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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据建设工程委托监理合同(示范文本)(GF20000201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是( )。（2012）A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计人报告问题的具体情况C.口头联系设计人并书面报告委托人D.书面报告委托人并要求设计人更正【答案】 DCG8K5A1N1M8Y4O1HY1O1K5D3T6Q10I5ZH6N9T9E1S4S8N92、根据事故造成损失的程度，下列工程质量事故中，属于重大事故的是（）。A.造成1亿元以上直接经济损失的事故 B.造成1000万
2、元以上5000元以下直接经济损失的事故 C.造成100万以上1000万元以下直接经济损失的事故 D.造成5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故【答案】 DCX1J3M9R1T6Q2S8HY10W5O3N5T8E8N10ZH4A7Q6J7K7J5P83、影响施工质量的主要因素有“人、材料、机械、方法、环境”等五大方面，其中机械的因素包括工程设备、施工机械和各类施工工器具，下列各项因素中，不属于施工机械设备的有（ ）。A.辅助配套的泵机 B.测量仪器 C.计量器具 D.操作工具【答案】 ACC1I9T9V1D1B1P3HP10U1U2O3U6C9F10ZW9S2H10T6D8Y5C74、下列
3、建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是()。（2013）A.业主方项目管理的组织结构B.生产运营期经营管理总体方案C.编码体系的建立D.实施期组织总体方案【答案】 DCU4T8X9J4V9C5U1HA4C3Z9S1S4E4G4ZO1B2C8L1X8W5D55、建设工程项目质量控制体系，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，这是由其（ ）所决定的。A.实施任务的委托方式和合同结构B.实施任务的委托方式和合同内容C.合同特点和合同方式D.实施任务的监管方式和合同方式【答案】 ACV9T5S10G3A10E10H8HQ8J4Q9F9R9Y2D7ZM5Z4X7R2H8A9V66、不属于施
4、工组织总设计中主要技术经济指标的是( )。A.项目施工质量B.劳动生产率C.资源消耗的均衡性D.项目施工安全【答案】 CCI6X2I6L4F8X5Q4HA1L8X3O1Z2N10M5ZS1F3D5A3H5Q9Y107、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（ ）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】 DCQ6Z5G3G10S6T2T6HF9C1E2J3U1O1O4ZJ6R10F5N4O1H9P98、下列关于成本计划的编制说法错误的是（ ）。A.在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的
5、不可预见费B.按进度编制成本计划 S 曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划C.项目经理可以调整关键线路上的工序项目的最早或最迟开工时间，力争将实际的成本支出控制在计划范围内D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率【答案】 CCJ10W6H7Z10E5O2W3HZ7X5P7C3V5E8V8ZR9M2H2O5Q9G10U79、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】 DCS10T
6、10Z3U2L10F3X10HA4K6G8S2S1L2M1ZV7Q5S5U9Y6M9Z910、关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】 CCK1E5K5L10X1M10N5HP10Y3J4Z10Q6L8J3ZS6J9M4B3B2P8M311、工程项目质量控制体系的建立过程，下列说法中正确的是（ ）。A.工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面B.工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统
7、质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划C.形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册，属于编制质量控制计划的工作内容D.确立系统质量控制网络，首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人【答案】 DCK4U4G5E5C10K9A8HM8Q7Q9H1K8X2K4ZA8E4P10B9V3V9I512、（2018年真题）将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。 A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答案】 CCZ8F5I3G10F4U3O2HX5V4I1K1A6T5B
