《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题(附答案)(青海省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分通关300题(附答案)(青海省专用).docx（81页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCE6I5U8S3M2H9W3HL1P5L9M7W6K10V5ZQ9A8U5C2W7H5B32、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_。”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 DCN8R10N1X3N5S4F7HY1V4U6U5G10X1O4ZL9G4N8F5H8A2W53、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层
2、，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCO8W8Q3E2Q3N4H2HA1D3A10F2R7G10R5ZV3L8Z8O9L4Z3O54、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCR10C7X5Y9P6A7P4HC8P6Y9O9E1D10J3ZJ8K10X6S1H3T4G95、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCX1B10X6K1R9I3B3HZ1M7T8T2L9P7D1ZO3A6J7A7A10T4
3、Y36、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCO3U8W7Y1G9P2L2HS3L2V9D7D6F3F2ZC2W8Q7A9M6L7J17、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCZ4O9E7O3H8S9W3HH4Q5B5U3I7D10T1ZM9A4M1F5W6A9Z68、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCB5C10N5U9V7W7Z5HB
4、2N1I2E7T1G9K7ZA2K8T1I2R1L5B89、(2016年11月)EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACC6Q9R7X6L9S3P6HT4V8G6Q7N3D3F5ZE8D3J6D10D7Y9U210、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCY2L6Q5L3S2C5C1HK10A1Q7K10H2P7L9ZC10C9G9G10Z4R7S
5、211、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACB8M9C9A7H3J9Z10HZ9M9K1K1L7T6P9ZT8F6R2T9W2N7U412、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCM2K3Q2M5U7N2G2HO9L4T1J6G3I1O10ZC4T4F6T3A7X5W713、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】
6、DCD5K10Z4Z10A8H10P10HL6Z3J10W6J2P2S7ZQ8J9M6Y6U4A2D314、有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（ ）。A.多少觉得这个外国人古怪B.感到敬佩，但自己无法像他那样做C.应该号召全国人民向这个外国人学习D.人各有志，顺其自然【答案】 DCY3I7I5V4I5I7G4HJ6P2B4C9E7J6S3ZA8L10H4N5Z8U9V915、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCG3E8Q1C6R9Y7O10HR2D5V7E2Q10H8Q5ZS7Z2B
7、10S2F5D6J616、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCC4F8K2S8H7C2D9HX4D8G1V7V6J5Q7ZZ9A4S1G10A2K7S617、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCM9R9X2X4
8、U3N9S1HI5M8G6O2I9F3U9ZX2Z2X6H3Y5F7G918、下列说法错误的是（ ）。A.职工200人以上的企业可以设专职工会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 CCS8E6D5G9Q10J9N3HM6Z9F2Q5P5H10V2ZQ5J10B3S7Y2H3W419、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCN9Q6K8V10H10L7Z10HE1C10M7Z5Z2J2M7
9、ZN8B8W6K10P7K3P620、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCB4S6F4N6T3B4S9HK8N1N4P9K2O4J9ZK2J6A3U8T6S5C921、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCT1D7U2I4P7Z9B1HP3L8J3O1W8T4W5ZN10Z1K1V6K10H2H322、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要
10、根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACA4G7U8Y3S6K9K10HD7I9K5O9P7P3O3ZT9H8N4G1Q1D6O1023、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCP4E10M7G8L2C4G10HI2X4V9E6P10K3G8ZV7G8D10M5K9R9K1024、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存
11、在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答案】 DCA10I3B6G5E10I6C7HL10C9O9A5E10L4X8ZE3L7G3U5T5A4Z625、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCH8O6Q5O3W3S5Q8HB2S1S8C7X3J6S9ZB3O8E10A6Q8A7F126、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCG3A5Y5M4P9U5T7HR2Y6J2M3X1S8X9ZT4
