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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、FIDIC系列合同条件中，（ ）主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程。A.施工合同条件B.永久设备和设计一建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【答案】 ACZ3J5Y9J3X7O2D5HN9M10E2T6F5B9T5ZR7K6G1C6A8O4L72、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由（）编制。（2014）A.业主方B.设计方C.施工方D.投资方【答案】 CCD4X9G4S6L7U6G2HC7V7J8O5C3M5K3ZJ3K7G5D3F6Y6Z53
2、、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCB10Q1L5T2F7J4V2HL4Z2L2U10P3Z8Y9ZD6C6F1H9B7C1S24、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（ ）。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案CK1N10O7L2V7D6V5HE7S5J3I6G3E4Y9ZK7F6S8Y6K7O3B35、【答案】 D6、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整
3、个项目逐层分解并确定相应的（ ）。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录【答案】 DCK1S10I4W8S8F1A10HJ5U4X2T10G4N10Y7ZZ8H8G5H1Q8X3Y27、某施工.项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500m3，目标单价800元/m3，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600m3，实际单价820元/m3，实际损耗率为4%），若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、损耗率），则由于产量提高增加的成本是()元。A.4920B.12600C.84000D.91680【答案】 CCM8B1E9J1Z
4、5W8L6HS6Y10Q1U10E4M3J8ZE4O1P1J10G2U8A108、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C.一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D.建设项目可以用来投资【答案】 DCG9C8R9P6A5X4H4HO3E7P10U7C3K7D6ZB2L6R10C4D2R3Y99、施工企业在
5、施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（ ）。A. 应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B. 应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C. 不能减轻或免除施工企业的质量责任D. 业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】 CCK2Q8S1F10D2T10T9HB7Y7W8S1V7O5W8ZI1W7M8Z4Z5T1U310、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单
6、位【答案】 BCD10M3J3U9U2W2E9HC2N8U8E4K5I2I6ZT9R9M1S8H7Z4Y411、某工程网络计划中，某工作自由时差为3天，总时差为7天。检查进度时发现该工作持续时间延长了5天，则该工作实际进度（ ）。A.将使总期延长 5 天，但不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天C.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 2 天，并使总工期延长 1 天【答案】 BCZ6W7F1I1K2N5F2HF2A4C3D9N10J10R10ZA4O4A10A6L1I9Z212、职业健康安全管理体系一级要素实施
7、和运行中的核心要素之一是（ ）。A.文件B.协商和沟通C.结构和职责D.应急准备和响应【答案】 CCR9I1T3Q10Y8A7J7HI9V4W4W3V10G4Y6ZQ9A9H5S8Y1V3G413、在网络计划中，总时差就是可以利用的机动时间，前提是不影响（ ）。A.后续工作的最早开始时间B.紧后工作的最早开始时间C.紧后工作的最迟开始时间D.紧后工作的最早完成时间【答案】 CCZ4P2X6S9H6X3R6HL9K6Y5H3T2C2J4ZR7G7F8D1Y10R9X114、针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标实现的施工成本分析是（ ）。A.分部分项工程成本
8、分析B.月（季）度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的综合分析【答案】 CCC6N7H1Q1K6T2H10HF3F2O5B8I9Q2G10ZU10V9M5V9K1I6C415、下列关于转包和再分包的说明，正确的是（ ）。A.分包人可以将其承包的工程转包给他人B.分包人可以将其承包的工程的全部再分包给他人C.分包人可以将其承包的工程的部分再分包给他人D.分包人经承包人同意可以将劳务作业再分包给他人【答案】 DCN2X7L9P1G2W3B7HJ2A8J7Q5Q10A6X7ZZ8M3X4K3C2I4T916、施工企业在施工过程出现质量问题，由于监理单位失职未曾发现，在竣工验收过程中，建设单位经抽查
