《2022年一级建造师考试题库高分300题（精品）(山东省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年一级建造师考试题库高分300题（精品）(山东省专用).docx（85页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 根据原劳动部和建设部有关规定，管理人员的安全教育不包括（）。A.班组长和安全员的安全教育B.行政管理干部的安全教育C.特种作业人员的安全教育D.企业安全管理人员的安全教育【答案】 CCW7I3P6X10N8K9P9HN1X2R5G8T4Q7T5ZQ2I8Q5I3D10B4M22、 项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【答案】 BCW3X9D4K10T6W6B1HG5I10T9N2P5
2、P7S7ZB10W5K6F2X2T8A13、关于钢筋保护层厚度检测的说法，正确的是（）。( 2015真题 )A.检测机构部位由监理确定 B.梁类应抽取构件数量的2%且不少于5个构件 C.板类构件应抽取构件数量的5%且不少于2个构件 D.必须采用无损检测方法【答案】 BCL2N9G7J5Q4V10X3HK9O2S8B6F3A6D2ZC9G2K6I4Z5F7Y104、预付款担保的主要作用是（ ）。A.保证承包人能按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定，保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】 ACE9J
3、7Q6O2H9X1W7HH6D5G4Y5F10L7V10ZI4D9T8N9K3M9M45、建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A.董事会B.总工程师C.法定代表人D.股东代表大会【答案】 CCV5C8J7A1Q8V2W3HP6H3D3U5N4O1V8ZF8D6M2M5K7R6R96、关于进度调整的说法，正确的是（ ）A. 根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B. 网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C. 非关键线路上的工作不需要进行调整D. 当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制【答案】 ACA6G9P8M4
4、O8K7W4HU9Q9Q4W8S5N2I9ZZ4V10U10C7P4X8Y97、关于施工预算中其他用工的说法，错误的是()。A.其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接用工B.其他用工也包括其他细小.难以计算工程量的直接用工C.在下达班组施工任务单时应包括其他用工D.其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工,【答案】 CCY8X1D6Z7M1F1E2HX8I8V2W9L6B4S8ZH1I3N8H3U1X7C38、在FIDIC合同，采用（ ）方式解决争议。A.仲裁B.起诉C.调解D.DAB【答案】 DCH10X4S6R7D3H3H1HH3X10U4O6F5X1Q9ZR3K
5、6O2T6U4L6G59、采用成本加酬金合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的（ ）控制很不利。A.质量B.安全C.投资D.合同【答案】 CCL4P5N2E1N7C2I8HF4E1M9T7L1D8C10ZZ9F8N7A9Z1M8J710、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩120根；单价为12万元根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为13万元根。在该月度内，工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。A.132B.143C.144D.156【答案】 CCT5N7J8C5R6X6G9HB5H9V5V4P6R4K2ZL3V
6、10L10M5K10N8M911、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括（ ）。A.项目合同文件B.工程概况C.项目管理规划大纲D.组织经营方针和目标【答案】 BCJ5U10X8H6F8D3K8HG6W8K9R10D6O2F6ZO4R5U6D2N1D2R112、某土方工程，计划总工程量为4800m3，预算单价为580元/ m3，计划6个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元/ m3，施工至第3个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第3个月底的费用偏差为（ ）万元。A.-34.8B.-6C.6D.34.8【答案】 BCZ4F5A2U7A6V8H3HW4M7E5L5G
7、5L10Q9ZU8Z8S3Q6H10Y4G213、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。A.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等C.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润D.建筑工程费和安装工程费【答案】 ACN8G7J5H10K5B3K4HO1F7D1Q9J8E8R1ZA3L5K1Q7M4O5C314、 建设工程项目总质量计划由（）负责主持编制。A.企业管理者B.项目管理总组织者C.专业工程技术人员D.专业质量管理人员【答案】 BCT3I3L10V4E1J5W3HS1U4I10V9N1
