答案】 CCB10V6R10U7J6S9L4HM2J9E4D5A5E3H10ZT2T6I10R9J9R3V723、一台设备原值5万元，使用期内大修3次，每维修期运转400台班，设备残值5%。该设备台班折旧费为（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67【答案】 ACF4Q5N4F1Q4Z8D7HG2F1M1Z6G10P10G3ZJ2N9I7X3I1B7B124、在工程项目绩效评价中，项目进展报告是介绍工程项目（）A.在某一特
12、定时间点上所处的位置B.未来讨能状态与进度的预测C.组织在某一特定时期内所完成的工作D.是否在进度计划和预算之内【答案】 CCR1Y10B7N3N2R1P7HS6K3M6F8T3J1E6ZP4Z6J6K5U7K7L725、项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式【答案】 DCZ1P7M2M9M9Q1W3HM2C9I9X5K6D8F5ZW3O7U6F1K3Q10E526、组织实施项目试运行工作的是（）。A.咨询单位B.设计单位C.施工单位D.业主单位【答案】 DCF8Y10K2Z5A5F4O8HS10W6H7H
13、9N6K6L3ZY10C10D5Q7G5W8M227、关于企业人力资本描述错误的是（ ）。A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】 DCV3I6M3S5Q8B2X2HL8E7B3Q3T4R10Z1ZC5U2H6B8R2K3G1028、在工期固定一资源均衡的优化工作中，使方差值最小的优化方案方法是()A.在各种工作总时差范围内调整其开始时间和结束时
14、间B.在各种工作自由时差范周内调整其开始时间和结束时间C.在关键工作总时差范围内调整其开始时间和结束时间D.在关键工作自由时差范围内调整其开始时间和结束时间【答案】 ACB6H3W9X1N7X5I4HR4L9B10G7P9X6X4ZD7B7J9G8X4H4K829、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】 CCD9Y7E3B8U7L5O1HH3H7M2S1X2S3R5ZF3H4O10N6X6U6F1030、国际工程项目报价中的保险费一般包括（）A.养老保险费B.第三方责任保险费C.失业保险费D.医疗保险费
15、【答案】 BCG7E4I6A7E10Y9T8HF6X9M1F7U5N10N6ZP10K7H5O8E10T5N931、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCG1S4K9Z7E10N2D8HW5V3B8B10Y1M1H10ZH5K5S6P6T4O6M632、根据美国洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，当管理职能（）时，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】 CCI7S4M3M3A2P3J4HM8F9P10N6G9T5C6ZJ4I5F7N1L2Q9H333、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。
16、A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划【答案】 CCH10R8O6E5G4T1H6HE6T3M8G10X7S9S8ZJ9S8T4W7J10S1Y334、对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目，投资主管部门只审批()A.项目建议书B.可行性研究报告C.开工报告D.资金申请报告【答案】 DCG4A10L7E6D4S10T7HJ10O9X8K10D10T6A7ZD7K7L1D7U9I6L435、根据标准施工招标文件，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2B.1C.3D.4【答案】 ACT6F9Q5S10J7T6W7HN10Z1H10S4A4L3O6ZM3Z10
17、H10S3J9S6R336、依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于（）日。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCV6Y1Q9Y1X6N3Z6HL9M7P8N9W1W6B2ZJ3D6X1Z5Q3T5V237、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是（ ）。A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流程【答案】 DCT1I7U5P10S4N1F2HL4J3L3O7H4W3U3ZR5R9V9O3O10T3X938、缺陷责任期终止后（ ）天内，由监理人向承包人出具经发包人签认的缺
18、陷责任期终止证书，并退还剩余的质量保证金。A.14B.21C.28D.42【答案】 ACM1W5N9B2T1A10E3HN1N9A3O8I2Q6Y7ZJ6L10T8Q1C5Z4N139、下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额【答案】 DCT4P10C10T9Z5M5R4HZ10H7L3C4J5Z3F7ZT6T6E6T2X6L10I540、关于工程项目开标的说法，正确的是（）。A.开标时间应与提交投标文
19、件的截止时间一致B.开标时应邀请能参加开标的部分投标人参加C.开标时应由招标人或其代表检查投标文件密封情况D.开标后收到的投标文件也应当众拆封、宣读【答案】 ACG1F5H8G2H6G8F4HR8B8C9M10I9D5G9ZQ4X1Y3S4R2Q2S1041、某网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B和工作C的最早开始时间分别为第13天和第15天，最迟开始时间分别为第19天和第21天；工作A与工作B和工作C的间隔时间分别为0天和2天。如果工作A实际进度拖延7天，则（）。 A.对工期没有影响B.总工期延长2天C.总工期延长3天D.总工期延长1天【答案】 DCZ6O6S6X8X2N4E2HS
