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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据 建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013 ），下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DCV1Y6H5N10Y2A7E1HM6Y5R6E10L4Y3X6ZR1R5R5Y8V2K4I32、在双代号网络计划中，某工作 A 最早完成时间为 15，其只有三项紧后工作 B、C、D，最早开始时间分别为 17、20、21，总时差分别为 1、2、3，则工作 A 的自由时差和总时差分别为（ ）。A.0、2 B.2、3C.1、2 D.
2、1、4【答案】 BCC7W8D1T7I7N9R4HP3K8V6S1T8D9K3ZC4O7B4Q10Z3L6D33、关于单价合同的说法，正确的是（ ）。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，评标委员会有权先作修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算【答案】 ACT5Y8I8E3Q6Z9T5HC4T7B2A10P2C3M9ZX1M7F6U8P8Q5F44、标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将
3、会议纪要用书面形式发给（）。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】 DCS4E5C4L3V6L1E1HF10B3J5Z6N7Q9Q8ZW8D9N7C2S1H8A85、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务B.供货进度计划不包括运输环节C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务D.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度【答案】 BC
4、C5Q7P4S1I4H3P6HV4X8K7V7W9T5H1ZJ4B3D2H5J4P7A56、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACR8P6G8I3U5Q6X1HN9A7C10V8I7Y7D6ZH4Q4A10L8Z3B3M17、施工成本管理的经济措施是最易为人们所接受和采用的措施，下列选项中，不属于经济措施的是()A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗?B.管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标?C.
5、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策?D.认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支【答案】 ACG5U10F7X3F2I10H6HS1A2O2X4X2Z10Z2ZP6F3D9P8C9X8A58、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCW6M9J4H6I4E
6、6B7HL9Z7I6D2E10P7I10ZI3C7B10Y1B9R4S59、下列选项中，不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是（）。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】 ACN2X9I10Z7Y1A8U4HU6X3V2R3M5M9M2ZV1S4V9A6D7L3T810、不论何种原因造成工程的实际进度与合同进度计划不符时，承包人可以在专用合同条款约定的期限内提交修订合同进度计划的申请报告，并附有关措施和相关资料，报（ ）审批。A.设计单位B.监理人C.业主D.设备制造单位【答案】 BCD5Z2Z4Y8R3Y6U5H
7、L7Z7W5F6D8H10G4ZY4L3N10K8W10W9C511、施工企业最基本的安全管理制度是（）。A.安全生产责任制度B.安全生产检查制度C.安全生产许可证制度D.安全生产教育培训制度【答案】 ACP4C4A8U8A9J6C8HF3G4I1X6C8M8X7ZS3E9G2Z8O4W2B912、关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是（）。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作无效标处理B.投标书中投标报价正本、副本不一致时，将作无效标处理C.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在13人，并标明排列顺序D.初步评审是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审【答案】 C
8、CP4S4L5M8M4U3N7HG7R6Y4I3I5D6B3ZR3T3L1Z6L5K5D413、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCS1W1P9F9I1A4S10HG8V4Y7Z8C2M4J1ZU6A6R8S4A7F9Q414、由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（）为准。
9、A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】 DCH7H9J8V2F4X4Y7HE7T4E3Y7M1Q6I9ZH3L2B10T8R6T6W515、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCM6U9M6P8N10U9A1HL5W8K8K6Y10F6W9ZR6O2T4L3Z10B2T1016、根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔的规定，下列说法正确的是（ ）。A.承包人应在发出索赔意向通知书后14天内，向监
10、理人正式递交索赔通知书B.承包人必须在发出索赔意向通知后的7天内或经过工程师(监理人)同意的其他合理时间内向工程师(监理人)提交一份详细的索赔文件和有关资料C.在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向D.如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师(监理人)要求的合理间隔(一般为28天)，提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的14天内提交一份最终索赔报告【答案】 CCG8P3P9K4Z4S5G6HA9V4O3L2O4F10U5ZM9L1N9X7M10W6O117、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（ ）。A.进度计划系统包括对同一
11、个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】 ACR6M10L9G2Z1A9O2HA9W2X3I7W3K5Q6ZH8H10M8N3L4L1W318、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应
