《2022年一级建造师考试题库点睛提升300题含下载答案(云南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年一级建造师考试题库点睛提升300题含下载答案(云南省专用).docx(85页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在网络计划中,工作的总时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。A.紧后工作最早完成时间B.后续工作最早开始时间C.紧后工作最迟开始时间D.紧后工作最早开始时间【答案】 CCM1D3R1T3A1M2G1HZ7K4F4N8G6M1E6ZW10I2D2L4W6Y4A72、关于安全生产事故应急预案的内容和管理的说法,正确的是( )。A.生产经营单位应急预案未按规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予警告,并处以五万元以下罚款B.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其综合应急预案和专项应急
2、预案可以合并编写C.生产经营单位的应急预案,应当报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.生产经营单位应每年至少组织一次现场处置方案演练【答案】 BCR9Y3I5D7W2W9Z4HE6Y10Q3J8W5O9H5ZY7Z9L9V6C6D1L93、(2020年真题)项目管理机构进行成本核算。核算周期按()确定。A.业主方的具体指示B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期D.项目实际施工周期【答案】 CCV3E5R9V10V5P2U1HK8D8T4I9S5N3S1ZC10S2P8I4I6D1J94、进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。A.分析上一年度的三材节
3、约率B.分析上一年度的成本管理薄弱环节C.规划下一年度的成本管理措施D.预测下一年度的成本降低水平【答案】 CCJ4W9L10A6Y3V4L6HJ4E7V7R5L7A2X10ZB6K7V9E10M7L10B65、主体结构为钢结构的大型建筑工程,其钢结构分部规模很大且在整个工程中占有重要的地位,需另行分包,遇有这种情况的分部(分项)工程或专项工程,其施工方案应按()进行编制和审批。A.施工组织总设计B.施工组织设计C.施工方案D.施工管理规划【答案】 BCT1C6M4L7J9Z4X9HY8U2Y5Z5C5M5N10ZF3Z5H9Y1A9A7H16、勘察单位项目负责人应参加()工程的验收。A.地基
4、与基础分部B.主体结构分部C.节能分部D.设备安装分部【答案】 ACH7M3O8W7U6W6A9HW9S1T7W5S6C3Q6ZG1L6K3I3R2S6S87、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法将该财产折价或者拍卖,变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是( )担保。A.保证 B.质押 C.抵押 D.留置【答案】 CCP3P5K6R1S4T10B7HG10E2V3W4Y8Z6R7ZG5G1T9S6H2G7W28、职业健康安全是指影响或可能影响工作场所内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的( )。
5、A.条件和环境B.条件和因素C.特点和因素D.状况和风险【答案】 BCB3B7Y9S6G3V10E6HE2F2K2I9I1R7O7ZA6I3P4S6C10J7T19、下列不属于八项质量管理原则的是( )。 A. 领导的作用B. 与供方互利的关系C. 先进的管理模式D. 以顾客为关注焦点【答案】 CCA9P8R7V8Q3W4O1HW3A8K4A8S10F10F7ZJ5F4A9U6G3C3C510、在施工总承包管理模式下,施工项目总承包管理和目标控制的责任由()承担。A.业主B.分包单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位【答案】 CCW10B4N4J8Y10S6B1HI2Y1V2U4L2B3
6、W3ZY4H6J3F2L1J9Y411、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 DCP2T10X4D5I3S7O10HB4H8C7W5X6A6G1ZR10Y10S6S9O6K1B312、(2018年真题)某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。 A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 BCF4P8K6P3V4T10R9HP7R3T4F
7、3D6R5Q8ZS1P10F1U5I4A6A213、建设工程招标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止之前,关于投票文件处理的说法,正确的是( )。(2012)A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在该期间送达的,也应视为有效D.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收【答案】 DCT6H4X7J5R7Z8O5HH2L6Y7K1Q2M10M6ZS1L5E5E7W2I8W914、工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。A.工程量清单B.已完工程量清单C.施工定额D.施工预算【答案】 CCX5R3E7U5X7Y7K8HT3J4
