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1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、合同生效后，买方在收到卖方开具的注明应付预付款金额的财务收据正本一份并经审核无误后28日内，向卖方支付签约合同价的（）作为预付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】 ACZ3T3R5O8A9H10I10HW6L1L7J3B5W8T5ZY7M7B2I5K6V1H102、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（ ）。A.单项工程B.单位工程C.分项工程D.检验批【答案】 BCO2E9Y10M1N6S9M6HV1P1R7E6C6E7T10ZD6T8A10
2、A4Y8B7Q73、（），可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设计质量的重要环节。A.加强设计标准化工作B.加强设计质量流程管理C.加强设计接口管理D.加强设计文件会签管理【答案】 DCC1M3D1X5U9J9K5HF5I7C10Y5L5D8G4ZP10A5U2W10O8X3D14、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，关于变更意向书及变更指示发出主体的说法，正确的是（）。A.可以由发包人发出B.只能由监理人发出C.可以由承包人发出D.只能由发包人发出【答案】 BCC2E8Z4W3N8L4T4HX7K1B9T5R8U7A3ZZ7H3X2Z4Q3H6W65、企业员
3、工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACP7E8V2A3J5Q4W10HL10A10J6M4M3Q5K10ZK10R9S5X4N3S9F36、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为3层，管理跨度为5个，该组织的人数是()人。A.15B.16C.26D.31【答案】 DCQ4J1M8V9T10E8X4HY9U7G5U3K3W4Y4ZA4H5H6Q6V6F1Z97、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（ ）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】 ACU8L2S3E6O4D6N2HB8R2I10H1T3J7C3
4、ZW5X7K1C1Y6Z5Z58、从项目类型来看，（ ）主要用于大型基础设施项目、厂房以及工业综合体。A.红皮书B.黄皮书C.银皮书D.白皮书【答案】 CCJ10I5Z9E2Z7S9Y8HG1M10G7L5S5B1Q4ZR6R1J1E10K10N1Z89、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行B.质量评价结果良好C.委托合同D.经济效益最大化【答案】 CCJ8Z6H1W9R6N6H10HB2N6T7J3L9G5L10ZW6M8Z5W7D10D9F610、下列不属于质量管理原则的是（ ）。A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.保持现状D.全员积极参与【答案】 CCZ3D6T9I3R2Z4T8
5、HG1M8O2L6D9N4D5ZY3I2Y2Y6R10Y5M711、工程项目具体质量计划的制订工作不包括（）。A.确定影响工程项目质量的因素B.明确项目团队各层次的质量管理职能C.编制收集记录数据的标准表格D.明确项目团队各层次间的配合和接口【答案】 ACE10H7I10K1V3U9J10HX4M5X6K1X7P9Q10ZW4S9I5L3X6B7O212、咨询工程师在（ ）阶段对项目拟建设地区或企业所在地区及项目所属行业情况进行调查分析。A.项目前期B.项目准备C.项目实施D.项目投产运营【答案】 ACB2B9P8B1N8L1H1HX1S4W1P7H9N3O9ZL2F7E10X7H6F8I41
6、3、工程项目可分为工业项目、交通运输项目、农林水利项目等，这是按照()进行分类的。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】 BCT8U9W8E7N2K3I9HB4H2N7N5W8K9J3ZN5N2O1I5X7Y5I614、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有（ ）。A.各职能部门职责明确，层次清楚B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动【答案】 BCY5Y7O9Z9Y10F10J4HN7P5H
7、10W7V9M7N3ZJ7V3V6B8N2J6S215、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段B.规范阶段C.磨合阶段D.表现阶段【答案】 CCI1S2E8I7V8S1Z2HA1O8H1P6V7S4X7ZG4D6J6Q10H1W10Y116、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是（）。 A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】 DCR4R9A1P2M1N1M6HY2U7P1E10M9O1Q2ZV6M9C4X10L2Y10Y617、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却
8、最重要的是（）A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】 BCX9Z5O3X3B9B6V1HD2M6J8Z6M2J5G3ZE10A9Y1Q8A2J6E718、某项目施工合同约定，由承包人承担10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3，2020年7月的造价信息发布价为130元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0B.120.0C.124.4D.130.0【答案】 BCJ4W1A1E10K4G2A7HO8U7E8A5I6P2Q7ZW2Y7E10M2C3I1O619、向
