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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署【答案】 ACS4Z8F8U5K6C4V5HD6O7Q2F4U5H5S7ZH10B9Q3F1N4K4M82、为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取（ ）方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】 ACK10N7H9W5M2K10B1HL9E6S9K1J3N3M3ZN9K1N1R3E8Q9F83、 根据建筑工程施工质
2、量验收统一标准，建筑工程质量验收划分为（ ）。A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 CCJ7L6K1W3T2G2A6HW8Z2W2R2T10E4Y10ZV7T5N3H6U9S6I44、 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中，（ ）是隶属于工程建设增值。A.有利于工程维护B.满足最终用户的使用功能C.有利于投资控制D.有利于工程使用安全【答案】 CCK1Z2H9H5S10F3V6HE3P6V4F4U8O7S9ZW7R7R
3、7L1L4F10O55、不属于项目质量控制体系建立的原则是()。A.质量责任制原则B.目标控制原则C.分层次规划原则D.目标分解原则【答案】 BCV3O3T9A6Q6Z8R4HJ2U4Z4G4L10Z9F7ZM9Q4H9B9O2R10W86、某工程施工过程中，由于材料的检验不严密而引发质量事故，如按质量事故产生的原因划分，该质量事故是由（ ）原因引发的。A.管理B.社会C.技术D.经济【答案】 ACS6E2S6K2F7K9X4HW10D7U6I2P3L6D7ZJ4J9C9V2Z2Q5Q37、根据建设项目总承包合同示范文本（试行，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是（ ）。A.负责办
4、理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】 DCQ2J5S10D4V8N4G10HM5U1X6O9L7C6F8ZW1F7I6M4L9D1B98、设备采购合同中，在设备制造前，采购方应支付设备价格的（ ）作为预付款。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCV5Y6S6W6V2D9T4HB3F1B7Y10Z9K3D4ZC7D8M3H2K2F2A29、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，
5、主要利用施工项目的（ ），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】 ACJ5S9K3G10G10H5B9HB10C9H4K6A4Q7K10ZW6U9D7H7S5C1E510、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（ ）所决定的。A. 实施任务的委托方式和合同结构B. 实施任务的委托方式和合同内容C. 合同特点和合同方式D. 实施任务的监管方式和合同方式【答案】 ACT5J8B6Q7U8L3J3HP9L4P6J5G10Q10X5ZY6O10H1O4E4
6、W1S211、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 DCO2I8L4D7D6G4P10HA6N4L6V5J1D10I4ZY10C9V3L8K9M2K712、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理 B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理 C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理 D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCN6T4K2Q8P6L10A1HN4Y9V3K7M6L3
7、W10ZL9R4B1M5O4P10U613、工程建设项目质量检验评定标准属于施工质量控制依据中的（）。A.共同性依据B.专业技术性依据C.企业通用性依据D.项目专用性依据【答案】 BCH9V3A7C3W9L4O2HF10H5O4K8U9H1X9ZA3K2B1X6W5T8K214、施工项目管理规划由（ ）编制。A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方【答案】 CCE2O6P4S10D3E7M8HE10T4G1B7K5W1J10ZN5C2R8K10P3P6A715、关于项目总承包的模式，下列选项中，正确的是（）。A.国际上，民用建筑项目总承包的招标多数采用项目构造描述的方式，而不是采用项目功能描述
8、的方式B.其主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，核心是通过设计与施工任务组织集成，达到为项目建设增值的目的。C.项目总承包模式多数采用变动单价合同D.项目总承包的工作程序中，在项目初始阶段任命项目经理，组建项目部【答案】 BCV9I8I5Q1B2B5R7HF9J9W4S2N3X5R7ZA9M6U1P3P4I2N216、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A. 当实行风险型CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B. 成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整C. 成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D. 当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACI3L2
