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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：编制项目各子系统进度计划；编制施工总进度规划；编制施工总进度计划；编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACU6B8A2H10M5Y8J3HS10X4M5U1M6Q10D9ZB1N10O3Y6Z9L6R32、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.56【答案】 BCI7S4E7J8H2F3J6HN5K9A9Z10I3H4Q1ZS6U7M8L8O7X5I
2、23、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），关于保险的获取和支付，下列说正确的是（）。A.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，但不需劳务分包人支付保险费用B.发包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用C.劳务分包人必须为从自有人员办理保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用D.保险事故发生时，发包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失【答案】 CCI4E3D1G10V3D4S4HC8I8V2K9D2B2C4ZT2U2Z5A4Q8Q10T74、根据建设工程监理规范，监理实施细则应
3、在（）前由专业监理工程师编制，并报总监理工程审批。A.第一次工地会议B.工程施工开始前C.签订监理合同D.施工招标【答案】 BCD6G3T2K4C6W7A9HZ5T2G8M8O8F8R4ZN9E3U2E6U1X2V65、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCC1K4Y1M10G1P10U7HP8W1Z5H5G10M7A4ZT7F10B4R8C1S2Y76、关于成本加酬金合同的说明，正确的是（）。A.采用该计价方式对业主的投资控制不利B.成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程C.成本加酬金合同不宜用于项目管理合同D.对承
4、包商来说，成本加酬金合同比固定总价合同的风险高【答案】 ACW7B7I7W5F2L5Z1HI3W4M9Z5V8K9Y4ZD6P10X2S6Z7T4S27、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】 DCU4F7D6P10E5W8Y3HX3F
5、10J1U3Z7D8D5ZC3S1Z10R9H6W9M58、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCU3A1B7H1P9R2R6HS9U5A6O4P3E5G2ZH10T8U3O3V3Q2A39、在人工定额的制定方法中，属于统计分析法特点的是( )。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多【答案】 A
6、CK1N5J1Q2F3L10J6HK6A10O10V9Q3B8X2ZQ9F6F6W7J8L4V1010、关于施工文档资料，下列说法错误的是（ ）。A.是城建档案的重要组成部分B.是施工质量、安全评测的依据C.是建设工程进行竣工验收的必要条件D.是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料【答案】 BCC6P8O3S8P2M1U10HQ7K3X4Z5J9P9V6ZC7Z9H4R6O1X8C911、关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（ ）。A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式C.建设项目工程总承包的主要意义在
7、于“交钥匙”D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合【答案】 CCI7M9F1N3X4E4A4HZ2E4Z2Z7V7H4D5ZX6C1K7E7A9A4U212、工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCE8P8X10L5F4R3T1HX6C6C5S10S10O8Z2ZF10Y6S3A4H2M7I413、某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开挖土方量38000m
8、3，实际单价为80元/m3，则至3月底，该工程的费用偏差为（）万元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】 ACA2B1I4L3D10O5R6HY9R5P3O3M10V10V7ZY2C4W7D3N2U1X214、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（ ）。A.按市场价调整单价 B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价 D.以单价为准调整总价【答案】 DCK8K7U5H4M8B6E10HM6X2R7N1A8V4P4ZY9Z10A1X7E9I1F815、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人应在收
9、到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】 ACL7Q3V8G9R10Y6X2HG5Z1C5U5P3S5K3ZC2Q3U5R6L10D4K416、某工程网络计划中，工作E 的最早开始时间为第7 天，持续时间为15 天，工作E 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天，则工作E 的总时差为（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】 ACS2J9R2X3X1H6E1HT8A5F2S9W2C10F7ZG3W9P10C2Y7S9O417、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部（分项）工程施工组织设计均包括的内A
