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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、滚动预算不适用于预算执行过程中对（）进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本【答案】 DCL6H2N8S1Z2I2V6HF7Q9U8K10R5P9Q3ZO4S8C9S5A9R8A72、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】 BCO10J6J1E1B6T6Z3HE3W7N5S3G10O5B2ZH5Y1T7Q9B5D5C33、正常废品率的计算基础是()。A.完工合格品B.完工产成品C.实际投入D.期末在产品【答案】
2、 ACA5P9P5D2C5B2W6HX10Y4O9N8P5O7D5ZV2G6D5U1Z5C6U44、企业投资行为一般受（）驱动。A.企业战略B.企业所属行业C.企业盈利能力D.企业规模【答案】 ACT4Q5H5G8W8Z9C6HV6A8E4H8L2H10K3ZX4U6V5G7W1X2X75、分步法下的产品成本计算期是（）。A.定期进行与生产周期保持一致B.不定期进行与生产周期保持一致C.定期进行与会计期间保持一致D.不定期进行与会计期间保持一致【答案】 CCF8H4Q9U5G1D9V8HQ6C10P5P8C7U1D3ZI6G6T7F6B5A7G76、下列关于“制造费用”账户的表述错误的是（）。
3、A.有关费用发生时,计入“制造费用”账户的借方及其有关明细账B.月终按一定标准分配计入有关成本计算对象C.“制造费用”账户应按不同车间、部门设置明细账D.“制造费用”账户月末无余额。【答案】 DCK1L8H9N6W10V8V4HM5E7Q9Y7I2H5E7ZW3B7J9T8N1N7D47、以下描述正确的是（）。A.滚动预算与预算形成的文件，都是公司标准文件，都需要存档B.滚动预算与预算，都需要尊循正规的预算流程C.滚动预算与预算，都需要将全面预算过程做一遍D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法【答案】 DCI3C8V5X8V3Z9Q1HD1M3P2F6Z10B8Y5ZM6D4H1X8X3E4K
4、78、下列说法正确的是（）。A.采用综合结转分步法,每一步骤的产品成本明细账里都要增加“自制半成品”成本项目B.采用分项结转分步法,在下一步骤生产成本明细账上需要分别按成本项目登记上一步骤的半成品成本C.平行结转分步法是计算并结转各步骤半成品成本的计算方法D.逐步结转分步法又可分为综合结转分步法和平行结转分步法【答案】 BCB6K2F3R4K4S6W4HI5K7W3G4G3A4I4ZP1S7C7K3G3A7U19、在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的()。A.采购数量B.入库数量C.领用数量D.耗用数量【答案】 ACG9C2W5P9
5、O3O9T2HZ10D1R10T3H3O3C1ZU5G4L3C8O4A10Z710、哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。（）A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金【答案】 BCL6M10R6H9N6V3N4HD4X6F8A8K6P7I8ZB4O8Q3R8A8Q7S511、固定预算是做预算时的一种思考模式，是相对于（）而言的。A.增量预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算【答案】 CCB9Z7J1X1U1C5G2HY2P6M3A8I3Y5A10ZU1L4V6B1G9H1K212、预算平衡是在预算质询和提交批准前,先由（）审核检查其整体的合理性和协调性。A.总经理B.各业务单
6、位负责人C.董事会D.财务部【答案】 DCI1R6X4Y10Y5F7R10HX2P7V6R9J6K9N1ZW6V1D8V1Q4E3F113、废品的含义是（）。A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.过修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】 ACP10F10E9Z1C10T4G7HC3X10Y5J7Q2B7O2ZN2M10P7T9P5N2O1014、（）负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.股东大会B.董事会C.总经理D.财务部门【答案】 DCL5W5N7C3J5E2Y5HA4D2Z4U9O1E9A7ZV3K9X5E2Z7U8Y715、（）是
