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1、中级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。A.大批量生产模式B.拉动生产模式C.手工生产模式D.推进式生产模式【答案】 BCT9G7A8D6C7N6E5HG10U6L2L5Q10B7O7ZJ8Q2D1T4T9Y1Y102、根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（ ）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较大的债务到期未清偿的人D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】 CCT1M5
2、E6H7Z3T2Z5HV2B5Y9A1R6P10E3ZP3J3A7L9J5R1S93、问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比，反映的是（ ）指标。A.客户的投诉率B.问题的处理率C.货物到达客户手中的及时率D.货物发送的正确率【答案】 BCI2C7L2B5Z5G1K2HB3D6T8U7J3J6R8ZK1X5B4B6B3P7I74、企业采购管理的总目标是（ ）。A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的物资需要C.降低存货投资和存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商【答案】 ACT1T10S4G3H7D3K3HI7T9C1H10U1F2D3ZV4Y1T10D4V1C
3、10Y85、电子商务对企业经营管理的影响是多方面的，其中在组织形式方面的变化主要体现为（）A.组织结构由金字塔型向扁平型转变B.企业组织信息传递的方式由单向的“一对多”到双向的“多对多”转换C.降低企业的交易成本、减少企业库存、缩短生产周期、增加企业交易机会D.大小企业之间竞争机会均等，速度、质量、服务、信用等成为企业竞争的核心要素【答案】 ACJ9O2M7L6P1Z7K3HQ9R3N1L8B6X3Y2ZA7F8N7A5Z5H4A26、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（ ）战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案
4、】 CCM10L3Q10P9L5V3Y10HZ2Y2U8O1V6T10X8ZV8Y7I2F1F8R3K47、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】 BCA10J4
5、P8Z5C8O3P4HZ4Q9W3N4N9T4H3ZU7B8B4L8E6K6L18、某生产把消费者分为忠诚顾客、不忠诚顾客，这是按照（ ）变量来细分市场的。A.心理B.人口C.行为D.地理【答案】 CCK5O9S6P1U2L4E10HA2Q9O10V8E9K8P4ZM8C9O4S2I3R5X59、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量
6、为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】 BCD2E6W9O2Y3B8E6HZ4C4V6S8T2S8A5ZD1U3H4V10R4J9P710、2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（ ）A.专利权转让合同B.专利申请权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利权许可经营合同【答案】 ACC9T10I9U8U7A5W8HL5E4U2T5P1N2I1ZC4U1K3B7I6Z2E211、
7、现在雾霾越来越严重，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（ ）的变化。A.技术环境B.经济环境C.自然环境D.人口环境【答案】 CCT1Z10M2J7R8G5N3HI2R1H8C8X4Q9V3ZR6C8Q5V8L7K10S812、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量【答案】 CCG5G3C1B8S10X2K6HZ6E3Z3G3E3Z10L10ZQ2E10K4C10K4H7Q113、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成
8、正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了劳动关系计划。 A.11B.18C.23D.32【答案】 BCP9T10E5Z1R7W7D8HN7N6N1S4L1G9D2ZO2X1C4T7I7Z8F514、根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是（）。A.销售额=动作路线的长度路过总次数视认次数购买次
9、数商品单价B.销售额=动作路线的长度过路率购买率购买个数商品单价C.销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价D.销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买个数商品单价【答案】 CCO10J6M3V5Z1G1M6HR5P3D6W3R5D7I2ZJ8H10X7Q2O6D4V315、MRP系统中主生产计划是由市场预测和（）A.顾客订单B.物料清单C.库存量D.生产周期【答案】 ACR2W9M8O5C10W2A3HJ1Q5Y3H9W3V9Z2ZT7T6S2T5E4L6T316、项目型生产物流的特征不包括（ ）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占
