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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCM9W8X10Y10G4A10M3HN9C7G1W6D5M5R4ZI7G3T6U6W8J3X52、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCA8J2L4M2G5X3S5HA7M6V3V5J6B5Q6ZP4G6Y6H9E9Y3A43、(
2、2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCD3O2M8O10V5V6N10HE6R2J1E8M3X6G1ZJ2N5R2O9H6H4V64、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCC1W5D5J6A2P5Q4HG1Y2E3W7L4M5S4ZU8S9S9Y2W4F10V25、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACT1F1
3、W4F7E10K1Q3HK2V8X5G6K3R9G6ZS4Q10F4B6B7Y7D96、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCL1Y10N6F4F5X8U3HE9D9D8W5I6J1L10ZS9V4D2Y2O7B10Y47、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCU8E6L1P2K6A2G6HL1S7F3I7F5Z6Z8ZW8S8U10Z7R9S1T48、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACN5P2D
4、4B8X4P3D9HX6E3M1F1S9X9G3ZU1V6D6J3H6N5C109、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCF8N1W10G2P4C2C8HZ1L2P8R7H9Q6N7ZV4S5E9I7D3B10H610、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCP9A5K9Y2K10W4Y4HG9N8Z3B8J9G2L10ZR4U2I2Q1L1Z3P611、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.
5、家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCA7J1Z9N10I8J7B1HQ7K2V8V3H5I8J9ZF10C2D7K2N5D9H412、在选择培训学员时，首先要选择（ ）。A.普通员工B.企业的中层管理者C.企业急需的人才D.有发展潜力的员工【答案】 CCW4E9Y6G3L9S6H3HD1D8A10U8T5K10U3ZM5D6R7U9V10F9S513、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄
6、选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCD6B10S6K2K5L4K5HN4X7V1Q9D6S8I3ZO5F3U3J6D5K9I814、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCQ4H8D3Y5H9J2Q10HF7K4X3S3U8U2B9ZA1H1T3K5B8B3A115、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指
7、标法【答案】 ACY8K8D2N3Y3U7G2HJ3K6P6E10T7N6M5ZE8A10Y8M1V5R6W316、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCC9C4Z5W4W3M2Y6HO10J10V10X6A2W7M8ZP2C1O1M7C1J2J117、企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（ ）。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCQ10M9R10X1C8Q2Y10HO1R2X4D3B3X9O2ZI10P3L9T3O4I6Y418、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码
8、辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCL6V6Y4G2B1F5N8HX6C3H1I7B8F7N2ZZ9E6N7C1T9J5V119、下列不属于学习型组织特征的是（ ）。A.愿景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCA10J7W6K9K6A6S6HQ1V8M5B8C7E8C9ZZ1X5H10X3S5E3Q320、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCB7M10P1G6A10W7M10HP7G2U7U10J8
9、G7D1ZE3U4K4H9M2L4H721、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACS5X8N5X6M7H7A3HT9C2R8U4Z4T8D3ZE10O7A4O6R3K2R322、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACQ3S3X10D2E6T1L10HO5L3S10M4X1T1I4ZC6S2U4V8M4A6S1023、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直
10、接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCR6H1P4H1N8E8V5HJ1R7B1L1G4M4Q2ZF8U5A6E2Q2R6P824、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACF9T10I8F1P1Z3F9HZ4F2K4L4Y6Q9J2ZA5A2D8T3V5G2F525、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征
11、【答案】 CCV7Z7H3V9P10H9Y8HT4R5M5W3Q3C2Q4ZI2W5O1H3W6X10A726、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCK4T8A4C6P5V6U3HB9B4T5G4I10C9N8ZX5C9F8H1I6T1R127、在设计公文筐测试时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 BCI1H6Y10R9I2P9M2HR4G3S4Z7V5V1S7ZC8A7D8D4U9D10Y528、进行招聘决策的量化分析法中，