10、.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】 CCC8Q6K6L9K7W6Y2HF4F6O8P4Q5B9M8ZW3X4J3R2M8N1A818、监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】 BCG9J1U8H6Q1W1E2HW10R7K1K10L5D7L7ZZ1L7V10C9P7R8U819、施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划的关系是（ ）。A.施工生产计划是项目施工进度计划的集合B.属同一个计划系统，但范围不同C.属两个不同系统的计划，但两者紧密相关D.属两个不同系统的计划，两者之间没有关系【答案】
11、CCV2D4N9W10Q2E7A7HJ2O10B1I7B1X8H1ZK10U6O6I3K7U10I320、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，工程施工过程中发生事故的，承包人应立即通知监理人，监理人应立即通知（）。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】 CCA6U2V1I8B4E5G7HR2A9E2L1W7L9X7ZW1M2Y6T8B5Q6R921、建设工程主体结构施工中，政府质量监督机构安排监督检查的频率至少是（）A.每周一次B.每旬一次C.每月一次D.每季度一次【答案】 CCS8H4X3O7D5J1Y8HN6E7S5D4C1D5P8ZI5L8B
12、4T10Q9S1U322、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是（）。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制使用【答案】 BCN7A4V5Z7R8J7U9HQ9N10G3D2K1Z4Z2ZG5Q5Q8F5N1Z8Y323、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 BCI2H7E6J5O2W5Y6HM7X1P4I3H10A4N4ZA6J8J2H7U7D2A124、在施工中树立“质量第一”的观点，并能成为整个质量
13、保证体系的基础是（）。A.思想保证体系B.组织保证体系C.工作保证体系D.项目施工质量目标【答案】 ACP9N5E9V8H7U9B1HC8P1E9W6N4I6R8ZL3Q5T5Y6E4P7H925、关于定额中周转材料消耗量指标的说法，正确的是（）。A.一次使用量供施工企业成本核算用B.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量C.定额中周转材料消耗量指标，只能用一次使用量来表示D.摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，仅供施工企业投标报价使用【答案】 BCJ5H1C7W3F3U5V7HG3D8B1Z3T3W7M7ZS10J6P9L7N6C3R1026
14、、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】 BCO7M10P4R9V7L5Y2HE8G10R1W9W3Z4M10ZA10F1W1F10B7P10I927、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。A.
15、使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减轻责任D.使企业增加利润【答案】 BCM9B5I4I8L2I8Z2HR9H10X1F2Z6D1Q9ZQ3O8X9C1P4K9E428、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCJ2V2E8U7C9F4F3HC8S7O10C6E10M8T6ZM6W3Z6B3D1T2B229、关于虚工作的说法，正确的是（）。A.虚工作只在双代号网络计划中存在B.虚工作一般不消耗资源但占用时间C.虚工作可以正确表达工作间逻辑关系D .双代号时标网络计划中虚工作用波形表示
16、CD6A5R1Y1K1G9C7HU6X1Q7I3P3B4M4ZH7L9J9C2Z4L5Y430、【答案】 C31、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目C.工程变更项目D.承包人自行完成合同外的项目【答案】 DCZ2Z5G6C4F1M2W1HH9H6P3M1N1I9B5ZU7U9J10X7Q2R1F532、对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别（）。A.评价项目成本效益，评价财务管理效果B.核算企业经营效益，考核项目管理绩效C.评价财务管理效果，评价项
17、目成本效益D.考核项目管理绩效，考核企业经营效益【答案】 DCM7M10C4E6Y7T6V4HN3D10S8W8R5V8J9ZG7L5E10D7C8F8K933、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】 DCB2W10G1F9X7H4V1HX2O2H6Y6P4R5P7ZT10I7B9V5R10X4R334、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF
18、20032014），应由劳务分包人完成的工作是（）。A.收集技术资料B.搭建生活设施C.编制施工计划D.加强安全教育【答案】 DCS6T2S1J10M4H1Y10HF5P4P1I1M5B8Q5ZV5I1T2K1V3D1C935、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCT6Q8P6H4P8I9Q4HO2S8W2X3T5P10A4ZA6D6E3F1P8W5O336、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里