10、用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】 CCQ2M5W4B6U4R1V4HT7A2T1E1C8A1F6ZL5D7D1D3T4F2B617、（2019年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（ ）A.9B.5C.7D.3【答案】 DCA3Q4Z4N5Q7J6Y2HD3K7M2I1Q8A8A9ZX5U3R9R6O4N9N518、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（ ）。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】 B
11、CR10P10I5S8Y2P6P4HD4C6G4K9O6X1A3ZK4C4E2Z7B1S8F1019、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。A.内部报酬率B.无风险报酬率C.获利指数D.净现值【答案】 ACK6U10X1E8R4P5H8HH9B8B3N6Q7M4D10ZJ
12、5Z5L10T7K9H2T1020、生产控制的核心在于（ ）A.进度管理B.分配作业C.测定差距D.制定修正措施【答案】 ACI9G10H1H8C7M2A5HZ8J4O5U4R10C4P4ZW9H4X9M6D8S1K121、G公司拟新建一条生产线，经调研和测算，该生产线的讲解寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。A.100B.150C
13、.240D.280【答案】 DCM4Q1D10W2L10O4A5HZ7W7I2G9D4V3B1ZK9B3D10G6A3X6U922、下列不属于技术创新战略特点的是（）。A.局部性B.长期性C.层次性D.风险性【答案】 ACU7S7S1R6I2N5Q2HY4A8S9R9G7I7K1ZE10Y2K4V6W3R4D823、下列关于物流的叙述，正确的是（ ）。A.物流是一个物品的虚拟流动过程B.流通过程中不创造价值C.物流的本质是创造有形产品D.满足顾客及社会性需求【答案】 DCU8M10Y3Q5U2N4K3HE10E5O6H1R9L7C5ZB9G9T3O5Z6O6U424、（2016年真题）某手表企
14、业高层管理人员认为，“只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（ ）A.生产观念B.营销观念C.产品观念D.社会市场营销观念【答案】 CCZ5X9K2P6Z2X1Z9HY3O4F8Q8L7Z9P3ZV1U2B5Y6N6E4P1025、制定广告预算的方法中，便于把广告费用与企业的营销目标直接联系起来，具有系统性和逻辑性的方法是（ ）。A.量力而行法B.销售百分比法C.竞争均势法D.目标任务法【答案】 DCK3Q5G7T6Q2C7E10HO2E6V8W4X10D10A2ZK1A4J1U7P8E6J426、消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。A.下降需求B.潜
15、伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】 BCA6Z6G4F10Y5U2N6HQ10A3I3T3P4D1Z9ZU10D9M7E5T9N5P327、（2021年真题）根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（ ）。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】 CCY2Z7S5S8G7S2E3HU5U2V10D6R8M10U8ZB9B5I9O3R5Z4M1028、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。A.420.0B.500.0C.3
16、79.1D.37.9【答案】 CCR6T10B1U5Q9H7O7HF7I5H4U5T4T2B10ZF7V9G2T3I7K9B829、采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（ ）A.SO战略B.WO战略C.ST战略D.WT战略【答案】 ACP5R6S4C6Q10D8F2HK6J10T3Z2T6W2V7ZX3Z4W3V9C9S6W930、人们对香烟的需求属于( )需求。A.潜在需求B.下降需求C.过度需求D.有害需求【答案】 DCZ7T6A6W8S6X9R10HL7E7Q10A8D1J2R9ZM10C9Y4H3Z2M9F431、H日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链
17、分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟【答案】 ACA5I4E2V6B3S7V4HJ7I8Y10Q4P3L4Q10ZK10L3H7L10X2I3D232、（2019年
18、真题）波特“五力模型”分别包括现有企业间的竞争、潜在进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（ ）。A.生产者的谈判能力B.消费者的谈判能力C.替代品的威胁D.互补品的威胁【答案】 CCS3X5D3Q8K3V10E9HD1N5D3G10E5F8M4ZZ6Y3V10J4I6Z5G633、产品品牌属于产品整体概念中的（）。A.特殊产品B.核心产品C.有形产品D.扩展产品【答案】 CCE4D5S4Z3P6D7U7HG9C6S7Z6T8X6Q10ZY10E10O9A2S5G8U1034、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量该企业与经销
19、商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20。 该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。 A.5B.10C.12D.14【答案】 DCL3M5M9L2Z2K7G4HS5V2Y10C2Q6R4Z1ZZ3C1G9L10R6V10P935、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。A.对项目所需资源进行计划与配置B.组织实
