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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、项目信息门户实施的条件中，（）起到支撑和确保项目信息门户正常运行的作用。A.组织件B.教育件C.软件D.硬件【答案】 ACC2Q5C6K8S3V4T7HY4Y2T4F4S9J7U1ZM7R6R9E5O1G3A72、某工程安全事故造成 960 万元的直接经济损失，没有人员伤亡。关于该事故调查的说法， 正确的是（ ）。 A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查 B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查 C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查
2、D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】 DCA10J5L2P10W1E10X4HI7A1W2U9M9G1Z9ZQ10K5T9S8D10V9C73、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（）。A.2004年5月10日B.2004年7月10日C.2004年7月20日D.2004年7月30日【答案】 BCJ4Z6B1R4F4I9I8HN9P7I2U5N1A3
3、Z3ZR1N9B10O8P5Q1X44、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。（2016）A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCN4A10K3L5W3A6U2HN3J7W8Z8J9H1Q4ZS1L6Q5B1Q8Q5Y15、（2019年真题）按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。A.黄色，级预警B.橙色，级预警C.橙色，级预警D.黄色，级预警【答案】 BCA4M4O9W6N10A5O9HB3N6E2E5X2D3D8ZL7T10H10
4、W3T1K9G106、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入，弥补亏损 B.降低标准，防止再超支 C.暂停生产，等待政策调整 D.控制支出，压缩超支额【答案】 DCH4G2U8S4N2E2C3HF5K4S9Q3G5N8S7ZU2V1K8U4P10Q8Q57、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗 B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助 C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助 D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】 DC
5、V8L9T2G2J6G8K3HY2Q6G10V4C9Y4X6ZQ5E8J2N9Q10D9H88、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是( )。A.增加人员投入 B.增加资金投入C.采取索赔手段 D.变更合同条款【答案】 ACV10K7J5N6Z3A2M6HI6Y10B8N2O6N4F1ZD9W7S8X5F7G9P99、国家安全生产监督管理总局制定的生产安全事故统计报表制度规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前（12月份报表，即年报于次年1月10日前）填报，报（ ）。A.上一级财务监督管理部门B.本级建设行政主管部门C.本级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门【答案】 DCJ6B
6、10X9Q6C10F4G10HZ5W1P2P4B1H3V8ZZ5K7H8J1K7Y4T810、关于工程变更的说法,正确的是（ ）。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期一般为 7天,不超过 14天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】 CCL1V6K9S8W4H10Y3HA8P4P2K9E9R1Y4ZK3R3S10G3H5B2B111、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析( )方面存在的问题。A.组织 B.人C.方法 D.工具【答案】 ACF7S7U8N6L5Z10D4HR9E5V3D
7、9S5F9R8ZC8Y8C3B2B5V7B412、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（ ）在施工阶段的质量控制目标。A. 设计单位B. 施工单位C. 监理单位D. 建设单位【答案】 DCQ4O8T8Y6L6U7W1HV9M4Y1N3E2A9G9ZW10A6H9A5Y5V1Z913、项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACC9O9D7H8M2M2I4HI4I5Q3Q5H3F10D3ZX5Y9Q