8、J5U1ZP6Q2V3Z5I8E3W615、施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主相对透明C.不利于业主节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足【答案】 BCF4K6R4X3Q5W6A1HH5D10W4M3O7M9E6ZX10T8B5M10U5V6B716、某工程在混凝土施工过程中，由于称重设备发生故障后未按管理标准予以校准而继续使用，导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故，属于（ ）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 BCN5W2V4J2W9F8R3HY
9、3A1W10C8P10E10L1ZI6W7O5A1M3H5Q817、关于安全生产许可证制度的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证的有效期为5年B.安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起30日内审查完毕C.企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续D.安全生产许可证有效期延期5年【答案】 CCR10F5L2D7W3E3K5HZ9E2U5F8N7Y9R9ZX5A1O3J3W7Y7Y218、某工程项目开工前，发包人向承包人提供了有关施工现场的地下管线资料，承包商按合同要求对管线予以了保护。由于发包人提供的资料不准确，导致承包人在正常施工过程中对地下管线造成了破坏，根据
10、施工合同示范文本规定，对该情况的处理应是（ ）。A.保护费用由发包人承担，事故损失由承包人承担B.保护费用与事故损失均由发包人承担C.保护费用由承包人承担，事故损失由发包人承担D.保护费用与事故损失均由承包人承担【答案】 BCS8N8X4S8R3U3P2HW8V3Q3K2S8K4P9ZL3G1U5Y8J2G10N1019、建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设B.确定项目开发或建设的任务C.确定如何组织项目的实施D.确定项目开发的程序和内容【答案】 ACQ8T5
11、U5U5B5L9M8HQ10Q10H5L1Q2Z8P5ZL10C10I6V4G8P10F320、下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（ ）。A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件【答案】 ACT1A9X10K1F9H7M10HO6M4D5L10E3Z3B7ZR2K7A2G2X1W6L721、设计方的项目管理工作主要在（）进行，但也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。A.设计阶段B.实施阶段C.使用阶段D.决策阶段【答案】 ACI10L2H4Q1N10I7T2HQ4R
12、5X10E8K3M9V8ZJ10M4J2Y5W5K5Z122、工期延误按（ ），可分为单一延误、共同延误、交叉延误。A.索赔要求和结果B.工期延误的原因C.延误事件之间的关联性D.延误工作在工程网络计划的线路【答案】 CCI8Z6R6R1O10W3V1HB4D6M5G1J7Q7T10ZF5N7G4I10M8S1L323、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】 CCV1R8V5Y3G4A5U8HO2U10H6G7C9O8K1
13、0ZU1Z1O4K10F8K2S924、建设工程管理的核心任务是（ ）。A.目标控制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和使用增值CD3G4D2B9C8L3H10HS7X4A8W2H1K6B2ZE8P2R10D6O8A9B825、【答案】 D26、项目信息门户实施的条件包括（ ）。A.硬件、用户、组织件、主持者B.软件、用户、组织件、主持者C.教育件、软件、硬件、用户D.教育件、组织件、软件、硬件【答案】 DCT4A2S1H1C4U4B4HC3T10E6H1K6T1D10ZB2L5W10I1S3F8H527、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理
14、的方式的是（?）A.业主方自行完成其项目管理任务B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理C.业主方和项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务【答案】 DCX10Y10Z3G8H3Q2R9HB8Y2U10M4K6O2H3ZE6Q8A7C10W3H1C828、国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划【答案】 ACT5A6Y1Z6S1Y2J10HM6Q4Y7L4B7C4O6ZG1E8F8U10S8P6F429、关于物资采购合同价格，按规定应由国家定价但国家尚无定价的材料，其价格应()A.由供需双方协
15、商确定B.报请物价主管部门批准C.由工程师确定D.由政府质量监督部门确定【答案】 BCE8V3J1Q8B1M3C8HC7E4K8H9W10N8T6ZE9B5U3Z9D8U1H630、环境管理体系的运行模式由（ ）组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、支持与运行、绩效评价和改进C.策划、实施、支持与运行和纠偏D.计划、比较、绩效评价和改进【答案】 BCJ4S1B5Q5T5C6E5HC10L1X4R9U1B9Z6ZV6K8G6C9L6I7T631、某工程项目总价值为1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为（）。A.27