9、发现了该质量问题，则下列说法中正确的是（ ）。A.应免除施工企业全部责任，由监理单位承担责任B.应免除施工企业部分责任，由监理单位承担部分责任C.不能减轻或免除施工企业的质量责任D.业主和监理单位承担该质量问题的连带责任【答案】 CCW8H9M5E3M5Y9Q3HC4L9X10W10N2W3G1ZW5D7E5V8L9Q4D217、建设工程施工质量不符合要求时，不正确的处理方法是（ ）。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经返修或加固的分项、分部工程，能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能
10、满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用【答案】 DCR10C8U8L3S7B2M6HK6Q10U4K9G8U7I7ZJ6V4I8J4O1N5C518、某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160 B.160 C.70 D.-70【答案】 BCU9L6B8B2G8V9Z4HG2A3O8W4W5C1B7ZD2D1V2S6G6D3J919、项目管理最基本的方法论是()。A.组织论B.控制论C.目标控制D.目标的动态控制【答案】
11、 DCD6J7V7Q9E5T5U10HW7F9P8K4Y3T2L9ZD8R9R4T2V7K1S520、质量管理的计划职能，包括确定质量目标和（ ）两方面。A.制定实现质量目标的管理方案B.制定实现质量目标的保证计划C.制定实现质量目标的行动方案D.制定实现质量目标的组织方针【答案】 CCR1G7M5V10E1N9Y2HQ8D7W5G9W6L8X7ZH10G2O2X8I1U3R421、编制施工项目成本计划的关键是确定（ ）。A.目标成本B.预算成本C.平均成本D.实际成本【答案】 ACK5J5C7F4Q4F1P5HS8A10D10L7G4A3V1ZJ2D5L6J5R2K10V122、PIP的核心
12、目的是（ ）。A.提供互动式的文档管理B.促进项目季与各方的信息交流C.促进项目参与各方的协同工作D.为项目建设增值【答案】 DCE10T6J6W5V7R6U2HV6V6F6C10V6N10A1ZW8W10N5S6Z1P3M823、按信息的内容属性，建设工程项目的信息可以分为（ ）。A.设计准备信息、设计信息、招标投标信息、施工过程信息等B.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息等C.组织类信息、管理类信息、经济类信息等D.第一维、第二维、第三维【答案】 CCW1N3O1N2A4V8P4HO7W8C3H2L10D10X7ZA6H8G6N5I7I7A424、根据现行建设工程安全生产管理条例，工
13、程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合（ ）。A.建设工程承包合同B.工程监理大纲C.设计文件D.工程建设强制性标准CD4D10B6P5P10N3O4HN3H9P10T4V8W1W3ZS2D4Y6V6V6O9E625、【答案】 D26、对于工期较长的建设工程，容易遭受货币贬值或通货膨胀等因素的影响，可能给承包人造成较大损失。（ ）可以比较公正地解决这一承包人无法控制的风险损失。A.价格调整条款B.合同计价方式C.合同计价方式以及价格调整方式D.价款支付方式【答案】 ACY8I10O2B6O9C8P4HW9M5H8A1R6N2E8ZH8C9F3X3E8D8B727、为了实现有序和
14、科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲CI7K5U7B6F1C6H10HB1O6U2T7P6T7R4ZA7H4Z3I7I7H9Y728、【答案】 B29、建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不超过（）。A.7 B.10 C.15 D.30【答案】 DCC2J10X3A4R9B10I2HJ7E1S10H6F10M3L3ZD7F6Y10S2J6R4I630、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通
15、障碍的是()。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACR10S7U3C7U6X8R7HF4C7J10Y9P2J1Q10ZA7F8K5B9O5V3Y431、关于施工承包合同中缺陷责任与保修的说法，正确的是（）。2017A.缺陷责任期自实际竣工日期起计算，最长不超过12个月 B.缺陷责任期满，承包人仍应按合同约定的各部位保修年限承担保修义务 C.因发包人原因导致工程无法按合同约定期限进行竣工验收的，缺陷责任期自竣工验收合格之日开始计算 D.发包人未经竣工验收擅自使用工程的，缺陷责任期自承包人提交竣
16、工验收申请报告之日开始计算【答案】 BCY8Y4J3N7N9U2S5HA2Z9B5Y10B9I4A8ZK10N8X2M6C2E7R932、项目质量控制体系运行的核心机制是（ ）。 （2015）A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】 DCM5K6P1O3N9J5W6HZ8W8M7Z9J1X2M2ZR4S1C10V10A10P5R133、建设工程项目的质量要求是由（ ）提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方【答案】 BCB8X1S8L3B9U2O2HU5E7R10I5T9Z2M1ZO5U7D2F8T6H4L334、单代号网络计划中的（ ）。 A. 箭线表示工作