7、预算管理的正确流程。计划；预算；过程管理；报告与分析；绩效衔接；战略（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 DCO3Z7U4P7P3Q8T9HN10N2I5Z7M10C10R6ZU9B8P2M7O1P4T416、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】 CCP2S1A7U3F2N10F9HA10E9P4Q8J8P9R3ZT6Q4M7M4D1Q7I917、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）。A.本量利分析B.标杆管理C.边际分析D.全面预算管理【答案】 DCC9F9S10F4R8G10Y2HN9D2E6Y6R3D5
8、G4ZQ7X5E4K3S8C4E718、在采用分摊法分配间接成本时,所选择的分配标准应满足（）。A.合法性原则B.权责发生制原则C.一贯性原则D.受益原则【答案】 DCH9E4U8X1B6N3K6HC8H2L4Q1W5V7A7ZR3D3G1C5R2Y4W119、某公司生产甲、乙、丙三种联产品，本月共发生联合成本24750万元，三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件，在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本，甲产品分配到的联合成本为（）万元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】 BCJ4F7A6V2X3B2Z3
9、HQ7T2L7R3Y5J5Z3ZN6E3G1I10H4M9E620、下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”【答案】 DCH10M6I9H8E3Z6W5HD9O6W7V4R1Q1C5ZL1S2N6K6H9H9X721、预算实务的重点是（）。A.全面预算B.风险分析C.绩效考核D.财务分析【答案】 ACO1D6X3M4P2N1Z10HI1C9K1L10W1Y1W3ZN3I5
10、Z4N8W5G8B922、以下哪一个选项,不是预算目标制定时应参考的依据（）A.企业过去的经验B.企业资源的现状C.年度预算手册D.企业的未来长期计划【答案】 CCN7T5M1F8F1E7X9HT7B10V4P4N1X7O9ZC2A1M5K8H10G2P823、下列计算公式正确的是（）。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计
11、划成本+本月收入材料的计划成本)100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本100%【答案】 ACY6E2Q2Z7V10B1B4HJ5R2G3P7B7H4A8ZE3N8G10R8S9G5X524、在平行结转分步法下，在完工产品与在产品之间分配费用,是指（）。A.产成品与广义在产品B.产成品与月末在产品C.前面步骤的完工半成品与加工中的在产品D.完工半成品与月末还需加工的在产品【答案】 ACB3L3O4I9Q6B5E4HW10G3L10W1A9G1O2ZY6H4D1S4V1S10J825、（）不属于项目类的销售预测逻辑的常用分类。A.按业务种类区分B.按产品区分C.
12、按部门区分D.按销售模式区分【答案】 DCT6Z4V6E7T9V10G4HU6D4P3P1P9A5U7ZS1H6A3J4J1S1K726、下列各项作业属于增值作业的是（）作业。A.调试B.储存C.移动D.检测【答案】 ACX7M4C5X7E3A3N5HG6X10L2Y2Y10G1W7ZI1I6N6X8O8I2E1027、下列变动成本差异中，无法从生产过程的分析中找出产生原因的是（）。A.变动制造费用效率差异B.变动制造费用耗费差异C.材料价格差异D.直接人工差异【答案】 CCF3U4X7N5W7S6R9HF8U3Q3G10O2X9J5ZT8E4Y6O2J2W7C828、通常应对不利的材料用量差
13、异负责的部门是（）。A.质量控制部门B.采购部门C.工程设计部门D.生产部门【答案】 DCZ3P3I2V10D7D4D3HN8X10K9N9L8C1D9ZE8X2X3Z6R9W3X529、下列各项中,应计入制造费用的是（）。A.车间管理人员工资B.产品生产工人工资C.构成产品实体的原材料费用D.工艺用燃料费用【答案】 ACV6J9V1X4R5U5Y3HQ3J6Y4E1Y4J4V9ZF8K2Y10D7F9E10J330、企业在成长期，预算的重心是（）。A.成本预算B.费用预算C.销售预算D.人员预算【答案】 CCT5T4Y4Q6X5Y9S3HE3C3G8G5Y10E9B6ZS6Q1H2O3F3H
