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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1. 【问题】 当下列因素变动时,不会引起盈亏平衡点发生变动的是( )。A.销售量B.单位变动成本C.固定成本D.产品单位售价【答案】 A2. 【问题】 在进行“资源有限一工期最短优化”时,下列关于工作调整的说法,正确的是( )。A.从网络计划的开始节点开始,从左向右逐次进行B.从资源高峰时段开始,按工作总时差从大到小逐个进行C.从网络计划的终点节点开始,从右向左逐次进行D.按工作持续时间从大到小逐次进行【答案】 A3. 【问题】 承包商应按照( ),为业主人员提供必要的设施。A.业主要求中的规定B.投标书
2、附录的规定C.工程师的指示D.业主人员的需要【答案】 A4. 【问题】 正交试验设计的首要问题是( )。A.明确试验目的B.确定试验指标C.选择合适的正交表D.编制试验方案【答案】 C5. 【问题】 确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的( )过程组的工作。A.启动B.规划C.执行D.收尾【答案】 B6. 【问题】 在搭接网络计划中工作之间的搭接关系是由( )决定的。A.相邻两项工作之间的不同时距B.相邻两项工作之间的不同流水节拍C.相邻两项工作之间的不同步距D.相邻两项工作之间的最早开始时间【答案】 A7. 【问题】 专业监理工程师助理复核或从现场直接获取检验、计量等有关数据并签署原始
3、凭证,发现问题及时向( )报告。A.专业监理工程师或监理组长B.总监理工程师或专业监理工程师C.总监理工程师或总监理工程师代表D.总监理工程师代表或专业监理工程师【答案】 B8. 【问题】 根据建设工程安全生产管理条例,下列选项中,属于施工单位应采取的安全措施的是( )。A.建设工程施工前,组织设计单位与施工班组进行技术交底B.不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍C.实施爆破作业前,向公安机关申请领取爆破物品使用许可证D.向建设行政主管部门报送安全施工措施的资料【答案】 B9. 【问题】 ( )是组织开展职业健康安全管理工作的准则。A.制定职业健康安全目标B.制定职业健康安全方针C.制定职
4、业健康管理方案D.确定组织机构和职责【答案】 B10. 【问题】 工程量清单中的其它项目清单列项不包括( )。A.预留金B.材料购置费C.总承包服务费D.环境保护费【答案】 D11. 【问题】 设备安装合同应约定具体的设备保证期限。保证期从( )之日起开始计算。A.签发初步验收证书B.启动试车C.性能验收试验D.签发最终验收证书【答案】 A12. 【问题】 在某工程网络计划中,工作M有2项紧前工作K、L,它们的最早开始时间分别为第4天和第6天,持续时间分别为4天和7天,则工作K、M的时间间隔LAGK,M为( )天。A.2;B.3;C.4;D.5;【答案】 D13. 【问题】 甲、乙两公司订立购
5、销合同,双方约定:甲每周向乙供应某种货物一批,但如果在12月21日至31日之间下雪,则合同终止。该合同效力属于( )。A.可撤销合同B.附期限合同C.附条件合同D.无效合同【答案】 C14. 【问题】 当设备发生不可消除的有形磨损时,可采取的设备磨损补偿方式为( )。A.设备修理B.设备更新C.设备现代化改造D.设备报废【答案】 B15. 【问题】 根据仲裁法,一方当事人向人民法院申请执行仲裁裁决,另一方当事人向人民法院申请撤销仲裁裁决的,人民法院应当裁定( )裁决。A.执行B.撤销C.中止执行D.不予执行【答案】 C16. 【问题】 如果工程未能通过竣工试验导致工程价值降低,但合同价格应予减
6、少的扣减金额的方法在合同中没有说明,经双方协商确定后,承包商应在( )前将扣减金额支付给业主,或根据业主的索赔约定支付。A.重新试验B.承包商提交试验报告C.工程师认可试验结果D.签发接收证书【答案】 D17. 【问题】 某设备工程采用总承包(EPC)模式发包,在设备采购进度管理中,应由设备监理工程师审核的文件是( )。A.设备采购招标文件B.设备采购评标报告C.设备采购进度计划D.中标供应商名单【答案】 C18. 【问题】 下列关于联营体的说法,错误的是( )。A.联营体的各成员在履行合同上对业主负有连带责任B.联营体的牵头方应由联营体各方认可C.如果承包商是依法组建的联营体,应向工程师通知
7、谁是联营体的牵头方D.未经业主的同意,承包商不得改变其联营体的法律地位【答案】 C19. 【问题】 下列计算搭接网络中相邻两项工作的时间间隔公式正确的有( )。A.B.C.D.【答案】 A20. 【问题】 一般说来,工程技术人员遇到的多为( )方案的选择。A.互斥B.独立C.层混D.互补【答案】 A二 , 多选题 (共20题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)1. 【问题】 因不可抗力终止合同时,工程师签发的支付证书中应包括( )。A.已经完成的任何工作的价值B.承包商为完成工程而招致的任何合理开支C.承包商将临时工程或施工设备运回原驻地的费用D.合同终止时承包商人员遣返回原驻地的费用E.合
8、同终止所导致的承包商的利润损失【答案】 ABCD2. 【问题】 关于过程改进模式(DMAIC),包含的内容包括( )。A.诊断(Diagnosis)B.测量(Measurement)C.自动化(Automation)D.改进(Improvement)E.合作(Cooperation)【答案】 BD3. 【问题】 下列关于委托合同中,受托人义务与责任正确的是( )。A.受托人要根据委托人的指示的内容、范围、方式、目的等行事,不得违反、变更、曲解委托人指示B.受托人可将受托事务转交他人处理C.受托人向委托人报告受托事务处理情况是一种默示义务D.受托人依照合同处理委托事务所取得的各种财产,要及时移交