8、3F1R5C6W514、建设工程项目质量控制系统的服务范围是（）。A.项目实施的所有责任主体B.施工单位C.设计单位与施工单位D.设计单位、施工单位与监理单位【答案】 ACJ10N3C10Y8Q3Z6L3HG8L9F5Q10P1L9D4ZK6T7S3B7F10E5D215、关于招标信息的发布与修正，下列说法正确的是（ ）。A.依法必须招标项目的招标公告和公示信息除在发布媒介发布外，招标人或其招标代理机构还应同步在其他媒介公开，并确保内容一致B.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金D.招标人对已发出的
9、招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少7日前发出CO8J6Z5H7I5T3J1HA9X2W9Q7C7G3I1ZD6G2J1N1R7F3S1016、【答案】 C17、（2019年真题）下列质量风险应对策略中,属于风险转移策略的是（）。A.施工单位合理安排工期,避开可能发生的自然灾害对质量的影响B.施工单位在施工中有针对性地制定质量事故应急预案C.建设单位在工程发包时,要求承包单位提供履约担保D.建设单位在工程预算价格中预留一定比例的不可预见费【答案】 CCP9W7I2G7Q4B2A1HU5F9K4F7U6G10R2ZV7A2T10H3Q8C8Y718、质量检查
10、报告应由（）审核签字。A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.勘察设计单位项目负责人及有关负责人【答案】 DCJ3Q6Z9X5U6W4J1HY4L10U7X1L10U2R6ZA10I8L8H10Q2P8X1019、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。2014A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.全寿命周期【答案】 BCU2K5I8L6N9U9H2HJ1A6P10O6B4O8T10ZT1X8Q8Q7J2N3T920、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的，则引起这起事故的
11、主要原因是（ ）。A.社会、经济原因B.技术原因C.管理原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 ACI9L5A7K6V1L8T5HN4M8B3L9X9I10Y3ZR6I5V7N4U4E6V121、施工质量事故发生的（ ），是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。A.现场原因B.管理原因C.天气原因D.环境原因【答案】 BCE10W5V2L7Y6Z7Q2HX8P6Q10V5Q9M7T5ZI2J10L3K1O5M9T522、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。A.贯彻有关法律.法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文
12、明生产，努力提高经济效益【答案】 CCH7C8U8D8U5D2G10HM1F1B9B7M4V1O2ZZ8L1L10N7K8I10P723、按照工期延误划分，工期索赔的原因不包括（ ）。A.因业主和工程师原因引起的延误B.因承包商原因引起的延误C.可索赔延误D.不可控制因素引起的延误【答案】 CCZ6E6H6G10Y6A2C9HK6B6B2D3E3D3K5ZX2T1H7O8B4M6V924、项目管理实施规划编制工作包括：了解相关方的要求；分析项目具体特点和环境条件；熟悉相关法规和文件；实施编制活动；履行报批手续，下列排序中，正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCU10D4G8K8Y1I3U
13、7HI6N1N9X2B3V9N3ZB8M9J3K7N10V9X325、关于招标信息发布的说法，正确的是（ ）。A.投资1000 万的工程施工招标可以采用不公开的方式发布信息B.招标公告只能在中国招标投标公共服务平台发布C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5 天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,末中标时予以退还【答案】 CCP8J3O8B3H9V2C3HI10B10K3J4Z9J7G2ZS9S4Z5H7I5F1D626、工程质量事故的责任处罚，要依据（）和有关法律法规的规定。A.第三方机构对事故的调查报告B.建设承包合同中质量条款C.当地政府对事故调查报告的批复D.
14、质量监督部门出具的事故调查报告【答案】 CCK3T5B2B10O6T7R1HQ2Y8Q2Z3T3K6R10ZP10U7C3S7Z10K4V527、建设工程项目质量控制体系运行的核心机制，即（ ）机制。A.持续改进B.反馈C.约束D.动力【答案】 DCP3T6H9O9C7E4K9HX3Y6R1W3F8M5Z2ZR1I10I5E9F2Q5U1028、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ ）。A. 控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B. 控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C. 控制的目标和时间范畴均相同D. 控制的目标和时间范畴各不相同【答案】 DCB4I1Q9Z2L1H3N3H