8、H7O4E3L1K6ZR3R7Z5E5S5C1L115、对设计技术与工程进度的关系作分析比较,这项工作的主要时间段在()。A.施工准备工作阶段B.设计工作的前期C.招标采购阶段D.设计工作的后期【答案】 BCC3K4T6O1H1D4M10HS8F3Y1L1R9R9X3ZA9J2I6R10L7T1P416、应采取措施,使建设工程项目信息的处理由传统方式向()方向发展,以充分发挥信息资源的价值。A.数字化B.管理信息系统C.基于网络的信息处理平台D.电算化【答案】 CCW5E7M2I2C1P3I10HX4K9Y10C7A6Y2P7ZZ3S6D4T8Z9K5R317、论证大型建设工程项目总进度目标时
9、,项目结构分析是指( )。A. 根据建立进度计划系统的需要,分析进度计划之间的关系B. 根据项目合同体系,分析影响总进度目标实现的合同交界面C. 根据建立进度计划系统的需要,分析确定进度计划的层次D. 根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】 DCR3H10L2B9G3T10F4HY10I6T7C2P6V5A6ZO6Z3P2Y3T5D6Z1018、( )不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算,以确定该项经济活动是否有经济效果,是否有执行的必要。A.业务核算B.会计核算C.统计核算D.成本核算【
10、答案】 ACX3V5X10W7U1I3L5HL8T8X2O1V3R4X6ZO7Z3H8C2J6O9B119、施工项目成本核算的表格核算法,用来进行工程项目( )核算。A.施工各岗位成本的责任B.施工的直接成本C.施工过程中出现的债权债务D.分包完成和分包付款【答案】 ACW10C7N9H6Z4S4I3HF7P6N7H3M10S9L4ZP3J1K6R8P6A8E220、在工程网络计划中,关键线路是指( )的线路。A. 单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B. 双代号网络计划中由关键节点组成C. 双代号时标网络计划中无波形线D. 双代号时标网络计划中无虚箭线E. 单代号搭接网络计划中相邻工
11、作之间时距之和最大【答案】 ACS8V2X7U7Z7E6X5HN8Z8V3P4N10D5X4ZO3R5Q3F10I5J4V921、对于施工质量缺陷的处理,可以不做处理的情形不包括( )。A.当质量缺陷按修补处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求又无法返工B.混凝土某些部位的表面裂缝经检查分析属于表养护不够的干缩微裂,不影响结构安全和使用C.某些试块强度不满足规范要求,但法定检测单位对实体强度检测后能达到规范允许D.某结构构件截面尺寸不足,经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能【答案】 ACG4M1V4U8N5J9W2HV2P5Z2W2Q7P10X8ZM1Y1I7E9S10R1D922
12、、下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是( )。A.1 人死亡B.3 人重伤、500 万元直接经济损失C.未造成人员伤亡,1000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡,800 万元的直接经济损失【答案】 DCM5U4Z3H1O6L3A2HU4G7W8Z7A10U5S1ZM4G6K2R5E4H7N423、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】 CCL3E9E8B2Y4K1U9HC2K2M5D3A1T1L7ZG7X2F7B7A1T2D224、建设工程质量监督的申报手续应由( )向工程质量监督机构
13、提交,接受审查。A.施工单位在申领施工许可证之前B.建设单位在申领施工许可证之前C.监理单位在申领施工许可证之后D.总承包单位在申领施工许可证之后【答案】 BCL8O1L7W10T8W7Q7HU5M2I2J6I9F9H3ZQ7Q8I10G4A9B7U925、根据合同法的规定,下列合同中,属于委托合同的是( )。A.勘察合同B.设计合同C.咨询合同D.施工承包合同【答案】 CCM8M3Q3G2N9P10D7HJ6L4V3Z3E3R9Q6ZF6B7O4R4B2I2V126、关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材
14、料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额【答案】 BCM1X7F9O8C6J2A4HA6C2K9M10K9R5X2ZP1X4E3J6F7V5O127、与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 DCE9E5K3M7N7H10B4HD9L8O2H1M1O4V5ZC2H4K7L3D4T9B228、现场沿工地四周应连续设置围挡,市区主要路段和其他涉及市容景观路段的
15、工地设置围挡的高度不得低于( )m。A.1.8B.2C.2.5D.2.8【答案】 CCH2Q6H9G8T7Q10T8HP8Y6A4E3L8G1H6ZK10N5J9W1Y5A4I529、关于施工成本控制的说法,正确的是()。A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCH6J9F9P6X3P4L8HL4L9S9L7L4P8Y4ZH2T3Y4B8N7D1J930、某工程建设项目5000平方米,工程项目部专职安全人员的配备应按住建部的规定
