2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题含下载答案(甘肃省专用).docx

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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、根据工程咨询行业管理办法,取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的,应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位,申请执业登记。A.1B.2C.3D.1至2【答案】 ACG7N5G10Q7S5F1P3HY2U6V2Q4I5C2I3ZS10A6Q2P1A10J3Y12、合理的报酬,松弛的工作进度表,迅速提供信息,迅速决策,按时支付工作报酬是()对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.工程咨询机构【答案】 DCX4M10

2、D10B1X9M2M9HS10Z2R3Z4X10T9V2ZN2M8Q4V2N1U1J23、某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则N工作的总时差是()A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】 CCI9U9U9O5J10G8B9HD5G7B1P3O3T10J8ZJ1N2C2P1P3V8A24、关于评标委员会的表述,正确的是( )。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACF

3、10K10Q3U8F2C6E1HF4L5G6A5K4S7C4ZH7F3P6G1A3Q1O105、在FIDIC施工合同条件中,关于变更的表述,正确的为( )。A.工程师要求承包商提交变更建议书发起变更,属于“指示变更”B.承包商不能获得实施变更所需的物资的,不可以拒绝接受变更C.承包商发起的变更由承包商从价值工程的角度自发提交变更建议书D.承包商发起的变更,变更的决定权在承包商,由承包商决定是否变更、如何变更【答案】 CCJ4B10T3U2H1G10R10HU1M10T1X2Y1O2H5ZO5G4S3R2Z2C4Q96、属于项目准备阶段可交付成果的是()(新教材已删除)A.项目建设规划B.初步设

4、计文件C.项目核准申请评估报告D.项目建议书【答案】 BCE6P9Y8M10I7K10H1HF2I6T5W8O4Z4V3ZJ1K8F8R4K1C7V107、知识测验中的客观题,其主要缺点是()。A.编写试卷的难度大B.不能够检测应聘者对基本概念的掌握程度C.容易存在一定的漏洞,使应聘者猜测答案D.单项选择题的干扰项不能对答案具有导向性、可辨别性E.考试费用大,组织一次考试需耗费大量的人财物和时间【答案】 ACS7Z2U6A6Z2I4Q10HF2E1Q4O6I10X9H10ZP4U5G10H4A8E5S18、( )向建设单位提交工程竣工报告,申请工程竣工验收。 A.施工单位B.总监理工程师C.建

5、设单位项目负责人D.分包单位【答案】 ACR5J10V2N3N3B10P4HK9W5K8I10T2C8D4ZW3E10C3Q1I8T3E99、团队进入有序化状态,培养了初步团队精神是( )阶段。A.磨合B.规范C.成熟D.形成【答案】 BCR9V8G8P8B2I3C8HO5H7V3U4G7Y10C1ZO2X10M5T4L1F9W910、工业项目可行性研究报告的质量标准中,贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对( )的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】 ACA6R5K1V3Z6D4P2HU10G2P1N9F4T3R9ZY9X6B1K5Y4Z5A1

6、011、关于“代建制”实施方式的说法,错误的是( )。 A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建C.采购施工承包商属于“代建制”的内容D.项目建设实施阶段中,项目业主应选择好监理单位【答案】 DCL2X7P8O9B5N4E2HT9Q3Q5J7E8H5K4ZV5A7S1E8A4G9Z1012、某工程合同工期为13个月,绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月,则工程网络计划中关键工作的总时差是( )个月。A.0B.1C.2D.3【答案】 CCG3C4G8H5L6J2Y6HU2Y4S

7、2W2R9X9S5ZE5Z9C1T7Y4U10V613、某项目团队的项目经理的责任为兼职,全职人员的比例为15%,该项目的组织模式是( )。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 DCE5V6L7D4Q7L2C10HY4S10J5H4C6G10S6ZF1H4A1H9X1C4K814、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法,正确的是( )。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 DCX6A5M4D8I9L9Y5HW7H10B6S7N1U10Q8ZB6E10O1A2