16、B.24 C.9 D.6【答案】 CCC2F7C9Y5W9C8U5HS4Y10H3P9Z3Y7G2ZX8Y2G10R5A3V3D732、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。2018真题A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】 CCF9A7W3V6Y1P8F7HT5C8K8Q10N4P4M3ZO5K6I6C3Y5J9R433、编制安全技术措施计划的一般步骤中，在风险确定之后紧接着需要进行的工作是（ ）。A.危险源识别B.风险评价C.评价安全技术措施计划的充分性D.制订安全技术措施计划
17、CD9K6T9S10X10K6Y9HM5R8D7B2U10W5T2ZX7S2M9O7L6X8K534、【答案】 B35、单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早开始时间为负值，则应当（ ）。A.将该工作与最后一项工作联系起来 B.增大该工作的时间间隔C.调整其紧前工作的持续时间 D.在该工作与起点节点之间添加虚箭线【答案】 DCS6K7S4N7T3H6Y6HJ5I1Y8T1E5R5A8ZZ1R3S3C4Z10W1V836、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小 B.合同实施中，对
18、工程师指令的变更，承包人必须无条件执行 C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利 D.应明确承包人的合同标的【答案】 DCT8X8Q1D7G1Z8K7HL3F4B7X2C7D10M5ZG3U5L8Q8J3L4A737、关于建设工程的缺陷责任与保修，下列说法不正确的是（ ）。A.缺陷责任期届满，承包人仍应按合同约定的工程各部位保修年限承担保修义务B.缺陷责任期自实际竣工日期起计算C.合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过12个月D.单位工程先于全部工程进行验收，经验收合格并交付使用的，该单位工程缺陷责任期自单位工程验收合格之日起算CE1H10C8T3Y4F7O
19、5HN9A3Z8E4D3I5G9ZY7V2W3N9E6X4E338、【答案】 C39、对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时，主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任【答案】 CCR10W1D3Z8Q1L3Y3HM2U8W1H1W2Y7H9ZT7T6H4N4B2E6L540、改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的()措施。A.组织B.管理C.技术D.经济【答案】 BCD2L8S10U6M8G9A4HP3K10V5Y5I2T7E8ZS7J7T1T6H1N8L141、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过()。A.工程承包合同B
20、.施工成本计划C.进度报告D.施工组织设计【答案】 CCM10F6J10M2S9Q7X2HT10V6Q6L5W1G2J2ZK10F4L4O8B8F5G642、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（ ）。A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用【答案】 ACG2D10B10R1B2L9K4HC1S5Z8U3J8A3B3ZP10S7X10Q3G10Y10M1043、下列成本项目的分析中，属于材料费分析的是（）。2017A.分析材料节约对劳务分包合同的影响 B.分析材料储备天数对材料储备金的影响 C.分析施工机械燃料消耗量对施工成本的影响 D.分析材料检验试验
21、费占企业管理费的比重【答案】 BCN3T4R6M6X7S8B10HO8J3B8Q3Q2Q6A2ZU2V8K5K5W4N4B1044、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005)，不属于工程总承包方项目 管理内容的是（ ）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 CCL9G4G1T1R3E6G1HC9T2T10L10D1P4H8ZH2U3B6N1T6N2B945、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。A. 编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B. 分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C. 分析施工技术方面的资
22、料，论证总进度目标的控制措施D. 分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件【答案】 ACF6S2R9B8P10P6O10HW8A4M9E3P7J6H5ZE5T7V3F10X2J2X746、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时，则可以采用（ ）形式。A.总价合同B.成本补偿合同C.有偿合同D.单价合同【答案】 DCG1R1A9M4K3K3K5HU8I5B9N10R5Z9Z10ZY3J2R4T1C5V1I247、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ ）。A.因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法【答案】 B