17、及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B. 节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C. 箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D. 节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系【答案】 DCC10T7B6N3T3F9K3HI10N3P5Q3C7Y6S4ZF5J9R6P7T10X4B1035、建设工程项目进度控制的主要工作环节不包括（ ）。 A. 进度目标的分析和论证B. 采取纠偏措施C. 调整进度计划D. 评审设计方案【答案】 DCI6P2H1I6I4Z9R8HM10X9H9L6A5C8Z3ZZ2D4Y3N5A7N9G1036、下列是按照噪声来源分类的是（ ）。A.动力噪声B.机械
18、噪声C.电磁性噪声D.建筑施工噪声【答案】 DCR6B5I3X4Q7C10U6HB4P8W6L8N5L10V9ZY10D3S5A8T5W5D937、下列建设工程管理工作中，属于工程使用增值的是()。A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】 BCP4S6M10K10L8V4C2HM3X2N2N6K3E2F5ZR1F3L6J9A4O7L238、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（ ）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】 DCW6O7B10A10D8Z3
19、P3HB8L4R3F10Z7Q5V7ZO10X4L5Q2I8O4R1039、 （ ）的业务范围并不限于在项目实施阶段的工程项目管理工作，还包括项目决策阶段的管理和项目使用阶段的物业管理工作。A.工程师B.建造师C.项目经理D.监理工程师【答案】 BCC3M6Y7U1R10J8Z2HJ7H10W1H4P6H5M3ZH9G1E9O9U10C2V940、（2019年真题）根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南)，项目经理应具备的技能包括（）A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、商业管
20、理技能和战略管理技能【答案】 DCD4P10Y1P6Y9H7F1HJ5B2D2A6M8F3Y1ZJ5W8K4U8Y8T7W141、开展安全预评价工作，是贯彻落实（ ）方针的重要手段。A.“质量第一，信誉至上”B.“企业负责，政府监督”C.“领导负责，群众监督”D.“安全第一，预防为主”【答案】 DCQ6N5E1A5H7W1V5HX1M5J3K7B7Y6A5ZT5U6Y3B9K4S1S942、某隐蔽工程，监理人未按约定的时间进行检查，承包人自行隐蔽覆盖后监理人要求承包人揭开重新检查，则重新检查所增加的费用和延误的工期( )。A.若检查合格，由发包人承担，若检查不合格，由承包人承担B.若检查合格，
21、由监理人承担，若检查不合格，由承包人承担C.不论检查合格与否，均由发包人承担D.不论检查合格与否，均由承包人承担【答案】 ACK3U1T5B4T10X10C1HG3L7D10A8Y5U6J10ZI1N2H4U1U2K7S743、工程施工质量事故处理的工作包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是（）。2018真题A.B.C.D.【答案】 BCP6V4U10J6R8N1D6HP2L1Y4T9D4H1S9ZK3C2B9Q4H7V8E144、我国的建设工程监理属于国际上（ ）项目管理的范畴。A.业主方B.总包方C.监理方D.设计方【答案】 A
22、CQ2W10K8F4Z7G2Q7HK7P7M6F4H4Y9X1ZU2N8L10Z4G1I4R445、关于双代号时标网络计划的一般规定表述中，错误的是（ ）。A.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示B.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应C.双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间D.时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定的只有天、时CQ2X3B8B7G3D10N10HZ1C5N2Y6W9I1A3ZQ10Y1G10A2U4K4K546、【答案】 D47、关于安全检查制度的说法，错误的是（）。A.安全检查目的是清除隐患、防止事故
23、、改善劳动条件B.安全检查内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理C.安全检查重点是检查“三违”和安全责任制的落实D.安全隐患处理程序是登记整改复查归档【答案】 DCH2C10M9T1J7P6F7HX1G3J8A6V2I5S7ZI7R1A8Y4K9S10E948、下列各项工作中，属于决策阶段的是()。A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.初步设计D.技术设计【答案】 ACP7E9T1G10S7P4I2HO6W1I9D7Z1Z4Q7ZX8E4E7K6B6X5Y1049、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）。A.因合同文件引起的索
24、赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【答案】 DCH3N10B8T4L5Y1E5HF3Y7A10B6I3C10Q6ZD8P1T10P10T5A5Z350、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标()的比较。A.偏差值和调整值B.偏差值和实际值C.计划值和实际值D.计划值和调整值【答案】 CCB9L8B7O4O9D8P4HD6U3V9Y8E4S2Q7ZF3X8W2G10H5P5X651、为了实现有序和科学的信息管理，项目参与各方都应编制（ ）以规范信息管理工作.A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲CE10H8K1N
25、1B10Y7P4HZ2H10J10R9E8R9S3ZO2C4S4V6P5U9G752、【答案】 B53、按验收方式划分，建设工程采购方在所购物资制造时就派人在供应厂家进行材料检验的验收方式，属于（ ）。A.驻厂验收B.提运验收C.接运验收D.入库验收【答案】 ACH3L3O8G4Z1B10V9HB2G4Y8G3U5E2P7ZI9V7T4U1J5D10Y354、根据建设工程监理规范GBT 503192013，属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。A.审核分包单位资质条件B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况D.检查施工单位的测量、检测仪器设备、度量衡定期
26、检验的证明文件【答案】 DCM3A3O9R5I10D9G6HH2R3D1X9S4Y5B6ZN4B5I4D10S10R6I455、监测、识别、诊断、评价这四个环节的预警活动，是前后顺序的因果联系。其中，（?）活动的检测信息系统，是整个预警管理系统所共享的。A.评价B.诊断C.识别D.监测【答案】 DCF7J1A1A3C8R6Z9HQ4N8S1Q3O3V8L6ZN1M2X3Z1Y3E10R456、按照我国现行管理体制，施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位，而不是管理岗位D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】 BCF5
27、R3T10Z8M5J2P6HZ8T7Y3Z1I8H9S7ZC4F1N8G8M5P1Y1057、项目信息门户实施的最重要的条件是（ ）。A.软件的创建和在项目实施过程中动态的完善B.教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善【答案】 DCD6D2F1T3C6Q3N5HV10W2V2E8M3V8C9ZL9S4K2I10B6M2P558、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（ ）。 A.工序质量的控制B.质量管理点的设置C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】 ACP6S8D9E3P3G5R3HK3B
28、7G1L10W5I5S2ZE6H6A1V4Z4I1N359、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是()。A.矛盾关系B.对立关系C.统一关系D.对立的统一关系【答案】 DCY9I5P4H9S10H4W8HM7E9K4R4U7G9G9ZZ2U5O3X2C9I9K360、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的，则( )。A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序【答案】 ACB5I8C1O3M5C6J10HJ10H4S5J9F10L4H4ZI4D9T4K1E5I8T1061、根据建筑安装工程费用项目组成2013（44号），下列不能列入“企业管理费”
29、的项目是：（）。A.劳动保护费B.财产保险费C.检验试验费D.燃料动力费【答案】 DCV6Q6W5U9K5I8Z6HK7I8T5C3N4D10A8ZV8U7L7K10B9D1I962、项目质量控制体系是以（ ）为对象的工作体系。A.单位工程B.施工工程C.管理组织D.项目【答案】 DCM7V4D3E5Y7J6B6HX8Q4U2M5V8H5G10ZJ5S9L6E5R8Z3A1063、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】 BCP7J4O1O1V6B4B3HR8I5B8X5L5R8W8ZC2K10M7P1Z
30、9M5R1064、建设工程项目进度控制的技术措施是（ ）。A. 选择工程承发包模式B. 调整施工方法C. 设立进度控制工作部门D. 编制工程风险应急计划【答案】 BCM2Z2D7A9S4F5G8HL10A6G6J4Z4A10J10ZH7K2J10V9X5J5I665、根据建筑工程施工质量验收统一标准(GB 50300-2001)，对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行( )。（2012）A.抽样检测B.化学成分测定C.破坏性试验D.观感质量验收【答案】 ACF3J5P3P1T5O1P5HW8V9K3P2O6F7G5ZA7P4S5Q6M4M7P666、施工投标保证金的数额一般不得超过投标总
31、价的2。投标保证金有效期应当超出投标有效期（ ）天。A.14B.28C.30D.45【答案】 CCB8X2I4T8P4O10V5HU8C1M8G8N3F5T4ZE7H5Y2Z10G8Z9H367、工程质量评估报告应由（）审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人【答案】 CCK3E6D5R6A6L3W10HJ3Q8O1G3P1G6B7ZQ5C6A3F10Y7P1K468、施工过程质量控制，必须控制（ ）施工质量。A.质量控制点B.施工预检C.工序D.隐蔽工程【答案】 CCF1U4X6Q9S9Q
32、3Q9HM2X5R1Y8T1M5N7ZP5S8S3F4K6O3N869、某施工承包商进行土方开挖工程，按合同约定510月份的计划工作量为24000m3，计划单价是24元m3；到10月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21000m3，实际单价为30元m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.12.6万元；0.80B.12.6万元；0.875C.7.2万元；0.875D.7.2万元；0.80【答案】 ACJ3A1A4N1I9M9P1HF10V4K8Q1Z8L2C2ZB6Q1Z1X10K1B1C870、在建筑安装工程费中，不属于施工机具使用费的是()。A.折旧费B.