9、F8J6E4E1C1HL9Y10V7B3Q10S3R6ZW9C1N1P5L10V3E617、施工项目中定期的、经常性的中间成本分析是（）A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCZ8W5R2B6W4M9D10HF1X1G9P9N3D6Q8ZN5C4G3L8F7H2Y318、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值【答案】 DCG3C9Q10Y2N10O9Z1HK10R4V5F1G6Q7J5ZV9M1X1C7L4T2Y419、预付款担
10、保的主要形式是银行保函，有关预付款保函，下列说法中正确的是（ ）。A.预付款保函的担保金额通常应多于发包人支付的预付款金额B.预付款虽然逐月从工程付款中扣除，但预付款保函的担保金额一直是固定不变的C.预付款保函的有效期为承包人收到预付款之日至工程竣工验收之日止D.预付款保函到期后，承包人应将其退回银行注销，解除担保责任【答案】 DCC3E2M2L3M10F5S10HI2N8A2W10X6L6H8ZJ6G3K8C9V4Z10H820、按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只确定责任总成本目标，这是指（ ）。A. 控制性成本计划B. 竞争性成本计划C. 指导性成本计划D. 实施
11、性成本计划【答案】 CCY3A4M2G4A10T8S6HA2U3N5H3O6C9N3ZW1N7F4A9L1A9D121、施工项目的专项成本分析中，“成本支出率”指标用于分析（）。A.工期成木B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】 DCM5N3E1A8F1H2T2HI8J2P9V9J7P8S1ZZ10P5D9I9M6L6I122、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（ ）。A. 人B. 方法C. 工具D. 组织【答案】 DCD3T1G4X7R1U2T4HG5O4W10X9Y10L9E8ZJ8M5G2B10H10E5S123、建设工程安全事故处理的原则一般不包括
12、（ ）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】 ACE1Z9A1J7Z1C1U3HB1C1B7R4E8F4Q6ZJ6A2B1X5O8G4I124、根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人 B.法定代表人的授权人 C.法定代表人与项目经理协商 D.项目经理与项目承包人协商【答案】 CCR10Q5G4P2A3W3D8HX8C8P9M1R6A8D4ZR10D4K1Z9S7G2X525、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213）
13、，下列说法正确的是（ ）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCX9Y3P7E7R4A10A7HX2K4T4S3I9R4Y1ZP7E8H7C2V1M9J926、下列关于工程咨询合同计价方式的说法错误的是（ ）。A.咨询服务中最常用、最基本的以咨询内容为基础的计费方法是人月单价法B.人月单价法不仅仅是咨询人员的工资C.咨询服务费包括酬金、可报销费用和不可预见费用D.咨询人月在估算成本和确定合理的固定酬金时，必须首先明确工作范围【答案】
14、 ACS6L5J1L7K8O7Q2HB6L6N8P2A1C5I5ZK8X3W5Q4D10F10W1027、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；明确项目需求和项目管理范围；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；规定项目管理措施；编制项目资源计划；报送审批确定项目管理目标。正确的编制程序是（ ）。A.- B.-C.- D.-【答案】 CCK8C10W4I1A6B10F10HG3P9F10X2N8G2X9ZK2F10A2O2K9J2C1028、根据建设工程监理规范（GB50319-2013），属于施工阶段监
15、理工作任务的是（ ）。A.检查施工单位专职安全生产人员的资格B.检查施工单位的测量、检测仪器设备定期检验的证明文件C.审核分包单位资质条件D.查验施工单位的施工测量定位放线成果【答案】 BCU8L3C5N7K9C9H5HR1Z5E4J8E3R2F7ZN2V2V5K1O2R4G629、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况【答案】 BCM3H4G6Y10N2R5T1HU10C5B9B8I3G1X4ZP9F10G7B1E4G5L23
16、0、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】 DCU8Q2B6C5A5F10O7HP1Q9B1U8X7K2D10ZY1M6X7T8V5I1L1031、关于工程变更的说法，正确的是（）。2017A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求 B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天 C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大 D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利【答案】 CCP4C3Z10H3I10C10H8HM10G7C8C10Y10G5S6ZB5