9、承包方提供施工现场工程地质资料的主体是()。 A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.业主【答案】 DCR2L5P3W2P1C8D8HX7R6Q7L10T5S4H7ZN4W4D10N4D6U2M220、建设工程合同应当采用（）。A.书面形式B.口头形式C.行为推定形式D.其他形式【答案】 ACW6Y6Z3U2N8W6Z2HM4S5X8X2V1J7Z4ZG10U3A4A6J6M6M521、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策B.保证投资目标的实现C.工程项目经过精心设计D.使建设项满足公共利益的需要【答案】 DCM4A5J1U4U5U9S9HC4H1M10Y5F9O
10、5P4ZC6M7C9U5F9J1B322、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCM7I6R2R10F9O5X8HO3P1R2T10M4K3T2ZZ3M2V2L5F10C10W1023、下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是（ ）。A.20人B.15人C.10人D.5人【答案】 DCS8R6E6E3Y8U3A5HR3L2Q4F9K7V9R3ZH3Q7Q4J10C3J5I824、某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间是 14，最早开始时
11、间是 10；工作 C 的最迟完成时间是 16，最早完成时间是 14；工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天，工作 A 的总时差为（ ）天。A.3B.7C.8D.10【答案】 BCP5I2Z8U1Y2I3L1HW10L9A2Z9A2T10J5ZT10G9E5U5F4N6D1025、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为（）。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数【答案】 CCW8O8H5J1M5Q10M9HD6L10T7N7L1S6G9ZB10U8T6Q9L6G9T526、根据标准施工招标文件中合同条款的规定，下列可以同时补偿承包人工期、费用和
12、利润的索赔事项是（ ）。A.采取合同未约定的安全作业环境及安全施工措施的B.因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的C.监理人未能按合同约定发出指示.指示延误或指示错误的D.发包人提供的材料和工程设备，要求向承包人提前交货的【答案】 BCD7L2X7I2N8K5O4HE5R10T4Z5P10R8R8ZN2X3F6T4H9B1W527、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50
13、000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP2A4Q5U5I1W3C5HX10L5V9C7Q2S1A1ZH7M1D6Q3S2W6Y128、根据建设工程安全生产管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCP1D10W10X5X7J7I1HI1N9B7L1G2I8H5ZK3J3T5M10B3Y3X429、关于按
14、规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.工程施工中出现安全事故的，无需向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.特别重大事故的事故调查报告，有关部门15日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长【答案】 CCV10N6C2K10M10N10F1HV5D5V6Y6B2P1W4ZI4J5Z10P8O5H10L830、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括 （ ） A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体
15、的评标标准【答案】 DCR2A4Z4Z3A3B3O8HH1Y9W2Q10Q1Z7C10ZK10F2C6J6G3T4L831、（）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCG10O4S4D9K1S4X1HM4Q8D3M9F2R4V5ZB10A5U2Z5X2V3S1032、投标人对开标投诉的，依法应当先向（）提出异议。A.招标人B.评标委员会C.纪律检查委员会D.有关行政监督部门【答案】 ACD9K4F1Q1I6W9C2HR4G4Z8L4N1J10I3ZA4Y4F5M9X5P4F933、工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的
16、效率和()。A.方法B.人员C.技术D.结果【答案】 DCI8F4R6X5K2I10K9HG4L4P9B10M4L2K3ZD10L7B2U2P10I9R334、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标函；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCV1J6A1W9E10X9P5HM7N1F1G5N1M2J3ZN4J10T7O1N3P4U235、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量【答案】 CCN4P4I4L10D10U6Z8H
17、U4P4B2E10N10O2X10ZJ3N1U5Q1J7A5V436、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受【答案】 DCW10G3L3X9T5L2V9HE7H9I8Q3X1L5S9ZN2K4Q5Y5U3J8I537、下列不属于质量计划包括的内容的是( )。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之间的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】 CCC2F2
18、H1W10A9Q3G3HN3R2Z4K1N9X8H9ZM8Y10Y9E9V4O8I838、建设工程施工合同（示范文本）通用条款规定的承包人的义务是（）A.办理工程征地拆迁手续B.办理工程质量监督手续C.办理安全生产管理手续D.办理竣工验收备案手续【答案】 CCX10Q4D9U3D1T3X5HJ7X10U3Z9Q7L1N2ZR1O2E8Q10J10L2D739、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【答案】 BCH6I4K8F4K5S1L7HB3N5V6G1C1N9V4ZG5W5S1R7K10Z7U340、（2016年真题）下列不属于工程项