20、施项目的分解C.对项目进行财务清算、评估验收D.策划项目并论证项目的可行性【答案】 DCB2B2Q5L9Q9H5B7HW3J1Y1O1J10D8S8ZE8N5F4B1Z7I5H436、某家电生产企业参照美的、海尔等行业先进企业的水平制定标准，这种制定标准的方法是（）。A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】 DCD4M2S9Y7J9T6W9HQ10C5D4P4Y6Y6L10ZO2K8U5Q9U5C1R137、（ ）对企业薪酬管理的影响是最直接的，这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。A.法律法规B.物价水平C.劳动力市场的状况D.其他企业的薪酬状况【答案】 DCK2Z4
21、Z8B1Y2D5G8HJ1Q8K9C10A9G8D5ZY4I2Q7A7V8K7A938、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的（）水平。A.营业利润B.息税前利率C.净利润D.利润【答案】 BCU9F7P9P1Q2C8Z6HA6F7K6E5X6E7O7ZR9P2Z5X6R10G3Z539、某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末
22、在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。A.工艺反顺序B.工时由多到少顺序C.精定由高到低顺序D.工艺顺序【答案】 ACY4Y6G3M6Q1V8E9HV3V5Z3R3S7J1M3ZA1Q9J2Q5R10E10L140、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（ ）A.定量控制法B.定期控制法C.订货点法D.ABCD分类法【答案】 BCP9H6O8P2M1Z2E
23、4HJ2Q10F9X5Z5C2O9ZK6T2Y4B2V4R7Q941、企业采购管理的总目标是（ ）。A.以最低的总成本满足企业需要的物料和服务B.确保生产经营的物资需要C.降低存货投资和存货损失D.发现和发展有竞争力的供应商【答案】 ACS8T8W6F1B5C3S1HY4Y1W9Z1K9P10G4ZB3Q5B4T4V6T9Q142、企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（ ）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】 DCW1K4S3M6H9Z2I7HP10Q4N7H1H2J3M9ZD1M5W4S6K
24、3H10N543、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。A.以董事会对经理授权为基础的互助关系B.以委托一代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以契约为基础的平等协商关系【答案】 CCY2U9X7V10R9Q2P3HZ2B4Y8E5L9N8Z6ZE1O4U4W7Q7F10K344、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或
25、吸收合并N公司。经测算, M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8% 。A.股利折现模型B.每股利润无差别点模型C.自由现金折现模型D.盈亏平衡点模型【答案】 ACT6C5Y4M1H9A9T7HX9X3M1P1U8E7M3ZO10W5W9M6G5Q5Q1045、电商模式下，出现的一种无明显边界，网状结构新型企业组织形式是（ ）。A.虚拟企业B.联盟企业C.集团企业D.合资企业【答案】 ACS10O7V10K1K5Y10D3HK8S2L6T10U3X8Z9ZD10J9D6M9R5Y3T746、下列生产控制方式中，属于前馈控制
26、的是（ ）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】 ACW9Z1Q2E8A8E8P7HW4S3S1V1D10I10P1ZW7N10H2N5T5L8G247、关于绩效考核方法的说法，错误的是（ ）。A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容C.比较法就是通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事
27、件和行为D.关键绩效指标（KPI）是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标【答案】 CCV6H3Q8A2M5S9Z1HW10G3Q2Z1W7O9J4ZT5Q10V7D7G10R7O748、某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（ ）A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】 BCD3S6C6V6L2X2D5HV9U8V3Y9I2V10L9ZS5C2N3W4V1D7M549、我国公司法规定,国有独资公司的监事会成员
28、不得少于（ ）人。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCD6E6A10M8T10D6O3HS10W4R10O2I6N3C2ZP9U5H2H2Z8O7V350、某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15，技术交易市场的价格水平比2年前提高10，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为( )万元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】 ACQ5L10R1J1T8S8S5HQ1P5I10Z9M6C2T7ZM2I10J5O3O3A2L851、某公司通过改进生产流程，提高了生
29、产质量，这种对生产流程的创新属于（）。A.原始创新B.工艺创新C.根本性创新D.产品创新【答案】 BCQ10R8G1I9B4H3C10HR5P7T8H1A7L4D9ZF4E6L8A3O2V8V652、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。A.物体B.人的身体C.无形资产D.人的思想【答案】 CCM6V2N8P1B8X1V8HC1G4H10K8R5N9E9ZZ8M1H1F9L4O8P453、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。A.产品合格率B.劳动生产率C.水电消耗D.产量【答案】 CCX9D5J5O8A8O2A10HE7I8L6G8P6