12、H2N9J7N4V5C927、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACP8L3G10U7Y7A8T4HO1D9G9E3W10I9M6ZU10J5L2J2X4Q2C128、(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（ ） 。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCP4J
13、4I2M4E3T4P1HX4M3P7Y1L2Z6Z4ZO6E8D7I2U6Q4Q429、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCB3S1Y5Q7L4K2L3HZ1J3N9M1Z6K9D4ZS5B10W10Z6W5P10A330、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCJ9U1K5K3T10P5N3HB9R8S
14、8T3S2U5J3ZD7L8V9J7E7Y1H731、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCI9J4X9F3D3Z1P8HR6F2D2Q9F6M8D2ZX1E8Y7K1D8X3T732、(2016年5月)COPS属于（）。A.学业成就测试B.职业能力测试C.职业人格测试D.职业兴趣测试【答案】 DCN6G5G7B6K10J6D3HX7E5O2V5C10V6M5ZC10N7N2E2E5D3T133、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点
15、是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCR9H3R9Z8S8J6A6HN9H10R7Y7F9H9F6ZJ8D8C6I3U9V2M234、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCK5H1V5Y6Z8B1G7HG10L4T7W9V2H10Y8ZP8T3A2J7W10R4H135、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管
16、理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCF3G5O8O4K7T3I9HZ5G2G8H4X7H5G7ZL6Q1E6Q7J4N10N436、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCJ4W8W7Q6G7O3C5HK9M4H5Z9S6Q9C6ZL8Z9U4D2A1W3M437、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCG4P3F9X10Q2M5P6HN8
17、Y8K3R3F10W8V7ZH6O7N9T10P9X3P538、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCE2T2Q7Q3A6Y7D6HF8V8K2K2N4V5L9ZG4P2Q9U8I4A8N739、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACC9G10D3T9D7K4D7HZ1N6C10F10H10Q1X3ZQ5W5M9M5L4Z9G440、(2015年11月)（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.
18、UB.HC.MD.Y【答案】 CCX4H2R5F9E1E10J6HY2K4K10L7Q9W5R6ZU8H1M8W9P9S9C241、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCZ3U10Q7P9P5B1D7HE5O5W2K1W3A5W9ZO10N9Q3M4Q7I6K1042、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCN6L4N4D10Q10U8W9HB4X6O9V1C8E8D7ZW8V5F10A8G5Y10S843、构建胜任特征模型时，首先要（）
19、。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCA4E7G9A3I8T3S10HN5O7R3Q1O1B2Z1ZB7U4S9M7B3S2M144、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCF5H10I8V6I2H6H7HC10G1X7F7E10L10T1ZL10X9I6O2W10U6Q745、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCM8V2Z7F10P10C
20、3C3HS10S4O8F1K4C2N5ZB7S9K1N1L7O4B446、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACT1B2T1C2O5C10V7HE6T7P5I3G3A5Z2ZN8U2S10H6T1L2Q247、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACH4K4R8F10G7Q1O1HX9E1O9B8E9M2T7ZZ7N8L10W7F2P9X948、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCX4E9Y1
21、0W3Y3T8S3HR7M10O3K4V7I2W6ZN3S2U7W6T6E2D149、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCM4X4P8S1K1Q7G9HL6V4P5A9V8C9J5ZP10M8Z6J7S9B1H350、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCI7U8E8Y7J1L6P5HI10A4V7J2O8M1C2ZB9M5W7H2H8M9I651、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是