14、7B531、全面质量管理的基本方法是（）。A.产品产量控制法B.PDCA循环C.预算管理法D.以上都不对【答案】 BCS4N5T10Z6H5B9I6HO4E10A8Q8W5M10T4ZM4C9P6R3Y8R4G932、在选择管理费用预算编制方法时，如需要编制方法支持决策的，应优先选择（）A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】 DCB6D4R10X8W5E6Z8HZ8Q6P7Q3Z5X7A5ZN10L4S4F8A2R1M833、企业预算编制从产品端正向推演还是从市场端反向推演,首先要评估（）。A.预算实施的战略节奏B.企业的环境特点C.企业的人员素质D.企业的组织架构
15、E.企业预算原则【答案】 BCM8T2C8Z4H10Q9K4HI9G4H6Y4F9K4V3ZZ4A2E4W10R9L10A434、系数法是（）。A.品种法的一种B.一种单独的产品成本计算方法C.分配同类产品中各种产品成本的方法D.一种分配间接费用的方法【答案】 CCF9H2M1G10W7X7F9HE8M3H6A10T6E4P9ZH7C4G6M7S9W2T335、简化的分批法与一般分批成本法的主要区别是()A.不分配间接费用B.分批计算直接材料成本C.不分批计算在产品成本D.不分批计算完工产品成本【答案】 CCT2L2Y8X9A8V7D1HB6H3P6A8L6F10X2ZZ2U6R4J8H8F1
16、0C736、关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用-般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】 BCM2T3K10N8A6V1M10HX1M10Z8C10C3H5L4ZN8Z5B10M2C9T7G837、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力
17、建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】 BCQ10U3O2E4R5Y3Q4HL1U8K1C7D7V10W6ZM7K9E8W9L10R4I938、在组织结构变化不大和业务相对成熟稳定的企业，销售费用预算可采用（）。A.增量预算法B.滚动预算法C.收入百分比法D.零基预算法【答案】 ACL10E4I8A7A4R4K10HE5O1O7J1A4Y2H4ZX7Y4F5V5Y5M4G239、甲、乙、丙、丁四种产品是联产品，共同耗用A材料，消耗定额分别为25千克、30千克、60千克和45千克，每千克A材料的单位成本为8元。该企业将丙产品作为标准产品，则乙产品的A材料费用系数为（）A.0.5B.
18、0.8C.1.25D.0.4【答案】 ACJ8C8S1M4G3S4H10HF2Q10M9A7I4S2O1ZR10B1U8F9A9E9S940、从价值链分析的角度，作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数,并以（）作为衡量增值与否的最高标准。A.增值作业B.消除非增值作业C.企业利润D.顾客价值【答案】 DCY3X5N4Z7W3V8P2HT3D7O4I3B10E2J8ZP7V6Q5V2M3Y9U1041、作业成本管理则以作业成本为对象，以每一作业的完成及其所耗资源为重点，以()为基础，及时、有效地提供成本控制所需的相关信息。A.作业B.成本动因C.产品D.成本差异分析【答案】 B
19、CO6K9Q7T5B5B5H7HX10L3Q6A5A6M9Z3ZZ6S1A2W8Y4A7H842、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件。乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】 ACZ9O8A6Q10O10R4V8HQ2G3K10U3U7S2K6ZL3J5P2V4J8Q1A74
20、3、下列属于定性预测分析方法的是（）。A.指数平滑法B.加权平均法C.回归分析法D.德尔菲法【答案】 DCO1W10Y4C8Y10S1M2HR9R2Q10P1J2V8N5ZP9P2P7K4U7O9N344、在一定相关范围内，其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是（）。A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.半固定成本【答案】 BCU4R7U2K5E7T5B10HH4R4J9B10B8A5E5ZB4O4V3U7C2C7X145、分步法的成本明细账中可以增加的成本项目是（）。A.自制半成品B.外购燃料和动力C.折旧费D.外购材料【答案】 ACO7A4T3I4A7K4I1HH10O2B6O10A