8、S1N6M215、当初步设计深度不够,不能准确地计算出工程量,但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时,可采用( )编制工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.扩大单价法【答案】 BCU4Q8S3G5B7F10M5HB4G2Y2T2D8M3R7ZL3W2S6X2H9V2T316、下列不属于设计概算内容的是( )。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部分项工程概算【答案】 DCR3H5T6F5A8K8I2HJ2U9Q5U6S4H6K10ZE10O4V1N5Z10H9D617、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该

9、材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB6G9H4G6Q10E2M4HN6M2H8B1O6T6T10ZD5D6A4K2C1S2B218、邀请招标时,选择特定的具备资格的法人或其他组织不能少于( )家。A.三B.五C.七D.九【答案】 ACE4B4T2L4G1S8H3HL9P7F7H10L9R9M9ZV8W10Z6I7Q7L10R319、卖方未能按时交付合同设备的,应向买方支付迟延交付违约金

10、。除专用合同条款另有约定外,从迟交的第九周,每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的()。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】 CCX10J1R10H2H9N1D7HN6U6D8I2W9L6W3ZM4Q5H2A7T8M4C720、风险识别工作不包括 ( )A.确定风险来源B.确定风险条件C.描述风险特征D.制定风险对策【答案】 DCU7E5A4P1O2M7I5HV2U3Q3D2Z8Q4K1ZJ1G3D8H5A6O1X121、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是( )。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 CCC5Z3F7N6B6A7Z2HI4K2J7O5Y9M4

11、R8ZX2E2H4X3F2U2M622、在一般工程项目建设周期中,人力和费用投入过程的趋势变化是()A.开始慢一中间快一临近结束时慢B.开始快一中间慢一临近结束时慢C.开始快一中间快一临近结束时慢D.开始慢一中间慢一临近结束时快【答案】 ACZ9J5W7V10U9H3C9HR10I7E10F6P4Z5Q6ZF4J7W5M1T1J8Y623、工程项目组织系统由()的人员、单位和部门构成。A.从事项目决策管理工作B.从事政府相关管理工作C.负责完成项目工作分解结构中各项工作D.承担项目资金筹措任务【答案】 CCG7E9I3E6L2Z4B6HC2E1Z5J1H10Z6Y7ZJ1J3T6K6U6U9R

12、224、下列招标人的行为中合法的是()。A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】 CCI9T1P4E4L10G4G10HD10E2M9Z4M4R10A6ZZ5A9B7I6L4K8M1025、进行工程项目定期绩效评价,难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】 DCI10C1P4P8R1I9H9HX6E7Q8Y6X7M10E1ZZ1S7B5N10U8I2O826、根据马斯洛需求层次理论

13、,人最高层次的需要是()。A.生理需要B.安全需要C.审美需要D.自我实现需要【答案】 DCF10E4T2H10W2I3I2HK8X3S3C4Y7J2D1ZW5T10V7C3Q7Y8F327、凡取得丙级资格证书满( )年的单位,达到规定的上一 级资格标准,可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5B.3C.4D.2【答案】 CCV10K8I5Q2A8R7R2HL4C7U8L4O10I2D1ZT4F10K9K3D9K7M328、有关工程开工,下列说法正确的是()。A.监理人应在开工日期 14 天前向承包人发出开工通知B.工期自监理人发出的开工通知起计算C.承包人向监理人提交工程开工报

14、审表,经监理人审批后执行D.开工报审表需说明质量保证措施【答案】 CCN8J6A6Q2N3J8B7HI9X6R6B2S3M7J6ZJ4U10W9N8O4J9V629、对工程项目的长远经济效益和战略方向起决定性作用的是工程项目( )阶段。A.前期B.准备C.实施D.竣工验收【答案】 ACS5Q4I9C8M6K2U5HJ4M7A6X2U10V1L2ZX8U6S2Y3Q2B3Z730、设立工程咨询成果质量评价标准的基本原则不包括()。A.能定量考核的尽可能采用定量标准B.不能定量考核的应有明确定性要求C.能真实反映工程项目的各种因素D.可行性研究报告结论应满足审批需求【答案】 DCX9N9B1P6V