15、L9X6N7K5U10K1T2ZL6U8P4V4L3L2Q529、FIDIC简明合同格式适用于（ ）项目。A.投资较低不需要分包的建筑工程B.需要进行分包的建筑工程C.工作内容简单但建设周期较长的工程D.适合采用总价合同的建筑工程【答案】 ACD2S10D4M10X4V5I8HF4I2G10E4T9T8B6ZH2V3P6J5U5T6Q230、项目信息门户建立和运行的理论基础是（）。A.绩效优化理论 B.项目集成理论 C.远程合作理论 D.网络互联理论【答案】 CCV8U1E4I6E7I7J3HZ6K3I10B7C9U7U6ZN2M9P4K7G10V4H831、在项目实施过程中，设计方编制的设计
16、工作进度应尽可能与招标、施工和（ ）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.物资采购D.竣工验收【答案】 CCJ9E1N2G3O5R5B6HG8D6P1H7M4M1W4ZE9K5H8D6A9Y3D732、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度，采取了下列纠偏措施，属于组织措施的是()。A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同【答案】 ACV4S1F5U3F6O4A1HX3V10Y8L6O2K9U3ZP3L4S9E6G10D2M233、按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。A.不可预
17、见的外部条件索赔B.不可抗力事件引起的索赔C.不可预见的外部障碍索赔D.其他索赔【答案】 DCD7U3W3I1B7M3L10HU6B5H4R6Y3B8R5ZA4O4Z4R7V6R10J634、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（ ）。A.定额控制 B.计量控制C.指标控制 D.包干控制【答案】 CCR5T1P8V5Q4M7S7HX8D6P6M7Z6L9K10ZJ3Y7I6A5F1U5J1035、项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期【答案】 BCA2V9P
18、4J9N3T6T6HM6Q3E2J7C10U9L3ZL2T10C4V9W6L7F436、项目人力资源管理的目的是（）。A.提高员工的业务水平 B.建立广泛的人际关系 C.降低项目的人力成本 D.调动所有项目参与人的积极性【答案】 DCS1Z10W3O10F5L5T10HP8K4I6K1B2U7I4ZU9H1O5C4F1R8X937、施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（ ）来实现。A.系统设置和动态跟踪管理B.动态设置和系统跟踪管理C.系统设置和系统跟踪管理D.动态设置和动态跟踪管理【答案】 DCC2H2K5H9O10A10M6HG8S7R2M7S4C4R3ZJ6K3S8E9K1J9G938
19、、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是（ ）。A.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位B.项目经理是一个组织系统中的管理者C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定【答案】 CCT6G8Q2C7K4L1F9HT1X7M9F9D7I9O6ZU9C10K5A2G4R9T739、工程施工质量事故的处理工作包括：1事故调查；2事故原因分析；3事故处理；4事故处理的鉴定验收；5制定施工处理方案，正确的处理程序是（ ）A. 1-2-5-3-4B. 1-2-3-4-5C. 2-1-3-4-5D. 4-
20、2-5-1-3【答案】 ACC1G2V8B3F1X1K10HM2Y4S9N4A10P8D7ZM5Z1J9P1O6K3E340、合同跟踪的对象不包括（ ）。A.承包的任务 B.工程小组或分包人的工程或工作C.业主与监理的工作 D.设计的工作【答案】 DCX4R7H9G7S10Z6N6HO1Y2J4W10U7J6E5ZZ4X4L7V1Z9G8Q641、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACJ8K9D9C5
21、J9Z6J1HR2N2D7T1P5U1E5ZW2J5K8A2D2P1G742、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】 CCX1D1L9K5G2K4I8HS2U5F6Y10X5D8W1ZG7H1R3K7U9H9V243、下列不属于公开招标的缺点的是（ ）。A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D
22、.招标人的选择范围太大【答案】 DCE10F5X8O7U8T6I3HN2Y7V10I10A5C10R6ZD4S10M6M3U8L9A844、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答案】 DCH9E7X10R7Q7F4A10HN10U3B10Z6A6P10E10ZM8L3D4W2Y8U6M345、根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧后工作（）A.项目的工作编码 B.项目结构分析 C.