21、7P3F8ZQ4Z1L4D5O6K4T746、企事业单位遇有重大的内外变化的时候，使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】 ACC9Q1N3E10G10P2X7HY6C1H7S8W5E1O6ZF4K7Y10M3E4F2B247、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000
22、、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】 DCC5D2K5Z8V10F3S6HM8G4B5Q4W10C5D5ZG1T10Q8Z9J7O5B148、生产耗费在完工产品和在产品之间的分配主要与（）密切相关。A.企业的管理水平B.企业的生产特点C.客户的订单需求D.企业的资金状况【答案】 BCQ8O3Q6M9F4W9U8HS8K2D6W8Q8F9J10ZO5O9D2U1I4F2X449、在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）。A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.分类法【答案】 BCE8Q7N10Y4E7E10
23、L5HL5R8H8F1S4L9E4ZJ2A4X10X2N8Z1S550、变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】 BCB1X4Y10O6D6W6R3HR10T3E10Q9O2L1C10ZY7G1Y8V4X7V2Y651、损益预算是从（）开始。A.销售收入B.销售成本C.利润额D.销售费用【答案】 ACC6Y9L10X6X8B2Q10HC8E7Z9Q9C9P10I5ZJ3T4R9Q2W10F5J252、企事业单位在运行平稳时多采用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法E.滚动预算
24、法【答案】 BCG5Q9X8H1I9U2Y10HW8X7P6P6Y2J3T7ZX10X8I4K2A2M6C853、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCJ8X7L4M7F1M9Z5HC10Y2K10D1C6D10Z3ZK3R9J8H2R1M2K354、企业投资行为一般受（）驱动。A.企业所属行业B.企业规模C.企业战略D.企业
25、盈利能力【答案】 CCK4K1B7K2T10D5Z7HO5L1D1T6S7W7H6ZC2U5V5T1F8E8X355、服务行业预算编制，相较于制造业预算编制，其最最主要的不同在于（）。A.合同金额B.合同数量C.成本发生类型D.成本发生时间点【答案】 CCH9H8P2N2H2X4G5HK2S10Z2S10F8K7V5ZB10A3T7M1W3P7Q256、在目标成本管理体系下，进行成本管理的关键是（）。A.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】 ACN8J1L10U6J2Q1T2HA2A7Y1B4B8O1B1ZH6D10H7C9L3J8U257、（）项不是产品型业
26、务，销售收入金额直接预测方法。A.毛利法B.产品计划法C.增长目标法D.增长趋势法【答案】 ACY10J1E9O3D2H1M6HR2E3S2P3P7L3Z2ZD7O3K9Z8E7K6E258、单选题作业成本管理的（）,反映的是作业产生的原因，执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分析观B.成本分配观C.成本控制观D.过程观【答案】 DCZ6Y5I2C9Y3R7G7HQ1J2I6P7C1X7A7ZB2N4E2G2K1U5G659、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户【答案】 DCV5G9Z4B3
27、Z9P2I8HH7Z1D5Q4M4P9J8ZK1A6H7P5K7P6F760、管理会计能力培训的原则是（）。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】 ACE8G7W7C10U2N4D8HC1G3C6R5K3G6I6ZM9Z2Z6V10A9W7F1061、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制E.预算考核与评价【答案】 BCS7I5V1N5F8H9Y3HN9X5O10L10D5U1S5ZQ8P7E10Z3V1O3D262、决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.