33、经常修理费C.燃料动力费D.大型施工机械进出场费【答案】 DCQ6H5I9U6W4V7S10HL4B4W7O6N9P8N6ZD7E1F10Q1C1Q5J271、下列项目策划的工作内容中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。（2018年真题）A.项目管理委托的合同结构方案B.方案设计竞赛的组织C.实施期合同结构总体方案D.项目物资采购的合同结构方案【答案】 CCN6J7P2J1Z1Z1N7HP4Z9G6T9G8H9P6ZW1J4D9U2J4E3A1072、下列不属于施工组织总设计编制依据的是（）。A. 计划文件B. 资源配置情况C. 合同文件D. 建设地区基础资料【答案】 BCX7L5Z7J5N7
34、L2B8HH7S1L4N2S8Q10R9ZF9L9W10Z8B4O10N573、关于建设工程项目质量控制体系特点的说法，正确的是（ ）。A.项目质量控制体系建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制体系的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制体系仅服务于某一个承包企业或组织机构D.项目质量控制体系是一次性的质量工作体系【答案】 DCY1T10H9V9P4T1X9HB7W7H2U7V7Z3E7ZS4K9B2O10N10I5K274、（2013年真题） 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（ ）的目的。A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.
35、实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】 ACJ5Y7S10L2Y3F7D7HX7U2E1H10U9P4F3ZV6Q3A6P10E6X9W375、安全生产管理制度中，（ ）的目的是防止和减少生产安全事故。A.安全检查制度B.“三同时”制度C.安全生产许可证制度D.安全预评价制度【答案】 CCH6N1V2H8H10D4I1HU3S8Q5Z7F7Q5Z4ZW7G3Z8H4D2G5W576、关于FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A. 适用于承包商绝大部分设计的工程项目B. 合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C. 业主委派工程师管理合同，监督工程
36、进度质量D. 承包商承担的风险较小【答案】 BCS6D7V9E2R2T2F3HG10Y1V4S8E1X8S2ZG7L5E3E8O10F6O877、合同履行过程中，业主要求保护施工现场的一棵古树。为此，承包商自有一台塔吊累计停工2天，后又因工程师指令增加新的工作，需增加塔吊2个台班，台班单价1000元/台班，折旧费200元/台班，则承包商可提出的直接费补偿为（ ）。A.2000元B.2400元C.4000元D.4800元【答案】 BCD7P1O6G1M6L9C2HF2F3J2W4J2N3U1ZI10J5N8R6U4Z8T278、建设工程项目质量控制系统的建立，应按照建筑法和建设工程质量管理条例有
37、关建设工程质量责任的规定，界定各方的质量责任范围和控制要求。这主要体现了建设工程项目质量控制系统建立原则中的（ ）。 A. 系统有效性B. 质量责任制C. 分层次规划D. 目标分解【答案】 BCV1G9O10D1K5I6A6HR8K4L4M10Q10L9Y7ZX6T3P7J10T8S8W179、根据物资采购管理程序，物资采购首先应（ ）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位D.采用招标或协商等方式确定供应单位【答案】 BCH7W9X2A2K2R2O6HK10H2R5U7G4A4W3ZU3K9D1D2M10S5S580、在施工成本
38、指标控制的程序中，控制工作的核心是（）。A.事先分析产生偏差的原因，决策及采取预防措施B.分析产生偏差原因，采取纠偏措施C.收集实际成本支出数据D.成本实际值与计划值比较【答案】 BCH5Y3Z8Z7U1L8B6HO8H1D2Y3Z9G8E10ZV2W10C2Z6G7I4C981、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。2018真题A.采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACC8X10S9R5N9A9G5HX8P6L2X6W8K8I9ZL8E6K6V5I6O6W1082、建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括：调查研究和收集资料；进度
39、计划系统的结构分析；项目的工作编码；项目结构分析。正确的顺序为（ ）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCK5H2L2H8U8S8R3HD4P2N3F7N4L7K8ZP10Z7X6E2B8S8K1083、关于赢得值法评价指标的表述，错误的是()。A.当进度绩效指数(SPI)1时，表示进度延误B.当费用绩效指数(CPI)1时，表示超支C.当进度偏差(SV)为负值时，表示进度延误D.当费用偏差(CV)为正值时，表示项目运行节支【答案】 ACL7J3D2X6T9E3Q2HL2C9N7R4O9Z1Z8ZL3X2F2E7T10X7B684、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业分包的说法，
