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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是（）。（2016）A.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致D.DAB由合同一方当事人聘请【答案】 ACW10T1J5B2U6M4K8HP3D2E1D9Z7Y6X5ZH8J8Z10P4P3Q8A92、获得IS0 9000质量管理体系认证的企业，若其质量管理体系存在严重不符合规定，并在规定时间未予整改的，认证机构可以作出( )的决定。A.认证注销B.认证暂停C.重新认证D.认
2、证撤销【答案】 DCB4U4J6J5W7L1Q10HI9B6H9X4M5L2S10ZU10B3R6G6G9Y2F43、关于“一揽子保险”(CIP)的说法，正确的是（）。A.内容不包括一般责任险B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商D.不便于索赔【答案】 CCP6R9T5K6I8X1O2HP5Z5O2D8V9J7Q3ZS2I4Q1Q4W4T7W94、成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，( )则是成本进行过程控制的重点A.目标考核，定期检B.指标控制程序C.制定对策，纠正偏差D.收集成本数据，监测成本形成过程【答案】 BCL10F3G1T1N9F7U4H
3、V3V9R3T4G2B3R3ZZ7L10Z6O9V4H4G75、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（ ）中考虑加快工程进度所需要的资金。A. 工程预算B. 投标报价C. 投资估算D. 工程概算【答案】 ACB3D3W1P8R7A3C3HW1T5W10H3O6V3H3ZW4M5B8F10L7F2Q106、某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量，在投标报价中随意压低标价，中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工减料，则这起事故的主要原因是（ ）。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】 CCU8S5Y2Y4E5Q2U10HP2R1O
4、4M1G8S2K5ZI4D3A3L5F9Y6H67、某建成20年的混合结构住宅在台风过后倒塌，造成2人死亡，7人重伤，直接经济损失5000万元，该事故（按建质【2010】111号文件）应定为（ ）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 BCR8A4G2O7X8M8L1HE10E6H3N8I4O1D5ZB6A5I3V5X7S3L18、下列有关专项成本分析的说法，错误的有（ ）A.检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的“三同步”人手B.工期成本分析一般先用因素分析法，再用比较法C.应用“成本支出率”指标进行资金成本分析D.工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析【
5、答案】 BCS10N8O5H7A1O10Z7HC1I1F8F1L7O7T9ZG2Y8G1S9Q1J1V59、下列属于职业健康安全管理体系一级要素的是（ ）。A.协商和沟通B.实施和运行C.结构和职责D.职业健康安全管理方案【答案】 BCK1Y7H8E2L3W2K10HA10K3J3F8F8M6R10ZQ8L1V9C8D7S7Q110、下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量控制的有（ ）。A.明确质量控制目标B.确定质量抽样数量C.质量控制人员在现场进行指导D.动态跟踪管理质量控制点【答案】 ACG1D10W5F2L9I3O3HQ8S10Z2W7V7C8U5ZB5V10S3F5W6A7P2
6、11、在FIDIC于1999年出版的新型合同条件下，没有业主委托的工程师这一角色的合同条件是（ ）。A.施工合同条件B.EPC交钥匙项目合同条件C.简明合同格式D.永久设备和设计一建造合同条件【答案】 BCJ10E5F3H4U8M7N8HJ2Y3H9J1D5S2L3ZR4G9C1B4Z7V3E512、关于FIDICEPC交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（ ）。A.适用于承包商做大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工程进度质量D.承包商承担的风险较小CN6D10
7、K10A5B6V9K8HW2Z4X1M6R6O7T1ZV9K3W5Z5V5S6K1013、【答案】 B14、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（ ）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步的讨论和确认【答案】 DCY8O3B4Z5D6V1D6HA5V7M7F1M4G10Z8ZY9M8W7U10A6L5C115、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是
8、项目的实施阶段C.工程管理的核心任务是为项目的决策和实施增值D.项目管理的核心任务是目标控制【答案】 DCB6B10D10X8U10A1I2HZ4B4G10R9Q2R9E4ZX10U1F10K2L4B10L1016、建设工程项目 质量控制系统是面向（ ） 而建立的。（）A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目 经理部【答案】 ACS2B3P9O1P4F6L2HX8B2V6D10C1B9J7ZI4T10R5U2S8C10M217、工程总承包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（）A.设计采购施工总承包B.设计-施
