《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题及答案解析(山东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国咨询工程师(工程项目组织与管理)考试题库模考300题及答案解析(山东省专用).docx（84页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、咨询工程师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害【答案】 CCH4H8T10Q4M9U1Q10HO7C5K7Y10W3Y8W4ZA9C9O5Q6O4J10T72、FIDIC 中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是（ ）。A.工程师在收到承包商资料后 14 天进行竣工检验B.工程师在接到承包商申请后的 28 天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期【答案】 BCX2D5G7K2W8T1
2、0W10HD6C4M1W8Q7U3T7ZH10I4O1S6I6O6T93、PDCA 循环管理法中，P 代表的是（）。A.实施行动计划B.评估结果检查C.质量效益的现值D.从问题的定义到行动计划【答案】 DCO2N3W7K8Z5W10O7HS10J1G7K9A7W9E1ZZ9V6T3N7U2H7G94、安全预评价程序中，危险、有害因素识别分析后，下一步要做的是（）。A.选择安全预测评价方法B.确定安全预评价单元C.定性评价D.定量评价【答案】 BCH5W5Q4L8L8H10N10HA9E1F2Z10U2R8W5ZT10C3L1Z5S7Z10N65、国务院关于投资体制改革的决定规定，对企业不使用政
3、府投资建设的政府核准的投资 项目目录之外的项目实行（ ）制。A.审批B.审查C.核准D.备案【答案】 DCK6I10R1C4W2I4Z4HN2B6O6T10W8W5F5ZX3O4N4E10Q2L8N36、工程项目初步设计中的安全报告的内容不包括（）。A.总平面布置B.安全对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【答案】 BCD10I1V6S9N9C7U1HM7R8R3G10U8B5O1ZI1R3W10S6V2A9F47、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（ ）。A.项目成员不易产生事业感与成就感B.项目成员后期没有归属感C.项目管理没有正式的权威性D.项目的发展空间容易受
4、到限制【答案】 BCA4C5V9L7L9T6N10HH3P4Z6U6U6F9W9ZL1K4M8A8L8D9F78、从投料开始就跟踪、监督且参加全面的质量验收并写出检验报告的是（）派驻的监造检验人员。A.质量认证机构B.货物采购单位C.质量监督机构D.上级主管部门【答案】 BCS7O4N10R7X1E5L7HL1C1Z6N1J4F6S3ZC9E6F8N9I2U10T79、（2021年真题）某工程项目，已完工作预算投资为 8000 万元，已完工作实际投资为 8600 万元，计划工 作预算投资为 7800 万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为()万元。 A.600，200B.600，-200C
5、.-600，200D.-600，-200【答案】 CCK6C1D7Q5P10I6G3HL9Q7G3Z4J10X1Q2ZH8S10R4I3P1P6R910、在工程项目系统中，用于描述工程项目所要达到的最终状态的系统是（）。【新教材已删除】A.行为系统B.组织系统C.目标系统D.管理系统【答案】 CCP9R1V6D1G7G5X1HT3E4C5A10M3D5I5ZJ7T6L8D4X5V3V711、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（ ）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告【答案】 BCL4B6G8H5X1L4H5HZ7U7O10G7F4G
6、9H8ZP6H7O6G3I5U1L312、工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施【答案】 CCG1O10O7E2S1W2Z9HI6U9E4G7R6C8F1ZD3K4I2K10L9Q4K1013、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()A.B.C.D.【答案】 BCY5H10P9F4R9M3E6HL7S6F4E8F3X1J4ZW4K9K3X3I1M3K314、根据建设工程安全生产
7、管理条例，关于工程监理单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCE10P10V10E10F9K2Z8HL10C5C9T7U5L2X6ZH9V9U5F1U1M8G615、工程网络计划费用优化中，应将（）的关键工作作为压缩持续时间的对象。 A.直接费用率最小B.持续时间最长C.直接费用率最大D.资源强度最大【答案】 ACZ5W6J6D3S4E
8、10T8HS1B5R10U5S8V5P8ZT10P10P8A10T7V8H416、在（ ），电子招标投标交易平台运营机构不得向招标人或者其委托的招标代理机构以外的任何单位和个人泄露下载资格预审文件、招标文件的潜在投标人名称、数量以及可能影响公平竞争的其他信息。A.合同签订之前B.合同签订之后C.投标截止时间前D.投标截止时间后【答案】 CCA8O9J7N2P4G7S5HU3X1K4H3M3D6S4ZO10S3O7W7M5L2V617、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 BCB9F4U8G3V6W10Z5HC5Z4A7H