28、成本计算对象B.成本计算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配【答案】 ACH10Y1B10A3M1M2S9HC7H3Q9R5C5W1W5ZW4I1I6Q6C3X6P563、标准成本制度是（）。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.只能与分步法结合使用【答案】 ACW1G2E8D6O6C7R3HV7D9Y4H4O4Q7U4ZT5V3Q9E4U9Q3W264、分批法适用的生产组织是（）。A.小批单件生产B.大量大批生产C.大量小批生产D.大量成批生产【答案】 ACO5T1U8A2C9D4D1HR1V2A5N7V7A7H3ZQ4V8O10W4X9G9C
29、265、下列各项中不属于“五险一金”内容的是（）。A.医疗保险费B.失业保险费C.工伤保险费D.职工意外险【答案】 DCM5J1R9H8V8P5Y3HJ9V5W10H8Y5Y10T5ZC10H10X1W4L9O8Z766、目标成本管理的特点之一是（）。A.成本为基础决定产品价格B.以价格为基础确定成本C.推迟产品的上市时间来实现目标成本D.成本发生后进行控制【答案】 BCK7D9Z7X7A9G7A2HX5N3W5S7J4K5U4ZA10K9S6T10B8F5A667、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品计划法D.价格与销售量相互影响法【答案】 CCR10
30、O10Q10U5C1Z7F3HB1M6T10X3Q7W9W4ZF4Q9E6Q8K8W2L168、预算手册主要目的是（）。A.业务部门做预算的参考手册B.财务部门做预算的参考手册C.培训教材D.业务部门对预算政策和流程进行查询、参考、指导的依据【答案】 DCT4D9F5J1F1J2P8HF1Q10U3W10V5R9H1ZJ4M7I6C2Q8H10F169、企业在哀退期,预算的重心是（）。A.成本预算B.人员预算C.费用预算D.项目预算E.销售预算【答案】 BCA9R3N1X3H8O2F10HN1W4O6X4B8Z7V1ZG2A10S2A10U1B3L270、预算手册关键内容不包含（）。A.内容B
31、.要求C.流程D.绩效考核目标【答案】 DCO6B9X4A4L8X3K3HK9Z3C8F9M5J5G6ZJ8I7P1J4P7V7B471、下列各项中，属于直接生产费用的是（）。A.产品生产工人的薪酬费用B.车间辅助人员的薪酬费用C.车间管理人员的薪酬费用D.生产车间的办公费用【答案】 ACC1W6W7Z4Y7T4B1HE10D6N9E1P1Z3K7ZT4C1A7H5Z6Y5K572、采用分批法核算产品成本，在当月投产产品批次多，而完工批次不多的情况下，间接计入费用的分配采用（）较好。A.当月分配法B.直接分配法C.实际分配率法D.累计分配率法【答案】 DCS8C9J8C5J2S1R2HC1A1
32、0P9B3V7U6M2ZT6K7J7D1C6L6O673、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】 ACF5B3O1W5D7Q10E2HM6L6S1N6D10X5K10ZU5U3W3R8F6D8B674、在以下选项中，（）不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划，加强沟通，提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评，从各个部门的利益出发，制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度E.改善企业预算文化【答案】 BCQ7S1Q4K9J4N8G10HH8U9Q10V6W2P1L6ZI9R8U2X9
33、J9F5U675、正常废品率的计算基础是()。A.完工合格品B.完工产成品C.实际投入D.期末在产品【答案】 ACB2M5Z9C3R8F7C6HA7Z1L8C8I5T8Y6ZL2U2T8G6B4V4Y176、采用简化分批法,在产品完工之前，产品成本明细账（）。A.不登记任何费用B.只登记直接材料费用C.登记间接计入费用,不登记直接计入费用D.只登记直接计入费用(如直接材料费用)和生产工时【答案】 DCR1B9K6F3I6Q1Q7HP10K7U5A4F9X9F5ZN3J9L1J7M5Z1J377、制定制造费用分配率标准时，首先应将制造费用按（）进行分类，分为变动制造费用和固定制造费用。A.成本用