16、应该是多少人( )A.3B.2C.1D.4【答案】 CCJ10Z6M10B4Y6V8J8HH2M2X6Q6A9O4C4ZC5A9R5R2O7W7A731、(2020年真题)与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【答案】 DCC5F6G3F8G1S10J4HL9P1S6Q4W2X3I4ZZ10B3U5P2B9B2E132、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材
17、料费是( )。A.材料费原价B.材料损耗费C.材料储存费D.材料运输费【答案】 CCI3Q4M7D9A2E3F10HN7F4D3Y3F10J10D6ZU8O9R6X7R5T5T833、某地区发生爆炸事故,事故造成10人重伤,直接经济损失达300万元,关于该事故调查的说法,正确的是( )。A.可由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.可由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.可由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】 CCB3H5H1N6F3O5D5HG3I5G9Y1
18、G2Y4Z10ZI4I1K9I6Q9L4P634、合同计价方式以及( )共同确定了工程承包合同的实际价格,直接影响着承包人的经济利益。A.合同变更方式B.价格调整方式C.竣工结算方式D.索赔计价方式【答案】 BCR9S5R3R7C4D7D10HY6A10Q4X8S3S8C8ZC4N8S8S6D2M7P835、下列关于重新检验的说明,正确的是( )。A.当工程师没有参与验收,如果提出对已经隐蔽的工程重新检验时,承包人有权拒绝B.重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,但工期给予顺延C.重新检验不合格,承包人承担发生的全部费用,工期不予顺延D.重新检验合格,发包人承担发生的全部费用,但工期不予顺
19、延【答案】 CCG10C2T1Q1S6F9L6HU1U1Y6B10V9L3N10ZX10X8C6D7G2C2N336、成本核算要求的归集“三同步”是指( )的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】 ACF5A8O9C3D9T5F10HD9C7G2W3R6D7Y10ZK10A3Z4Q7J4Z5I937、关于成本管理程序,下列排序正确的是()。A.-B.-C.-D.-【答案】 BCS9W2Y6F4U10B8Z1HA9H9O5V6W2K7J6ZA7A8D4F5A2B2X138、通过技术
20、经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进行挖掘内部潜力的方法是()。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法【答案】 ACU5E9H2Z4W2Z10U6HE3O7X9H4Y7C1J6ZV9B5H10S10H4P4S1039、项目实施阶段包括一系列的工作,以下属于其工作内容的是( )。 A.设计变更B.确定项目定义C.编写可行性研究报告D.项目决策风险分析【答案】 ACN3X1W3T9E2T7V3HK3B5X4U1F1C2M5ZL3I6I7S2K8Y10T840、环境管理体系的运行模式由( )组成。A.策划、比较、检查、纠偏和改进B.策划、支持与运行、绩效评价和改进C.
21、策划、实施、支持与运行和纠偏D.计划、比较、绩效评价和改进【答案】 BCM3A10Q2J10J9J7F9HI9I9H6S4U9G1I1ZX3E9X3P8B6A8V941、项目信息门户建立和运行的理论基础是()。A.绩效优化理论 B.项目集成理论 C.远程合作理论 D.网络互联理论【答案】 CCL9S5Q3X5K8L6I1HA6K9L8B1H3Q1N4ZM4R10D7B10B5L10T942、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是( )。A.调整进度管理方法 B.改变施工管理方法C.强化合同管理 D.调整工作流程组织【答案】 DCB1W8P2A5D3M6H4HY2N7K8Q10L3A
22、5S5ZQ10C1H4A8Y1H9S143、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤中,在初始状态评审后进行的工作有( )。A.领导决策B.成立工作组C.人员培训D.制定方针、目标、指标和管理方案【答案】 DCE7V6X4X9W1S8G3HI5Y9J5X6M9T3Q7ZO4F10L3B5X7M1D144、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,()是投资的计划值。A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算【答案】 BCS3O10N5H8B8P5S10HF8V10B2Z5K9B4V4ZX7D9U6K5Z9S4Y345、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法,正确的
23、是()(2016)A.管理原理不同B.管理对象相同C.管理目标不同D.管理重点不同【答案】 DCN8Q1Q9R8N1U1C1HD4X6U3N5C1J2R6ZX9D2B4H8A9T10G946、在项目成本分析的依据中,既可对已经发生的经济活动进行核算,又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是()。A.会计核算 B.成本核算 C.业务核算 D.统计核算【答案】 CCU1T7J5F7Y5P2D7HT10C10M9V5E10M1H10ZW6W6I5Q7Y7S1H747、在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象,体现了工程监理工作的()。A.公正性B.服务性C.科学性D.独立性【答案】 DCN3H2C9