19、程碑事件的进度目标【答案】 CCO4Z8C1M3L2S1B10HJ7T2J8A8K10S3Q9ZI7U2J6N5G5I9A337、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】 BCO9L3N4Y1W8A2F9HI3Q6A6R10R2G9E1ZV6Q7S8G4C10W7F438、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.已完成工作实际费用75000元
20、B.费用绩效指数1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 DCR3H3X1T10G9B3E6HP1A5J1T5E8O8L4ZS9G4A9M9X10W8Q239、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 ACL10J4M6K1O2R10Q2HP9F6M9J2G5L6R6ZG1T5Y5C9N7Y10H440、完成合同以外的零星工作，现场签证费用的计价方式采用计日工单价计算
21、，此时提交现场签证申请的时候，应提交的材料不包括（）A.工作名称，内容和数量?B.投入工人的姓名、工龄?C.投入设备的型号，台数?D.材料类别和数量【答案】 BCV2P7H4M6B1L6B4HY7I5V2E4K4V5E5ZR4O5Y5J10F1A2R1041、在费用条款的主要内容中，下列关于最终结清，说法正确的是（）。A.工程接收证书颁发后，承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单，并提供相关证明材料B.监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的28 天内，提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人C.发包人应在收到应支付的价款后14 天内审核完毕，由监理人向
22、承包人出具经发包人签认的最终结清证书D.发包人应在监理人出具最终结清证书后的28 天内，将应支付款支付给承包人【答案】 CCD7L7I5Z4T6O4P1HG1Z1O4L7Z9H8E3ZX4N8Y4Y7L3A1C642、施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和（）。A.安全责任制的落实B.安全预评价制度的落实C.现场人员的安全教育制度的落实D.专项施工方案专家论证制度的落实【答案】 ACU8X1T1P10K6G1U8HD8Y8I6U7J3I7A8ZM1P7B8K6I1F8F943、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同
23、B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 ACY9T4T3L9X2G3R3HK9S3X4I9C8A6B4ZO1N6Q2O8P7K9Y244、在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）。A.结束与紧后工作开始之间的时距最小B.与其紧前工作之间的时间间隔为零C.与其紧后工作之间的时间间隔为零D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小【答案】 DCB9L6S5E10J2H1H10HX3N5U6A5M7N1M3ZZ9X2I4U4X9D7Q145、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（ ）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求
24、承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔【答案】 CCN1A2O9E9P10O3L6HE2F4T3U2E6I4V10ZH2S10A5R10S2R10S346、已知某工程网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。该工作的实际进度拖后，且影响总工期l天。在其他工作均正常进行的前提下，工作M的实际进度拖后（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】 DCN5Q5F5P10R4A9A2HZ1Z7V8V8J1D10U9Z
25、E3R10N8I2M5Y6B747、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCL4F2P4V10U2X3Z1HL8K4H2X8I9P4P3ZP2O8C7X3Q3A1D848、具有防止污染设施的建设工程项目可投入生产或者使用的条件是，防止污染的设施必须经（）验收合格。A.项目所在地的建设主管部门B.项目投资人所在地的环境保护行政主管部门C.审批设计文件的建设主管部门D.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门【答案】 DCN1I6D4I4M10M6J7HI8V3L8E1O8J7M4ZD8I10A6R6L6D9L249、施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等
26、所需的费用属于（）费用。A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】 ACI3J10S8P2U6Z10E3HH9K9M4D1X1P9X9ZC9K5I4N7Z1V9Z650、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】 BCU6T1A4H4L3X10C7HZ10J6L2J9S8J7G9ZC10L6P7B6N3N6E551、建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.