12、商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCY2O9X4S1D4V4S1HE2M1Z2E5X3K1V2ZU3I4J4W3X4I9Q919、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】 CCI2R6X9E2L2P6F7HP7T3Q3Y1F5L3A9ZS3N10W3E4I8N3B420、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C
13、.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACF5C3I1E2T4N7G9HC10Z6W3Y9M3R9V8ZV9Z3J1J10F3F10R621、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 DCD7B7D7G8Y4S9S1HU7W9T8H6H9Y6S10ZJ9T10S2V4W9I5S522、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】 BCX6Q8R9B4X4R5L10HL5
14、X3O1D9T8X10O2ZI6A1N8C3T9F8D323、关于施工定额的说法，正确的有()。A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象，是建设工程定额的基础性定额 B.施工定额属于企业定额的性质，能够反映行业施工技术和管理的平均水平C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单，也是确定招标控制价的重要依据 D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制【答案】 ACE3Y7J7H3X7J7M4HX8B1X7R6F4F2D7ZS3T10O6G4D4H7U524、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）。
15、A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】 BCD9M2H1A5W2U2W8HB8G2V8Z3V2D1G10ZL10B10E9B3Q6I3P525、档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACX9L6O9X2S5X5S3HL10A4T9P4R5Y8I5ZJ1F3N3O8D7I5V926、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理
16、方的认可【答案】 DCX7L8O5I8N7U9M7HN5U4Z9Z2Y6A8F8ZB4C10J6Y7B2F4F527、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（ ）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCE8F7S7T5V3L10S1HU4W9G4I9Y4X6E4ZD1Q1V5M7Y7S8O728、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF20170201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（
17、）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】 BCS2I3C6K7D4N10O8HP10N3S10E3A5C5I6ZR10F10T6B1L6E5T929、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划【答案】 BCN7E2N7T10X10L10H2HW2X10F2L8Y8M8Y10ZP2Q8X3Q1K6D6T730、某工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进
18、行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCM2O8D8Q6X1Z1Y3HP5F6P4T3L8M4E3ZH3I7T10X9N9B2P331、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（ ）。A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告【答案】 ACL10W1Q5R2N7D9P4HZ
19、4L1F7E4N9F1L3ZN9A1Y7V6X4A5X732、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCW2Y9B9O10F4F8R4HI10E8S1R5D6Y10D8ZL7G4S2C5H6D3R533、某项工作计划最早第15天开始，持续时间为25天，总时差为2天。每天完成的工程量相同。第20天结束时，检查发现该工作仅完成20%。关于该项工作进度计划检查与调整的说法，正确的是（ ）。A.实际
20、进度超前，可以适当减缓工作进度B.实际进度和计划保持一致，各时间参数均未发生变化C.实际进度滞后，且影响总工期1天，须采取措施赶工D.实际进度滞后，但对总工期没有影响，加强关注即可【答案】 BCK7N9I8F5P7O10Z4HD3F10P8T1P7R8E9ZR1R3Q5R5M7Y9Q434、在工程网络计划中，关键工作是指（）的工作。A.单代号网络计划中总时差为0的工作B.与其紧后工作之间时间间隔为零C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点【答案】 CCY3D10C9P6D10W6Z7HF1O6A2O7W9D8D7ZM2K6Q2C2B8I10Y1035、编制
21、安全技术措施计划的步骤正确的是（）。A.危险源识别工作活动分类风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类风险确定危险源识别风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性C.工作活动分类危险源识别风险确定制定安全技术措施计划风险评价评价安全技术措施计划的充分性D.工作活动分类危险源识别风险确定风险评价制定安全技术措施计划评价安全技术措施计划的充分性【答案】 DCB9M1I8M6O2H1E8HW4R1J5H1N9D1Y9ZW9K9U3X10Q3G1U736、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（ ）
22、。A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查，并提出质量评估报告【答案】 ACK9X3K3O9F3H4V7HR3X4G3Z4Q6L9Z10ZX6V8X4L10K10V5S137、关于工程最终结清，下列说法正确的是（）。A.承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后14天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单B.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后28天内完
23、成审批并向承包人颁发最终结清证书C.发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付D.发包人最终结清付款逾期支付超过28天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金【答案】 CCA4X4Q4C9I2D2G1HJ10K5V6U5A2G2Z9ZF6Q2Y4V7E10U6L438、建设工程施工合同约定：基础分部工程为钢筋砼结构，工程量300m3，单价550元/m3。基础工程施工前，施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作，根据施工合同及其他有关依据，确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3，并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础
