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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、根据施工合同的任务范围和要求，通过全过程、全面的施工质量自控，保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准，属于（）。A.建设单位质量控制目标B.设计单位质量控制目标C.施工单位质量控制目标D.监理单位质量控制目标【答案】 CCQ3K7P1K7D2O6U7HJ7M9U2Y9G10Q2N5ZA1S8U7S10H7O4Y72、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量实施阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.检查是否严格执行了计划的行动方案C.展开工程项目的施工作业技术活动
2、D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】 CCY6R4Q6H7L10U8P1HP6F3F8J5Y6X5M7ZN9G3R9A7P3Y5E33、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。( 2015真题 )A.管理措施 B.组织措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】 DCP7Z3T3R10G4D8X9HW6V2L9X5M2D4Y6ZM5X1Q2H10V3D1P44、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（）。2014A.编制工程网络进度计划 B.编制资源需求计划 C.编制先进完整的施工方案 D.编制进度控制的工作流程【答案】 DCF8X
3、1Y3Y1E6B2E7HQ8L1K8V4U7I8Y7ZY1H7H1T4E8Z6F35、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】 BCZ10Y4R4K6M4P3A1HI4F4G9U10E1Z1Q1ZX1S6G9J4W1B2U26、（2019年真题）下列质量控制工作中,属于施工作业环境因素控制的工作是( )。A.建立统一的现场施工组织系统B.严格落实施工组织设计,保证现场施工条件C.制定应对极端天气的专项紧急预案D.根据工程岩土地质资料采取基坑加固方案【答案】 BCW1
4、F1C4M3T3V3S6HY1Y3M3P2G2I2U10ZD3M5S3N3J3K4W77、根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发20035号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。（2012）A.建筑施工企业B.建设主管部门C.项目业主D.项目监理单位【答案】 ACW4Y5G10K3V10O9H3HA7Q9E5I4E7B5M3ZM4X7U10N10Q5J1C88、某项目部制定了钢结构深化设计、外立面施工工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程
5、组织【答案】 ACM5A4D7I1H8Y7Y4HQ1Z2O7U4H3M2R8ZS6V3D1F8G8E3N109、某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，自由时差为6天。如果工作A实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划工期（ ）天。A.6B.14C.15D.1【答案】 DCK4I9G10E2Y3W4C3HX3X3E9K1P3Z9K10ZA5A10K6O1Y7F3D910、施工起重机械应在验收合格后，由（）向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.租售单位B.制造单位C.施工单位D.建设单位【答案】 CCI10Y4E2D8Y4A6U8HC8I3S6I5X6B2T7ZE6V8C2G
6、6B10E1X1011、分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本 B.预算成本、目标成本、实际成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】 BCH8P2C5M3V5T9R2HZ3K5C8B6J6Y9D7ZW1O8X2G10N8D1I312、下列属于委托合同的是（ ）。A.咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同CT8W2Q7K9E10Y10X4HV10E3S5Q4A1E9X2ZW6K5U6D6D10B8K513、【答案】 A14、工程施工质量事故的处理方法包括：事故调查；事故原因分析；事故处理；事故处理的鉴
7、定验收；制定事故处理方案；正确的程序是（）。2014A. B. C. D.【答案】 ACZ3E7Q6S8E3U8M5HS2A2L4E5L5C8E9ZV7V9I8B5P2X10A215、建筑材料采购合同中，凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，交货期限一般以( )的日期为准。A.需方收货戳记B.承运单位送达交货地点C.承运单位签发D.供方向承运单位提出申请【答案】 CCF8E2K1Y1J10I9B6HU1F5D10G8G3K7X9ZC10E4I10P5M4A9T816、投标担保的方式不包括（ ）。A.银行保函B.担保公司担保书C.同业担保书D.商业汇票【答案】 DCJ2J8F10K5X5C