27、3B.5C.7D.10【答案】 CCZ7N1W9W9N2S7T6HH2L7J7K1S6N6C9ZA4H8L9V4N9D2H852、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（ ）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】 DCV8H6W10U8F5L6D3HI1V3U8Y1E1X2B5ZE1F1W7K2A1K4D453、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（
28、）。A.发包人签认的签证B.承包人技术交底纪要C.承包人与分包人签订的分包合同D.承包人和发包人签订的合同文件【答案】 DCD3N6J8D5J7Y10U10HJ2X1B6D4Z5S10H2ZT5J9C5Z4R5W3Q954、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCU7M1Y5H3L2U
29、8T10HI8R3Y9M9R6Y7G8ZH6G3T10X1U9H7O555、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACJ5K5J1M10O6Q9M4HC3K3G7A1V5Q9P8ZY7D4W5H3R7Y5Q556、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】 BCL9G1G9T1V7O4Y2HE2N1F7S8L8E2P5ZE7O5L6G7Q5W6U4
30、57、施工成本控制的依据中，( )提供了对应时间节点的工程实际完成量，工程成本实际支出情况等重要信息。A.施工成本计划B.工程变更文件C.施工组织设计D.进度报告【答案】 DCE9Q2P5M2S5W10F4HT2K9S7C3R1V2Y7ZL10S7F10Q5H3B1M958、项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 BCS4G4Y2V5K8Y2V3HN10J3D5D8L5F5Z4ZH8P3R5G4B10A3I359、
31、根据建设工程质量管理条例，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。A.监理员B.监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】 BCZ7T5U8W2I7C6L9HE6P8N2D7D6M2T2ZJ2L2A6F8O5G8D960、项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，以下关于竣工质量验收的条件的说法，正确的是（ ）。A.工程竣工报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出质量检查报告C.有建设单位签署的工程质量保修书D.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中有设计单位签署的设计变更通知进行了检查
32、，并提出质量评估报告【答案】 ACW6N3J5D9M10E5R3HX8G6L1C4J10F1Z3ZW3U2E9Y1O10M1R561、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（ ）的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】 ACZ6K9R4E4T3Y6T4HR4H6S10W2Y6Y9L3ZI6N10T4G8X3Y5B162、根据建筑安装工程费用项目组成，暂列金额可用于支付（ ）。A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.
33、因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】 ACO4O6J1R7S6F2V2HZ8J3V2X9K4N6T3ZA5H4B7W10R5G4F563、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性B.大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是进行项目结构分析C.大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D.项目管理的主要任务就是在项目的全寿命周期对项目的目标进行控制【答案】 ACL4U6T6R4O3I8B3HV8Y6Z9N4K3A5P9ZS2H8G7E2S2S2L464、依据标准施工招标文件中通
34、用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】 ACA2A1X4Z2F1H10Q3HR3W2Y4S8O9E10E8ZM3Q3C6B4T6K4I1065、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层（各级）进度计划【答案】 CCR9P1P9F4U2Y7E1HW8E3F7V10L9Z4X4ZI1P9X6G5T4H6I566、建筑施工企业安全生产管理工作中，( )是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。A.安全监察制度B.
35、伤亡事故报告处理制度C.“三同时”制度D.安全检查制度【答案】 DCD9F2Q5E5X6J6G10HY7N4B1Z6X1S2U5ZQ7W5W3J5V8Q3O367、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于（ ）的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】 BCP4I9X9B9C8V2U3HF5D2P5T7S4E7M5ZK5Y6J10U5S6K10E968、施工过程中必须发生，但在投标时很难具体分项预测，又无法单独列出项目费用，宜采用的计价方法是（ ）。A.综合单价法B.参数计算法C.分包计价法D.均摊法【答案】 BCG4L3J2M6K9F6V2HU1Q5G9
36、A9E7E4L6ZC10V5M9I3H7F10J669、施工质量事故发生以后，按照建质2010111 号文的规定，事故现场有关人员应立即向工程（）报告。A.建设行政主管部门B.施工单位负责人C.总监理工程师D.建设单位负责人【答案】 DCV9I7B9L2M7F5O8HR5F8B10V9Q2H9R3ZA10F7J4I7B5N6P670、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 DCF2X6P8N8J10U7V5HL4E2R3B9T7I3A6ZG5S7G4F7P5B1X971、承包人需要更换项目经理的，应提前（ ）天书面通知发