9、工总承包C.施工总承包D.施工总承包管理【答案】 BCG4N2E5E7Y1W9U3HV2X5J10F8Q5W3D5ZF7C3P5Q8C10A8B118、下列建设工程担保中，由业主方（招标人）提交担保的有（ ）。A.履约担保B.预付款担保C.工程保修担保D.支付担保【答案】 DCZ3E1N6J9F8Z5U1HY5T3B1H9Y7L1Z8ZU1H4D6V8C10Y8X619、按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施工总承包管理方B.监理方C.业主方D.业主方和施工总承包方【答案】 ACQ5J4Z5P7N1R1W7HX7M2L7V4P8P2P1
10、ZY4L4H3K8M7H2C620、下而有关成本计划的内容说法错误的是( )。A.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划B.实施性成本计划以落实项目经理责任目标为出发点C.指导性成本计划选派项目经理阶段的预算成本计划D.竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划【答案】 ACC1P6I8A4N10K7B3HJ9X10N10Z9K2X6D3ZN9I8R8K5J6P10T821、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。（2018年真题）A.重视信息技术在进度控制中的应用B.分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.分析
11、影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量【答案】 CCD9U2L4P10N10Y4U7HJ7Z2E9F10R3N6I6ZJ9T9G10U6E9S4S422、下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息【答案】 DCR7X1M9P9Y6D7I9HO10S2M2O6D8D10F9ZE9P6E6X2E9G1A323、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班费 B.设备使用费 C.台班折旧费 D.进出场费用【答案】 CCE2N5B3G10C10T8S
12、2HJ2F4Q7O7C10Z9E7ZW6O8D1S5Q4F5Q624、安全预评价是在建设工程项目前期，应用安全评价的原理和方法对工程项目的危险性、危害性进行（ ）评价。A.定性分析B.预测性C.定量分析D.预先分析【答案】 BCQ8Q2X5Y2Z6M1J5HR9G1Z3Z4R7X7N4ZT4X5I5N8Q4X7L425、建设项目管理的发展趋势中，属于第四代项目管理的是（ ）。A.传统的项目管理B.组合管理C.多个相互有关联的项目的项目管理D.变更管理【答案】 DCP1I6O10N2K4V6N6HK1X10Z10S10A6N6K7ZE1R5M5M8T1T2S526、属于项目管理信息系统成本控制的
13、功能的是（）。A.项目标底的数据计算和分析B.项目合同价的数据计算和分析C.投标估算的数据计算和分析D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析【答案】 CCH6V8W8S6S3A10I10HC7Y9Q1Y8N7N6N6ZO2G4B6C4P4U4F127、建立项目质量控制体系时，首先开展的工作是（ ）。A.分析质量控制界面 B.编制质量控制计划 C.制定质量控制制度 D.确立系统质量控制网络CK1C5M1F5U9V7D6HF10T1X3G5D4P8G5ZW8U10B2Q9X5J1O528、【答案】 D29、项目建设一般具有建设周期长的特点，从设计、实施直至投产阶段，诸多工序环环相扣。前一道工序的隐
14、患，可能在后续的工序中暴露，酿成安全事故。这是职业健康安全与环境管理的（ ）特点。A.复杂性B.多变性C.协调性D.持续性【答案】 DCJ1T3M8U10D6V1W10HH5C3J10R2N9R10I7ZY10M1J1M4R2O2L930、某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查做出了撤销认证的决定，则该企业（ ）。A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请B.不能提出申诉，不能再重新提出认证申请C.不能提出申诉，但在一年后可以重新提出认证申请D.可以提出申诉，并在半年后可重新提出认证申请CW4V7A10L5L1M8M2HG3Y4A3G10C8Q6L7ZN4C5H8O10
15、B9Z7P931、【答案】 A32、施工成本管理的任务中，()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本分析D.施工成本控制【答案】 BCS1G5Y2X4N3P7R4HE5M7F7X6B6B8G10ZO6C10W9J3P3S9R733、建设工程项目质量控制体系的建立过程：制订系统质量控制制度；编制系统质量控制计划；确立系统质量控制网络；分析系统质量控制界面。正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 DCZ5L8F3M6R2Y1V4HN8N3Q9C5F10A10D8ZT1V2D