23、编制各层进度计划 D.编制总进度计划【答案】 ACH5P10T10V9V10O4U1HY1B7Z7S1O4L9Z6ZW7H2Y6O3A2I4N146、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】 CCC6G7L4F9K8M8X7HJ10U5R6G8K9N2D2ZG6G3G2D8O1B10W447、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（ ）。A. 企业的施工定额B. 企业的预算定额C. 概算定额D. 投资估算指标【答案】 ACK7P5C8O5N2N5N2HK5R2F1
24、0Y3X1B10W4ZW1N1U1E2V2R6W948、现场质量检查中，应采取实测法检查的是（ ）。A.油漆的光滑度B.墙面的平整度C.浆活是否牢固D.喷涂的密实度【答案】 BCE3S6O2W10Q5I9T2HL1M5U4O6G7F4T5ZT8P2D3Z9O6K6G849、（2019年真题）建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是( )。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 DCJ10V6V9K9D4O6L10HJ10P4Y4I3M1V8I4ZM9U5N10X9N5C7
25、Q950、 成本核算的方法主要有表格核算法和会计核算法，下列属于表格核算法的缺点是（ ）。A.精度不高，覆盖面较小B.专业水平要求高C.工作经验要求高D.人为控制的因素较小【答案】 ACC10I3M10J7W3F6J10HW4D8U4B6L9W6Y2ZL7U9I3A5O10C7T951、我国现行的施工质量计划的方式不包括（ ）。A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划【答案】 ACB1F6Z6U7T6F7N9HA7J1M3G10Q10E6S10ZE6Q1O5G8J6R2V1052、美国建造师学会（AIA）合同文件中，A系列的合同类型主要是
26、用于（）。2017A.业主与建筑师之间 B.建筑师与咨询机构之间 C.业主与承包人之间 D.国际工程项目【答案】 CCM2N10C9M8P8R8B2HW2M3D1S7J10S10R7ZC3Y4J8Q8Z4M4R753、关于施工过程的质量验收，下列选项中，正确的是（ ）。A.分项工程质量验收由总监理工程师组织B.普通分部工程应有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收C.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收D.单位工程竣工验收由建设单位项目负责人或授权总监理工程师组织进行【答案】 BCA3L1I9K5Y9X6N10HH7M5W
27、1J3F3C1Q6ZG5J1H3L2H9V9Z154、施工合同的实施中，应由（）对各工程小组进行建设工程施工合同交底。A.施工员 B.项目技术负责人 C.项目经理 D.施工企业负责人【答案】 CCB2I2X8M7A2E7X7HA3F1X10J8I8A3Y5ZA5S5J2S1T2G8M755、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【答案】 ACR7O4S9K8W5O9D4HF3Y6B4W3G5O9E5ZM8F1C8U7S6Q10N256、某建设工程由于设计改动，监理工程师下令承包商工程暂停半
28、个月，则承包商可索赔的费用是（ ）。A.对于不可辞退的工人，索赔人工上涨费B.自有机械窝工费一般按台班折旧费和调进调出的分摊费计算C.现场管理费可按日计算，不可按直接成本的百分比计算D.总包向业主索赔应包括分包商向总包索赔的费用【答案】 DCC5Z5Q8X7Y5L5H5HY8C4Q1P1B5P3M1ZJ1G5V5O10Z8I2N357、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（ ）承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】 CCK9W9T1C2U6M6W9HB8L5K7L9V6D9Y8ZR9Z3A2N8H4A9O858、在进行施工进度控制时，必
29、须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（ ）。A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】 ACB2W2G6R5K9U1S2HE4M9D7Z1O6X7F9ZA10O2K9K10A4S10X259、某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）的质量存在缺陷，导致返 工并造成损失，施工单位应向（.)索赔，以补偿自己的损失。A.业主B.工程师C.设备生产商D.设备供应商【答案】 DCE4X9Q3I5B9M6A4HO7J10F9P2X6S7L
30、6ZV9Z5I8K3U10F10F560、建设工程施工招投标程序中，评标阶段初步评审环节对商务标的审查内容是（）。A.标书的计价方式 B.标书的优惠条件 C.报价的构成和取费标准 D.报价计算的正确性【答案】 DCT2M7C5Y4R5J1V10HE6B7U6X2Y2J1X9ZM5N9K10I8O5F8G561、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（ ）进行。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】 BCN7I7W8E5P8G2U4HX6H10I5X9T3D7T7ZE6Y2T4Y1D3V1H262、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划，是指将施工成本