8、5ZA2I1C7U2N9J1A413、对于验收不合格的工程，正确的做法是（ ）。A.不影响使用的，可以暂时交付使用B.不得交付使用C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D.应报主管部门进行备案【答案】 BCV6C8R3L2X7Q5C3HB8T2K10Y8E2R9P9ZM4Q7Q10I5G9M7X914、根据建筑工程生产施工的特点，目前我国工程项目施工的质量计划常用施工组织设计或（ ）的文件形式进行编制。A.施工质量责任制B.施工全程计划C.施工项目管理实施规划D.施工质量保证体系【答案】 CCW3O2L10S4C7Y10F6HW2G2Z3P4S1P5K5ZH5E7Y10M1I9B4M3
9、15、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 BCL2V7F2H6T7E1Q8HS1X8A5K8G6N4T2ZK7D4S9T5V7N10J116、除专用合同条款另有约定外，工程隐蔽部位经承包人自检确认具备覆盖条件的，承包人应在共同检查前（）小时书面通知监理人检查。A.12B.24C.36D.48【答案】 DCX4I6C1N3S8U4Y5HZ10T9J7Z1P1B3M2ZE5O4X2E3H4N10M517、企业最高管理者按计划的时间间隔对职业健康安全管理
10、体系进行评价,称为（ ）。A.初始状态评审B.管理评审C.内部审核D.合规性评价【答案】 BCS3K5G9E2L9C5M7HO10L4I6Q5F3Z4C7ZH2K1Z3K3K8D6E318、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（）身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A. 施工企业决策者B. 施工企业法定代表人C. 施工企业法定代表人的代表D. 建设单位项目管理者【答案】 CCW8J6B5J8Y7Z2J4HL3J4U7D10L8J6J1ZI6X9L5O9W1K6Z519、对项目施工方法进行改进,，这种纠偏措施属于动态控制纠偏措施的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技
11、术措施【答案】 DCM10K4K8Q2O10T6N3HZ2Q4T1G1E5N4R2ZK4N3K6L8Z5E2U720、已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（ ）d。 A. 10B. 8C. 7D. 3【答案】 ACR4N8S3F7N7G7S8HC4J6P1U1N5E8E7ZA4V1X5N7V5J5P421、下列选项中，不属于施工组织设计基本内容的是（）A.施工部署B.施工现场平面布置C.施工进度计划D.施工质量标准【答案】 DCD2Y4F5U3D4Z2Q9HG7D9Q8L5I7J
12、8A4ZG6X1J9R7B7S10I822、用事故发生的频率和事故后果的严重程度来判断安全风险的等级时，若事故发生的频率极小，事故后果的严重程度为重大损失（严重伤害），则安全风险所属的等级为（ ）。A. I可忽略风险B. II可容许风险C. III中度风险D. IV重大风险【答案】 CCM3N10G3W5V6A10D5HT1V7L4J8C3K3C7ZV4X4Y10F3R4C5M623、采用固定总价合同，承包商需承担一定风险，下列风险中，属于承包商价格风险的是（ ）。 （2015）A.设计深度不够造成的误差B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.漏报计价项目【答案】 DCK4M6T2D7P5L2
13、X5HA7C2M1Z4Z6Q10I3ZP4X9V1X4N4J2X224、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（ ）天。A.3B.7C.8D.10【答案】 BCV10O4J6N10N8N4N2HH10M10U6R2F8D3W4ZU5E2P4O9N4E7S725、建设工程项目施工成本分析是指（ ）。A. 在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B. 在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C. 在完成施工任务后对施工成本进行的对比评价和
14、总结D. 在成本预算阶段对施工成本的估算和分解【答案】 BCF3D10G5Y5F5K3U10HG1C5L3N7H3M1A2ZO4F6I10U2K5Q7M526、对于有消耗定额的材料，以消耗定额为依据，实行限额领料制度。限额领料的形式不包括（ ）。A.按分项工程实行限额领料B.按工程部位实行限额领料C.按单位工程实行限额领料D.按分部工程实行限额领料CH6O1Y3A7C2G6H8HY1S4F7D10N1X5H9ZY6Q2B2B10T2W9H527、【答案】 D28、建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的（ ）相结合。A.合同结构B.施工技术C.管理流程D.组织工具【答案
15、】 ACP4F5O9X9I5U8Y7HB10N3B9Q10Y9Q8G6ZW8M7H8A4W2F10H129、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（）。 2016A.进度目标实现的可能性B.进度计划系统的完整性C.进度计划方法的适用性D.进度控制方法的合理性【答案】 ACL3W3X1V1X10K10O5HY2Z4Y7J6I4V9H8ZW1O4G6Z5Q6V5O230、将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价，计算出人料机费的表格是（）。2018真题A.工程量计算汇总表B.施工预算工料分析表C.施工预算表D.项目造价取费表【答