16、6N4D3T1J934、关注技术创新、技术标准变动的预警是（ ）。A.自然环境突变的预警B.政策法规变化的预警C.技术变化的预警D.质量管理的预警【答案】 CCY2Z3Y10E2A8P8U10HE8Y2M4V10G7M1C10ZI6N2C3Q9T1Q8S1035、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立【答案】 ACM7S10Z3D4Y8Z5L8HX7V2G6Y10P5K2K3ZV9R9I1E3X9
17、S3L236、关于项目与各参与方的沟通，下列选项中，正确的是（）。A.沟通客体在沟通过程中处于主导地位B.沟通包括思维与表达两个要素C.沟通能力包括表达能力、争辩能力、倾听能力三个能力D.沟通层面就是指语言的交流【答案】 BCR5W1H4N6B9D8P10HA3J8K8R3D2C6W2ZX5Z8P1L10U8B5E437、对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。A.单项工程成本单位工程成本分部工程成本分项工程成本B.单位工程成本单项工程成本分部工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部工程成本单位工程成本单项工程成本D.分部工程成本分项工程成本单项工程成本单位工
18、程成本【答案】 ACJ3F4X9J2U8J6Y5HU1Z3J1F7V6N1A6ZD7D4N1K4W1J8V638、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。（2013）A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCL9T2H1X6V6G7V3HN6Q4Q1W5A6R8L3ZA4K5M3D6W1I8W439、关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCZ7G8J2S2P7K3R10HQ10V6Y3M6H8J3C9ZA6F8N2X2G8F2E840、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由
19、()进行。（2013）A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】 BCM2N8J5J6E10M10R3HA5E2B2S6H3Z10Q5ZP2V2Y9V1G10X9S141、某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误，比正常报价少报18%，虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是（ ）。A. 风险规避B. 风险减轻C. 风险自留D. 风险转移【答案】 ACM8X6J7P6Z6N8R5HF7R1T2R8P10W2L5ZR5G3J6V2A5B5F442、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（ ）天。A.28B.30C.56D.
20、60【答案】 BCZ3H4Z3E2T1R8N7HK8O3M1H7D7E3Q5ZT5D4S6Q8O2D5U443、先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计，再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计，使总体框架更清晰，落到实处是依（ ）的原则建立工程项目质量控制系统。A.分层次规划B.总目标分解C.质量责任制D.管理有序性【答案】 ACY1C8A2X4P8D9L3HP5A3V8E7F5O7E6ZR4F7A5Y9E9S7Z344、 关于建设索赔证据，下列说法不正确的是（ ）。A.能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用B.各种会议纪要是常见
21、的工程索赔证据之一C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性【答案】 DCJ1P6Q9W1W9F3X7HY9Y7P7D7F5L9Y3ZQ9P6T2U4L8T2M245、下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。（2013）A.机构组织庞大B.知识、经验水平的差距导致的障碍C.对信息的看法不同造成的障碍D.下属对上级的恐惧心理而形成的障碍【答案】 ACJ6S9X10T7F10E8E3HY7J5Q5C9T6J6L3ZP1L4Z3B4P7T5B746、已知工作F有且仅有两项并行的幕后工作G和H，G工作的最
22、迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F与G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。( 2015真题 )A.0 B.5 C.7 D.9【答案】 CCW3V6F8V4U9Q8O4HN3E10A2Y3J9E2E7ZP8T8U7B10N8V7D447、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（ ）。A.工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施B.易扬尘处采用密目式安全网封闭C.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填D.机械设备安装消声器【答案】 BCI10E3B6V10I8L9X2HL2H2C7I1K4R9F3
23、ZR3M1Y1J4H2S5I448、大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交（ ）。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼【答案】 DCI8P4X5O1Z7Y10A5HB1C5P9I4Q1Y1X1ZH7X3L5E7U3D3D1049、下列不属于项目决策阶段经济策划工作内容的是（ ）。A.项目建设成本分析B.项目效益分析C.编制资金需求量计划D.融资方案的深化分析【答案】 DCS4K6G8L3D8F3C10HC7U7F7U8W1U3C2ZO10B1B7F8R4U4V750、某商品混凝土的目标产量为500立方米，单价为660元，损耗率为5，实际产量为520立方米，单价为680元，损耗率为