37、包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天 D.28天【答案】 BCD3P3A7O9I4J3E9HU6X5Y3Y7X8J6D8ZE8B2H1K1E2T2I872、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 ACN7T5P7Q2T3N2Z8HV8W6P10W8E10A1G6ZG7Z8Y5Y2W9L6O473、在人工定额的制定方法中，属于统计分析法特点的是( )。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多【答案】 ACM8S7B8S7W2N10A2HZ2C8Q1C6M7A1R2Z
38、D9U8V5T2R1A3Q474、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 ACH10C4H5X8H9W9W1HO5S8M7M5F5P5W1ZX10I9B7R4U7R3Z1075、下列关于建设工程项目进度控制任务的说法，错误的是（）。A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度、项目动用前准备阶段的工作进度以及保修阶段的工作进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这
39、是设计方履行合同的义务C.在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等【答案】 ACD9B5P2X10F3U1I6HR2Q10D8Z5S2C7Y10ZK2L1G7M1A3X2U776、根据建筑安装工程费用项目组成，暂列金额可用于支付（ ）。A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】 ACI10R2T8H4I3G1O3HH8A8U
40、3U2B10S9W6ZC7O8Q1V3R10T2W777、施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正确的是（）。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工【答案】 ACA8U8K6W2W10S9N4HI8P9X4R10R3F2U7ZH2A6F10F8W7K1Z778、根据 建设工程工程量清单计价规范（GB 50500-2013 ），下列措施项目适合采用分包法计价的是（）。A.混凝土模板B.垂直运输C.冬雨期施工D.室内空气污染测试【答案】 DC
41、L9M2K8C4I7T5L10HO4M3H4X2O1W3R9ZE2U6X3T1Y4N1T479、承包单位对施工合同实施进行偏差分析，其内容包括：产生合同偏差的原因，合同实施偏差的责任及（ ）。A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施的趋势C.偏差的跟踪情况D.业主对合同偏差的态度【答案】 BCA4A5R3C4A1D8Q10HF10N10L5D6P8O9P2ZU5W4G10O6Z10M3V980、施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10B.15C.30D.60【答案】 CCU6Z4J10G8J5A10W
42、1HF5V3P6N8R1C1I1ZV10F8B8B2F4R3O881、采用现行建设工程工程量清算单计价规范进行招标的工程，企业在投标报价时，可以作为竞争性费用的有（）。A.垂直运输费B.安全文明施工费C.规费D.税金【答案】 ACZ2V7X8A8O9N4H4HU1T1E7A8V4V10O7ZU7X6Q7P10G7V5M882、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACS7P10F6Y1L5A3S1HZ1A5A6Q6N6U8T3ZB10I1I4P9Z1I2J783、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。
43、A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 CCQ8Q3O9F1R5I9S3HV8Y6X2I5O7L4F7ZE5G1X4K8P1I7G184、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCE1H8E5U10C8P9B7HS1Y3X4L6G7Z1N3ZT1F10N7G8Y7Q8E985、下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）
44、。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调【答案】 DCJ9B8G6C5T2I5U1HM6Y6W10C7G3X1V8ZI5N10U8A6C9Z8L886、建设工程施工风险管理的工作程序中，风险应对的下一步工作是（）。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】 BCN7F1Z8O7B4F8Q4HZ9S6X8T9A5M8B9ZA4G10M4R9M7V7I987、下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（ ）。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 ACD10X3V4I4W1U5H
45、10HM5T10U3B6P8U10E4ZZ7A3T7E10U5M4P388、在人工定额的制定方法中，属于统计分析法特点的是( )。A.简单易行B.工作量小C.工序重复量小D.产品规格多【答案】 ACV10W8N9H10N9G6T2HA9H1U4F10G8I9M1ZT6R2D3S9A8K3H1089、下列选项中，不属于发包人应当承担的责任的是（）。A.据合同需要，办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失C.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】 DCM8T4K2G3U8X7V6HP8G10I2X6R8S5W2ZB8T2T9P6R10G2J890、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列