24、分部工程的工程量是由（）。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】 BCN10I7W7F7E1N8U8HX1F3P1P4B6G8U2ZI2O3B10J4S3X3H1039、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCP7Z1E10B9N10E9P7HU3V7Z6I7B8C2G9ZO7U9Z5B4Y2V5X1040、发包方将建设工程项目合理划分标段后，将各标段分别发包给不同的施工单位，并与之签订施工承包合间，此发承包模式属于（）
25、。A.平行发承包B.施工总承包C.施工总承包管理D.设计施工总承包【答案】 ACH2G10K5S5A4K8U1HK8V7L10Y4V2E8C8ZD8E8N7S8I9X9O1041、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCP5L4K6C9G7Z1R10HJ10W4F9Q7S7S3Y4Z
26、N5H10G5P1J9C8D242、双代号网路计划中的关键线路是指（ ）。A.总时差为零的线路B.总的工作持续时间最短的线路C.一经确定，不会发生转移的线路D.自始至终全部由关键工作组成的线路【答案】 DCP8V2G2Q7P4N10K9HK6A3M3G6V10M5B1ZC9G3X8Y3X10N2H143、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担D.应视重新检验结果，确定由哪方承担【答案】 DCA10B4M4U4I2S1R2HM8W4K3R2N3E3D3ZQ10O4K5C6Y1S7Y644、按照特种作
27、业人员安全计算培训考核管理规定的规定，下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是（ ）。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核，即从事特种作业的，依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达 6 个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业【答案】 DCU8Q1V2D7R3C2P3HG7N5Y8A9Q1F6T7ZB6I2I8N7J6J6R345、某工程采用的预拌混凝土由承包人提供，双方约定承包人承担的价格风险系数5%，承包人投标时对预拌混凝土的投标报价为308元/m3，招标人的基准价格为32
28、0元/m3，实际采购价为347元/m3。则发包人在结算时确认的单价应为（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】 BCC3J4Z3C2C10Y9J3HR6Y2H7G6B6O5Y5ZL6X7U2T2L1D1P146、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】 ACZ3M2L3V1D10Y4Z2HF9D5B9K1K3L5E10ZH9B2X3D9C10V10D447、监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指
29、示。A.7B.14C.15D.28【答案】 BCS10R3C5S1A6O10F9HG9P10H7A6K10R9B2ZO6Y9V8J6I1G7B748、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】 DCD7Z5O6J3E1G8A9HM8N1Z1L1W6K7P5ZH4X4A4H2V9G1T349、某工程需开挖土方量为1600m3，挖
30、土机产量定额是100.0m3/台班，一天安排一个台班，2台挖土机同时施工。则持续时间是（ ）天。A.16B.32C.8D.20【答案】 CCJ1A1Y7J6M10O4E4HI2N7I3X4K5U6I9ZP7N9C1W10B10C3H150、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。A.风险区 A B.风险区 BC.风险区 C D.风险区 D【答案】 BCM4Y4F3C6O10M6R10HI5A3P10E4T3O10X8ZD4G5F3V5D10S1B151、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分
31、析方法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】 DCR10W9F1S4P8A2L5HE1B8W5S5A2A8Y9ZX4O2T5F6V6P8L152、下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCB6C3F5X1U8N10Y2HK8B5R2X6N8F6F3ZH2N6Z8U5M5L3U1053、施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人C.施工企业法定代表人的代表D.建设单位项
32、目管理者【答案】 CCU9H5W1X7X10V7T1HB9P4L2L7I10B9N6ZK3Z2Z10B10B10E8V354、关于成本加酬金合同，下列说法中正确的是（ ）。 A.在非代理型 CM 模式中采用成本加固定费用合同B.在最大成本加费用合同中，投标人所报的固定酬金中包括的费用有风险费、利润和暂定金 额C.最大成本加费用合同，如果实际成本超过了合同中规定的工程成本总价，由业主方和承包 商分摊所产生的额外费用D.采用施工总承包管理模式时，业主方与施工总承包管理单位的合同一般采用成本加酬金合 同【答案】 DCC8W6H6C1H4T5Y2HY2F8Y2W10Y8J6P6ZV8Y2O10T10Y
33、5A6V555、下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】 ACL10W4X9G2M5M3K1HZ9H6O8H6V4B8F8ZB1W7O7G8U6G5M756、月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 CCH3H9G3O7L8V5A1HL10A3E8J9L8C1J5ZM9T4S6K4A2T9C257、施工合同实施偏差分析的内容包括： 产生合同偏差的原因分析， 合同实施偏差的责任分析以及（ ）A.不同项目合同偏差的对比 B.合同
34、实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析 D.业主对合同偏差的态度分析【答案】 BCD3B10Z2Z8O6S10M3HL10U4Q9K2Q7K5F8ZP1V1W6Z1V6G4S1058、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题返工费用1万元，根据建设工程施工合同（示范文本），以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCZ8S7L8Y10F