15、7G1Z10HJ4J10A8Q6H1N3U7ZA9B9K9X1C9T4E431、(2021年真题)在单位工程开工前,必须将工程概况、安全技术措施,向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。 A.施工单位项目经理B.设计单位技术负责人C.施工单位技术负责人D.单位工程技术负责人【答案】 DCB6C4V3B6Y8U3F5HH9L7D3H8U2N5T7ZK5N3D8F4K6P4A532、根据建筑安装工程费用项目组成,(建标201344号),下列税金组合中,应计入建筑安装企业管理费中“税金”的是( )。A.增值税、房产税、车船使用税、土地使用税B.城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加C.房产

16、税、土地使用税、增值税D.房产税、车船使用税、土地使用税、印花税【答案】 DCB4S2D10W7N6L5A8HC9O4F7U9H4O6I6ZE4R3E9C5I8M7V833、评价借款人偿债能力主要指标不包括()。【新教材已删除】A.流动比率B.速动比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数【答案】 CCA10Z7R9L2C10U9Z1HQ10W4L3S7E6P4A6ZJ8I7V2N8Z5J7C334、用挣值法进行投资,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是( )。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效【答案】 CCY9R8I9W8B3B7T

17、2HG9I2Y3H3D9C9I2ZZ2T2N7L1E2E4D735、项目团队实现预定目标的关键是( )。A.将团队作为一个完整的整体来开发B.提高参与项目个人的贡献力C.提高项目团队的贡献力D.使团队保持和发展工作动力【答案】 ACC1H4C10R10E4U4K4HI10J10Z5H4D2T7Q1ZN5E5V10I3W9E10A336、工程项目实行施工总承包的由( )对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.监理单位C.建设单位D.质检单位【答案】 ACC4G8Q8S9T6F10G3HS2I4F9I9U6R2I3ZC9O3M1I1X8Y6I437、一般情况下,成功的项目管理人员应优先与()

18、进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管理层和客户【答案】 DCP10F4P6A8R5D1W6HQ2L2S9L7U9I10U1ZJ6E9M4E5B10W10U238、下列关于争议评审的说法,正确的是( )。A.提请争议评审组评审,是解决合同争议的最佳方式B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成C.在争议评审期间,争议双方暂按总监理工程师的确定执行D.争议评审组的评审意见具有法律强制性,发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】 CCU4L10E7U8B4E3W6HN3O6J9O3G4L8U4ZY3O3P4G4Z2A5Z739、某个单位

19、在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCC3L8B2G7U5F5K4HV3I3I2J9N2H8T2ZI1S10O10R6O5J9M340、团队精神包括的三个层次不包括()。A.团队的凝聚力B.互信合作意识C.团队士气D.团队工作程序【答案】 DCI7A3D2X4H10W10B5HY4X7X6M7W5Y3Y4ZZ10R3G10B10U1V9D641、 ( )是以信息,通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应

20、,生产,销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACD4W8N4S6S3L1M7HF4L5C6O8C4F6T7ZQ2A8M2L1D4B8K942、货物招标文件中的商务文件包括 ( ) A.技术数据表B.合同条件C.技术规格偏离表D.货物采购单【答案】 BCW7D8T3W8W6H1H6HC6X10F6E10P7R9A5ZJ2W2D5W6V3C9P1043、每个工程项目都有确定的终点,都不是一种持续不断的工作。这体现的是工程项目的()特征。A.一次性B.短期性C.唯一性D.固定性【答案】 ACV2Z8O