24、K9L4B2W3HW8A10L9J4K8J1G4ZT5Z6A9V10Q1G10V948、关于事故预警系统,下列说法不正确的是( )。A.以事故控制和处理为目的B.当事故难以控制时,及时做出警告,并提供对策措施和建议C.综合运用事故致因理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理)D.根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制【答案】 ACR8I10J2K9R3D7L2HQ6B7B9Y9T6W7N10ZV4O5T3R2J4Z7C449、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()(2013)A.增加人员投入B.增加资金投入C.变更技术方案D.变更合同条款【答案】 A
25、CK1O1N6M7J4L7Q9HA5J8R1T4S8H2Q7ZG9R1W4V6O2F4G450、项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整;(2)计划值与实际值的比较;(3)项目目标分解;(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为()。A.(1)(2)(3)(4)B.(3)(1)(2)(4)C.(1)(3)(2)(4)D.(3)(2)(4)(1)【答案】 DCB4I5U8R10Z2Y3G7HS9F4T7J7J8V5J6ZH10V9W8P6H9O9R951、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的()(2014)A.声源控制B.接收者防控C.人为噪声控制D.
26、传播途径控制【答案】 DCV1A4N6T1K4R7P8HA10V4A3S2M1X9S8ZX8P6Z9L2W3F9M952、用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是()。A.相关比率法B.构成比率法C.动态比率法D.静态比率法【答案】 ACD5J9W5Y8P9F10N6HP2E9P6J3Z1B6C2ZG6A4M1R4L9J2Q853、成本管理的基础工作之一是建立企业内部施工定额,并应保持其(),为成本计划的编制提供支持。A.科学性B.稳定性C.准确性D.适应性【答案】 DCE10X8X10W2R4B1H6HY8K2S2E2C5U1N6ZX4G8T1A4O6H5K1054、下列选项中,不属于对
27、机械台班单价进行控制的措施的是( )。A.加强现场设备的维修、保养工作B.保证施工机械设备的作业时间C.加强机械人员的培训工作D.降低材料成本【答案】 BCJ6D1G2S9H4A10A5HF1D9Y5U7O1P1B3ZR10D3C8O3F5K2X1055、关于建筑工程项目经理,下列说法不正确的是( )。A.项目经理可能在工程管理部,或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C.项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益D.企业是工程管理的一个大系统,项目经理部则是其中的一个子系统【答案】 BCC3M6G6Z3B8S4
28、L3HW8J5T4Z10C6F4M7ZL10U10F2I7Z3S6X156、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的()。A.评审、备案、实施和奖惩 B.制订、评审、备案和实施 C.评审、备案、实施和落实 D.制订、备案、实施和奖惩【答案】 ACD4I8I9C10U9V1G5HU1Z7I7G3M8L1X1ZS1Y9X7U7F5N8N357、下列不属于质量监控主体的是( )。A.建设单位B.项目监理机构C.政府的工程质量监督部门D.施工单位【答案】 DCD4K5A4C1G9D1O2HW8A8X6L9S3L8G9ZB2Z4I1H7W8D6R258、下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工
29、作环节的是( )。A.评审设计方案B.调整进度计划C.采取纠偏措施D.进度目标的分析和论证【答案】 ACL8E5J7J7N10L3S7HG2B1X6W9S4Z7R3ZT1R9B6C7Z7S7L459、依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201),在进度控制的主要条款中,下列表述正确的是( )。A.因承包人原因引起的暂停施工,承包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,且承包人在收到监理人复工指示后56天内仍未复工的,视为违约B.发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的,导致工期延误和(或)费用增加的,由发包人承担由此延误的工期和(或),增加的费用,但不包括
30、利润补偿C.因发包人原因引起的暂停施工,发包人应承担由此增加的费用和(或)延误的工期,但不包括利润补偿D.任何情况下,发包人不得压缩合理工期。【答案】 DCN6Y6R7V2V2T1O4HU4Z9S7K6I5Q10J6ZZ6A7W10D4M10T10U860、下列职业健康安全管理体系要素中,属于辅助性要素的是( )A.职业健康安全方针B.目标和方案C.内部审核D.应急准备和响应【答案】 DCJ6L8Q10D6L5J2C10HL4B8F10P5O2H6K6ZP9A8R7S6T1E7Q261、在双代号网络计划中,虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作,其作用之一是表示工作之间的( )。A.交叉B.