35、3Y10K10HU2F1W8U3V10L5L6ZL3L1X2W1M7L6Q859、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）A.其他项目费 B.企业管理费C.规费 D.税金【答案】 BCP9D1B10I2L2Y9T6HS5H5B10G8J10K2C1ZN8W9T7V5J1V10Y460、关于工程量清单计价适用范围，下列说法正确的是（ ）。A.达到或超过规定建设规模的工程，必须采用工程量清单计价B.达到或超过规定投资数额的工程，必须采用工程量清单计价C.非国有资金投资的建设工程，不必采用工程量清单计价D.不采用工程量清单计价的建设工程，应执行计价规范中除工程量清单等专
36、门性规定以外的规定【答案】 DCI9B4N6Q1R10N10C3HC7U8P1Q9L7J8S3ZW10F4R8Q1D7C1U661、以下不属于材料费分析的是（）。A.主要材料和结构件费用的分析B.周转材料使用费分析C.采购保管费分析D.机械使用费分析【答案】 DCF8L6T3P9A9T2D2HZ8C1W7D6C2Z3W7ZN4V10R9U5C9S2P962、根据建设工程工程量计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（ ）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归承包人
37、所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACG1R2O9B6L5X2K2HZ3Q7V2T2R7N1A5ZF5K8S7Y10F4F9F263、根据建设工程施工合同（示范文本）规定，承包人需要变更项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人。A.7B.10C.14D.28【答案】 CCN6F8H8W3Y9V10Y3HZ7Q10L6F6B2S4S7ZL8P5P10L7N3K9X664、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔
38、事项进行谈判【答案】 ACM10F3K5F7P1S8Q2HR9P9G5C7E7N10O9ZC10Q5I9Z7J1G6F865、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（ ）。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCT6P2Q6Y6E4P3I3HG9P1E5Z2K10Q10P8ZY2Z2F1F5Q5Z2P866、施工定额是以同一性质的施工过程（）作为研究对象。A.工序B.分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.独立的单项工程【答案】 ACQ6Q8I8P2D4I6A10HA7B8V8M9D5A2Q2ZP7P5Z6D10F1X8X
39、767、物资采购合同中，验收方式不包括（）。A.驻厂验收B.提运验收C.入库验收D.现场验收【答案】 DCM10W2G2E10O2C5C9HK9O8Y1Z10O7C6X9ZG5V1I5A9L10D2C768、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划【答案】 BCQ8X9E4I3W5K10C10HZ3B5G10V9U10E9L3ZR6C2C7G6A6V9P869、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最
40、长的工作【答案】 ACU7G6G2L2G5M9F6HT7L2H2I6C6M9Y5ZP9K1R8K10U6H10A170、关于施工文件的立卷，下列说法正确的是（）。A.卷内资料若有多种资料时，同类资料按编号顺序排列，不同资料之间按日期顺序排列B.立卷过程中案卷不宜过厚，一般不超过20mmC.卷内文件的排列按请示在前、批复在后，印本在前、定稿在后的顺序排列D.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷【答案】 DCO6G3C4X6J2Z1Z2HM3J5B7N3D7S4G6ZF3T4A8N9C1C4S171、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。
41、A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCB5P3M7I2Y10C8G2HF7N9E9A9Z4V6F4ZL8N9Q1W3U10T1G972、按照我国现行规定，因不可抗力导致合同无法履行连续超过()天，发包人和承包人均有权解除合同。A.56B.84C.140D.280【答案】 BCI3N10J2G6M3H10Z3HH3Z10S1I8T6A4M10ZY7V5K6E5T10O8G273、施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【
42、答案】 ACW1G6W10M6C3D1E6HC1E9M9L4H8O1B9ZI9M6L2S1J5F5X274、某新建工程，采购一批12 的螺纹钢筋200t，钢筋的供应价格为4280元/t，运费为60 元/t，运输损耗为0.25%，采购保管费率为1%，则该钢筋的采购单价为()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】 DCI2L6R1V1W10D4V3HI9M8J6T1Y2O3U4ZA4T1F2R4L2T10W375、下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.重视信息技术在进度控制中的应用B.采用网络计划方法编制进度计划C.分析工程设计变更的必
43、要性和可能性D.编制与进度相适应的资源需求计划【答案】 CCU6L6B2B4X9B1W9HH10R1S7H3F6Z5H5ZH10V5U5B5U9H10P1076、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCD8J2E8L5H8Q7T9HQ1A10M3Y1C1J3X10ZS9D4C7G4K2K8P777、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。A.无条件维护业主的权益B.无条件维护承包方的权益C.在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益D.在维护业主的权益时，不损害承包方的合
44、法权益【答案】 DCN7K5A7J3R2R3O8HZ7E10E1P8T7Z8W6ZF3N5M9Z2K10O9Y178、工程质量事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（）报告。A.施工项目技术负责人B.施工项目组长C.工程建设单位负责人D.施工项目监理人员【答案】 CCE9W10Q6Z9Z2B4I5HH8Y2V7X6K9R6I4ZD7D8U1A6H6X4G1079、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额
45、归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACU1V10N1I1H8S7G5HL5L8I7U8X3K2T8ZK6A6Y6H6E9F8M980、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】 BCJ4X8J2N3O9L7T1HS4V3S9L6C6R2A4ZZ6N6S4T5I1Y9V781、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是()。A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划【答案】 CCZ1F1H8X4N5P9K8HH9B1T3I5A8A9S2ZT10O8C6Y6F1Y9K982、施工项目年度成本分析的重点是（ ）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降