34、途B.成本的经济内容C.成本性态D.成本类型【答案】 CCM2H3L8A9E2H10T1HC3H10N1C7T6P9I6ZZ2J8L8S1I5Y9P678、预算是通过（）作出对未来的计划与应对方案。A.制定系统的制度B.设计规范和工作流程C.提高预测的质量D.控制标准成本【答案】 CCH2I8A8J6V8H1N6HL3J9J7W4V7Z4J6ZF10K5R3J10J3P6D879、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算B.进行增量的专项管理C.测算和预警配套开支D.通过费用细分进行控制【答案】 ACF10G3U10F10X1R6U7HF8H5K8L1
35、V7C9R3ZI5U3P10P1I5P4G780、以下（）项,属于生产性投资。A.4S门店购买客户救援车B.汽车销售集团购买员工通勤用车C.汽车销售集团租赁新办公大楼D.4S门店购买办公用复印机【答案】 ACU9K6Z9P10E2M2H4HA6P8S7P3R6T5M6ZS9N7E8U7D10M6V681、单选题作业成本管理的（）,反映的是作业产生的原因，执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分析观B.成本分配观C.成本控制观D.过程观【答案】 DCJ1Z8J2B7Q1D7J6HF1H1O1Y10N1Z10I9ZA10O2N5S2N9Z9G582、采用平行结转分步法,第二生产步骤的广义在产品不
36、包括（）。A.第一生产步骤正在加工的在产品B.第二生产步骤正在加工的在产品C.第二生产步骤完工入库的半成品D.第三生产步骤正在加工的在产品【答案】 ACW2D5K4O9N1Q6Q7HV10M3K8N3L7G2R7ZW8F4H9M5R1V5B183、下列说法错误的是（）。A.财务杠杆越高越好B.不同资产结构的企业利用财务杠杆的能力不同C.财务杠杆低的时候融资成本就低D.资本结构在很大程度上决定着企业的偿债和再融资能力【答案】 ACC2H3X9L2Y5N4E7HR2F7N4F5X2S2W7ZI2O6V8X7W1J2Q1084、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分类项目做毛利率的目标，这主
37、要是通过（）。A.前期项目成本B.当期销售合同数量预计C.当期项目成本预计D.当期项目毛利预计【答案】 ACC4I3R8B10K1G8W5HW3G6R3G5U10H1H7ZO2P10Q2O4Q8Y10V285、标准成本制度的核心是（）。A.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本核算产品成本【答案】 DCD10N7B1Y10T5W7E2HR3E4W7H8B8J8I4ZJ9P10S4O6Z4I9W486、规划固定制造费用面临的挑战主要是（）。A.总成本的计算B.成本分配率的计算C.选择恰当的生产能力水平D.确定合适的规划时间【答案】 CCU3J9B1I10V5Z1O4
38、HY8M4S5C6C8X9U5ZB4N7W3M1L2H1C487、某企业本年度生产乙产品的固定制造费用实际发生额为21000元。预算数为20000元，正常生产能暴为10000小时。单位产品的实际工时为8小时。标准工时为7小时。已知该产品的固定制造费用总差异为零。则固定制造费用的效率差异为（）。A.1500元不利差异B.1000元有利差异C.3000元不利差异D.1000元不利差异【答案】 CCG10X7E8K9G3Y2R10HN1L9Q6E5O5Z6F9ZH7K2Z10N9H1O7E988、（）项不属于在进行销售收入预算编制时，应重点考虑的因素。A.行业特征B.销售成本C.业务类型D.业务增长
39、方式【答案】 BCD2U8O8F5B10M2E4HT1H1L10Q8I6Q5S7ZT1W9S10Y6S1U7S289、下列各项中，与传统财务会计相对立概念而存在的是（）。A.现代会计B.企业会计C.管理会计D.成本会计【答案】 CCN9A9P4B3I3F3S5HB4R4E7N10O9T7Y4ZJ10Y6P7S8G4O8M990、以下（）项不列属于与预算配套的行动方案内容。A.重要的里程碑B.为达成目标而制定的行动计划C.与预算目标相关的KPI指标D.与预算目标相关的费用清单【答案】 DCN8O5G10M1A9T2U10HO1N10E10U6S1E5U10ZP10O10L7M1U5K9O891、