31、分解为（ ）。A. 直接费、间接费、利润、税金B. 单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本C. 人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费D. 建筑工程费和安装工程费【答案】 CCT5D2C7K9D6Y1K8HQ8T6A10L4C3L8R4ZD3M6D9D2F7S4W663、建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是（）。A.从施工准备开始至项目交付使用为止 B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止 C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止 D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】 DCX7P3E10N1C3Y10W6HZ10X9E1Z7B6O10E6ZF9K2W10D8N5N6
32、V1064、 建设工程产品的时代性、社会性与多样性决定了其环境管理的（）A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】 DCD8U5Y10C2Q1Q1I7HT4P4Y6B1T10V3A6ZH4P5F9O10Y5C1F965、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位B.施工总承包单位C.项目咨询单位D.业主【答案】 DCK5A2M7E10X8G9T8HQ2I6S4G8P1P2K9ZA1S7G4S2P6K5M166、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态，这是由其实施任务的（ ）所决定的。A.委托方式和合同结构B.规模大小和委托方式
33、C.规模大小和合同结构D.质量目标和合同结构【答案】 ACW5S4E2K8V4X1I5HD1C2N9M4R5G9N3ZN8A4H9Q5A5N2Z1067、绘制时间成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S 形曲线。正确的绘制步骤是( )。A.-B.-C.-D.-【答案】 ACV2H9K7K2J8O1F1HL6N10O6U5Z1I5I10ZV8N1M4K1O10J1U168、按照我国现行规定，项目经理的职责包括（）。A. 主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理B. 进行项目范围内的利益分配C. 主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报
34、工作D. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作【答案】 DCF9K3P7U9R3T2N3HQ1N6A8U2T10Q9M9ZA4V4N4N6Y7A3R469、下列关于系统与组织中，说法正确的是（ ）A.组织分工反映了系统各元素之间的组织关系B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施C.系统的组织决定了系统的目标D.影响系统目标实现的主要因素只有人、方法和工具【答案】 ACK9U3I7G4Z5P5Y2HL4I9W5N7S7H3B9ZG3A4M1P3Z2D5W570、当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承
35、包商的合法权益，这体现了工程监理的（ ）特点。A.科学性B.公平性C.服务性D.独立性【答案】 BCC1I4Z5O6A5Q9H5HC3X4K6H8S10N8S5ZR5Y2F8S3Y1S8M371、施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用施工项目的（ ），与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况A.成本核算资料B.成本计划资料C.形象成本归集D.实际材料耗用【答案】 ACA2L6O6S7Z9V8U3HL4K3C7J3U10R7S10ZR7B8X4R4C7C4Y672、项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关
36、的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。A.项目风险识别B.项目风险响应C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】 DCH10E4I6O7M8R4P2HK7V10X7Y3M8R7O9ZE3T3H9X1D2D6X573、按国家现行管理制度，建设工程验收合格后，尚需在规定时间内将验收文件报（ ）备案。A.建设行政主管部门B.政府管理部门C.施工单位主管部门D.业主【答案】 ACS7M10N10Z3F6W1V7HM6Q10G6G5F10S3F1ZN5Z10F7G2A1W9V674、属于编制工程建设监理实施细则的依据是()。A.项目的合同文件B.施工组织设计C.项目招标文件D.工
37、程建设监理规划大纲【答案】 BCC5U9V3T9M1E8W6HS3G7C8P8G4N2C9ZJ7O8P2E1R7E6A675、关于项目质量控制体系的运行机制说法不正确的（ ）。A.动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制B.约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力C.坚持质量管理者深人生产第一线，掌握第一手资料属于持续改进机制的内容D.持续改进机制应用了PDCA循环原理【答案】 CCF9B10R1B9U8Z4W3HC3L3Z6H7U7H9U8ZU7J4T10G8Q8I10B476、下列有关建设工程项目策划的说法，错误的是（ ）。A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增