23、CT1H5D6V9A3W7G7HN1Z1A10K5L10C5I5ZO5F1W5O4W2K2Y748、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（ ）。 A. 调整管理方法和手段B. 调整项目组织结构C. 调整资金供给方式D. 调整施工方法【答案】 DCF9P5C8K9I2Y9R9HN10Y8B3H6S5W7Z1ZY8O2U4H9X1F2N549、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，承包人为此应向发包人提出书面改进报告，发包人收到改进报告后仍要求更换的，承包人应在接到第二次更换通知的（）天内进行更换。A.28B
24、.20C.14D.30【答案】 ACD3O1J8I7M9G2M8HM7T2P5W6P6I1X2ZR2B9U2G4X9E9C350、 成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】 DCE2V7R6U2C8O9V4HU6G6U8A4U9N7T8ZH5O3R10B4Z1B7V151、工作流程组织的任务是()。A.明确工作的定义B.明确任务分配C.定义工作的流程D.划分工作流程【答案】 CCC8O1M3S1K5A1X3HO2L2B10V1B10P8V9Z
25、G3H5I5N9A5B7U652、下列不属于业主方进度目标的是（ ）。A.工厂建成可以投入生产B.道路建成可以通车C.办公楼可以启用D.旅馆竣工验收合格【答案】 DCN9A7W9W7U7H6A2HT5F6X7Q8Q4N5I3ZB9C8Q1S4Q6M7P253、我国中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例规定，政府行政主管部门应设立专门机构，对建设工程质量行使（ ）职能。A. 验收B. 保证C. 监督D. 规范【答案】 CCW3V7M6B2K4O8C3HP8I3A9S4N7B6V10ZN7V1U3Q1G4P2A754、根据建设项目工程总承包管理规范GB/T503582005，属于项目总承包方合
26、同收尾阶段的内容是（）。A.办理项目资料归档B.进行项目总结C.对试运行进行指导和服务D.办理决算手续【答案】 DCQ4Q5H8U3S8C3X7HR7G3H3F7V2K9E2ZV5B9I8W4V6X1K555、（2019年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】 ACH3L7G1X4P8Y2O9HB2P9R8K6L3Y6Q6ZT6U3F8Z9Z7P7C256、施工总承包单位建立的质量控制体系在层级上属于（）的质量控制体系A.第一层级B.第二层级C.第三层级D.第四层级【答案】 BCU2M7H6M1W5D9R4HM8T3
27、A10E7J4W7H4ZE5V2W8V2U1T7N757、（2020年真题）在施工质量控制的基本环节中，作业活动过程质量控制包括（）A.建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B.监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C.质量活动主体对工序质量偏差的纠正D.质量活动主体的自我控制和他人监控【答案】 DCH1F3E6Y8Y2J6K8HN1X3G10G7L6S4D8ZZ2R7F4E3G3V9K158、在建筑材料运输过程中，以下不属于途中自然减量的是（ ）。A.建筑材料的挥发、飞散，漏损B.在装卸操作中的换装C.在检验环节中的拆包检查D.非人力所能抗拒的自然灾害所造成的非常损失【答案】 DCP8U
28、2T10J9X5E4E9HU8K3U6O5L2D10N3ZX4X1W7S7G3K5K259、建设工程项目管理信息系统是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。A.主要用于项目的人、财、物的管理B.主要用于企业的产、供、销的管理C.是项目进展的跟踪和控制系统D.是项目信息门户（PIP）的一种方式【答案】 CCP8O1V9X6H9A8Z2HG3W10F3D5A6X1X7ZP1I1X1P4D6F3Y860、全部工作完成，经承包人认可后（）d内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料，双方按照合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。A.14B.28C.42D.56【答案】 ACE9V5E5T1
29、C5N1I9HF5Y3M1N5O4T4H4ZE10F8K2A4E2G9H661、有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是（ ）。A.招标及合同管理工作量会减小B.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约C.费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利D.在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标【答案】 CCE8Z10A10A6B7P2Z1HQ4T9C1O9V9X6G4ZF7N7R2O2Y3I9O1062、一般的项目，项目投资控制周期为（）。A.1周B.2周C.1个月D.1个季度【答案】 CCY8D8Y7Q4F4C4B7HK1
30、0W4B6S2A9C7I2ZL7I8J8D6F1V6T663、对建设工程项目进行环境影响评价和安全预评价，是建设工程职业健康安全与环境管理在（）阶段的要求A.项目决策B.工程设计C.工程施工D.项目验收试运行【答案】 ACD7B8A10E3F3S1Q9HU8P4L4Q4W5V2T3ZW2K6N5M6M7R6O464、根据建设工程监理规范）（GBT503192013），工程建设监理实施细则应在工程实施开始前编制完成并必须经过（）比准。（2014）A.专业监理工程师B.发包人代表C.总监理工程师D.总监理工程师代表【答案】 CCX8C9R5Z1G6B4C4HW8Z6K6N5Q7C9X4ZC3A8H