17、F3T2G8I5T8W132、计算单代号搭接网络计划工作的时间参数时，若某项工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来,作为最后完工的工作B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间D.在该工作与网络计划的起点节点之间添加虚箭线连接，该工作的最早开工时间由起点节点决定【答案】 DCP1S3Z4T2M3Q4E5HA4Y2J3C8G9Z7Y3ZP1A9V9C7B7K7K933、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量
18、差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP2K2F5R3U3C3I10HJ1B6A1T1V4W4Y3ZS2Z10E9Z5Q5A1X734、根据建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201，承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）d书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7B.14C.21D.28【答案】 BCJ5A1I5X4A7E6A1HR5B5F6H8K1E2I8ZQ8E5B3D7X6E6E335、FIDIC土木工程施工合同条件对履约担保的规定，如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时，
19、承包人应在收到中标函之后（ ）d内，按投标书附件中注明的金额取得担保，并将此保函提交给业主。A.7B.14C.21D.28【答案】 DCI5H8I4J9G5I10T8HN10F4O2A3D4B4P7ZB6Y1J9F10R6B1S736、关于设计阶段项目管理的说法，错误的是（）。 2016A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量D.设计的进度直接影响工程的进展【答案】 BCO8I6M5U10V2C3F5HR3G8P5V4Z4Q8Q7ZU6M9F6L8A5Y9D53
20、7、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】 BCT10O5Q9G2C6S9G9HR1Y10Z4A4B2V10U8ZX5U2I9N6M7D7Z1038、关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】 DCJ4Z10Z9X9V9D10J3HP6N10I8O6T7D10N5ZE3E7C7K9W
21、4P9N239、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A.业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B.监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C.项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D.设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益【答案】 CCW6S6H5E8J2T3Z1HT6Q10D8F10T5P7X3ZB10D9W1U1A1J8E440、职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（ ）。A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】 DCE9V6K5D5H10C2Z4HP7I9M1J2P10E8Y9ZZ7P5S
22、4R8O8G4W741、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（ ）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】 DCR8Z5O1X1F1O7X6HK2G8V2G7L3Y2H6ZF5A2A2A6Z2T2Z142、反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。A. 工作任务分工表B. 项目管理职能分工表C. 管理任务表D. 项目管理工作表【答案】 BCX10X2V7S9Y1S3N6HJ7H2S7X9C8V7J2ZU
23、7F4S5R4Q5M8F743、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用，应在（ ）中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算B.投标报价C.投资估算D.工程概算【答案】 ACI1M6H9U3G1D1H2HS10V5Q10J1U5G3Q5ZM7J2G6X10R4Q3Q644、比较法又称“指标对比分析法”通过（）对比，可以看出各项技术经济指标的变动情况，反映施工管理水平的提高程度。A.实际指标与目标指标对比B.实际指标与本行业先进水平对比C.实际指标与本行业平均水平对比D.本期实际指标与上期实际指标对比【答案】 DCP7A10K7G3K6J5O10HG3N5B4C7Y6A2Q1ZJ7A8J