40、正确的是（ ）。 A.分包工程合同不能采用固定价格合同 B.分包工程合同价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 C.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用 D.专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分 包工程施工场地【答案】 BCW2Y5C2I2Z8U3U10HZ4L2H1L3M5A2U5ZL5S2L9R9V10H1S685、在施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步分别是（ ）。A.比较B.检查C.纠偏D.分析【答案】 CCV8M2S3A1H4L6X4HS10G2V3A7L1C7J7ZD6F9V6X10E3J1A886、政府质量
41、监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划 B.抽查工程质量问题 C.接受建设单位申报手续 D.建立工程质量监督方案【答案】 CCY5G10W2I2D7S2J2HN10K1C2X6K10N8F6ZI5Q8V9K3D5Y1W887、 工序交接检查的“三检”制度是指（?）A.自检、抽检、专检B.自检、互检、面检C.抽检、专检、对检D.自检、互检、专检【答案】 DCH3C3K4L3G10I7N7HY3L6U9L1G5E7D10ZU3Y6X3Q4Q6P2C688、下列成本分析中，属于定期的、经常性的中间成本分析的是()。A.分部分项工程成本分析B.年度成本分析C.月（季
42、）度成本分析D.竣工成本分析【答案】 CCU6U4R9C10R7K8D3HV8F5H10V7E6B4M7ZB3P10A2U3F3Y7H889、建设工程项目工程款的支付担保是指（ ）提供的担保。A.承包人向发包人B.发包人向承包人C.发包人向建设行政主管部门D.承包人向建设行政主管部门【答案】 BCF2I8L1H2X3S1T8HU1R3F5V8G4M4O6ZL3D9R5C8X9A2Z690、某地区发生爆炸事故，事故造成 50 人死亡，105 人重伤，直接经济损失达 1.5 亿元，关于该事故调查的说法，正确的是（ ）。A.由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.由国务院或者国务院授
43、权有关部门组织事故调查组进行调查C.由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】 BCN5Z4T9P8N4R8G5HU2V2F7N1Z3K6C7ZH9D7A7S1L9G4W291、工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】 CCA9N3P2Q4B9Q9M2HS1O4I4P6W9U3V3ZD9Z10U7Y4A7B7N792、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582005），下列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。（2016）A.进行项目
44、策划B.召开开工会议C.任命项目经理D.施工开工准备【答案】 CCE9K8T6N5K3L9X7HP9L8C4I5L6W10W9ZN5R8F8A3Y4O2D593、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量造成的质量事故，属于施工质量事故中（ ）造成的。A. 技术原因B. 社会、经济原因C. 管理原因D. 人为事故和自然灾害原因【答案】 BCB10B5U8Z8B6C4Q4HM5N7S1J1G5F8M3ZV7U3P1P5V9S10L194、某国际工程合同额为5000 万元人民币，合同实施天数为300d；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5 亿人民币，同期内公司的总管理费为1500 万元；
45、因为业主修改设计，承包商要求工期延期30d。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是( )万元。A.50B.15C.12D.10【答案】 BCY5B1O8F9G3Q7X1HJ8B10T4A3X5I4U8ZF5X7Z6E1P5W8U795、关于质量控制与质量管理的说法，正确的有（ ）。A.质量管理就是质量策划、质量控制、质量检查和质量改进B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.项目参与各方致力于实现法律法规规定的工程项目质量要求【答案】 CCU9U3W5L1Z10D3A3HQ5Z6Q9N6R10X4X3ZF3I2Z6X10S10N4B596、施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责不包括()。A.贯彻有关法律.法规和政策B.执行有关技术规范和标准C.指挥工程项目建设的生产经营活动D.实现安全，文明生产，努力提高经济效益【答案】 CCT4B10O7