12、最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACT2J1U2U9L1K3G7HK1W7U9V8J9F4C10ZM8C3N2R2J8B8Z829、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCH7N1A6R10R8V9N3HL10A6I10Y7F1I9H8ZE5N6H3W2Q3L4Q1030、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACW8P7E7V8T9S8S8HG3X3D3A2C4S4A9ZI5E1D10R8O7N1U2
13、31、关于“公道”，正确的说法是（）。A.公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道B.公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求C.每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物D.按照贡献取酬，是公道的具体实践【答案】 DCX6Y6Y4S10H3M1Q5HZ8M3P4K10O10M4H2ZE5P1Y2V3P9R7E332、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCF7O5K5B5I9D8A7HJ5B2W3X9Y3W1D8ZP5W7X10O9A5J1L133、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩
14、【答案】 DCT7D5B9D5D1D2F8HQ9V10I9O4S2O4O9ZG4Z1H5J9Y10X10D634、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCO4C9X5S6G8W3M7HD6H3R5A10V3I4A9ZN7Q9K8T9K9U7U435、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCQ5U8H7Y5C2N7C4HN6O1S2L10A9R2I3ZW5F3N3C5A4J3C136、西方马
15、克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCB9T2X5K3F2I1N5HN10Q8V6S5W10O10I6ZG8Y10V5C5Z1K8W837、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCB2J8J10D2O9L7S6HP2R2B10T7I1U5E1ZF6Q4Q5C4Z2Z3P438、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人
16、以下重伤【答案】 BCE1R7H7Z2J9S4L3HR8G6N4Y1K1T7H4ZX9K4G3P2D5F5X839、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCZ5H3A4U1H2F9H3HA6Q4I1V1L5E6E9ZL2X1I2N5G10Y6O340、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCX8K5D4L10E6H9C8HY1Z9I4C1W7X6I4ZQ8E3G3E7N4W2G841、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组
17、织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCF8S5A8Z1W7V5J4HR6B6B9K1Z7X1Y10ZX4V5B1Q8C8C9K442、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCJ3Y4M5N1P10J4T10HG8G10W5V8E3N10K8ZJ7Z7S4G9G9H8R543、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACL4W5T6I2I4G3H4HF8B2U10G9J5U4G5ZP6S1N6S7E5U1A344、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B
18、.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCR5A4M10S2X1K2A2HS4L5V5O6S9N5X2ZF7W4J1O3D10L2J645、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCX1W7X5N5B8M2X7HQ4L8U5F7I9F10G6ZQ6D8T6G8C5Q1D946、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCD5T6F5S2P7T6B1HH4C4I8D8R1T1X8ZL1L4F1I1Y8E9B247、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.
19、笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCY6E6J8A6W8F3K9HO1F4Q7U4O2P4G5ZA10D4U4M2A4O8W648、 熟能生巧，说的是人力资本的（ ）特征。A.收益递增性B.累积性C.个体差异性D.无限创造性【答案】 BCK6O5W7T8B9V10N2HM10E10J3S9H1B9N3ZK10H5P3D2R8Q7V249、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCL7G10P3R6L9X7R7HM9P8V3D10C9R2L10ZR3J3A10L3E7Q9F750、平衡计分卡
20、中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCI6C9X10K10I8U3O6HU10Q3G1X2I6S7R8ZA1C6I6G9U3A2T651、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCN1R9L2G9N10B2A5HX9X9Q10M9I7Z5G1ZK6S4W2K3R10G3A252、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】
21、CCP3K9M8Z9A10U8Z9HI2X1L5B4Z1P2W2ZH5C4T1Q7W8I7H1053、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACB10A2C4S3Y9D2C10HJ10J6U7T10R8H10F2ZI5X4V6P5L4R7U954、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCX1T8A7Q8V9T1F10HN7V2Z8S6R1H8B6ZV9Q3M10Y2Z2K8O155、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料400
22、0千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCZ1A9J6O3O2E6X8HL6D6J4N6D8U4Y9ZL6P2M1K2F8I6E456、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACZ3K6H8L9H4V4X3HG7V8C5Z6S7V2A9ZN1A1D2M3D4H4Y257、企业集团组织结构中的()使集团成员接