20、5C3M1X4M2S8J2ZL10G9T8C8B6D3N542、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是( )。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】 BCY5H4B6G1T6A9Y8HH2D3Q6L5G5O1O7ZL6T7K9Y7H9D3L643、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审D.初步评审和最终评审【答案】 BCV5O8V7F7I5K7U6HP3G
21、10L8K4T10T8V5ZH6X9S8S8O1O1J544、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（ ）的职责。A.项目经理和项目总工B.项目经理和单位负责人C.项目经理或项目负责人D.单位负责人或单位总工【答案】 CCO1J8D7N9D6G1D10HZ6B6H7K5H4Q7N7ZM2G7R7E2A4S2Z645、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（ ）。A.招标人可以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 DCO7I9V10M4D1N2E9HH
22、7O6O10K10H5W2P1ZD3R9A10Y6E3E8K346、在工程项目目标系统的建立过程中，进行工程项目环境分析是（）阶段的重要内容。A.工程项目构思B.识别需求C.工作结构分解D.提出项目目标【答案】 DCC2L8S9N1B5M6I5HC6E5M5L3C2G4P9ZM7L2I8W3U6L5B547、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不
23、利差异【答案】 CCF8I8K7M2H1V5V5HB4L8M5S3G4I3U7ZF2C9C1Y4M7O2Y248、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。 A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCO1Y6I8R8N3I4F2HE7O4Y10I5S4T7Y1ZW4X3H10G6X7N5Y249、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】 DCS2A4M4T1Y4U10R1HJ10C1W1
24、0X4B1T10N1ZJ2B7C8A7K4L6J950、可以采用邀请招标方式招标的项目情况不包括 ( ) A.对供应商或承包商比较了解B.拟招标项目采用的技术比较成熟C.拟招标项目的价值比较低D.对市场供给情况比较了解【答案】 BCX8B3D5W7L5O2Q8HM4T7T3N4K10I3W10ZW9Z10F10R9V3J7G751、工程项目质量管理的 PDCA 循环管理法的第三个步骤的内容是( )。 A.分析现状，找出问题B.分析产生问题的原因C.主因确认D.制定计划【答案】 CCM9J2H8N10B8U6S4HK1C6S9X3R1F1C4ZP2B3W8S10L2D5W1052、下列关于设备采
25、购中合同价格与支付的表述，正确的为（ ）。A.除合同另有约定外，设备采购合同签约合同价为可变价格B.买方支付预付款后，虽卖方依约履行了合同义务，但预付款不得抵作合同价款C.合同协议书中载明的签约合同价包括卖方为完成合同全部义务应承担的一切成本、费用和支出以及卖方的合理利润D.买方在收到卖方提交的买卖双方签署的合同设备验收证书并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的5作为验收款【答案】 CCN7L6G5H9R10V9X3HA3N5C10T9Q10S8N4ZK8M7L7R9Q5X6N453、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（ ）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C
26、.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序【答案】 ACM6D3O8O8V2C6I1HT1Q2Y10V1P4M9E1ZB8T6E6W9I1G3L254、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 DCI9V7I7D2C7C4U4HK10G10M8X8X4V10R3ZM2O10G8A9M3C7M755、编制工程项目费用计划就是将总费用根据()分配到各工作单元上
27、去。A.投资估算B.各项工作所需时间C.设计概算D.工作分解结构【答案】 DCU3N8M10G5Q7E3L3HC6C2T9Y2E3Z10H3ZB7E10Y2E3E3P9R956、某独立土方工程，招标文件工程量为10万m3，合同中约定：土方工程单价为60元/m3，当实际工程量超过招标工程量15%时，单价下调10%。工程结束时，实际完成土方工程量为13万m3，则土方工程款结算金额为（ ）万元。A.702B.762C.771D.780【答案】 CCW2M5D6O5M3R1W8HX8R9Q2Y10M10X10K6ZK7B2J10K2H10D8F1057、下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是()A.管
28、理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费。【答案】 BCW8R3A6R9R3N2V3HA10I7R3H6Q5H7L3ZS6H3F6F1H9O1B258、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成( )。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCW4L5L2S2E1G1I5HD3E6E10Q8R9U4H2ZM5X1K4H10E5W4B959、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
29、D.以进度为中心进行控制【答案】 BCC4A6P4N9O8N9R10HB1B9Q9Y5X2D8X4ZI4A5S7Z2O10J4P360、单位工程质量验收合格的标准不包括（）。A.所含分部工程的质量均验收合格B.质量管理资料应完整C.所含分部工程所有使用功能的检验资料应完整D.观感质量应符合要求【答案】 CCB5T3E1G7W2N2O8HP7F6V3X2K9S5X5ZH7Z9K7E9X3H6N261、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从B001起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位D.