19、目质量管理的特点的是( )A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】 DCW1R2E10P10H9O10T1HN7X9X3R10G6W1T3ZP3E8S8A9X7Z4I141、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（ ）。A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30%。超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并应修订合同工程进度计划C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付【答案】 C
20、CT1P2S7A8K8A3D3HQ8W6Q4D1R5H10L8ZB9C8I8J6E4L1S142、不属于工程项目安全预评价程序的是（）。A.确定安全预评价单元B.识别与分析有害因素C.选择评价方法D.制定安全管理奖惩制【答案】 DCE4T10V6L2J7V3I1HT9T3W3X4Z8N10U10ZW3J4L8N2E4Z8B343、（）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】 CCA3W10J4F9V3X7G4HS10F2N4I3H7Q1Z8ZJ2D3O5M9D10G3H844、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表
21、述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】 BCR8L3X10L2E4O2J1HB10B7A7V3E8R8A5ZI2B4L9I1P7P7A545、定性风险分析的目的是( )。A.为定量风险分析奠定基础B.编制项目风险清单C.确定风险发生的概率D.对已识别风险的优先级进行评价【答案】 DCW2T10Q3I1L9P3Z10HB10B1L7C3V8L1W3ZH5Y6D9F3F5W4M146、下列关于货物招标投标的说法，正确的是()A.制造
22、商可将同品牌型号设备委托不同代理商参与投标B.对于能精确拟定技术规格的货物一般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物一般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 DCD10N2F9R8Z3C9O2HO6W10N3N2Z6V5M3ZN5Q9H3J10L5M4Z947、由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍【答案】 DCK9N5G10T3C9Q4L4HD8L3U3T2B10X1W9ZS9Q8K4C9H3Z7Z448、某工程施工到2
23、018年4月，已完工作预算投资为6000万元，计划工作预算投资为5800万元，已完工作实际投资为6200万元，则该工程此时的投资绩效指数为（）。 A.0.94B.0.97C.1.03D.1.07【答案】 BCQ7F6P4W7G9S3R8HK1M10Y5G7C10X5V5ZN8A9O2R10Y6S3S349、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性【答案】 DCJ9K10X7A8C5T7V2HR10T4E8K6F9Q1M10ZA9L8Y8S1Q8A4E550、某工程网络计划中，M工作的最早开始
24、时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为6天，M工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第21天、第24天、第28天，则M工作的自由时差是（ ）。A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】 BCR8E5U4E9M3D9T6HC3J8K4I1J1E3S8ZV1D2O5D5L10J3R551、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。 A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】 CCF4P8D4D10P8R1C10HL9F2R2J4G7K1L10ZW8P5I3
25、F1O4V2T752、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位【答案】 ACR9V4X8M6T1Z8M6HJ1H10N10S7L3Q9U3ZH5M1L9I5Z1F8O553、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据建设工程工程量清单计价规范，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。 A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担【答案】 ACQ9L10G6L2C7E10H6HV8O5S6H2M
26、2M1Z5ZJ5O10L9X6M2G5T154、关于企业人力资本描述错误的是（ ）。A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴【答案】 DCX4G5N9O8O5J3Y6HL10Y6Z1N10U3Q1P9ZI9E9O4U7T7I6J655、明确勘察设计的范围和设计深度，是（）在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部
27、门【答案】 CCF10B1Z5P10X1F9R4HZ6K1V6G1Y2J10U3ZZ9I6C7X6B6A6T556、控制合同风险的途径不包括 （ ） A.重视合同风险B.签订完善合同C.推行工程保险制度D.加强合同履行管理【答案】 BCI9R8Y2Y5T4G3W6HZ2C9O5S7D8T2I5ZD5N9K7A3K2Z6C357、到2030年用水效率达到或接近世界先进水平，万元工业增加值用水量（以2000年不变价计）降低到（）立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】 CCB3H10Y1Q3T9Z3J1HN9E8K8H6U4O9U5ZI6G7K2T8U3D2L258、根据标准施工招标文