31、6F7F6C2Y1065、某土方工程，某月开挖土方的计划预算费用为220000元，月底检查时，费用偏差为22500元，费用绩效指数为1.1，则该工程的进度绩效指数为()。A.0.89B.0.98C.1.02D.1.125【答案】 DCA8S5C7M5R10H8P6HH4F8G5H7U3W5R5ZN8L2G1I9P7E10B166、下列不属于公开招标的缺点的是（ ）。A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】 DCW6O6E10Q10E5V7L4HC4W5R4Y1Y10L4N6ZL4Z7B2L5N8K1D1067、对于质量不合格问题，及时
32、进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（ ）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】 DCR3H9L8R6O7P4I5HY7F4V3N5T7F1G3ZE5I4U5V9B4A1I468、 下列关于物资采购合同违约责任的说法中，错误的是（）A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货B.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金C.采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担D.对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接封提前提货通知后，必须提前提货【答案】 DCQ
33、6O1B7I8S4U9O3HA8Y10N9B7Y8F2F10ZE6O9F10J4N1N7D1069、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.-个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】 DCI6M10T7X8U2J3W1HQ2R8G10Q5A7A9K4ZR1P10I1Q2E6V9S870、项目信息管理的目的是通过（ ）为项目建设的增值服务。A.有效的项目信息传输的组织和控制B.有效的项目信息的收集和存储C.有效的项目信息的存档和处理D.有效的项目信息的处理和
34、交流CS5O6J4N6U9R2Z3HA3G7K2W6C7H9D2ZE9J9A8W9N9O3A271、【答案】 A72、关于指标控制程序的说法中，错误的是()。A.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键B.项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标C.用成本指标考核管理行为D.用成本指标来保证管理行为【答案】 DCC4B3S6A4F4F7M10HI10M2Q1N9U3S10Z5ZU2L2X7A2M3K10R773、在双代号网络计划中，虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，其作用之一是表示工作之间的（ ）。A.交叉B.汇合C.分流D.断路【答案】 DCF1G2P4Z4H7T6G8
35、HR5S1Y9J4W5Q3Q1ZC5R7U4F7O1J5V474、关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（ ）。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统【答案】 BCU3M4R8K3E3Z5X4HD7V8Z2P2Q3P7P5ZQ5R6S9R1K6J1P1075、技术交底必须具体、明确、（ ）强。A.操作性B.指导性C.严谨性D.针对性【答案】 DCL10Q1L6G8F6U5S1
36、0HC6D5P7M9Q2P3V3ZU4S5I2J3L6Z6E776、关于高层建筑施工垃圾清理的做法,正确的是( )。A.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走B.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理C.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理D.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走【答案】 DCR3S3F3M8Y10W1Y1HI8L2E3D4N3E2H1ZO2T8V4B3I7T3Y177、下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（ ）。A.单价合同B.变动总价合同C.成本加酬金合同D.固定总价合同【答案】 DCH2R2I8J
37、3V1B9D5HV1I10P8D3I10L9W10ZQ5M6M4T4J10S3N778、下列引起索赔的起因中，属于特殊风险因素的是（）。A.战争B.海啸C.洪水D.地震【答案】 ACD1F4E3N3M6R4U9HV4D5L1S9N5P4C7ZR1I2F9G9D5S9G1079、建设工程政府质量监督机构在建立工程质量监督档案时，应按（ ）建立。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】 BCP5U9G5P7U10I3P7HT9J6Z6L3O7K1D9ZW8Z10H6V8C6P5V480、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期
38、为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 CCB8I10M5P5I5Q10Y6HV4Q6W5Y4X10Q9J4ZF7F6H8A9W3Z8C981、施工成本的过程控制中，管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的（）。A.约束和激励机制B.管理程序文件C.项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序D.项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序【答案】 ACJ7U3R4L5Y5Y1M3HJ8Q5T7K5B7R7G8ZR8R10Q9K5P3T1P