21、8C4S10X3W2HU1J9W1F4N1T2K8ZU2P6G7O3X3L6C1044、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法,错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】 DCX8B7S2T2F1F1T8HP9L2R6T6J4V10I6ZW3J5O4O8K5U10H1045、根据标准设备采购招标文件,由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标,买卖双方应在考核结束后7 日内签署( )。A.合同解除协议B.合同设备验收证书C.质量保证

22、期届满证书D.验收款支付函【答案】 DCE4Q2F5T3E9H2J8HJ1I1Z1U6F8Z1A7ZG6G1O2B5D2N10T246、可以不进行施工招标的项目是()。A.需要采用专利技术的B.涉及国家安全的C.采购人自愿自行建设的D.需要向原中标人采购工程,否则将影响施工的【答案】 DCJ4W10F7Q5G5F9V5HB4F8N7K1P4G10Z7ZC2Y4Q7H2J5Q6Y247、下列关于工程项目综合管理的表述中,正确的是()A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价D.项目工作成果是绩效报告的

23、重要输入内容【答案】 DCF5O1Y9G8V8N8W4HT7L8A8X10G9Y2T4ZP1U8K6T7Y3S5V248、工程量偏差引起合同价款调整,下列说法错误的是()。A.当工程量增加 15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低B.当工程量减少 15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高C.措施项目按单一总价方式计价,工程量偏差超过 15%时,措施项目费不变D.措施项目按系数方式计价,工程量偏差超过 15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,则工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减【答案】 CCO2C8V7Y1Z5C2T4HR4H9B5F1W7C8X

24、8ZH5Z8T6G7U10D4K149、为了使设计过程中设计部门以及设计各专业之间能做到协调、统一,工程咨询单位对设计质量管理的方法主要是( )。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 CCV1R2P7S8J3C3J1HD7P1K1F7Y10C8C9ZD3H9N6P2W10H5C950、系统的定义和描述项目管理知识体系的是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.ICBD.FIDIC【答案】 ACU10K2A4R7N9X1X6HK8B1E10Q6L3V9B8ZS6Z7W7O3A5O7X751、承包商应至少()进行一次质量管理体系内部审

25、计。A.每6个月B.每12个月C.每一年D.每两年【答案】 ACB9I3O1G2J8A3V3HL1U1I7U10I9B1E4ZS4Q1W4Q10S5U2I252、项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是( )。A.磨合形成表现规范休整B.形成磨合规范表现休整C.表现磨合形成规范休整D.形成规范磨合表现休整【答案】 BCK9J3R8X1K8R5Y9HT3N7R2Q1S3H9D8ZP1Q5Y3G8H9U5J753、( )可以提高集体谈判工会方的坚持点。A.劳动力供大于求B.经济处于停滞时期C.其他公会组织的谈判获得重大成功D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧E.企业的劳动生产率较高,有良好

26、的支付能力【答案】 CCR8L5O8S10I6B2R7HR8Y5Q3A2H3N3A3ZL9R5G9M6R3S10X854、关于投标文件修改的表述,正确的是()。A.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前,可以修改已提交的投标文件B.投标人不得修改已提交投标文件的实质性内容C.投标人对已提交的投标文件,仅能修改一次D.投标人修改已提交的投标文件,修改的内容应当作为一个独立文件【答案】 ACB7P3H3B7K1U10M6HJ6D8A1R9B8Z3I2ZG4L10C4E6Z5C4X555、根据建筑安装工程费用项目组成,对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬,应计入建筑安装工程费用人工费项目

27、中()。 A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACC1K7L10Z2Y5X10F4HM10U4C8U4F10L2W6ZH7E8W5H7Z7U4X656、某路基填筑工程合同工期5个月,综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整,计划工程量和实际工程量如表2所示,计划工作与实际工作时间-致, 4月末本工程的费用偏差是( ) 万元。A.-96 75B.9675C.-135D.135【答案】 ACK4I3K7C1C1V10I6HW8G5V3V1Q2U5X3ZR7J3Z7M3M9P4S957、保证项目产品功能特性的过程是()。A.项目的资金投