9、6N2A10Y10ZE9D8H6S6S3G2R718、一个工程项目往往由多个单项工程和多个单位工程组成，彼此之间紧密相关，结合到一起才能发挥工程项目产品的功能和效益，这是工程项目的（ ）特征。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性【答案】 DCL9O1N6N8L8W3G9HK1R4W1A4M9A10S4ZH3R6U8S9F8R7O519、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为5，超出部分采用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t，2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t，则该月钢筋结算价格为（ ）元/t。A.52
10、33B.5505C.5600D.5700【答案】 DCZ8C10G2M7Y5H5J4HJ2O9T2L5I6Q7U4ZA2A3B1Z1J9Q5P1020、与工业产品相比，工程项目质量管理具有更多特点，下列表述错误的是（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目的质量特性较多C.工程项目质量影响因素多D.工程项目质量具有透明性【答案】 DCF6H9O8F3J4X5B9HE6P9W1A2H10S4Y2ZM8V4V8J8H6X9C921、根据标准勘察招标文件，（ ）不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】 DCK8F8K6G2U4X3N1HH9W10L3
11、H2N8I4Z1ZX8A10R1M10C5C1F522、下列关于前期阶段质量管理工作的主要内容，表述正确的为（ ）。A.质量经理是工程项目前期工作质量的主要责任人B.质量经理可以编制质量计划，但不可以编制项目前期工作计划C.如果项目团队是独立的，可以直接引用工程咨询单位的质量管理体系文件D.在质量计划中，要明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制【答案】 DCI10W6P8F4U3Z2I4HY1E2P2T6I3U8H8ZB1G9Z2R4L3T4K223、工程项目业主单位的质量管理责任不包括（）A.对工程项目的质量管理负总责B.提供真实齐全的工程原始资料C.不得违反工程建设强制性标准D
12、.负责提出最优建设方案【答案】 DCY1J5A8C6E10P5Z1HQ2S7F9V8D4M10S1ZJ5N9A9Q2J5N2K324、项目管理方法的核心是风险管理与（ ）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理【答案】 ACT10K4N5R9K7E6D4HQ5I9T8N10D5I10G4ZM8F9V6E3V10H5Q725、由于工程项目具有（）的特点，其建设会受到项目所在地气候、地质等条件的约束。A.整体性B.固定性C.目标的明确性D.周期性【答案】 BCB2Z2W2H9L2Q5E7HV1T3P7Y7B4B5V3ZP5B2J2C9R4D5S726、负责咨询工程师（投资）职业资格
13、考试的组织和实施工作的机构是（ ）。A.国家发展改革委B.中国工程咨询协会C.人力资源及社会保障部D.人力资源社会保障部和国家发展改革委【答案】 BCW1U2M6Z6D10A7R9HG2I10E5N2A6Z2B8ZZ7A7H5T5X5G10J927、关于依法必须进行招标的项目公示中标候选人的说法，正确的是（）。A.投标人或者其他利害关系人对评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出B.招标人应当自收到评标报告之日起5日内公示中标候选人C.公示期不得少于5日D.招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，招标投标活动继续进行【答案】 ACB2K9X10O1E4U2Z5HT1S3E4
14、E3M4S3U8ZT7Y5D10P2K7F10M728、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的（ ）天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（ ）天内将进度应付款支付给承包人。A.7；7B.7；14C.14；14D.14；28【答案】 DCG5M8J6O8G4Y9Q8HS10W3Z9E1H2R6N7ZH4Z2U5T2K5J3V329、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围D.设计方项目管理的
15、客体是工程设计项目的范围【答案】 BCO10X3A10Z4I2F3S5HN5E10G7C10A3C1Z3ZH2Q10G7Z7G6X6H930、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（ ）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 ACK10E9D1K8E5E8A5HG9L1O1I6F2X6W10ZB8W9V8J4Y10E5Z931、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（ ）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.