24、3。受影响的程度依次为产量、单价及损耗率，运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了()元。A.3848B.6864C.7072D.17784【答案】 CCC3X10I8H5A2Z8G9HZ1I3Q7D10X5X2W10ZP2U4F5P1A2J3C351、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。A.业主方招标及合同管理工作量小 B.工程款项支付便捷 C.缩短建设周期 D.简化管理流程【答案】 CCA5I3O8G3H5H9R9HI3N8A7G7T5S6C10ZD10T9F7E10V6W4P752、对于总价合同，如果在施工过程中施工内容和有关条件与施工招标文件一致时，业主支付给承
25、包商的价款是（ ）。A.合同总价格B.合同总价格加价格风险因素C.合同总价格加政策风险因素D.合同总价格加法律风险因素【答案】 ACI2E10C8D4G1C1V4HB10C3R1V4V4V2P8ZY6L5D9L8V10A9O553、施工成本控制工作包括，比较、分析、预测、纠偏、检查，正确的顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 ACB4E2Q3C4S3W6B3HU5D5E3W9L1P2Y10ZP10I7B8U10N10N2G854、关于关键工作和关键线路，下列说法正确的是（ ）。A.自由时差为零的工作是关键工作 B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点 D.关键节点组成的
26、线路是关键线路【答案】 CCO10G5G3G8E1X6M6HT10C1K9E3G7D2E10ZI10F4H3Y5H3S2E555、新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程（ ）。A.同时规划、同时批准、同时立项B.同时设计、同时施工、同时使用C.同时参与、同时标识、同时发包D.同时发布、同时销售、同时上市【答案】 BCI4Q5K2R4D4E9B1HA1U2W5V1G9M5N4ZN6G10F8O2S9J4Z956、成本核算要求的归集“三同步”是指（ ）的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本B.成本预测、成本计划、成本分析C.目标成本、预算成本、实际成本D.人工成本、材料成
27、本、机械成本【答案】 ACC5Z7N6E3F1O6W9HH2U6K1E6N10R6P4ZR4N10Y2N6G7S4P257、下列不属于七项质量管理原则的是（ ）。A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】 CCV8O4V9D9E1F10T4HK6V4U2F2V10X7S2ZN8D3H10C2B10O5N1058、在搭接网络计划中，终点节点一般表示（ ）。A.实际工作B.虚拟工作C.计划工期D.实际工期【答案】 BCS4N10T10Q1O7Z2M3HY1Q5G10X8Z8B4H2ZA9U9R4D2N4Z10M559、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（
28、）。A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】 CCI9V10Q10P5V6O1N7HI4O2W6C5L9O8W9ZM5N5B6M1B10I7P1060、噪声的传播途径控制手段中，通过降低机械振动减小噪声属于()。A.吸声B.隔声C.消声D.减振降噪【答案】 DCB4Z6Y6D1T3K2K5HZ9Z5R8R4U7D7T9ZF5O2W1K7Q7S3L961、下列有关建设工程项目中资格预审的说法，错误的是（ ）。A.资格预审评审委员
29、会由业主组织B.资格预审时间是在招标开始之前或者开始初期C.业主应在资格预审文件发售后，一一回答投标意向者提出的各种疑问D.资格预审可以对投标人的财务状况、技术能力、业绩、信誉等方而情况进行审查【答案】 CCW5H5Z7V6C1H1S7HE1F9A10G8U8H2R3ZV4W7Y8I4P2L6G562、成本考核是将成本的实际指标与（）进行对比和考核A.计划、定额、概算B.计划、定额、预算C.目标、决算、产值D.目标、决算、利润【答案】 BCP6H3C9H1D4D4G5HZ7E6I1Y9B2E9T10ZO10O5E10S8G7X7M863、对某办公大楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一
30、个()进行验收。（2013）A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批【答案】 DCP9F1D8H9P8D2U8HE9Y6L6M2O2K6U10ZK9U6C8Y6U5C7V364、根据工程网络计划技术规程JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上B.绘制标时网络计划C.计算各工作的最早时间D.确定各节点的位置号【答案】 ACY10P4D1E8J8G2G3HH4B9F4S1C6P4B6ZM7D1P8L9C8P5N1065、关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划 B.施