9、给委托人E.有偿的委托合同,因受托人过错致使委托人受到经济损失的,受托人要承担赔偿责任【答案】 ACD4. 【问题】 设备寿命的类型主要有( )。A.更新寿命B.物理寿命C.折旧寿命D.经济寿命E.技术寿命【答案】 BCD5. 【问题】 对设备工程的制造过程进行质量管理时,需要对特殊过程进行监控。这里所谓的特殊过程包括( )。A.贵重材料零部件的机械加工过程B.所关心的特性在流程过后将不存在C.该过程的测量方法不存在D.该过程测量方法对产品具有破坏性E.该过程的结果在后面的检验或试验中不能测量【答案】 BCD6. 【问题】 设备工程监理的目标体系包括( )。A.项目的盈利目标B.项目的投资控制
10、目标C.项目的质量管理目标D.项目的管理成本目标E.项目的安全管理目标【答案】 BC7. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一,管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD8. 【问题】 在设备工程合同履行过程中,索赔的文件依据有( )等。A.设备工程合同协议书B.设备工程合同条件C.批准的设备工程进度计划D.设备工程监理服务合同E.质量标准【答案】 ABC9. 【问题】 设备大修理决策时,考虑的经济条件有( )。A.大修理费用不能超过同种设备的重置价格B.大修理费用不能超过设备全部折旧的1/2C.大修理后生产成本不高于使
11、用同种新设备的生产成本D.大修理后使用寿命不低于其自然寿命的1/2E.大修理费用中要考虑沉没成本【答案】 AC10. 【问题】 对涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,建设单位应在施工前委托( )提出设计方案,经原审查机构审批后方可施工。A.原施工单位B.原设计单位C.原监理单位D.原咨询单位E.相应资质等级的设计单位【答案】 B11. 【问题】 根据侵权责任法,生产者承担惩罚性赔偿责任的条件有( )。A.恶意行为所造成了重大财产损失的严重后果B.恶意行为所造成的后果是人身伤亡C.产品使用者无过错D.主观上存在故意E.产品缺陷与严重的损害后果之间存在因果关系【答案】 BD12. 【问题】 下列
12、财务分析指标中,属于盈利能力分析指标的有( )。A.利息备付率B.财务内部收益率C.资产负债率D.财务净现值E.偿债备付率【答案】 BD13. 【问题】 在单位工程或子单位工程质量验收时,应对其是否符合设计和规范要求及总体质量水平做出评价,其综合验收结论由参加验收的( )共同商定。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.工程质量监督机构E.施工单位【答案】 ABC14. 【问题】 下列关于设备工程监理在建设项目中的定位,表述正确的是( )。A.设备工程监理为委托方所提供的是咨询服务,不能完全替代委托方对设备工程项目进行管理B.设备工程监理单位承担的是委托方通过授权的方式委托的项目建设任务C.设
13、备工程监理的项目管理仅是指从自身角度对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理D.设备工程监理单位既要监督和管理承包商,为业主提供咨询和提出建议,又要不损害承包商的正当权益,积极帮助承包商解决项目实施过程中出现的问题E.设备工程项目的各个参与方,包括设备工程监理单位,都要接受政府有关部门的监督【答案】 AD15. 【问题】 设备工程进度计划编制依据包括( )。A.公休日、节假日B.类似工程的经验C.设备工程监理单位规模D.经批复的可行性研究报告E.设备工程所在地的供水、供电状况【答案】 ABD16. 【问题】 下列属于组织设计的基本原则的是( )。A.创新性原则B.目标至上原则C.责任不可
14、下推原则D.最佳跨度原则E.职责与权力一致原则【答案】 BCD17. 【问题】 ISO 9000族核心标准的构成包括( )。A.ISO 9000:2005质量管理体系基础和术语B.ISO 9001:2008质量管理体系要求C.ISO 9004:2009质量管理体系业绩改进指南D.ISO 19011:2002质量和(或)环境管理体系审核指南E.ISO 9000:1987质量管理和质量保证标准选择和使用指南【答案】 ABCD18. 【问题】 没备监理规划的作用包括( )。A.指导企业的经营和发展B.指导项目临理工作C.用于业主检查设备监理机构的监理工作D.用于政府管理部门监管监理单位的经营活动E.
15、作为监理单位内部考核的依据和再要的存档资料【答案】 BCD19. 【问题】 设备监理规划的编写依据包括( )。A.没备监理大纲B.设备监理实施细则C.设备工程项目的环境D.设备工程项目的施工组织方案E.政府管理部门批准的文件【答案】 AC20. 【问题】 知识产权的基本特征有( )。A.独占性B.创造性C.地域性D.期限性E.实用性【答案】 ACD三 , 大题分析题 (共5题,每题8分)1. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安
16、装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道