22、（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCT10L9S1P6Z3X9G7HA2B9K9K7Z4N7N10ZB4W3S6C7W6D2E352、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCF1J3P6I10Z5D1V2HD5P8P1U8G3P2Y8ZD1C2M6M9J5M2L853、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCN2D8C5X5C10M4U9HT9T2L10O6J6N2O1ZL2T9T6D4F6
23、A9B254、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACQ2B6T6G10D5X2J3HS10R9Q10V3T1N2Z10ZE3A5M9N1K4P3D155、(2016年5月) （）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCH1X4I8K5R7P3Q9HY9C7S1J5Y7Q7S10ZE1H8P10Q3H4X8B856、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加
24、价让步D.递减式让步【答案】 DCE7Y3S8Y6K2J2D4HX8J7Q10F9F2I2G8ZV3Q9U4G5J10V8T557、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCG10U10H3W9T4B1T10HQ8C6H10W2A10G4X4ZB7X2B3B6R10K1Q358、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCP1N9N8P4E8O6K2HQ2E10I9E3N9C5Z8ZH1H4V1H6R7M5S1059、员工持股需要至少( )的员工参与。A.50%B.60%C.70
25、%D.80%【答案】 CCO4Z8A4W10Z1Y7B3HG2U2F2G3Q7I4K2ZP2W10Z3Q1D6V8Y560、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACW5H4D2X10Z1H1N3HC1G4Z5S7O3P2E6ZR4Z5V10P8E5Y8C861、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业
26、【答案】 CCU5X9C1Q1I5C1E9HG3H7Q10Z2B2Q9C2ZJ1O10P4G2N6X6M362、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCT7J1I6W5Z5R2G2HT2H4B4O10L10A3C1ZR4B1M5F7Q8N7O163、( )不属于绩效管理的方法体系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】 DCV6T9D8K9Q10I1M2HS2G10D8T2P3I4W4ZY4K8F5N2J5U1F564、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任
27、务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCI8J8V4O10A3I10B8HI3P2U5U9Y9Y5P1ZD5Q4J4P6M9B2C365、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCK4S10X4K5X9U4I6HA6M8K5Q1T8I2B5ZQ2O1P8E1H2Z8G166、(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCW2W7V9Y10S8O1S10HI5U3M4L4V8W3T4ZI1Y10X1E4L
28、1S8Z967、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACT6K8N5O8U3I3Q1HA8N2I2X6G1W8V8ZU6L9V7H6Y6I3R568、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCV1K4R7L1U7H4V4HM2O6U7V2U8C3K7ZU9I1W2E8Q8J7M1069、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACA2J4H1M5B3P9G9HS3P4
29、J3S7I2M6V8ZB9U1S10D7A6O7I170、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCW9F4Y5W7W2Z8Q1HC8Q6V6S5V8U4C4ZZ7D8T2T10A1G8U271、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCF6O1K8Q10O10K10G6HI6D9C7S8Z1R2H5ZB1K7S3F2M1M3T872、集体谈判中的（）让步方式
30、，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACG1R7Y7E1P8Y4Y3HG6I2I2A10A8M9J8ZK8O10E6G2E1P4T973、(2015年5月) 对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCE10W9O4C1B10M9U9HG3U9O4V3S5L6K8ZU10L1F6M2D2K9W374、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCI8W
31、5E6E4J3O4I6HM6J4T1G2B10A10C4ZU3J2K8E2B5A1O675、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCL7U3F1H6F7C3F5HN10N2U5M3B4G6Z7ZR4U10G8L7K4D8S276、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCT5Z9X5C2Z10G9T7HY6Y7U8P10F5F6D9ZM7R5P3H10W3I10O1
32、077、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCR2G8S8R10O10S2M4HY7M6E10A3R9O4F5ZW6Q8Y6C5P2Z7Z478、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCP6D8I7F8O9G2Z6HH1Y10O2A6Y9U6R5ZK2A8P9F6L7J1V479、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.