31、汇合C.分流D.断路【答案】 DCJ2P5I4H4H4L7B6HJ5Q1P3M9K1K5H3ZX2T4S10D7H10W10J262、在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该( )。 A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加收入,弥补亏损C.采取增收节支措施,防止今后再超支D.停止生产,等待机会【答案】 ACG8L5I5G2L4D10E4HU6F9G7C10N4H2I1ZL9T3N2T8A2L6B963、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。A.编制项目实施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和
32、论证 D.进行项目目标的分析和再论证【答案】 DCJ2K2L9S9F4T4T10HW1H4V6P4D9P5O1ZQ2M4D3S4L3V7A564、某工程第三个月末时的已完工作实际费用(ACWP)为1200 元,已完工作预算费用(BCWP)为1000 万元、计划工作预算费用(BCWS)为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是( )A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员,增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】 BCY10Q4J2E2Q3W7S4HL8K8A8V1Q8V1G10ZC4G4A6I3Z7J3V265、下列项目信息中,属于组织类
33、信息的是( )。A.合同管理信息B.前期技术信息C.工作量控制信息D.编码信息【答案】 DCW4L1L1H9E6D2M5HS4T5L2C4I6T3Y1ZA3K2D9Q8E1Q1U466、工程施工质量事故的处理方法包括:事故调查;事故原因分析;事故处理;事故处理的鉴定验收;制定事故处理方案,正确的程序是( )A.-B.-C.-D.-【答案】 ACL9U3I5J1A4C9B5HN7Q9Y3M7J9B4H5ZJ10H4T6D2O9G2L767、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方( )。A. 控制的目标相同、但控制的时间范畴不同B. 控制的目标不同、但控制的时间范畴相同C. 控制的目标
34、和时间范畴均相同D. 控制的目标和时间范畴各不相同【答案】 DCM9I9V9D6L2P7I2HF4Z4Z9F8O3J2B5ZC2R9Z9D9A3U7Z368、重大质量事故是指,造成( )万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。A.4000B.3000C.2000D.5000【答案】 DCI6Z7S2Y8A5F2N9HX10U3Q3D7V4U2V3ZY3M2U6J7D5P10E369、关于施工现场宿舍设置的说法,正确的是( )。 (2015)A.室内净高2.5m B.室内通道宽度0.8m C.每间宿舍居住18人 D.使用通铺【答案】 ACJ4P7Q10N3M9C6W1HE1V3X4O9K10D6N
35、3ZB6I3B3P6P2T9Z670、评价和诊断项目质量控制体系的有效性,一般由()进行。A.项目监理单位B.项目管理的组织者C.项目咨询单位D.第三方认证机构【答案】 BCO7K1Z4F7W6E7T1HE9D6C9P9T7U2B5ZD3I5U2N3Z10I4T371、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCE1V9B4J3P2D9W4HB1X6G3A6U8U9S7ZM5S3G3M10Z2G1I972、在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为
36、了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施【答案】 DCI3G3G8R1X6K3Y1HY5U10K6U7Y3F8M8ZA7E6D10G9M7X8O573、某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元。A.42000 B.48000 C.56000 D.6400【答案】 BCY6J3S1P8T2S1B5HW3J9W7O2W8S8M4ZE1X7L10W2E9N8T274、关于编制
37、项目管理任务分工表的说法,正确的是( )。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表CN6F7N10O5N9G1O6HD6Y3R9B2T10W4R4ZB5F10N1M6R8L10W875、【答案】 B76、由于发包人或工程师指令修改设计、增加或减少工程量、增加或删除部分工程、修改实施计划、变更施工次序、造成工期延长和费用损失,承包人对此的索赔是( )。A.不可预见的外部障碍或条件索赔B.工程变更索赔C.工程终止索赔D.其他索赔【答案】 BCO1T2K3L1N6X2Q4H
38、K3W10N2Y2Z7E5A10ZG2H5L10L10P10Z2N577、关于施工成本控制的说法,正确的是()。2014A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证 B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序 C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点 D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】 BCR4N10B9K8N2R2K9HL9O2M7Y2R10J3D9ZX10I6F7P7Y7D10R478、下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是( )。A.预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B.级预警表示受到事故的严重威胁,用蓝色表示C.预警体系功能的实