30、C3M6ZT5N5J3W9G1L3M654、在心理测验的方法中，投射法是用于()的方法。A.智力测验B.人格测验C.成就测验D.能力测验【答案】 BCR9A3P8E2Y7T9R10HW8Z3N4X8A5K6B6ZM3Q8M10J8B4X6G155、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2 000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.3 500号B.4 000号C.5 000号D.6 000号
31、【答案】 DCF5A3W6H6A6T8K7HB9P10L5S4C7M3Q6ZR7J8H7L10K8M4R356、适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是（ ）。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】 ACT7S6C1N9M2M10W6HI8B4C7B2I5B3V5ZO7X10X7C3J9O1O357、提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。A.出产顺序法B.生产周期法C.在制品定额法D.累计编号法【答案】 DCK9Q10U6F6R4N7L1HR9V7L7B6Z1H4X10ZO8W9C6H1T8O1M758、某知名食品企业与十多
32、家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量。这种企业联盟模式属于()。A.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】 ACR7D8Q2I10V5P4U5HC9V9E4H5F4V7P5ZJ10O2U1I7H5K2I959、（2021年真题）某自行车生产企业要进行风险型经营决策,风险型定量决策的方法有（ ）。A.盈亏平衡点法B.决策树分析法C.线性规划法D.后悔值原则【答案】 BCJ1T2G7F2B10B8I10HB2N4G7L1V4J5V7ZI4A9J9Q4N10H3K160、在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依
33、据是（）。A.设计生产能力B.查定生产能力C.设备生产能力D.计划生产能力【答案】 DCH4A2X10D7Y7Y10A1HT3L2G4V1J8T4T2ZT5F7N3G8Y1Q2V761、下列关于电子商务的特点表述错误的是( )。A.交易透明化B.交易虚拟化C.成本低廉化D.服务大众化【答案】 DCB6A3V10I1D10X9W5HP3I4V8M4C8Z9B1ZI1B8D3D3C6G10F562、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产设计D.生产能力核算【答案】 BCY5Y6N2C7R9W8U4HA2Q4N8L4M4
34、Z7P5ZJ1T1W2C1O10Q1C663、某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮四种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（ ）。A.人口变量B.行为变量C.心理变量D.地理变量【答案】 BCD2O1D8A7Y3D1K2HA3M6N2R5B1J8O1ZO8K3W2O10P2T2Q464、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权指的是（ ）。A.经营权B.所有权C.法人产权D.控制权【答案】 CCO6Q5P2F10W9E5V10HC3S7O3G6M10V8G7ZQ5P7K4L3F9O6Z265、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查
35、处,根据我国公司法,对王某处以（ ）万元的罚款。A.50250B.50500C.250750D.2501000【答案】 CCA8G3Q5V8E2L6J5HW3M1F6M9L9N9I8ZW6H2S10O1G3P9L1066、（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（ ）。A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】 BCG9W4V9C4G2I8O5HE8N8G10W3S2A6S1ZE7P5E5W3O5J6Q667、 一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为 （ ）。A.生产准备期B.生产提前期C.生产周期D.生产间隔期
36、【答案】 CCK5G8O4Q8K7I7B3HV4R7B6S2K3A2I4ZG3X5C9V4N5U8L868、（2017年真题）王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（ ）万元的罚款。A.50250B.50500C.250750D.2501000【答案】 CCD10I9X8M2W7E3X9HU8C5F8X9O2J7E6ZC3C4C9E3R8T5Z969、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（ ）。A.2B.3C.4D.11【答案】 DCQ7M5P6K1W5D6W2HI1V7V2F10S9N
37、5N9ZR10I5H3P9P8K5B770、在大卫艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（ ）。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 DCY7V5O8G5Y8N6T10HU7V7B4V6U8O3X7ZL8D6L5C6C5F9X871、股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。A.一次B.二次C.三次D.四次【答案】 ACW7F3Y4G10G1Z5L8HC1K4J3K6A5V8F8ZW1Z9D5W9A8W8S972、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产