17、改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加
18、二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设
19、备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。
20、因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地
21、狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款:8500.0万元;(2)地下管线的调整价:20.27万元;(3)误期扣款:2.05=10.0(万元);(4)最终的合同价款:8500.0+20.27-10.0=8510.27(万元)。3. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周
22、边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7月
23、1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的
24、另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。4. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安
25、装现场及周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:20
26、08年7月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本
27、项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件3中,总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求,并说明理由。【答案】不批准。理由:因为承包商投标前已考察现场情况,承包商应能预见到二次搬运费用,此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目,业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后,业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及
28、周边环境等情况。经评标、定标,业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定:(1)合同总价为8500万元,如有超出合同范围的工作,可依据承包商的成本(不计预期利润)另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日,竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工,每天奖励1万元;误期推迟竣工,每天扣款2万元。(3)未经业主同意,承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由,受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书,否则视为放弃。项目实施过程中,发生如下事件:事件1:2008年6月10日,承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2:2008年7
29、月1日,基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线,致使基础开挖(为关键工作)比计划延迟10天完成,并增加承包商100个工日(其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日)、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日,机械台班费为2000元台班,增加的措施费(已扣除其中的人工费)为1.5万元,间接费以人工费为计费基数,间接费率为20%,综合税率为3.41%。2008年7月12日,承包商向业主仅就合同价款变更提出申请,要求调增合同价款29.60万元,未涉及合同其他索赔事项。事件3:2008年8月1日,承包商发现设备安装现场场地狭小,要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料,遭业主拒绝。8月6日,承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由,通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4:该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日,工程结算时,承包商以发生事件2影响总工期10天为由,要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题:事件4中,承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理,并说明理由。【答案】不合理。理由:因其没有在规定时限内提交工期索赔,而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变,实际竣工时间晚于合同约定时间5天。