24、8L1Y2E6A145、物资采购合同的合同当事人为（ ）。A.承包人和发包人B.供货方和承包人C.供货方和采购方D.发包人和采购方【答案】 CCM7Q4F4F10Y7X10T5HO2V5I8M7K4R4M10ZQ10M8M4X9O9K7S346、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。2018真题A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】 DCG2P4S6F1M2S5X4HS2S3F3E2C9Y6W1ZY3I10P6L2H3X7S147、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则
25、引起这起事故的主要原因是( )。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 CCJ10I7B4Y6H5K1Y7HJ6Q4X1K1L4C9K6ZI6C8Q6Q6H6Y7X248、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责单位()再委托其他设计单位配合设计。A.不允许B.视需要可以C.必须D.经招标可以【答案】 BCZ9M1J2Y7W1K4F3HE1L2P10B7B6K3E1ZT6N9G3Y7P7K3I449、形象进度、产值统计、（ ） “三同步”，即三者的取值范围应是一致的。A.计划成本统计B.实际材料费用C.人.材.机消耗D.实际成本归集【答案】
26、DCL3D4G7Y7Z7P7B8HZ3S1A9P7B9C2C3ZH6A10H9V8X4S10J250、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置A阶段的主要任务是（ ）。A.明确质量目并标制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D.对计划实施过程进行科学管理【答案】 CCC5S3G3B4Z2A10I8HR6P10V3L4H9L6L8ZU4D7M10F5M8N10W1051、下列风险应对策略中，属于规避策略的是（ ）。A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案B.合理安排施工工期和进度计划，避开可能发生损害C.通过签
27、订分包合同，把工程分包给有能力的单位施工D.采取设立风险基金的办法，在损失发生后用基金弥补【答案】 BCN2R9Y6Q8W8Z3K5HW2S4A7F6M7C2F5ZS4R1S2T3S8X10T452、关于建设工程项目施工成本控制的说法，正确的是（ ）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 CCV4G7I5H4V3S2Q7HO8U3P3Q9A8L5N4ZH4S8G4B5R9I1H253、预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工
28、通知载明的开工日期（ ）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】 ACJ4T9O6N9W1B5P2HU9H2W4B8Q6I1H7ZS6I2A1Q4W9A3W254、下列关于业主方项目管理目标说法正确的是( )。A.费用目标指的是业主方的成本目标B.进度目标指的是项目交付使用的时间目标C.质量目标指的是施工质量D.质量目标主要满足相应的技术规范和技术标准【答案】 BCI5B5Q4D5U3R4G5HA9F9S6G5R4G3M8ZA8G3Q4I4N7D10C355、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（ ）。A. 当实行风险型CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同B. 成本加固定费用的合同，
29、承包商的酬金不可调整C. 成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期D. 当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】 ACR5H2B2R6D7Y3W6HE2L4K3Y4D9X7N9ZF7Y7C3R10V7F2P456、建立健全施工质量（ ），加强施工质量控制，就是为了预防施工质量问题和质量事故，在保证质量合格的基础上，不断提高工程整体质量。A.环境体系B.安全标准C.管理体系D.综合体系【答案】 CCF6E7X8Q8G5T1V4HN8S6R4K5B2W7Z10ZU1B3L1U6B9M4F857、关于施工总承包模式合同管理的说法，错误的是()。A.业主只需要进行一次招标B.业
30、主与施工总承包商签约C.招标及合同管理工作量会比较小D.业主需要进行多次招标【答案】 DCD7Z4M9H2S8Z9X2HU10C1V5S3C5O3T8ZC1A2M9E4V7V5G958、为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方和（ ）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。A. 建设物资供应方B. 工程建设监理方C. 工程施工方D. 工程设计方【答案】 BCB2B10U1F4P4U1F9HI1T2E4G8E3B7G3ZR2A4G3B9Y10M7F259、利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物（ ）的处
31、置。A.填埋B.压实浓缩C.减量化D.稳定和固化CA10H3P7D10D10L4I2HM9H3J7O7X9E3D3ZZ9R10U6E10S3F4V660、【答案】 D61、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。（2018年真题）A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C.禁止在施工现场焚烧各种包装物D.尽量采用低噪声设备和加工工艺【答案】 CCH6Y10G7Y4B7T1U5HY8D1L2X5K7K2H9ZK9A2K9B3I9M2Z262、按照我国企业职工伤亡事故分类（GB644186）的规定，职业伤害事故分20，其中下列与建筑业无关的是（ ）。