16、2【答案】 CCY7E9A9O10T7I5O10HW9A2D1D6Y3D1U8ZQ7K6Q1X7H3S9F432、咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下列工作，正确的先后顺序是 （ ） A.一一一一B.一-一一一C.一一一一D.一一一一【答案】 BCU5P8M3W10R10A10W5HT1I10C1T2E2Y4U2ZR6X8M9Q3P10I6N133、在进行设计时，充分考虑产品部件及材料的可回收性、回收价值的大小、回收处理方法等与回收相关的一系列问题，此为绿色设计中的（ ）方法。A.减耗设计B.回收设计C.模块化设计D.并行工程设计【答案】 BCY7O4N3V8X10Y4U2HU9D10N8E1
17、W9R7I7ZI1Z1K9B7B3Z3N734、般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4?8B.8?15C.15?20D.20?25【答案】 ACR10C1P6R4B1S10L10HJ1O1U5T3W1W8Z1ZZ6A1X7L6J7N2S335、某企业有固定资产560万元，流动资产120万元，存货50万元，负债200万元，其中流动负债100万元，则其速动比率是()A.2.8B.1.2C.0.7D.0.5【答案】 CCM2N8J2Y2A3C4A6HA2Y6N3L8M3C3M2ZU5A6J8G1X10M1M636、工程项目前期阶段的工作质量主要体现在（）中。A.项目建议书B.可行性研究报
18、告C.咨询评估报告D.项目申请报告【答案】 BCN10L6T2E6J7G9I9HL1S1B5H7B7J6O6ZB2T2Q8T10B6I7C737、某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元，缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元【答案】 CCK4P1U2I9E6K8U7HZ3B6K10H9M8D2H7ZH4Z2P4N5N6T1T338、迅速适应变化的商业条件，属于项目经理的( )。 A.商业合作B.对项目质量
19、的保证C.商业认知D.项目决策【答案】 CCY2Y3Y6R2P8W10J8HV8S1J8T10Z6C6M5ZD3U8G7K10G5U2H339、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程【答案】 BCR5R9X3F2H2Y2G2HM10S9Z1S7I9S2O5ZY9J9Z8J5Z7G5N840、（2021年真题）工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程 技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了
20、工程项目()。 A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大【答案】 ACN2K9O3Z8B10Q1Q4HX3A5M3P7P9W6Q9ZS2T9A8S9R8X5N641、绿色设计的主要内容不包括（）。A.清洁生产设计B.绿色材料选择与管理C.产品的可回收性设计D.产品的可拆卸性设计【答案】 ACF8U5G10B5O7N10X10HA9M2P7P1P10U5V9ZH9W2Q8A1U2B3U942、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少【答案】 CCN10G7X2D8U9P6C7H
21、F5O2A8Q4Q3S6Q10ZX6L1O5B1L10T8C543、根据FIDIC施工合同条件，履行担保的保证期限应到()为止（新教材已删除）A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【答案】 CCA2I3D3Y9J6X7U6HG3Y9N7U7V7A2X9ZB1S4I6N10V8M3E1044、保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动，属于（）。A.支持规则B.沟通规则C.协调规则D.反馈规则【答案】 CCF4I2C2A5Z10I1O2HD3A4S3T8S3X10C8ZI3U2X7M7X1V4N645、根据建设工程质量管理条例，设计文件应符合国家规定的
22、设计深度要求并注明工程（）。 A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【答案】 DCO5C3J1T4Y6P1R3HA10P3Y6P6J10H1R7ZR9G4I7R10U9B5O646、关于复合式组织结构的说法，错误的是（）。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【答案】 BCX1G6M8Z7W10M5H1HH1O2V6L4X7N9A6ZD10U4N10G7C10J10I247、下列关于投标文件的补充、修改或撤回的说法，错
23、误的是（ ）。A.在投标截止时间之前放弃投标，招标人不得没收投标保证金B.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或撤回已提交的投标文件C.投标人修改、补充的文件应当以密封的方式在规定的截止时间以前送达，不再作为投标文件的组成部分D.在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收【答案】 CCY5Z6N7N8R8Y8J4HP8U1V8M2W2G2O7ZP3Z1J9Y2X10S7B948、勘察现场作业的质量管理不包括（）。A.现场作业人员应进行专业培训B.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序C.原始记录表格经有关作业人