33、建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACG7P8G4G9F3Y8Z8HG10I1E8G6J6C7Y3ZQ7Z4Y6E1T4M3Y180、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCH9D2A4Q6D2V3D7HT10S4S6I3M8T2C7ZH4N8M1O2Z6H2D881、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCD3U2C1X10M4L7D1HM7D1P5W4X2N3U2ZV8T6A10M1M3F5P1082、我国将生活自理障碍分
34、为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACU9S6R4F4L4K6M2HE10O4Q4D6O1D1G8ZH2U6A3D6E6E4U983、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCD2Z5F9V9N8I10H4HZ10G4D1C3M2L9M5ZA1E2W3G6Y3G2C1084、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCA10I5O2P5J6M1S1HE7Q4J4H3U5T4B8ZN8C8T1V7A1N6U48
35、5、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCE3Y3K10D5U8C3W6HO7C3N2A7X10K7C9ZH10J1A9C2J2Z2O286、战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACJ3E3B2B7B9Z1L9HQ1C4C2Y9I9Y2E5ZD8U1X10A3D6H10K387、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买
36、东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCB1Q6O3N1L4Y4W4HA6P10G3G2B9W10K6ZI8S6H1F10G9R9N788、(2016年11月) 绩效面谈首先要（ ）A.说明面谈的目的B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCY2I7R7A5D7U9I3HP3L3M9J9M5T2L10ZR8O8V9S5Y10B6W489、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工
37、会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACO4O2M4U5K2L4E8HO4N2R10X9A2I6Y8ZW4F7O7N8J3E2P190、（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCV2D5E5F8K4I6M6HS8L4J3E8A8Y2N6ZY8O4C1U3S4T7J691、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCO3E7W9M9N8N6G8HW3E7Q2E2K8C9K2ZP9W1F2F2H9N2Z592、（ ）不但能解释薪酬
38、水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCJ9C3V7M3O4W8Z4HC3I7W4Z5S3T10O5ZO10X5I2O2Q1N10C993、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCM6D2G4B8A10R8A2HU3K3H5E5A7A3I1ZJ5V10N10E7R2C1T794、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCC1
39、0K7V8D5I5A3U2HK7N4O1U3P4R6B5ZV3W10K8G9S2Q5Q295、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCU2J5R2Y7V5B2X8HJ1D9Q2I4H10U2N10ZR10C7R3D4W9W4Z296、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCB1F7V6S4L7J6A1HD2F6A10A9Q10J9P7ZE9F4T10H5P9Y9G597、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果
40、。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCI10H5N4T2A4U8Y6HT10E10E4Q1B3V7Q6ZB7B8M2K7C2E6W398、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 BCJ6Y10N7F3M9A8Y1HL3Z6Q2Q4Y5F10X4ZF9M9R10K6T7K4M499、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改
41、造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCQ5D8O10F8Z9S6J4HA4W1L5Y9T1N5K7ZN9K4E10D9O8V1O2100、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACC2W6N1Z4X8U2Y6HA10Z6E1G8K3V7G3ZC6G9Q8U3O3I3R1101、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACU9J6A4C5L4A3S1HQ5F3J6H9F4L10P6ZY10I7K8I4R8F8B6102、下列说法错误的是（ ）。A.职工200人以
42、上的企业可以设专职工会主席B.任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织C.会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会D.上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会【答案】 CCO1K5Z6N3V8L5N3HG4T4L10J9H4T4Y1ZA3K4I3W6W6B7F7103、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCU10O6T2T7J9X3S1HU7I7Y5T9B2K10K10ZI5F4D4U8E4T3Q3104、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较
43、强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCG1J5P4C9S3B8I9HI2I3D2I4G2Q3F8ZT9P9E1S3M9A2T8105、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCR1Q7F8L2P4H7M7HG7A10P7K5R5S1A10ZG5C7W3F3B8W4O10106、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCT6N9B8G8C8R1H8HE8S8P2O3H7
44、K1F8ZA4H4R9L10K10F3S4107、(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCQ5D5K4Y3E1I1T5HR2D7J9U6A7S10K8ZY1G5I7E8U1C5X3108、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCP1D10D7X3C6Z7G9HR7S7V8V1J9M7Q4ZS10D1L9C3L1N4U3109、评价薪酬制度的目的不包括（ ）。A.不断完善薪酬激励方案B.实现员工参与职能C.提出更适合企业的薪酬激励方案D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】 BCG3J1T4K9G6W5A1HB5F7J2M6P2K4P7ZV9O7N3V2M9J6R5110、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACX4Q4D7W3K10E9H10HF6L3B5P2J6V9T7ZR6A8N1T7G10Q7Z611