39、982、某双代号网络计划中，工作A的自由时差2天，总时差4天。在进度计划实施检查中发现工作A实际进度落后，且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作A的实际进度落后（）天。A.7B.5C.6D.8【答案】 CCV3M5B10Y4F8M1C3HF1U3R3W5P5S10K7ZQ4Q7B4W5G5E9H1083、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（ ）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 BCK3M5N7N3K3J7W6HL4V10X1N9P9T9N10ZE7U7N
40、6Q9O10Q1O1084、按现行施工管理制度规定，工地现场安装的危险性较大的起重机械设备安装完毕，必须经（）验收合格方能使用。A.建设单位B.设备供应部门C.安全管理部门D.专业管理部门【答案】 DCC2J2R4Y8D8C7X4HC7S4H8T1P9A6U2ZI5O8P10J3O5S7M685、关于施工项目经理任职条件的说法，正确的有（ ）。A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及项目经理的职称证书，项目经理才能履行职责B.项目经理在紧急情况下采取措施，应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告C.承包人接到发包人更换项目经理的通知后，必须在28天内更换项目经理D.项目经理
41、授权下属代行一部分管理职能，只需通知监理人即可【答案】 BCC9U4A7V7I8M5X1HX3M3X6D1D2R10M4ZW7Z8A4U10L10X5J686、下列关于质量控制体系的说明中，正确的是（ ）。A.项目的质量控制体系和建筑企业的质量管理体系目的相同B.建设工程项目质量控制体系主要服务于施工企业C.工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系D.工程项目的质量控制体系的有效性需要进行第三方认证【答案】 CCH10I7E4E7J8W5U8HB2V4L8C4V5U6K2ZQ9F3M6E9X3R1V987、（2014年真题）建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。A.决策阶段B.实
42、施阶段C.使用阶段D.全寿命阶段【答案】 BCK3H4Y4Q5B5G9J6HH8K1J10X10R7S10X1ZV5C2B3P9J6R7E788、施工项目的专项成本分析中，“成本支出率” 指标用于分析（ ）。A.工期成本B.成本盈亏C.分部分项工程成本D.资金成本【答案】 DCH8P5Y5F6U6I2K5HK5J7Q4K8L2I7Z3ZQ3S9W5F2P7D5D289、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（ ）。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联
43、系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】 BCR7P7M3P2O6I3N5HT4B9D3F10A9J8L8ZN1W4O5L7Y1N5Z590、（2018年真题）某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。 A.6B.5C.3D.2.5【答案】 CCZ1Q10W3A4L4W4C6HL4N3T1B9U6B9Q5ZY6J9V7A7S4K2W491、建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（ ）。A. 按施工成本组成编制
44、B. 按子项目组成编制C. 按工程进度编制D. 将三种方法结合起来使用【答案】 DCI2A4W7M4A5F2Y10HS9Z5T2K4F8I4J8ZV7Y5O9S10Y10Y5N892、关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有（ ）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底【答案】 DCJ3F5B5G3X9J7R4HW8C5M3O4Q2W5I3ZX3J9J7L3L7D4G293、施工承包合同履约担保的有效期始于()之日。A.投标截止B.发出
45、中标通知书C.施工承包合同签订D.工程开工【答案】 DCN7A8Z10D2I4L2M10HT4G1S6N7E6Z5A10ZJ10K2B9S10J7I9L894、项目质量控制体系运行的核心机制是（）。( 2015真题 )A.约束机制 B.反馈机制 C.持续改进机制 D.动力机制【答案】 DCF10G3X5T8G1W9U3HV3W3W2L10W4Q9D4ZD8D8U8S5H1C9S795、根据建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013，对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（ ）。A.按验收程序重新验收B.按技术处理方案和协商文件验收C.经检测单位检测鉴定后予以验收D.经设计单位复核后予以验收【答案】 ACU5G7Y9U1T6O1O1HF3E9X6Z5Q2Q1V8ZJ7M1F9B1Y3C1D896、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程有关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为（）万元。A.47.6B.48.3C.50D.50.7