24、员检查、签字D.工程勘察报告完整【答案】 DCE9Q3I7F2Q7H4C9HX5O8N9R9L7D3B1ZD5G10N1P3D5M1T849、根据规划环境影响评价条例，有关部门编制的综合性规划应包括 ).A.环挠影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响登记表【答案】 ACY9G5K8Y3R3Y5W3HI1F3K8S5Y9P10N5ZT5H4T7P5K10F10E550、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（ ）。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费【答案】 DCS6R8L2S10P3N4Q7HJ3K9A8W6Q5B8M7ZI5C3
25、N3U8M10C5W951、关于项目管理与运营管理，下列说法不正确的是（）。A.运营是通过开展持续的活动生产规定产品或提供服务的一种组织职能B.项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作C.项目管理与运营管理本质并无差别D.工程项目运营一般不包括在项目管理的范畴【答案】 CCO2B7W5T2N8Y3Z4HO10D8Z2C3F5B6G2ZN7V5R10F9Y5P4N752、在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续的主体 是( )。 A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位【答案】 ACW4W7U5A2B10V1Q4HQ2F1T10Y2T5R1Z
26、5ZD5B2T5D6W10P1K353、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计接口管理B.设计方案的审核C.设计文件的会签D.设计验证【答案】 CCF2J4B7N10R7Y5U2HR2H5D6L9F9G1Q4ZU9V2M2R7C2K5G354、在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间的步骤是( )A.确定项目工作内容B.进行组织结构设计C.确定组织目标D.确定工作流程与信息流【答案】 DCX4U3K1B1A4T9Z9HF10P6H2N5S8V9F10ZN4L1H8E2I6M8U755、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的( )。 A.安全性、
27、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性【答案】 ACL7Q8R7U3G7U1D2HT4S9Q9B1T9B9Y9ZL5Y1D10E5P10R7W1056、保证质量的前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则；每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（ ）原则的要求。A.国产化B.经济C.进度保证D.质量保证【答案】 BCT4V10U8R7V4Q4N9HP3W7I4U5Q2I1V6ZV6P4Y6I2Q7L10G257、关于工程项目职能式组织结构说法，错误的是()A.职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人
28、员安排B.职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权威性C.职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性D.职能式组织结构不利不同职能部门的成员之间交流【答案】 CCN8F4A3A8P7H1C2HV3L10R1Z5X7V9P3ZS3Q5W6W8B5A3V358、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（ ）。A.职能式B.强矩阵式C.平衡矩阵式D.弱矩阵式【答案】 DCG9E9Z1S5W6O6A6HB5N9Y5Y9N2X10R5ZB6B6E4B10S1B3T259、下列关于范围确认的说法错误的是（ ）。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
29、B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定了项目的工作范围，是确认工作范围的依据【答案】 CCO8L3A5Y2M10O9I2HC3U9B4D10T4R9K7ZA7I5O7R5Q5T7F960、让没有管理能力和处理问题经验的项目团队成员参加暴露和解决矛盾规则的制定过程，这在项目团队能力开发的A.开展团队建设性活动B.人员配合训练C.培训D.改善环境【答案】 ACF4O9V9Y10N5V1B3HK3P2N1D7R1J1K8ZW8H8F6O7A8E6Y861、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人