16、案】 CCN1S9I5O4Z5E9B9HE1V10U5D1J6W4C9ZV10F3Q10M7G1H10Z131、编制应急预案的目的，是防止一旦紧急情况发生时出现混乱，能够按照合理的响应流程采取适当的救援措施，（ ）可能随之引发的职业健康安全和环境影响。A.预防和减少B.规避和转移C.减轻和自留D.消除和减轻【答案】 ACP7Z6E2W8V1U6Q6HN2A1V3L10F5B9X1ZG6B2A1I9A5W6Q632、建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（ ）。A.招标人通过媒体发布招标公告B.投标人根据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件C.向符合条件的投标人发出招标文件D.招标人通
17、过评标确定中标人，发出中标通知书【答案】 BCU2C2J8I1Q1K3B4HI7C3H7B10S6F8L9ZW8N4Y5E6Z7B2P133、（2018年真题）某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】 CCI5J6T3W9Y10H1U7HC1U9K10P1P5H4V6ZU6R10U10H1E8P5L834、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（ ）为实际竣工日期。 （2015）A.承包人提交竣工验
18、收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.发包人签发工程接收证书之日【答案】 BCV1E2P7B5H3K3D4HA6E9E2W4U3A2D9ZF6L2O4M10H3E6N1035、编制安全技术措施计划包括以下工作：工作活动分类；风险评价；危险源识别；制定安全技术措施计划；评价安全技术措施计划的充分性；风险确定。正确的编制步骤是（）。2017A.- B.- C.- D.-【答案】 DCQ10M2Y3W9E5R9N6HM6O4Z9S10G1M5D5ZV2L10Z2H5K4E3L936、建设工程项目进度控制的工作流程有（）。A.技术程序B.招标程序C.采购程序D.审批程序【答案
19、】 DCH10A3H4C9U7M4Z2HU7X5I8I9F6V8S3ZM9C6D3B10S9U4K1037、EPC 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（ ）。 A.设计准备-设计-施工-动用前准备-保修期 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计准备-设计-施工-动用前准备 D.决策-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】 ACQ8F1W5E9I4Z8M3HJ8F5D1X2T4T8W4ZD8P1B9E5X8B5C238、关于建设工程项目进度控制措施的表述，正确的是（ ）。A.编制项目进度控制的工作流程属于管理措施B.用工程网络计划的方法编制进度计划属于经济措施C.重视信息技术的应用属于
20、组织措施D.优选对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于技术措施【答案】 DCV6V5S6Q3P7E8P8HC2Y2K8F5N1Y7C10ZB4O3C9H5D4R9R139、对于建筑工程项目，项目设计的（ ）质量控制主要是指建筑物的总体格调、外部形体及内部空间观感效果，整体环境的适宜性、协调性，文化内涵的韵味及其魅力等的体现。A.可靠性B.功能性C.经济性D.观感性【答案】 DCI5B7Q3P5Y5W9H5HQ2I1B1E4D10O8A6ZD4W8K7P2C2I9E740、企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源，包括（ ）等。A.技术、基础设施、关键设备、信息B.
21、人员、基础设施、环境、关键设备C.人员、信息、环境、技术D.人员、基础设施、环境、信息【答案】 DCB9K1J3Z9S1S10S1HP4Z3P7I2W8N8E2ZW3Y3M3O5B1U10K141、合同跟踪的依据不包括（ ）。A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件B.原始记录C.政府主管部门文件D.质量检查记录【答案】 CCN7U6N8F5R10N8A7HN2A10F10W7O1N2O7ZR8V10K1U9P5P6M742、在建设工程进度计划系统中，二级进度计划是指（ ）A.不同计划深度的进度计划组成的计划系统B.不同计划功能的进度计划组成的计划系统C.不同计划参与方的进度计划组成的计划系统
22、D.不同计划周期的进度计划组成的计划系统【答案】 CCL10W8X8I2Z9Q5B6HK5G6L5V8L7B5I7ZF7G8Q10D9W5F5P743、安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.亡事故处理B.事故隐患C.安全管理D.安全责任制的落实【答案】 DCB7P10Y3S4U5X8H6HM6I7N10C4U10C1J3ZU3V10Z2G4X5L5K144、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（ ）。A. 管理目标分工B. 管理职能分工C. 管理责任分工D. 管理权限分工【答案】 BCT2N8I8L3E1B4T6HT9C5I6N10N7C9B7ZH10I1I6P6Y