31、工质量计划应包括施工组织方案 C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】 BCU4R3P2R4O6S7E6HK1Z9A3A4N7S7O3ZV6V8D8H2S3Z10H566、建设工程项目质量控制体系的建立过程：制订系统质量控制制度；编制系统质量控制计划；确定系统质量控制网络；分析系统质量控制界面。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 DCR2G4Y2G4A10E3L8HN6E2W9P3S1L9D8ZG9E2Q5G5N2H6R367、下列为成本分析提供依据的各种核算中，范围是最广的是（）。A.会计核算B.统计核算C.动态核算D.业务
32、核算【答案】 DCJ9Z8R5N3G4T2N10HX9S7B8L7V8G4W6ZB2T8Y9N1I6F8Z468、根据建设工程监理规范(GB/T503192013)，工程建设监理实施细则必须经（ ） 批准。 A.监理单位技术负责人 B.专业监理工程师 C.监理单位法定代表人 D.总监理工程师【答案】 DCI9X4H4L8A2N9I3HX2B5W5Z4J1X3O1ZI2S7S7Q2J9G8J169、若对某项目采用赢得值法进行分析，得出效率较低、进度较慢、投入超前，则下列参数关系表达式正确描述上述分析结果的是( )。A.ACWPBCWSBCWPB.BCWSBCWPACWPC.BCWSACWPBCW
33、PD.ACWPBCWPBCWS【答案】 ACF9F6J5T9Q3M7M1HG2A7A3L6M3X7K3ZL8J10I1R8C7K4K370、某分项工程计划工程量3000立方米，计划成本15元立方米，实际完成工程量2500立方米，实际成本20元立方米，则该分项工程的施工进度偏差为()。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】 ACT7U5O9T6Z4H5P1HW10T8E6O5R2A8I2ZE3O4R9S7I4S10U471、下列各项中属于施工过程中的投资的计划值和实际值的比较的是( )。A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程
34、概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】 BCM2P1N5P9L7H8C3HM7K9I1L8J3P3C10ZC1N7R2X1I6P9B672、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。A.确定项目实施期管理总体方案 B.确定生产运营期设施管理总体方案 C.确定项目风险管理与工程保险方案 D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】 CCB1B10E8N1C7R9Q6HX2H8F5H8J9D5D1ZY9B9U6G9L4U9H873、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照（）进行计算。A.台班费 B.设备使用费 C.台班折旧费 D.进出场费用
35、【答案】 CCH1B1P7O4F7U10P1HJ1W3Y4G2L9K9P7ZZ3T10Z9K6P2A10Q774、建设单位应在工程竣工验收前（ ）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.5 B.7C.10 D.14【答案】 BCI10O9W9Y6J4W8J2HX3J6X1B8D7V4Z9ZC5W7C5S1I2E5U575、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.物资采购B.项目选址C.可行性研究D.竣工验收【答案】 ACH6B10O8R2J10F8Q7HM9I4I6F3P2J3A6ZS7K9P9R10Q4N
36、5U176、某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（ ）策略。（2015）A.转移 B.规避 C.减轻 D.自留【答案】 ACT4X2X5M4N9Q5V8HG3T5Z4X1X3L5R4ZK7A1U2C1S3Q1X677、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴定验收；制定事故处理方案，正确的程序是( )A.-B.-C.-D.-【答案】 ACJ5F7Z1Y5S8O8Q9HP6M6N6U10H2M3R9ZB1K1P3O10I5F6P678、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ ）。A.
37、因素分析法和比较法B.曲线法和表格法C.连环置换法和比率法D.连环置换法和曲线法【答案】 BCB1V7T5U7U1J4F8HQ8B9W2B6L7S5C2ZG1G4W5J6B10Y10J179、（2016年真题）关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理【答案】 ACR6E7R7D5B8F9N3HF7O3H7K7I6C10R5ZB3W5M2Z1D9C5R780、下列项目风险管理工作中，属于风险应对的是（）。A.收集
38、与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 DCB4X10J6D5R10V8O3HA9W7F9R5A5P2Q5ZC2R7J10D3O5F6Z181、下列不属于建设项目信息的管理类信息的是（）。A.进度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.风险管理信息【答案】 BCP8Z8X4L9H8I2F9HS3J5K3F5V6K7S5ZP2W8U8Y10R4M1J982、建立项目质量控制体系的过程包括:确立系统质量控制网络；分析质量控制界面；制定质量控制制度；编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（ ）。A. B.C.