30、进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（ ）。A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论【答案】 ACN3D2D3T7N3S3D9HV2I7T3L5Z3T10G10ZY9Q1G2V3A7Z5B262、在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（)A.项目管理承包模式(PMC)B.设计一采购一施工模式(EPC)C.设计一招投标一建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】 CCY6D8O8F4W5R10L10HN1I10S8D8J10P8Y6ZC4R2A7X7V2A9Z763、关于招标方式的说法，正确的是
31、（）。A.公开招标是招标人以招标公告的方式邀请特定的法人或者其他组织投标B.邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请五个以上特定的法人或者其他组织投标C.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大项目，可以采用邀请招标D.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目一律公开招标【答案】 CCU4G4G3I5V2K1E1HT9D7K6H6F5X5V6ZC10S10N2V8J3Q10N264、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（ ）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应【答案】 DCR8E9
32、J2N5M3W5Y10HR8C3J1J10J9D7Z1ZR10F3D7R3I5F8Q765、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的（）。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】 ACB7T3I4J3K3M7D1HB1N4J6W10Z6M6B1ZY3R4A4Z6F9L6C466、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.总时差和总工期D.总时差和自由时差【答案】 DCI5W4B8G5K8K3A9HZ4B9T4M
33、2N6C6C9ZD6J3T10Y7P3H8S367、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔【答案】 BCO5V10C2D7A9I6L1HL7X3X7N8V6P9D10ZL4N3E5T3V9N8J768、关于评标委员会的表述，正确的是（）。A.评标委员会成员的名单应当保密B.评标委员会成员的名单应当在开标后确定C.评标委员会中的技术专家不得多于成员总数的2/3D.评标委员会中的专家一律采取随机抽取方式确定【答案】 ACE5A3O3S6Y8P5T5HE10X3U8Z1C5O7G7ZR4K5D5K3F5S6A1069、动态的组织设
34、计理论包括对（）的研究。A.人的因素与组织结构设计问题B.组织在运行过程中的各种问题C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题D.组织的激励制度、人员配备及培训问题E.规章制度与部门划分的形式和结构问题【答案】 ACI3O4G7B9R9L10I4HP5L3A10Q1V2L2Z7ZK4M8N2W9L7B7L570、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式B.职能式C.项目式D.直线式【答案】 ACN2Y4I1V2Z4W7P5HS10F7E1T1R1D10E5ZP6N8D9K5P4L3A571、下列关于货物招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人可
35、以利用标包划分规避招标B.对于能精确拟定技术规格的货物般采用两阶段招标C.对于技术简单的货物般采用综合评估法进行评标D.拟进行分包的非主体设备范围应在投标文件中载明【答案】 DCT1E5L8A3U1X4R7HG4M8L3I4K3L1I6ZX4X10Z6W8X10C9Z572、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（ ）。A.DBB（设计招标建造）模式B.DB（设计-建造）模式C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】 ACB7I9G1X1Q8M2D3HB5U9D6A3Q6H9V7ZI1H6W10U3W5G10X873、在培训
36、文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCX9R4E4J5U10W4P4HL10F9E1U1O10K6U4ZW8E4H10W1D8P3V274、咨询任务的组织与实施中，制订项目咨询工作计划属于（ ）的工作内容。A.工作前期准备B.组织计划实施C.提交咨询成果D.咨询工作的总结【答案】 ACU3W4S9I2V9T3G4HA4C7A5Y3N10O10X3ZQ6M10A8A4K6R3E475、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资建设必定形成()A.无形资产B.固定资产C.其他资产
37、D.流动资产【答案】 BCM8V6C10O5O2K1L4HM3V3P10D5T2R7R7ZJ1Z9Y1S5T1A1O176、某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】 CCC9N10D9G4R8T8N6HF7W6D10C8L2R1E8ZZ3M6R4K5D9K8E377、工程项目的初步设计应在项目的（）阶段完成。A.策划和决策B.准备C.实施D.竣工验收和总结评价【答案】 BCQ6X4T2I6Z7W6I9HI10E5D6J6C8K2R2ZB6W9W2P5J3