28、人过程B.项目的销售过程C.创造项目产品的过程D.项目产品的使用过程【答案】 CCB9I5U2S5S1V1C9HC6A8C4B8L5U7I6ZG1S1I8O1X10C1J858、根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),施工企业为建筑安装施工人员支付的失业保险费属于建筑安装工程费中的( )。A.规费B.人工费C.措施费D.企业管理费【答案】 ACN3Q6F10G3X5Y8Z4HV9E6P2V7E5W1L2ZM3Z4Y1D10Z5S7K259、根据标准施工招标文件,施工合同文件包括下列内容:已标价工程量清单;技术标准和要求;中标通A.B.C.D.【答案】 DCL8K8P1B2X10M1

29、Q6HR4F1X2S5G3S3P5ZJ5U5P9O7O3F1I760、根据世界银行咨询服务合同标准文本,复杂的咨询服务采购-般采用()。A.总价计价B.基于时间计价C.单价计价D.成本加酬金计价【答案】 BCX6V1V3U9I9W2O8HI6D8M1X4X2T6V1ZF6N8I6Z2U10H5V961、某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】 CCO4Y9Q1W6K3Z9U1HE4Y10I9V1A5J10U10ZL7P5Q7K10E4Q7I962、单一项

30、目的公司对内部进行部门设置通常采用( )。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法【答案】 ACP9Z3K1Y9V7R10G9HF4O3M2W3Y10V5X1ZG6S5P9X1O9J9U863、团队合作的前提与基础()。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 DCS1Q4F5A3Y4S3L4HH6V7A2I9W4V4F6ZX8C6A7A4E8W9G564、下列不属于设计概算内容的是( )。A.单位工程概算B.单项工程综合概算C.工程项目总概算D.分部分项工程概算【答案】 DCE4D3Q1J5M6G1T2HJ5M1S1

31、O5U9S5J10ZT9Z2B3S7W8G5O965、下列属于绿色施工管理的是()。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理【答案】 ACR3O7V6K6V5R7S6HQ8U6Y10S2L1Q8H4ZK6Q2N2Q7E10L8V1066、项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。A.由专业化机构进行项目管理B.公共设施及服务私营化C.工程项目总承包D.传统项目管理【答案】 ACE7Z7U9L3H2Q4E2HX2X7F6Q7P5Z4R7ZU3A8Q4M7Z5R1E467、下列关于银行对贷款项目管理的特点,说法错误的是( )。A.管理的主动权随着资金的投入而降低B.管理的主动权随着资金的投

32、入而增加C.管理手段带有更强的金融专业性D.以资金运动为主线进行管理【答案】 BCU2C4A4P3S6S6V6HY4D7Z8V7Z6H9J2ZK7V6Y3K4B4D7R268、下列工程量清单汇总正确的是()。 A.分部分项工程量工料单价B.措施项目工程量措施项目工料单价C.其他项目=暂列金额暂估价计日工总承包服务费D.单位工程造价=分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金【答案】 DCJ6Z8U10J5K9P9U4HS6A6X1L10P1N3G7ZR2R6E6B6U2D8U1069、环境对工程项目质量的影响中,自然环境不包括( )。A.工程水文B.气象因素C.建设环境D.地质条件【答案】 C

33、CF8S10N5O2Q8E3C3HY2I10D5D5T5N10G6ZR3U9T8H9M1D8M270、根据生产安全事故报吿和调查处理条例,重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30【答案】 BCH2I4C8V9K3S6R10HI2R1R4N4N4M7B9ZY2J9G3O6L3N9Q271、某工程施工到2011年3月,已完工作预算费用为6000万元,计划工作预算费用为5800万元,已完工作实际费用为6200万元,则此时的费用绩效指数为()A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCI6B3M