30、工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】 CCW7B5X10Y8C1A4Q9HR3O1V5J2I2S5O1ZO3D8J6E4V7M10L962、根据标准勘察招标文件，除合同另有约定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作权一律归发包人享有B.署名权归发包人享有C.署名权归勘察人享有D.著作权一律归勘察人享有【答案】 CCW1L4Y2P10Y6A10T3HD4P10T10C7Y1I4M10ZZ4K5W10X3P7G4C563、根据标准施工招标文件，下列关于合同变更的说法，错误的是（ ）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变
31、更指示C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更【答案】 BCM10Q1Q9W10G1C4O5HL2I1X2S7P10A10P10ZY6P9F4K4U4F1U864、FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会【答案】 ACW1P2P6Y10S3M7O2HN2H5U1X6V8I8G3ZV9Y2L9I5Q3L1Q1065、按照费用构成要素划分，建筑安装工程造价由（ ）组成。A.设备及工器具购置费.建筑安装工程费.工程建设其他费.预备费B.人工费.材料费.施工机
32、具使用费.企业管理费.利润.规费和税金C.人工费.材料费.施工机具使用费.管理费.利润及税金.其他摊销费D.分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费和税金【答案】 BCQ2U10J7Z2X5Y9F3HW6C5X5J8E7L2D6ZM1H7Z7T2E2D3W1066、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCV7I7K10Y5S
33、3B5R9HI5J8P9L9C5F3E7ZN1I2K5C8W10M5P267、（2021年真题）某工程设备的购置费 3500 万元，建筑安装费 2000 万元，其他工程费 1200 万元，基本 预备费 300 万元，涨价预备费 700 万元，建设期利息 500 万元，流动资金 300 万元，求静态投 资()万元。 A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】 BCS7Y7R8E7Z7L6I6HU6Y8L8X10J8X4R5ZK4O8B5D6O10Q8D668、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元，流动负债50万元，则其流动比率为（）A.
34、10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】 ACK2G3Q7E2X7P8W7HY10H4D7N6Q5B5T4ZG5W4P8W1J2C6M269、潜在投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间( )日前提 出。 A.5B.10C.15D.20【答案】 BCG1R2U7F7O1U5E5HL8X4A6C1Z8W4C8ZI3N10A10O1A8A6Z370、项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素，下列不属于该因素的是（）。A.项目的功能B.项目的规模C.项目的复杂程度D.项目的潜在影响【答案】 ACS7I4D8C5Z2I9N7HJ6H4I3W6P8W9
35、N2ZC4N1D5R1D8S5K471、工程施工合同中的竣工验收条款一般不包括 ( ) A.验收的范围B.验收的方式C.验收的标准D.验收的费用【答案】 DCJ7K10H6F3W1M5V5HP8B4T8L9N8P8F8ZK10V5K7N10I9N1T372、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】 DCV2P8K7K3G3T1I6HG6I10B9O6X1R3O5ZZ6W10O8V4R4Q6H273、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决
36、策B.实施C.竣工验收D.准备【答案】 BCP7T6T10B7R3D6M5HB6Z3D9B10P5L10Q6ZX5Q5T3Q6C6A6D474、PMBOK的概念中，项目管理的管理过程为（ ）。A.启动规划执行监控收尾B.启动执行规划收尾监控C.规划启动执行监控收尾D.规划启动监控执行收尾【答案】 ACO5Q3F2M7D2E1W7HN1R1C4Q6P10J3D1ZI7G9T9Z9J7K3V475、员工的动态特征不包括（）。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 ACK2T7S5V6R2G8R1HB7N8A4R9S10C3V9ZB10A6M3T7J7I8U976、
37、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCG10E1P1U3S3A4H1HT2E10S1I8I2T5T10ZQ5C6Y1F5P4F10H477、（2016年真题）下列关于虚箭线的说法错误的是（）。A.不消耗时间B.不消耗资源C.表达逻辑关系D.表达组织关系【答案】 DCX4X3F8I8R10X1O7HY2O8H5H1Y7J3Y4ZT1P9B10O9Z5L7W678、工程初步设计深度应满足（ ）的需要。A.编制项目可研报告B.设备材料订货C.编制工程预算D.设备安装【答案】 BCX
38、2N10P2C7D2O9P5HT2K8P1E7F3M6J8ZI2M1G1U8W5C7C179、工程项目管理组织中，名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于（）方面的问题。A.组织规模B.组织构成C.管理幅度D.部门设置【答案】 CCO6N1K6U4L6F2I4HA10P7R8H2N8X1C4ZF9V8D3H5D7I6F680、招标管理中的公平的原则是指()。A.信息透明B.机会均等C.程序规范、标准统一D.诚实守信【答案】 BCA3S7W10C1L2K1H4HA3P8F1H8G4O5K2ZT3L10S9A3T2Z4H481、区别于传统产品的成本分析，绿色产品的成本分析需要考虑（）。A.