23、受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACG4I10P2X9G5X6R2HE3B1T7C2O4N4Z9ZO2E8R1P7I3C9E158、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。A.母公司子公司一工厂形式中的母公司B.集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部C.经理会一公司一工厂形式中的经理会D.集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长【答案】 ACZ5R7U8D10U6R7Y6HT1Z8O4I3E3E6M2ZT3O2P2C7N1D4H659、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C
24、.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCA1M8P1G5H5L4B5HO6Y3B1W5U2H6E3ZB4S3L9E6F3X3E360、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCU3A3X5W7G9W9J6HH1J9M3W1S5E4X2ZC6F5R8V4Y9S10R161、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCL1A10K4X6N3Y10U9HJ7W10K8G5R2A5B10ZK9F9L7P3T4K4R962
25、、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCF9V3C5X10U5M8Z9HU9Y7B3S8V4Q5P4ZV3U10G1A4I6Y4W163、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCG1I6Y9P5D3P5L8HH6Z5Z3Q2P6M4M3ZW6P10X3A8K8H6N264、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCW5V
26、4Z1J7I4G5S3HM8Q6N7Q2B1I1G9ZG3S8T1J9N1J9K365、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（ ）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 DCU3N5T8H3S8J9V2HE8K3J10N8D1U5X1ZF2E1K8Z6H5R4H566、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCL1V7I9H10D8O1J10HW2Y2H7K2L3M9Q2ZY6Q10P1G1O8D10V767、
27、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACV8X8C9Q1Y6H2D8HM8S10B7W9X10U7R8ZT8D8D1N8J10D7G268、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCE4H7U1U6B7W8W3HC3U9S5S6M7B5B10ZR2N1G7U5A5R1A1069、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点
28、D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCM3T2T3O1G7I10B7HA5H7N4O4H5X9P2ZB7H6P6L6R9A9E1070、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCU8T9O8I9R9E2X6HB5P6D2E5I9Y7W10ZB2P7E3D7Z7Z1N771、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCU3J8Q7O4N4Z2L5HT
29、5T8C9U4J10H5I2ZU8J2I2V8J2N3D472、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCQ5R6D2O7X7M6G2HW6W5O6D5R8C10X3ZO5X8M4T9T6H3D273、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，
30、以便为甄选决策提供依据【答案】 BCA2O7N2Q9K9G7M6HW2M8B3Q10B1D5Z1ZG7P3B8L8C8M6A974、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCB2F4I3M5T1I8F10HK9W7V10K6I8V2P6ZP4L2N4H4N3Y2S475、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.
31、劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCT8N3T3K5I2I5T8HI6L5H1M9F8B4X10ZZ9N1G2K3S2E7J276、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACE9X5P1X10T2O1V5HG7U1M8L5V4Y8L10ZY7Z2N2D8U8G9F577、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCW9Y5I2A3Q5D10T10HG3U10B8O3S9H1T
32、2ZR8Z1Q7N6J3G1G478、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCJ8T2X6S1P4Y8S8HV4M7A6D4J7K1U2ZE4U7K2E2U1N5M579、胜任特征（ ）主要应用于绩效管理。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 CCF8E6J5S5H9O2U3HC7U1J9B2G7O7P10ZM10Q7C4M7Y10B5O780、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】
33、 DCA9W9R10Y4T6M8O4HT5R10V8M7E2V8S6ZC2Y2G3T5D7A10U181、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCQ2P1X8R3A4D4D8HY2H3X9A9B4F4K1ZU1O6Y2L4S5Z2O682、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCG9V1W1Q4Q1G4L5HJ6I3H3S3D7U9R5ZC7T10K7K8N2X5S1083、企业集团（ ）。