38、除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】 DCC8Y3L10V10V10E2W7HY9A7E2P1T3C1G2ZL7O2Y10D9G8V3I973、根据我国公司法，有限责公司经理的聘任或解解聘由（ ）决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】 BCG2T2Z3N3K9U1S6HY4X10L1D8A4O1Q10ZT9O4R3H10V5N4J1074、节拍
39、或节奏作为生产企业的一种期量标准，其适用于（ ）生产类型的企业。A.单件B.小批量C.成批轮番D.大批大量【答案】 DCD6T2J3T4S2N5X5HJ6U10X8H9D10A8F10ZE1D2S5N9X2K4U375、（2021年真题）根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（ ）。A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌忠诚度D.品牌认知度【答案】 CCW7G3M2X6O8L3O6HK3C5A2Q1M6K2J10ZV7L10R6Z1I10M8O576、M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元，假定年复利率10%，则M公司支付的租金
40、现值总计是()万元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】 CCY9R8Z7G10M5O5U2HN7T8R4H1G6U4I6ZG6L1K2P6T5Q8P977、国有独资公司的合并、分立事项由( )决定.A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.企业职工代表大会【答案】 BCS3P4O8B8A6B2D3HW9H8B5C10J8X2X2ZM9Z5I4J9Z4G4T878、某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。该企业所采取的绩效工资的形式是（ ）。A.绩效奖金B.月/季度浮动薪酬C.绩效调薪D.特殊绩效认可计划【答案】 ACV2J9U6G9V8C8E4H
41、O1Z9H7Q5Q8F6W9ZQ9L4W7V10U7O7P179、（ ）是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。A.采购控制B.在制品控制C.投入控制D.产成品控制【答案】 BCG7T5P5C10T10X7G4HL10D5B8J1B5K7S3ZM6Q7C1H6G4O2T380、国有独资公司的合并、分立事项由（ ）决定。A.董事会B.国有资产监督管理机构C.监事会D.职工代表大会【答案】 BCG1R8D5M9H8Z10I1HR10U1M5K10S6X7I9ZJ1M7Z6N5X7M5S581、某企业选择一个细分市场作为目标市场，
42、实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.避强定位策略B.无差异营销策略C.集中性营销策略D.市场营销组合策略【答案】 CCN4M10D1N4P3E3A10HN3G4K9I1J6C5H4ZO10W4Z6U9X1D1X682、生产控制的目的是()。A.提高产品价格B.提高生产管理的有效性C.提高客户满意度D.提高生产产量【答案】 BCI2A1S7P8I10Y2T8HO5T5Q2C8P4N1R4ZY10B7T7O8A8U6A583、（ ）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库
43、存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。A.单件小批生产B.作坊式手工生产C.多品种小批量D.大批量生产【答案】 DCZ8P2L6S7V3O6F6HU9P9W10L1M10V7F8ZF4K9A5S9U6T6L284、某企业经过调查研究与分析，确认该企业的销售额和所需销售人员成正比，根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=4.6，b=0.04。同时该企业现有销售主管25人，预计明年将有5人提升为部门经理，退休3人，辞职6人。此外，该企业明年将从外部招聘4名销售主管，从业务员中提升3人为销售主管。根据人力资源需求与供给情况，该
44、企业制订了劳动关系计划。 A.11B.18C.23D.32【答案】 BCU10J8Z8J7A3U3E3HQ8O4Y3O6D6Z6R3ZQ10E9A5Y5A6Q5V285、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采用的新产品定价策略是（ ）A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 BCQ1N2S1M2H10V3O5HE1E5O8Y10D6O6H9ZL9U4Y5K3E6Q8L1086、某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于（）。A.企业业务战略B.企业职能战略C.企业竞争战略D.企业总体战略【答案】 DCF5A1K8J6
45、D9D10X4HY1C2U6R7K4H3O3ZU8G4K5G1S8O10P287、（2019年真题）小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（ ） 为依据分配公司股利给小张 。A.持股比例B.家庭资产C.出资比例D.社会地位【答案】 ACU8G10W2S9D6W9M9HN2T1C3A5G9H10W3ZX6M4K10C6Z6N5Z788、下列网络营销活动中,属于即时通讯营销的是（ ）A.论坛发帖宣传B.博客宣传C.网络在线交流D.网络视频宣传【答案】 CCM9R8O7T4R6I2N7HX3B7V7U10X6Y8Q1ZE7B4P5D5E9R4P789、确定企业生产能力的设备数量时不包括（ ）。A.企业备用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】 ACB6W5V4L10Y8Y1B2HS3U2V4V2T5D7C10ZK1O10N4K8V3L5A690、下面不属于项目型生产过程及其生产物流的特征的是（ ）。A.物料凝