39、 D.【答案】 DCK5Q8W7P8L3Q8Z5HP9Z7L6P1G3U4W1ZO4T8R4K3A9O4U583、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（ ）的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A.服务B.增值C.信息管理D.目标控制【答案】 BCB1S1I3I4G6Q1O1HC10B10N1I5L3T1T8ZB10Y3Y3D6A9W7G684、在职业健康安全管理体系的一级要素“实施和运行”中，属于核心要素的是运行控制与（ ）。A.协商和沟通B.目标和方案C.绩效测量和监视D.资源、作用、职责、责任和权限【答案】 DCO7R5Q10H5V5S10J4HM2Q5T6O3U
40、5R8S9ZN6L9D2A10V9B6I985、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A.编码B.归类C.汇总D.分解【答案】 ACP9K10P4J8J5T7X5HR10Y9X9N4Y4K6S10ZW3N5N2K6L9M7U686、建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；调整进度计划；进度目标的分析和论证；跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（ ）。 A. -B. -C. -D. -【答案】 CCC5R9D4E5O10U3L3HT1P2Q7L5O8H6Z6ZT6Q7A7B10W7H9U587、某建设工程施工
41、现场发生触电事故后，项目组对工人进行安全用电操作教育，同时现场 也要设置漏电开关，严禁非专业电工乱拉乱接电线，这体现了施工现场安全隐患处理原则中的（ ）。 A.直接隐患和间接隐患相结合 B.预防和减灾并重处理原则 C.动态处理原则 D.单项隐患综合处理原则【答案】 DCZ2P4L4V8U3Y5K8HP7T8O9J7E2C7X7ZA1B7V3N5J9F7W388、建设工程项目管理的核心任务是项目的（ ）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制【答案】 DCF3N9C6N9Q9A9T4HH2U9N4H10R6J8N1ZP7L7V7M6X3H7H689、（2020年真题）施工单位应定期组织
42、事故发生时疏散及抢救方法的训练和演习，这体现了安全隐患治理原则中的（）原则。A.预防与减灾并重治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接与间接隐患并治【答案】 ACR1T7T6M1U5U7M10HM3Q6H5H5G3X5M1ZT8Z9Q5B8V9O9Q490、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中，()措施是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 BCR4Q9B8A1E5V8O8HP3U4R6F6M3K10D1ZF5B8P8O1V6N1C791、任命项目经理，组建项
43、目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】 ACR6F8X6Y10Y6C10N9HM10O8G5O5J2S8B1ZZ1B9S4M10H2F8Z892、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：收集项目的有关资料和信息；明确项目目标；确定项目管理组织模式；明确项目管理内容；编制项目目标计划；报送审批；分析项目环境和条件。正确的编制程序是（）。A.- B.- C.- D.-【答案】 CCA8W6J7Y3X4T7C1HF9R8O9J1J8I8U1ZQ9I10L3R3V9W5H893、编制项目管理规划大纲时
44、，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式【答案】 ACZ5Z1V6H8E5J10J9HN6I7T1F1V4H7G10ZE7R5C1U4U1R7Q1094、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。A. 事故防范计划B. 现场防火设施C. 工程设计文件D. 一般技工的能力【答案】 CCP1R6Z3P4N9W4B5HY3D1W10Q10N3O4X9ZQ10I9O10L9H1E6S595、综合成本的分析方法包括（ ）。A.成本盈亏异常分析B.分部分项工程成本分析C.资金成本分析D.工期成本分析【答案】 BCY9Y10A8U1Y10K6B9HM10C4K7T2D3P4J7ZM1L4S4G6F10J1R196、在建设工程合同的订立过程中，招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为（ ）。A.承诺B.承诺生效C.要约D.要约邀请