39、材料的回收可能性B.拆卸及重复利用的成本C.回收价值的大小D.报废后是否能够重新回收利用【答案】 BCF9Z9J1B2G6P3Y2HH4N9R9H5J9G3E4ZX7F5R8D1J3O10N682、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，编制建筑工程概算可采用（）。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 ACV9Q3C6X3N5N8B9HD8J7X9L10T6H3L2ZV6O7I5N2P1F8O483、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物.构筑物的设计文件【答案】 DCN10J1L1N
40、4E9B1M9HS8D9M6Q6Q9T4J1ZK9O7O10J7W10M2J784、勘察人的义务不包括（ ）。A.依法纳税B.向承包人提供勘察资料C.保证勘察作业规范、安全和环保D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害【答案】 BCQ9O7P4O7N6A9S10HE5X7R10N9Z1T7D6ZC8B5T2P4T9G6J985、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）阶段。A.规范B.表现C.形成D.磨合【答案】 ACG4P3H2B1Z6A2P3HQ1A1P5C7N2D2X2ZM4R1N7J4G6H5A186、承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()A.因工程师
41、指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【答案】 BCN3D1B2Q10O8H10E2HZ9H6M10Z8B9N1I7ZO8G2J10Q7P3U4G287、从项目类型来看，（ ）适用于生产设备相对较多的传统的房建项目及工业项目。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 BCW1B8C8L5R6D2J1HK4V2L8V10C7C10O9ZB7E2L3Q5O8Q1T488、为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目团队组织计划中称为（）。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.人际关系界面D.工作
42、描述【答案】 DCV10C7R4J8V9L8S4HZ6J7P6K3E7J3L8ZC9H3O2J3S7W3Z789、下列事件中，承包人即可得到费用补偿又可得到利润补偿的是（ ）。A.遇到不利物质条件B.异常恶劣的气候条件导致工期延误C.发包人原因造成的工程缺陷或损坏D.发包人提供的材料或工程设备不符合合同要求【答案】 CCI8X8U9V10U5R5G2HQ5P5N8D6X3T5E6ZN9N4R3Y4P6X7C590、某大厦建成后存在严重质量问题，不得不爆破拆除，这说明工程项目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不确定性D.不可逆转性【答案】 CCG7G6E3R10X9V3B1HA2P3C2Z
43、2Y6M4F8ZW2Z10O8A7J10V1S1091、项目经理权限由大到小的顺序是（ ）。A.职能式项目式矩阵式B.职能式弱矩阵式项目式C.矩阵式职能式项目式D.项目式矩阵式职能式【答案】 DCP4N9X9P7A5R9G2HZ8K5A10N9S8E1O6ZV4Y7U1Z9A1O8H292、设备采购中，卖方按合同约定交付全部合同设备后，买方在收到卖方提交的全部单据并经审核无误后28日内，向卖方支付合同价格的（ ），作为（ ）。A.50%；预付款B.60%；交货款C.20%；验收款D.10%；结清款【答案】 BCG5W3T8P9C2R1Z3HI8V7J1J10P4K7D8ZJ5O5H1N1E5M
44、2P793、工程项目征地及建设条件的准备是（）的具体工作。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【答案】 BCM3C8M1N10W1W6S2HF8O3M7G10W6S4Z10ZK8K8G9I10A3U3W494、根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】 DCQ4B5D8Z8V2P2E6HB1J10A5D3M3B6F10ZT9F9F1W5Z2B8J995、在工程项目财务风险应对措施中，最有效的方法是（ ）风险责任。 A.缓解B.分解C.转移D.自留【答案】 CCW7R2P6W2Q2H8S6HS10U8D6S9I2Q7H4ZN5W7F2T8L4Q1B696、知识测验中的客观题，其主要缺点是（）。A.编写试卷的难度大B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性E.考试费用大，组织一次考试需耗费大量的人财物和时间【答案】 ACM3E7C4V3A7U6R10HJ3M1K9S3M1L2V2ZG5Y10H4W4Z4Q3I597、