34、9H4J4S9H2HU5Y6J10A2X7G4C3ZF10Q3C2E1L2Z4R572、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述,正确的是( )。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关【答案】 CCO7E1N5B10P5Y2Z3HM1V5P5I2Q6X7P10ZW9S1G9O8V1X4Z673、政府作为工程项目主要利益相关方之一,其要求和期望为()。A.最小限度的变动B.松弛的工作进度C.利益高D.符合国家规划【答案】 DCP7I5W10G8T6W2H4HN6A4O5R1T6C3M4ZS7

35、I8H3C5R7B9Y574、设计变更是指设计单位依据( )要求对原设计内容进行的修改、完善和优化。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.咨询单位【答案】 CCZ8J10F8T5X5X3Z10HI2S9J4P8K2Y10V9ZR9U4Q1Y1M4V4M1075、配备工程项目团队人员时,应首先考虑的因素是()A.项目的工作经费B.项目的工作进度C.项目的专业要求D.项目的现有人员【答案】 CCJ7L3A5H7G9P2S9HG5Y2G1G7E10S9Q1ZI1P8M5Y7J4K5F976、评标委员会对投标文件的评审分为()A.符合性评审和技术性评审B.初步评审和详细评审C.规定性评审和技术性评审

36、D.初步评审和最终评审【答案】 BCE5E7T2M6E9S6V8HO2H3L8H5D1Q3U3ZE7L9E6I8F10X9U677、根据标准设备采购招标文件,由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核,则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】 BCZ10P10B5D9A8E3P10HH6J9H7R3V6E8Q8ZT3S7K9M1N8D9J278、(2021年真题)根据建设工程质量管理条例,屋面防水工程的最低保修期限为()年。 A.2B.3C.4D.5【答案】 DCT8G1F3R4A8A4Q4HK10G10I6E10B7J7Q1ZU5

37、K3K10F4J4K6A279、办理有关设计文件的审批工作,属于项目业主()的任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 BCT7K10O9Z6M8W8X2HN4P3U9Z9W4S4U4ZD9M5Y5C5A9N4F380、完成工程项目土地征用工作,属于业主管理( )的任务。A.准备阶段B.前期阶段C.实施阶段D.策划阶段【答案】 ACY2Q10G6O10Q1E9Z4HH9N8G6R7Q5G1G2ZG5Q2F4X10M9M1R981、应在专用条款中规定质量保证金的具体金额或占合同价格的比例,通常为合同价格的()。 A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】 ACM1N

38、10Z6N5D6E6B4HP5W8Y1E2R4C8U7ZT7Q1V9H3Z9U6L682、以下不属于在项目组织计划的制定与执行中,要注意的项目界面是()。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面【答案】 BCN7O10J10G7D3X2C8HV1N6U2A3E9K1T8ZF3Z7T8G8P4N5A583、下列选项中,不属于职能式组织结构优点的是( )。A.项目团队中各成员无后顾之忧B.有利于项目的专业技术问题的解决C.项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来D.当项目全部由某一职能部门负责时,项目的人员管理与使用变得更为简单,使之具有更大的灵活性【答案】 C

39、CG9E4E3R1I10G3F9HS5V7W6O2I8U2R10ZN5T5V6D1B9K9A884、由于项目管理采用目标管理方法,因此在()过程中就应建立目标系统,并将其贯穿于项目全过程。A.前期策划B.前期准备C.前期可行性研究D.项目实施【答案】 ACZ10V10M5V4M5D1Q4HE7Y2E5A1Q10J5E4ZB1Q3V8C7H8T7F585、招标文件要求中标人提交履约保约金的,履约保证金一般不得超过中标合同款的()A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】 BCH4K10A1E3G2I7I8HM6H4N5B7I9K6J3ZM6P7H8F4Q5W7K486、下列关于变更权的说法,