38、值 B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划是一个开放性的过程D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划【答案】 BCQ5B8S5N8A5J9J3HK7R9D9W9R5S5T7ZR10G2J2J5M4Y4H477、（2019年真题）关于按规定向有关部门报告建设工程安全事故情况的说法,正确的是（）。A.事故发生后,事故现场有关人员应当于1小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的,可以只向行业主管部门报告C.事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门报告D.安全生产监督管理部门毎级上报的时间不得超过4小时【答案】 CCA7
39、E2F9G7Y2Z6Z5HN4B10I9X9K1O10Z5ZQ1E4U9F4I5C3Z178、政府建设主管部门对质量监督人员每（ ）个月进行一次法律法规、业务培训。A.6B.12C.18D.24【答案】 BCI3Y8L2L1N6X3M4HI5R9P1I4L5H10G10ZZ5J10R8X5X2G6T1079、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差和自由时差（ ）天。A.均为11B.分别为10和9C.均为10D.分别为11和10【答案】 DCN
40、8E9Z4H7N2E10Y9HO10M8L8V4F9M9L2ZK3A1J6H10G4I1D280、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCH4Z2Z2M10I2B7J2HH8I1B8R6X6Y9C10ZG9N10I4R5P10C7U481、工程质量监督申报手续应在工程项目( )到工程质量监督机构办理。（2012）A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工
41、验收前，由施工单位【答案】 CCM4X5F3G4O1X4C3HZ6E6M7C5V5S4S7ZJ2Y9U6L4G6C9F982、施工投资项编码/施工成本项编码，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑的因素包括（ ）。A.预算、投标价估算、标底、合同价和工程款支付B.预算、概算、标底、合同价和工程款支付C.预算、投标价估算、施工成本分析、合同价和工程款支付D.预算、概算、施工成本分析、合同价和工程款支付【答案】 BCO9T3T2O7O8R10D8HF3D5O10V10L5X1X7ZO9F3P4E1M8M6V983、关于建设工程项目进度控制的说法，不正确的是（ ）。A.进度控制的过程
42、，就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程B.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的C.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本D.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】 BCI6Q5D4L10S4L7B10HD3J10J2Q10G3L1A9ZN5I7F9J8U3S8E384、下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。A.战争B.海啸C.洪水D.地震【答案】 ACH4L3K7Z3W1R9U10HY3O3J5I10A9X3D2ZW10V3S2A9R5W5P785、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案；正确
43、的程序是（）。2014A. B. C. D.【答案】 ACU1W3C9E3F5N7H6HR2I8L4N9S6H10W1ZP1P6I8A9F10G10W986、预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和预控措施，预控对策一般包括：组织准备、日常监控和（ ）三个活动阶段。A.事故诊断与评价B.事故危机管理C.事故纠错与治错D.事故隐患治理【答案】 BCG7Q9E6O8Q5X3O4HL5G9E2S8H10X10U10ZC5C1J1A8Y1Z8E487、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（ ）。A.合同执行情况的查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.
44、根据工程进展进行施工成本预测【答案】 DCD5W8X5X2S6T6G10HO6P5A3T4H5P4F5ZU9W2O3J5Q3W7I388、建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据CY7S4P1C2Q5R4T7HB4N10N7S8K10N10V2ZJ2B4Q9U7L6V4H689、【答案】 B90、建设工程项目进度控制中涉及对实现进度目标有利的设
45、计技术和施工技术的选用属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 DCD3Y6U4W9I6B6V1HG8L5T6I7F3M7U10ZU10M2J1C7Q10P8I391、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（ ）要求。 A. 经济性B. 功能性C. 观感性D. 可靠性【答案】 DCM8X8L8L9J9K5J2HA6T2K4W3K10C6Q4ZM9P6P3N4U3M10H692、根据我国的相关规定，重大事故应由（ ）负责组织调查。A.国务院B.省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】 BCA6J10M6S10Z9L6T10HD5J9N5P4O