28、件，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。 A.固定总价B.固定单价C.可调单价D.成本加利润【答案】 DCV1U9F6V3D6W4X5HQ3A6H3M6W7L7R4ZM3E6P4L1Y3H3P459、不属于资信等级评价时考虑的因素是()。A.合同业绩B.拥有咨询工程量C.技术力量D.企业所有制属性【答案】 DCV7M1N6K10I8W7E7HO6E6Y8Y5E7G3R3ZH10U2C8S10X10J2U560、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑（）因素。A.有充足备用资源的工作B.缩短持续时间增加费用最少
29、的工作C.自由时差的大小D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】 CCP1R7Y6T7X1Y1Z3HD5T6O6F4L10O3U8ZP2F3K2G5V10X3K761、在保证货物质量前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则，每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证【答案】 BCF4R3B6D6C5A9R1HJ4N1K10Z5A7J1H9ZQ1B3T2R4N6D1C562、在工程项目管理组织结构中,从事和完成具体项目任务的是()A.协调层B.执行层C.操作层D.决策层【答案】 CCO4E10I2
30、J3O3R9X2HJ5Y1P9G2K9N9K10ZR8K7T9M6T10E9O263、对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层【答案】 CCO1I9H6R3L8K5Z4HK6L8Z9U4A6F6F4ZT4L8Y3W9S7V7M1064、目前国际上广为流行的项目管理知识体系主要是（ ）。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB【答案】 ACU5U7W10G8T6F4N1HV5R8L10C1C2Z10L6ZP8U9J2E3Q4Q1V765、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施，应当由()办理批准手
31、续。 A.监理单位B.施工承包商C.业主D.勘察设计单位【答案】 CCM3V9A6B6L4B9W8HI10G3M3Q5T8G7G8ZU5Y3L6H8D9L1Q666、某工程出现施工安全事故，造成2人死亡，2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 CCB10O4Q9Q7N7Y4B7HA4D10N4V1J7M6S10ZX3U6T10P7C6P2Y267、根据建设工程施工合同示范文本的规定，缺陷责任期最长不超过（ ）年。A.1B.2C.3D.5【答案】 BCR10W8P10O3D4B3E10HP2T7R2A6A5Y5A10ZN6L2F2J
32、3I5L6Q968、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是 ( )A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职项目经理和一名专职协调员【答案】 CCG2S5O2Y10C7U10E4HH1O2N7S6O4U8A10ZP6H9H5M1X1O1P769、FIDIC施工合同条件下，承包商可以同时索赔工期和成本的情况是()A.不可预见的物质条件B.工程量减少C.当局造成的延误D.业主应投保而未投保【答案】 ACZ9G7I3B3D8Q10G10HI10L3H4Z6O9D1D3ZR5D4W9C3V8V6Z370、工程项目准备阶段的工作不包括（ ）。A.进行可行性研究
33、B.工程项目征地C.进行工程设计D.签订承包合同【答案】 ACN6Q4C8G7E8X7O3HP3F6J5U9R7F1X10ZU7G3H5A3N9V1E671、建立质量管理体系的基本步骤包括：建立项目管理质量方针和目标；持续改进质量管理体系；结合WBS分解质量目标；制定项目质量计划；按照质量计划组织实施，结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）A.一一一(D一B.一一一一一C.一一一一一D.一一一一一【答案】 CCK8X5N4U6K6N8R1HZ4W7J7Y9Y9X6L10ZQ8Q1P8Z2N1X5O272、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作，正确的先后顺序是 （ ） A.一一一B.一
34、一一C.一一一D.一一一【答案】 CCI7N1E7Q10X2V2B7HU5H1E7T3W10N2V6ZK3T2H2Y1L4U1H873、下列费用中，属于建筑安装工程人工费的是()A.管理人员工资B.工人津贴、补贴C.劳动保险费D.职工教育经费。【答案】 BCV10R3Y7G6Q2K9F6HC3H7N2I8N6Y8D10ZJ5G4A10K4G6T4P874、根据预评价导则要求，预评价的内容不包括( )。 A.危险度评价B.对策措施及建议C.危险、有害因素识别D.工程项目的重大危险源分析【答案】 DCQ10I10W7H3A7X1K10HJ7V8U6Z9W5C6I9ZO10V8X8G3K3C3P10
35、75、根据标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的表述，正确的是（）。A.按照合同约定接受竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接受竣工验收证书后，无权提出在合同工程接受证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接受证书颁发前发生的索赔【答案】 CCH1H6E4C6Y4J8P7HB5I7V2M1N1O6B6ZM6A8U6P8O7I2B376、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成（）的各类项目，包含建筑安装工程和设备
36、购置。A.无形资产B.固定资产C.其他资产D.流动资产【答案】 BCH9X6E3D10O8S3O10HD1G4D9O2L1C6Q7ZF8G8R6P9V10W10Z277、某工程施工到2019年5月31日，已完工作预算投资为8000万元，计划工作预算投资为8500万元，已完工作实际投资为8300万元。则此时的进度绩效指数为（）。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】 ACQ4K6H6D6F7U8R8HZ3G1P1Q7H3O9X9ZL10N6Y10P6J8K5M878、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合B.形成C.规范D.表现【答案】 DCN2I1Y10G3R7D8O2H