38、V6Y978、对于工作量小、时间紧的项目可以采取（）的组织结构。A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式【答案】 ACH5V8A8T3V5C9A2HC1N3Q8A2I5B1R8ZG9Y7O7Q9C8J8F879、根据标准施工招标文件通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是（）。A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通
39、知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】 DCJ2Y8D7K9C10S6B7HO8Y8Y5K8I10D2A5ZH9F6C9N4G1R9K680、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【答案】 BCH8U3P3Q1U3Y7J2HU5E4E4N10M7Z8E4ZR5Z6P7T8J6S6I781、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（ ）中进行报批。A.招标方案B.可行性研究报告C.招标文件D.项目申请报告【答案】 BCW9C5Y2H8E2W7V4HK4P9M7H3G9D
40、8V8ZM2K3O5F9V2L6D882、项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.间接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】 BCJ2P1U5P1A4C4G8HQ9M10I9T4Q2H5N5ZS4C7E8T10L7Q2E683、工程项目不仅受项目决策、勘察设计、施工的影响，还要受材料、设备的影响，这表明（）。A.工程项目的质量特性较多B.影响工程项目质量的因素较多C.工程项目质量管理关系到项目的成败D.工程项目质量管理对工程项目质量起保证作用【答案】 BCB10I9K2O4R9Y6R3HG6G10X5K7P4M8S10ZQ5Z2W3Z8J1H9F384、根据工程咨询
41、行业管理方法，咨询工程师（投资）应予注销登记的情形，不包括（）。A.脱离工程咨询单位B.放弃登记资格C.年龄在60 周岁及以上D.执业检查不合格【答案】 CCY9K2B9E10W7P1N2HU4U8R9Y3J10M5P1ZM6W1R9Z9F2I6D785、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式（设计-招标-建造模式）的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力【答案】 DCX4E4F7Z4K9Y8A8HI7H5N10F9C8L4O2ZO7O4I5P2R9F2U286、实行备案制的建设项目，建设单位应（）
42、完成环境影响评价报批手续。A.在办理备案手续前B.在办理备案手续后10日内C.与办理备案手续同步D.在办理备案手续后且项目开工前【答案】 DCY1T3O7F3T1I7M9HG3G6L5A3Y3K5E4ZN6A7M2L10I7Q2Z287、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收C.招标人签收投标文件后。特殊情况下，经批准可以在开标前开启投标文件D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】 DCY9A1K9L2Q7I8H9HR9P6Y9R9Y6N8C8ZZ4Z9F7R10N7F4K58
43、8、依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日【答案】 BCN2C5K5F9Y1N3J9HV7V4E1C9P1J6W2ZN7K9Y7Y6W5S5S389、工程量清单计价是一种主要由（ ）的计价模式。A.政府定价B.协商定价C.市场定价D.造价信息机构定价【答案】 CCT9B7Z9R1Z8F10Z7HY8T10K2G10E3E5U5ZN10B8S3U5J7D7F190、利用“香蕉”曲线比较法可进行的工作不包括（）A.合理安排进度计划B.对后续工程进度进行预测C.确定应采取的纠偏措施D.比较实际进度与计划进度【答案】 CCV2C9L4
44、J7Q5U1O9HH9O1Z1O8P3I10Y9ZP4K8W3G10V10C2D191、某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为()A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【答案】 ACM7X9Q6T9X1M6P3HZ9K2S8X10K4R6B6ZU3Y4F1O2P2E8G992、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.
45、200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCN5H4D6W3I8K2M5HF5G6X8B7M7C1M5ZX1Q5S2X10T2D8Q293、下列费用项目中，属于工程建设其他费用的是 ( ) A.间接费B.特殊工种培训费C.生产家具购置费D.联合试运转费【答案】 DCT1D7D10M2F8R3N5HI4G9I9K6Z9U8J9ZH7P9D8A10U10F1S294、根据标准施工招标文件(2007 年版)，承包人应承担的费用和(或)工期索赔的是()。A.由于承包人原因导致工期延误B.由于承包人的原因导致试运行失败的C.属承包人原因造成的工程缺陷或损坏D