23、10C6Y645、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（ ）。A. 反馈机制B. 持续改进机制C. 动力机制D. 约束机制【答案】 CCN2N7L4I10I3L1S5HX8N1G3W7E1V3C5ZK3D9N1Y10X6M9U846、建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（ ）。A.反馈机制B.动力机制C.持续改进机制D.约束机制【答案】 BCA5R9Y4F2G5K2J7HA2G4I5C7C8N1Y8ZN10T8M1R1Y4I6I747、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计 B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本
24、计划的完成情况 C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本 D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最大程度的节约成本【答案】 DCS2S8M9W3G7O2B10HT3F3F9L2D2K2R2ZI8P6W8W5C1J1D448、施工技术参数，如混凝土冬季施工受冻（ ）等技术参数都是应重点控制的质量参数与指标。A.临界强度B.保温系数C.测温数据D.养护标准【答案】 ACX1T5L5O8F6P6F4HB2M10Q9E7M7Y3O6ZB8Y5S4P9Y8N2K649、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调
25、整项目管理班子人员D.强化合同管理【答案】 DCZ8C1Z4M4N1N3M3HF7D2A6Z7T8B7R8ZT4U2I1Q1Q1U1F350、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ ）。A. （3）（2）（1）B. （1）（3）（2）C. （2）（1）（3）D. （1）（2）（3）【答案】 ACP5M4Z10D3T10F1P9HD8N8N7Z5F2O4W10ZE5A5F5D2Z5X7Q951、受到事故的严重威胁，级预警，用来表示的颜色是（ ）。A.橙色B.黄色C.红色D.蓝色【答案】 ACE
26、1S6Y1V4Y3Q4A5HW10G3C8J8Z9X10T5ZS3O4L10D4M1H2Y652、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（ ）所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 ACG7P4T5P1X3U8Y4HU9F5O4V7L3X1A9ZB1I4O6E4E4J10G353、预付担保的主要形式是（ ）。A.担保公司担保书B.同业担保书C.投标保证金D.银行保函【答案】 DCB5U3Q4U2B5Z4Y7HD3O6G1L4D7G3M2ZV8F10V3L3N2I2U254、按照钢筋绑扎、混凝土浇
27、筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按()限额领料。A.工程部位B.单位工程C.分项工程D.分部工程【答案】 CCT1N3H8Q8P1E2C10HT2Y3S2V5A5B5J2ZJ7X1W3A10D7Z9R255、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。A.定义项目各部门和人员的任务B.详细分解项目实施各阶段的工作C.落实各工作部门的具体人员D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCQ4L4L4C10Q9H10R8HF2T4B9D3Q5F4X2ZJ7H4N8W1R6V4N356、下列建设工程项目总进度目标论证的工作中，属于项目结构分析的是（）。A.将项目进行逐层分解 B.了解和调查
28、项目的总体部署 C.对每一个工作项进行编码 D.调查项目实施的主客观条件【答案】 ACS8D9K2C2W7T7D10HR10M10F4T2S5G8G3ZN5H4E8M6E2T7P757、根据工程建设项目施工招标投标办法的规定，投标保证金有效期应当超出投标有效期（ ）天。A.28B.30C.56D.60【答案】 BCK3K1L1X3Q8U3P7HN1O3O1L6F5H4J7ZY8O7D2N4O5F9B358、关于质量的事前控制、事中控制和事后控制说法错误的是（ ）A.事前质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目。B.施工质量
29、的自控和监控是相辅相成的系统过程。自控主体的质量意识和能力是关键，是施工质量的决定因素；各监控主体所进行的施工质量监控是对自控行为的推动和约束C.事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场D.事中质量预控必须充分发挥组织的技和管理面的整体优势，把长期形成的先进技术、管理方法和经验智慧，创造性地应用于工程项目【答案】 DCW6U9S1I5K6G9W6HM1V9F9U7J9P3B5ZK6Y4K8Z2Z5A10N359、根据建设工程监理师范，对中型及以上或专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经(
30、)批准后执行（2013）A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.专业监理工程师D.业主代表【答案】 BCR8N4N8S10A6H10U2HK1B6N5R2Z7V5K10ZH3G9H4Q6C4Q3V660、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。（2015） A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】 DCQ3E8Z4D3V4V6E2HW1D10G9D5H7A9J9ZB1O6A6V3N6Z6H861、下列属于按信息的内容属性分类的是（ ）。A.施工过程B.管理类信息C.招标投标D.设计准备【答案】 BCK8B7