37、F1S2E3X4C10I4S9ZV10X8H3L6F6B1Y879、对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证，是工程项目投资建设周期中（ ）的主要任务。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段【答案】 ACQ3M2J7W3Z7R8L1HP2D1U4I6D4Y10M6ZI6Z3S8W8N1S6L880、根据标准施工招标文件，下列关于合同变更的说法，错误的是（ ）。A.发包人和监理人均可提出变更B.发包人可直接向承包人发出变更指示C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更【答案】 BCK10M9K7A2E6I6R7HA7A1F
38、7Y8O5Z3Z7ZX8T4A3S8K3F9Y381、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（ ）的全部费用。A.施工工地仓库B.施工操作地点C.施工工地仓库后出库D.施工现场所在地【答案】 ACZ3Z10B4K7A3L10T6HM2Z4Q3R6X6D5L3ZT3O8E4N2Q6M5O582、团队合作的前提与基础（）。A.团队对其成员有吸引力B.团队成员对团队有向心力C.团队成员良好的合作D.团队成员间的信任【答案】 DCE6A1Y4O3W5K8Z7HC10F10H10X10W8P3T6ZW1L7B8N3C2G6Z283、根据成就需要理论，（）是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致
39、一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。A.权力需要B.友谊需要C.生理需要D.成就需要【答案】 DCU9X6F4Q3H8O4J7HX10Z8I2P7S8R9D4ZZ4D6O9T6Q4S2B384、工程项目HSE管理的任务不包括（）。A.建立完善的HSE管理体系B.按照HSE管理体系要求对项目进行持续的HSE管理C.加强对HSE管理必需资源的管理D.加强对HSE进度的管理【答案】 DCW7X8R2S5Z4C7L7HT5Q10G5Q10F4V10C10ZW2G6G10N2N3S9E285、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.工程项目中沟通的方式十分单一
40、C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通【答案】 BCR8P1B4K5U4L6X1HF5Y10K8X3E1F4B9ZD1L7T8R7Q5C9T286、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】 CCP4T2L5U5B1W4N4HO2W10B1N9I8G1B6ZI5W3K2L8N9J5K187、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()A.进度比计划提
41、前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用比计划结余【答案】 ACT1T4Q10Y8P2K9S10HR5U8K9X3B8O10V4ZM7E1L1N8U3F2Z288、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良【答案】 ACW3F7U9W6S9E5B4HK5Z10U6Q1N3H6D10ZH2P2R9E8I5U10M789、FIDIC施工合同条件的基本思路，是建立合同履行过程中以()为核心的项目管理模式。A.工程师B.业主C.承包商D.裁决委员会
42、【答案】 ACN7D6J2D8N2Z3H6HW8U8D7Z6E4Z4L5ZV4C4A10V2S9W7X490、在面试准备阶段，( )是促使面试顺利进行的指导方针。A.面试问题B.面试团队C.面试指南D.面试评估【答案】 CCU1I8C9H3Z3L5Z5HP5T7E8K4W1A4U8ZG9C4B5I10P6R10U591、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（ ）的全部费用。A.施工工地仓库B.施工操作地点C.施工工地仓库后出库D.施工现场所在地【答案】 ACO7D8U2A2T7R1H4HJ4X9M6H10I3P5G6ZN6V9G4Z5S3O8N1092、咨询工程师在项目前期准备阶段的工作
43、：研究项目的相关资料；编写咨询项目工作计划；接受委托；成立项目团队。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 CCG9U1A9Z10O5L2U4HG8M5H2C3W2L2W5ZJ1R4S2R3A5F2V1093、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（ ）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南【答案】 BCS9J10W8S6L7N1H7HU4I6V10C4M4I9T7ZZ6D2T8Y8S10O5Z994、在集体协商中，协商双方应掌握的信息包括（ ）。A.地区的人工成本水平B.企业资产保值增值能力C.行业平均工资水平D.企业劳动生产率E.企
44、业经济效益【答案】 ACG6I7D2R2A9Y9A9HE9J9R4I2G6M5E3ZV2X5Z7E7W3V6F895、根据建设工程安全生产管理条例，属于施工单位安全责任的是（）。A.申请办理施工许可证B.编制安全施工措施费概算C.将保证安全的施工措施报有关部门备案D.配置专职安全生产管理人员【答案】 DCQ9S2J6G1G6D6J3HO8U10D1I8D3T6X8ZV8Q2D6M5Z1R10O896、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为5090m3，运输土方量为1925m3，并确定人料机及管理费、利润合价为118200元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。 A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】 BCE10Z10V6K1E2F3H8HH7J10J6V2S2A9R8ZQ6C10L4Z3K8L5O197、项目任务即将结束，对团队来说是（ ）阶段。A.磨合B.表现C.休整D.形成【答案】 CCP7I6M7J4E6F4Z4HY4Z3