40、在主、副产品合为一类进行成本计算的情况下,如果副产品的售价不能抵偿其销售费用,则副产品成本的计算方法应采用的是（）。A.不计算副产品成本B.按实际成本计算C.按定额成本计算D.按计划成本计算【答案】 ACD10M6Q8X5Z3D3R10HI4N10P7U10D10G5T2ZF6Q9U9H5R1V5Q992、在产品盘盈账务处理中涉及到的账户不包括（）。A.“其他应收款”B.“生产成本基本生产成本”C.“待处理财产损溢”D.“制造费用”【答案】 ACE1U8S10Y2V5M9Z10HV9T2C4T1L6D8M6ZM7O8I1Q7P10R8O193、下列企业中，适合品种法计算产品成本的有（）。A.发
41、电企业B.汽车制造企业C.服装加工企业D.船舶制造企业【答案】 ACN6V1H8R10N8H10B10HQ4F3G6B2K7F8Y6ZA9H4H2S8H9D4V1094、与传统成本会计相比,现代成本会计的重点已转移到（）。A.事中控制B.事后计算C.事后分析D.事前规划【答案】 DCC5D1K3C7Y8J1P6HZ9H4Z6O1S2Z7T10ZX4X2E4X9C3I8G1095、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】 DCC8J3Z4V5T1D5Z10HI4F5M9C5O2I3S8ZV8G6H5U9
42、M7I2I296、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】 BCW5Y6Q4S7H5A6M3HR10Q7C2P6D10S4D6ZJ5K1C10I6L3G9B1097、预算管理领域应用的管理会计工具方法包括（）。A.本量利分析B.标杆管理C.边际分析D.全面预算管理【答案】 DCI9J1K3F5U5B9U8HC6I4A2S4M7N4W4ZB5Z6S9A6D4P7M798、企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点B.企业生产规模的大小C.企业的所有制性质D.月末有无在产品【答
43、案】 ACF4H2T3H4Q8W8L6HP4M8Q2T4G9B7D2ZX5B5Q8X9L4L7O1099、兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时，第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件第二道工序有在产品60件则在分配人工费用时在产品的约当产量为（）件。A.10B.45C.30D.60【答案】 BCE6I2R1G3Z2B9P8HN10F7O7J3B10W1H10ZW6B10L6M8Q10T6F4100、对于（）,为了便于管理上的应用,应采用适当的方法进行分解,将其分解为变动成本和固定成本两部分。A.变动成本B.混合成本C.约束性固定成
44、本D.酌量性固定成本【答案】 BCK2U1F5B3U5L2Z3HE5L7W6J6X6G5N1ZK2T2D2C5I8O10Y1101、下列不属于定期盘存制特点的是（）。A.又称实地盘存制B.先确认期未结存材料数量C.逐日逐笔登记收入发出材料数量D.月未依次登记收入发出材料数量【答案】 CCZ5F6R2X1P3I1T1HP1T9U3U3T4N6I2ZT5K7H2D10P2A1U6102、成本还原分配率法的计算方法是（）。A.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤产品的成本B.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤完工产品的总成本C.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤在成品的总成本D.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除上步骤产成的成本【答案】 BCA7L3U1I7T5N7P1HX10R2U3Y6H8S3T2ZK6J10B10Q2O6F9R7103、下列说法正确的是（）。A.滚动预算容易被操控用于博弈B.滚动预算的主要作用是考核C.滚动预算的主要作用是风险控制D.滚动预算的主要作用是预测未来【答案】 DCO9V6A4Z2I8Z4C9HT7N5L7F5F4P7F5ZU2K1X5K5U1S6G10104、管理会计师的专业能力准备不包括（）。A.熟悉财税法规B.