32、A.物体打击B.辐射C.触电D.扭伤【答案】 BCN9T7G10Q7Q7I5P6HD6K10R3B2L7Y4Z2ZZ10G2H6N7B2G10B863、在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用的组织结构模式是（ ）模式。A. 线性组织结构B. 项目组织结构C. 职能组织结构D. 矩阵组织结构【答案】 DCF1D1O9W7Y2B9Y3HD5E10C6U1N6G9S7ZT8Q5Z1F5A1Y1E864、项目信息门户是项目各参与方为信息交流、共同工作、共同使用的和互动的（ ）。A.管理平台B.管理工具C.交流平台D.组织工具【答案】 BCW7U10J2P3W6U2E7HY9V10C5L4G4J1C1Z
33、B9K6Q2N3S8R3H1065、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A.室内净高2.4mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.宜设置可开启式窗户【答案】 ACQ3C8S9R6Y3E6D6HZ4U3H8F7N5H7M5ZZ9I6L8J1O5Y6J266、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCB10G8N4F
34、10H2U8R2HI2S9Y8A10D8R3N8ZE7X2O3R4A1Z3G767、在工程网络计划中,如果某项工作的拖延时间超过其自由时差，但没有超过总时差,则该项工作( )。A.会影响工程总工期B.会变成关键工作C.对后续工作及工程总工期无影响D.使其紧后工作不能按最早时间开始【答案】 DCN6C7D7M1H7M5V5HY6Y9S2B6G6P6O5ZX7K4C3I9T10O7F768、关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018真题A.可以采用工程施工总承包管理模式B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.施工方项目管理的目标应根据其
35、生产和经营的情况确定【答案】 ACK3K2A4I8Q2H4S10HP3S10L7S2G4V1F8ZA4Y3M2O5S6B9I1069、下列属于对职业健康安全管理与环境管理体系运行的描述中，适合信息交流活动的是（）。A.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理B.是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础C.为保证体系正确有效的运行，必须严格监测体系的运行情况D.在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况【答案】 BCH9E6A3Z6U2G3C6HX3X5B6P9R5T6X7ZN1H10U2G5D2X2I1070、为了区分业主方和代表业主利益的项目管
36、理方和（ ）等的管理职能，可以用管理职能分工表表示。A. 建设物资供应方B. 工程建设监理方C. 工程施工方D. 工程设计方【答案】 BCD5G10M8Z7D2Y8B8HB1L7I4E3C5X6M10ZX4E8P3G1M5B1Y671、 下面对施工质量的自控和监控叙述正确的是（）。A.自控主体所进行的施工质量监控是对监控行为的推动和约束B.监控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素C.自控主体不能因为监控主体的存在和监控职能的实施而减轻或免除其质量责任D.自控主体可以在一定情况下减轻或免除其质量责任【答案】 CCL4G3P1K3N5Z8U8HY5Y8P7O9N4A1V8ZW9M6X6
37、P8I1K8C772、调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（）措施。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 ACK3F3F3Y10Z10B2Z2HV7J4O10Z7K5H6J2ZS7Y9X10N10R1H9Z873、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（ ）。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】 CCI5P10E4O9N3G9F10HY2D2S3M8N9P8
38、O7ZH1M1M6N9S6O2V174、（2019年真题）在建设工程质量过程验收中，分项工程质量验收的组织者是( )。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 DCI10A1X3U1D3M5Y3HD9S2K6V10J1H8P8ZO10Y1X6J5D4X8O1075、关于文明施工的说法，错误的是（）。A.减低作业环境带来的人身伤害B.科学组织施工，使生产有序进行C.减少施工对周围居民和环境的影响D.保证职工的安全和身体健康【答案】 ACO5G10J6F4J1J9G9HP8R7G8H1U9A6D9ZX9X9D10F10V3C4R876、按合同风险产生的