39、现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D.预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段【答案】 BCS8D9X2F2J1F4J7HT7O10T10M5D1B2C7ZA4V7J3D2U10G4L279、关于施工合同分析的说法,正确的是()。A.合同分析就是分析合同中的漏洞,发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人,主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大,承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【答案】 DCF2Z9W10C3J10B3I6HM10I1L3G3V4L10N6ZF4J1I4F6E2H9B480、目前各级政府部门明
40、令施工企业用工必须加强管理的重点对象是()。A.自由职员B.长期合同工C.无固定期限的合同D.农民工【答案】 DCS8R5P10W10P3U3Q3HQ5T8K9R3K1C3K3ZI9P5R7F10M4W1Q381、根据建设工程安全生产管理条例,关于工程监理单位安全责任的说法,正确的是( )。A.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应要求施工单位整改B.在实施监理过程中,发现情况严重的安全事故隐患,应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的安全事故隐患,施工单位拒不整改时应向建设单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准【答案】 DCG10H3I10T9U3U1A9HE1
41、V7V9I3R8L4C6ZH3Y3U9F1M10G4D782、施工成本可以按成本构成分解为(?)A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【答案】 BCY4L9T1U2M1O5V6HL7M6A3O3P6X2K7ZL9T4R4T7G4C5E983、( )是为了确保在施工阶段,或在缺陷责任期间,由于承包人未能履行合同义务,由业主(或工程师)指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A.动员预付款B.工程预付款C.保留金D.支付
42、担保【答案】 CCH1B5J9C7H10O8X3HH6T4S9H1H5Y10Q8ZT5I7I1E10Y1J3J684、关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有( )。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底【答案】 DCZ1Z2J1T10J1Y9S7HH7T7F6U3A2C1L3ZL7G3C3F3G8E4J185、在分部分项工程成本分析中,“三算”指的是( ),通过“三算”为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。A.A: 概算成本、目标成本
43、和实际成本B.B: 预算成本、目标成本和实际成本C.C: 概算成本、目标成本和计划成本D.D: 预算成本、目标成本和计划成本【答案】 BCC3P9N2Y10M2Y1O7HW6P7L8D10S9C10K5ZV3R10J4Q3R2N7P286、根据建筑市场诚信行为管理办法(建市2007 9号),不良行为记录信息公布期限一般为( )。A.1年至3年B.3个月至3年C.3年以上D.6个月至3年【答案】 DCY5O7O9F10H2J2H9HA7O4Q3L6K1T3L7ZJ4T5Y4Q5C4A1N687、项目实施经济策划的工作内容包括( )。A.融资方案的深化分析B.方案设计竞赛的组织C.项目管理工作流程
44、D.建立编码体系CW1U3F6O7O6P4C5HZ8R8X5Q4G9G9I8ZY3D7F8J5C1Z5H988、【答案】 A89、施工合同交底是指( )。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】 CCM6X4A1X7D5E10Z9HK9U2V5U4R2E2V6ZY6C6C5G3G5S8U890、某单价合同的投标报价单中,投标人的投标书出现了明显的数字计算错误,导致总价和单价计算结果不一致,下列行为,属于业主权利的是( )。A.业主有权利先作修改再评标,以总价作为最终报价
45、结果B.业主没有权利先作修改再评标,可以宣布该投标人废标C.业主没有权利先作修改再评标,可以请该投标人再报价D.业主有权利先作修改再评标,以单价为准调整的总价作为最终报价结果【答案】 DCR7X8T4Q5U9W2P9HM3S9N4G1V3L7L4ZR4A4Z5W3A5K3C991、根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017,某工程的风险为一级风险,则表明该工程( )。A.风险等级较高,风险后果严重B.风险等级最高,风险后果是灾难性的C.风险等级一般,风险后果一般D.风险等级较低,风险后果在一定条件下可以忽略【答案】 BCZ8X4W4O8Z4X3C5HY9V7L2X6G10K3C7ZD9U3T10V6I10L8B592、已知A.B工作的紧后工作为C.D,其持续时间分别为3天、4天、2天、5天,AB工作的最早开始时间为第6天、4天,则D工