40、正确的是( )。A.只有发包人可以提出变更,监理人负责通知B.监理人签认的变更指示是可实施变更的最终依据C.承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作D.承包人可以根据经验对工程的非重要部分直接实施变更【答案】 CCV3C8C3K10F1K2F3HI5E5U4S8Q3O8R2ZA7D2A10N9Q7I8Y487、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCT4D9J4O4E4U6R3HA7O2U4E10Z2F6G1ZC3K9A9T6C3T9J988、项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是

41、()A.职能式B.平衡矩阵式C.弱矩阵式D.强矩阵式【答案】 DCL3I2J9K5S7C7L8HY5C5L9G7C4H3U6ZF6B1U9C5G8G1R189、某工程项目总费用预算为1000万元,计划工期为10个月,第8个月月末已完工作实际费用为900万元,若此时预测项目能否按预算完成,还需要()信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】 BCH7I6F5A10O7H8U7HF8A7D2T6M5I2L6ZZ5P5V10T4M10J10B390、对职能分工清楚的管理组织而言,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。A.决策层B.协调

42、层C.执行层D.操作层【答案】 CCB2B7C2A3I2W8X7HC2B3D7B4R4J3V7ZW1H5V2J6O7B9S491、用挣值法进行费用、进度的综合分析时,需要的基本参数不包括A.计划工作预算费用B.已完工作实际费用C.已完工作预算费用D.全部工作结算费用【答案】 DCP4K7S8J7P8A4F2HK5A7W2V2B9G8Q3ZG4Y3Y2D10I4C2M792、每个工程项目都是一个有始有终的过程,这表明工程项目具有()A.唯一性B.目标的明确性C.一次性D.实施条件的约束性【答案】 CCE2U2R8K6Y5K1E1HZ5C10T1Q7H2L4S4ZQ9C1D3G8T7H2F893、

43、根据标准施工招标文件中的通用合同条款,承包人的施工安全责任是( )。A.执行监理人编制的施工安全措施计划B.要求发包人提供劳动保护用具C.制定安全操作规程D.承担施工现场所有人员工伤事故的赔偿责任【答案】 CCR2Z5V1J8Z6A1G3HQ5H2O1H1F3A3R3ZW9X6E10N10A7N4C994、设备采购合同中,除供货要求等合同文件另有约定外,合同设备整体质量保证期为验收之日起( )个月。A.6B.12C.18D.24【答案】 BCY9F6I10J5N3G10H5HL4Q2V6M8O6N2Z1ZX9K6F7Y4N2F5K295、因承包人违约,监理人发出整改通知( )天后,承包人仍不纠

44、正违约行为的,发包人可向承包人发出解除合同通知。A.14B.21C.28D.42【答案】 CCJ4M8T10X9H10L8W9HU2A1A4W7U8L4C1ZG8C6P5T9B6Z8A396、工程项目的特性不包括 ( )A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性【答案】 DCL4A4B1J3D4O10S10HJ9S5D8J6C5B9N3ZB7O10K10F9H5C4U297、工程咨询单位资格等级分为A.甲级和乙级B.甲级、乙级、丙级C.甲级、乙级、准乙级D.甲级、乙级、丙级、准丙级【答案】 BCN2F6S5C1F3F4I7HD9J3H10M1J6C6R9ZI4M1X9M1V6A9Q998、某工程施工到2019年3月31日时,得到如下数据:计划工作预算投资为2800万元,已完工作预算投资为3400万元,已完工作实际投资为3000万元。则该工程此时的进度偏差为()万元。A.-600B.200C.400D.600【答案】 DCH2K8W1A4E7Y5O6HY4Q8Y1O5T4Z7R9ZP9M8G4M6K1N6V1099、“三同时”制度的含义是指( )。A.同时设计、同时施工、同时竣工验收B.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用C.同时施工、同时竣工验收、同时投入生产和使用D.同时

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