31、K8V9N8R4H8HF5J3B4Y4D5N8X9ZS2W6X10L6E7S8Q762、工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。A. 自由时差最小B. 总时差最小C. 工作持续时间最长D. 时距为零【答案】 BCS4D7R1I5W7R7A5HR2A5R10O7E9L5Q6ZU2Q7U7X5D8S9Y763、施工项目材料储备资金分析可以应用（）。A.比较法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】 BCQ2B4K2R2A7J6B5HM1J6C5F8E2X10N5ZW1K10F5C5U9Z1Q1064、 要对防风防沙、防涝抗旱、防雷电、防暑防害等工作进行（?），并根据发生规律，及时采取相应
32、的防护措施。A.节假日检查B.要害部门重点安全检查C.季节性安全检查D.经常性安全检查【答案】 CCE7C5U7G8B3B7U2HV4B2X7J7S8B2H10ZB6S3O5U5R9G2G965、关于项目人力资源管理的说法,正确的有( )。A.人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】 ACV6H8I3Q2G10J4D2HL8R6G7F8C1I3M10ZN2Y1D3O9X10B5E366、业主方项目管理目标中的（ ） 是指项目动用的时间目标。A.投资目标B.成本目标C.进度
33、目标D.质量目标【答案】 CCT7J1Z2A10G2D1H3HH7R4K6I7Q1J9O5ZB5A7Z3J9H1B8F767、程序文件除了文件控制程序、预防措施控制、内部审核程序外,不包括（ ）程序。A.外部审计B.质量记录管理C.不合格品控制D.纠正措施控制【答案】 ACV5T4W9P9T3R1U7HZ5P2O8Q1J8O5Y9ZS4H3H3E7E1P5T168、一个工作部门会出现多个矛盾指令源的项目组织结构是（ ）。A.复合组织结构B.矩阵组织结构C.线性组织结构D.职能组织结构【答案】 DCA10V1Z8E3Q3U4D7HU8J5K2S8N5V8Q3ZK1Z8C3U7X8A4L369、业
34、主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。A.施工总承包模式B.分包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】 ACR10M10A2G5N3V5U10HY3V7K4M4E9K8G9ZC3M2V7W1Q2T3M470、建设工程施工承包合同谈判中，对于具有较多的（ ）的建设工程项目，中标人可在合同中明确允许分部位或分批提交业主验收，并从该批验收时起开始计算该部分的维修期，以缩短承包人的责任期限，最大限度保障自己的利益。A.分部工程B.子单位工程C.单位工程D.单项工程【答案】 DCV10I1A2K9E7X8R5HT7D6M3
35、C10F1I2K9ZM1E6D4U5Q6D2D671、下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于人的不安全行为的是（ ）。A.物体存放不当B.防护等装置缺陷C.生产场地环境的缺陷D.个人防护用品缺陷【答案】 ACP2P6H8Y3L9O5T9HC3V9C3J10R10K10F2ZA8J8Y7S4U5J9U372、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不
36、利差异【答案】 CCJ3A4U6K7R7T1L3HM3Y6W9M1C9P5L1ZK3W3Y7B7M9K8R973、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为( )。A.持续改进 B.管理评审C.系统评审 D.内部审核【答案】 DCN6X4X5Z7E9T10T8HO7J4T8H9P4G3T9ZJ5Y2A2M7S9U8L174、供货方的项目管理工作主要是在()进行。A.决策阶段B.施工阶段C.设计阶段D.动用前准备阶段【答案】 BCI7Q7C7V3S9E8C7HG9J8W3U5A9N9J10ZC7K5R7S2V6H4S775、项目目标的动态控制
37、工作程序包括：确定计划值；目标分解；计划值与实际值的比较；收集实际值；采取纠偏措施（ ）。A. B.C. D.【答案】 DCZ4G8H2J10H10J10Z4HU3W6O9W6L3I5T9ZW3E5E2D8I7U2Q776、关于施工项目工程质量验收的说法，错误的有（ ）。A.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价C.勘察单位、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收D.分部工程验收需对地基基础、主体结构、设备安装分部工程进行见证取样试验或抽样检测【答案】 ACX3P2
38、M3Q6D3W4O7HB2U3P9P8T9B1I6ZQ5T6O4N8U7K7B777、（2020年真题）下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（）A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACI2G10X7A4T9V9U5HQ4F1I8A1G4M4B4ZR6X4L1I1U5J2T278、某工程在第10周末显示的成本数据为：已完工作实际费用33万元，已完工作预算费用23万元，计划工作预算费用22万元，按照赢得值原理，得出的结论是（ ）。A.进度拖后，预算节支B.进度拖后，预算超支C.进度提前，预算节支D.进度提前，预算超支CR4Q5L3L9N7X2D6HL3I1F3B1U