34、A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCW9M6C4X10E10S9L5HN6V10H3K1N10C8Z5ZZ9J5C8T8H9Z8U184、生活中你最瞧不起的那种人是（ ）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿【答案】 ACR3N3I6I7A8F7J7HI5K8W8A8I2O3F9ZD9J10P4P10W9I10P985、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCL6O4P10Z3I5V2V7HW3I10O5Z1I6T7O4ZO7I6E6K7T10Y4H
35、486、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCI5Q6A9F9D6Z2B8HS2U1D1K2L6Q3G7ZE10X10S10U5H4Z5G787、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCQ4N3V6N4R6D5V10HW8D5X9S8O8Y1B7ZJ10W3Z4D6J10X2C288、法院对管辖权有异议的裁定应当送达双方当事人，当事人不服的，可以在（
36、 ）内向上一级法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 BCK2D5U7D5O10E4I8HC10I10H7H2S7B8E1ZS6Q9K8N6N7W7U289、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCI9Q3B6M7C7B8H2HR8U5T5X2Y3Z7T6ZY7F8E1D9N4V4U290、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCR10X5V1V7I10O9G4HF5X2Q3V4Y5W9J1ZM10K1I6H3U9V4
37、M491、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACK4R3U3V2J10W7S4HO10M9P8I7W5O8H5ZQ3Q6M7X10I3E10C392、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCH8W8Y8K7W4V1K2HV7V7L5S7T5Q6Z4ZO8D6O9A7J9H4V793、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.
38、是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCS8G3K3K2R4F4A8HG4F1B5V8M5Z8S2ZK8Q10L1G10V1T7I794、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACT1M8G7O4A4L7R5HJ7N9U4W3R1Z3C4ZI5P10Z3C1O4O2O895、职业道德的最基本的要求是（）。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道【答案】 ACO7O10J6Y6C5Z8Z2HH6K3H9I10O6Q9L7ZG3L6C9A8
39、L5K9R996、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACN4O1U6P6M8I10W1HK3A1J4T4N2R4D1ZH7W8E5A1E4D6I597、下列属于非货币收益的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表彰和嘉奖【答案】 DCC3X2P10D10E6K4U7HZ4M8E2U4T10O2M9ZF5O5I8N2E5K9A1098、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCV8F3N8P10M1P1Q10HM1M8
40、M5Q3V10G9E9ZS2V2Y5P8M2R10O299、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCK9E9M8F10V10W6B6HV6A9M8E2J5S10D7ZQ10Q5S9T9E7W4C3100、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCN3X7E2H5C10S8E8HN9H5S6B6X2A9X2ZB3S2F8U4G4C9H9101、（）属
41、于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACV3F9W2A6Y9Z10A3HE2M4R3G4R1D3C2ZN3Y5P10B8L2T6P9102、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACS9N8J1I9X2R1M8HZ1B6B10V2U8C6E9ZU10V8W5H3J5F10G9103、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而
42、不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCW10S3K2V6N5Z9T9HJ1N6J1R4U8G10S2ZZ1Q7S1E8X4S5U2104、关于节约，理解正确的是（ ）。A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性【答案】 DCO8U1H8E6U3O1V5HJ4Y8Q1O1K2V7K5ZH7V9Y10W7F2I2U8105、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决
43、策【答案】 DCQ6H7T4Q1G9G10A4HF8N8I6L3Z1P8U6ZY2J7U10V7X5D1D8106、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCH4S2X7V9T6R9L8HX9E8O10K10B10L4P8ZN1L1G10B10L8S6D5107、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACX10E10I4J6I10O6Q6HS5V6F5Q3G8V7N4ZL5X10B5N9P3G10C6108、（ ）具有低任务
44、具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCX3W3X4Q6E8S1P3HV6K10K2R3F1X8C1ZB9Z10U10W7K5A6U1109、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCK8I8H6W5E8N6K10HX1D6X5B7V10T10L4ZJ3Z2G7Y7L10B7D7110、每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCM5V8J5P10G9D7X4HV4H3A8I3T7H8V10ZA8O6A9M8J2T4F8111、属于非自愿流出的是（ ）A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCZ1Q1N8J2C10C2C6HQ8F3Q2I10U8H5H3ZC1W2P9F7F5U8C7112、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范