39、原因分，下列属于合同工程风险的是（ ）。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.以次充好CF7P4U2S1O2R10K3HN7Y1W10W1W1D8F3ZF6Q5Q9H10Z3M7B477、【答案】 B78、在一份保险合同中，保险人承担或给付保险金责任的最高额度是该份保险合同的（）。A.标的价值B.保险金额C.保险费D.实际赔付额【答案】 BCY5X6K10Z7E1N6S7HZ2C10D2P2U6Q9R1ZR3I10B6R10F3Q2V379、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（ ）。A.从设计准备开始至项目竣工验收时止B.从设计阶段开始至项目动用时止C.从工程投标报价开始至项目竣工结算
40、完成为止D.从项目开工时开始至项目竣工结算完成为止【答案】 CCP3G4P1J6G6Y1E5HU4Z1R1X7N10R9S4ZV9E2P10T3J4T4H880、关于双代号时标网络计划的一般规定，表述不正确的是（ ）。A. 双代号时标网络计划必须以垂直时间坐标为尺度表示工作时间B. 时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C. 时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示D. 时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季【答案】 ACC10P3J8K9R1O8O4HT8F8U9V4O9N10E9ZX9D1H6K8V4R2A481、(
41、)是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】 BCZ5T4J6C4L9G4Z1HB10E6Q8G2B3O10Z3ZV6L1E2U7N6J5S282、关于费用索赔的计算方法，下列说法中正确的是（ ）。A.计算工程索赔的最常用方法是修正的总费用法B.实际费用法的计算原则以承包商的直接工程费作为索赔的依据C.用实际费用法计算时，在直接费的额外费用部分的基础上再加上应得的间接费和利润即为承包商的索赔金额D.索赔费用的计算方法有实际费用法、费用差额计算法和修正的总费用法【答案】 CCV5L6C4P4R3T4Z4HU7I6V9F2B8
42、G1X2ZE9Y9C4N5T3S10S583、按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（ ）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方【答案】 DCN6Q9Y7Z2M9N10I1HU1Y6H10O10W3L6V10ZY8M8Q5M6S3D10A584、建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的()项目实施方案。A.实施性B.指导性C.计划性D.建议性【答案】 BCT9U5D10Y5J6W3V5HX4X9S8H4T10G6G1ZG7L2I10A3U3H1D385、不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。A.管理策划B.
43、项目目标论证C.设计策划D.合同策划【答案】 CCL6D10Z10B8O5T5K4HR10F2P7A5Y5T2H5ZC5T8P2Q7F2M7R786、建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于质量风险（）应对策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】 CCJ8X4X1N3V8I9D2HH1Z1L3X1Q5U5V3ZN5R9O10N2P1L1K787、关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.目的是用于建筑业企业的质量管理B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标C.体系有效性要进行第三方审核认证D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】 DCZ9H4Q9J4T3H3B
44、5HD9N4L3L9Z10Q10P1ZR9A1G9H8H6Z1H788、建设工程（ ）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A.总监理工程师B.监理工程师C.建造师D.项目管理总组织者【答案】 DCB9R10E8L5W6A7X6HP8B9I9R10X2C8T5ZP2Y1W3W2H6L10N1089、施工准备阶段监理工作的主要任务不包括（）。A.审查施工组织设计B.对于由业主负责采购的材料和设备物资.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划C.审核分包
45、单位的资质条件D.参与设计单位向施工单位的设计交底【答案】 BCN9V2X2M1M5O7E4HY1X5X7U9U2J9F6ZW1Z3H6J4E5O4Z590、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（ ）。A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】 ACJ3V6V7P4Z2A1Q10HQ1S3V8F9L3L9O2ZN3D9V1B1J5F8W991、建设单位在工程发包时，要求承包单位提供履约担保，属于质量风险（）应对策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留【答案】 CCL2D3Y9I2Z4M9N10HQ2E9W9N10U9Y6T9ZS8J8B10E10D5N6H1092、以项目实施方案为依据，落实项目经理责任制目标为出发点，采用企业施工定额、通过施工预算的编制而形成的施工成本计划是（）。A.竟争性成本计划B.战略性成本计划C.实施性成本计划D.指导性成本计划