39、6A3X8ZH6M5O3G4L9V9E179、【答案】 D80、索赔费用的计算方法不包括（）。A.实际费用法B.总费用法C.预算费用法D.修正的总费用法【答案】 CCJ1G2S4V9U9X7L3HX8Q5T4S6V2E7S9ZT7J8M8U7R3N9A281、()是项目管理中的最重要的任务。A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理【答案】 DCN2G10N2H8N7U6V10HY6N8K4L3L4I7C9ZR1U8O4S3W10M4Z382、在建设工程项目进度计划系统中，总进度规划、项目子系统进度计划应与( )相互协调。A.总进度计划B.指导性进度计划C.控制性进度计划D.项目子系统中
40、的单项工程进度计划之间【答案】 DCK6Z9W5H2K9L10P9HQ6H8S10F1K7Q8K4ZY6D10J10L3U8P2O683、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（ ）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】 DCP1L10F5D1S7J8M3HK6S2M5V1S6A6Y9ZN1H9T4S5D3Z2K984、在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。工作M有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟完成时间分
41、别为第36天和第42天，工作持续时间分别为8和9，则工作M的总时差和自由时差（ ）天。A.均为5B.分别为6和5C.分别为11和6D.均为6【答案】 BCV2Z8E4S2J9E8F9HJ9Q5E6B10I1B9C7ZX10T2N4Z7R6B9N985、应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案B.地方建设行政主管部门的应急预案C.中央管理的总公司的综合应急预案D.实行安全生产许可的企业综合应急预案【答案】 ACI2U8S6O2Q3C3B7HC9T1Y4D1C2C2L6ZK3J3Y7M6P9T4K886、承包商提出索赔并不是在任何
42、情况下都能够提出利润索赔，在一般情况下，承包商可以索赔利润的情况是（ ）。A.业主未能提供现场引起的索赔B.不可抗力导致的工程延期引起的索赔C.施工机械损坏导致的工程延期引起的索赔D.工程师指令承包商赶工引起的索赔【答案】 ACJ5U5S9M7G10X9U10HP4S6Y3E5L5X8X1ZI1O4I4E3N5M7Z487、关于管理环节中决策的说法，正确的是()。A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行【答案】 ACV8Q6X9J6N7T2D6HE5V9E4K7W1Q8O2ZP8Z4Y3K3U6N8J488、 政府建设行政主管部门和其
43、他有关部门履行工程质量监督检查职责时，不能采取的措施是（）。A.进入被检查单位的施工现场进行检查B.发现有影响工程质量的问题时，责令改正C.暂时扣押被检查单位的机器设备等固定资产D.要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料【答案】 CCI5L1O9D8L10A9X6HL2B1Z1D4L9U4P1ZD3Z3C2C8C10Q3C389、关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。 2016A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标 B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标 C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务 D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACT7G
44、3S2N9Z6O1J5HU1G1L8O5O4T3A2ZC7J10S4E7C7W7F190、某项目经理在某高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员死亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为（ ）。A.追究法律责任B.吊销建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任【答案】 DCJ8S3C2T6R9M5K2HR7K9F6X5C3V10C4ZF4Y10X5F7S4G8E591、根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程【答案】 CCL6N9X10R2D7X2Q8HJ3
45、P5R4N10Z6O9T5ZV6I2M1U10W3P7U892、在工程索赔中，工地的交接记录（ ）。A.不可以作为索赔证据B.可以作为索赔证据C.能否作为索赔证据应视具体情况而定D.只能作为索赔参考【答案】 BCN4C3V4Q5F6Q1Y9HT9T1A10P2U5W1L9ZV5X3P8P5M6Y2Q393、施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（ ）。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.力求全面、具体、可靠D.具有可行性和可操作性【答案】 DCO8W7H10C10U1M10Z6HE10M2Y2U10C10A8U10ZB3W9Q2P5F1Y3F494、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本，隧道工程 成本，道