8、8E5HD10O1C7S4V5G8Y8ZR10K2I3R1Z7B3I817、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】 DCV5H4Z8E7L8T4G4HH10Z6U6M5Z8S4I7ZA2L4Q6U5G1E9S718、工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A.操作性B.实施性C.纲领性D.作业性【答案】 CCT2O5K4A4Z6F2Y6HG7C1G9K2T7G7Y10ZI9N7E6S7P4W7C419、投标保证金的有效期应
9、当超出投标有效期（ ）。A.15天B.30天C.45天D.60天【答案】 BCN2C8O5Z2D7M3S3HG1A4O10Z1T7F3W4ZP7K5O6T6B1F1Q1020、某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】 ACK8O3L1N4O4G6H2HV3R1X3L9Q1G1X6ZC6Y5D6U7S6D8T521、某施工
10、项目管理为赶工期，放松施工质量标准，片面追求施工进度，由此造成的质量事故属于（ ）事故。A.指导责任B.操作责任C.一般责任D.控制责任【答案】 ACR9Z6O3F10Z9G7R9HZ4Z9L9C2S6I4X7ZX7N2J4E6K10Z6P422、对施工现场宿舍的管理，符合建设工程施工现场环境与卫生标准JGJ 146-2013要求的是（）。A.宿舍外必须设置鞋架B.床铺可选用双层床C.应设置生活用品储藏室D.寒冷地区可使用通铺【答案】 BCX9U2B6D2Z7W7C1HD3N5D5Z7W4S7P8ZS1L3A5Z10R6B9U423、根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建
11、设单位可以()。A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【答案】 CCA6N1E9M8B3Y4B2HO2O7R7T10E4X2W6ZK7B9V4T5Y7N5D624、工程施工过程中，由于战争、敌对行动、入侵等风险造成合同无法继续履行而引起的索赔，属于（）。A.因合同文件引起的索赔B.工程暂停的索赔C.人力不可抗拒灾害的索赔D.特殊风险的索赔【答案】 DCG7F1D4H4Z3H10Y4HR1E7T6I9I8C7B9ZT5B7X4A8Q9F7Q325、一个建设项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的整理，必须对项目的信息进行（）。A.编码B.
12、归类C.汇总D.分解【答案】 ACG10Z3I3X8A9I6A4HH10M2O3A6W7L8G6ZR10S10K4W10I9B4X1026、针对工程特点，编制安全技术措施的技术人员必须掌握工程概况、施工方法、施工环境、条件等一手资料，并熟悉安全法规、标准等。这说明了编制安全技术措施要有（ ）。A.可操作性B.全面性C.有效性D.针对性【答案】 DCZ8N7X2V9M2Z3L7HP6A7P5X6V1P2L5ZP9X5P9C9V2B7T927、下列施工成本费用中，属于直接成本的是()。A.管理人员工资B.施工机械使用费C.办公费D.差旅交通费【答案】 BCX2R2F6J1V6A7B4HN3G8V1
13、F8J5N2S4ZF7A9B10P3T4Q3M928、工程量计算汇总表是按照()的工程量计算规则做出的重要基础数据。A.工程量清单B.已完工程量清单C.施工定额D.施工预算【答案】 CCV9N1X4Q5O4U5I10HS9A9U2K10J7A8W4ZB3X1W10C9Q8A2I729、下列是按照噪声来源分类的是（ ）。A.动力噪声B.机械噪声C.电磁性噪声D.建筑施工噪声【答案】 DCZ2L3W7T9U4M6S7HO5Y6E8Z10X1A2A1ZC4Q7Q7E1O8P8B330、某土方工程合同约定，合同工期为60 天，工程量增减超过15% 时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，
14、导致工程量由3200m3 增加到4800m3 ，则承包商可索赔工期（ ）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】 CCO1A10F3B4A9W8H8HU1K7M3P1N8H3Q3ZN7F3G7C1Y7S8W1031、()是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础A.培训意识和能力B.信息交流C.文件管理D.监测【答案】 BCH10T2H5Q8K9L7D9HN7T5O1E9R8Z4P2ZU8K9L5O2B10J8M932、如果某干扰事件仅仅影响某分部分项工程的工期，要分析其对总工期的影响，可以采用的方法是（ ）。A.直接法B.交叉法C.网络分析法D.比例分析法【答案】 DCG
15、7T3F3S6Z10I6Q7HC6M5R4A2X5J8P5ZJ8R2Q6T4O10A10W733、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（ ）。A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】 ACT9C1T8C6M3N4D5HV2X8V6R1R6T9H8ZL5R8D8S8R7G7X234、设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（ ）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函【答案】 BCS2D7G7T2X2F1T3HB9V8C2E10P9W3R5ZX3T10W10H8N4K4N935、 编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人
16、工费、材料费、施工机械使用费（ ）。A.企业管理费B.直接费和间接费C.规费和企业管理费D.间接费、利润和税金【答案】 ACA3M6P3M3N5G2Y1HD1C2E8Y5B3K3R2ZY5N5P4T9O3Z8V136、某工厂计划生产一批零件，总共1000个，单价500元，损耗率为5%，实际生产1060个，单价530元，实际损耗率4%，利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。A.5618B.31500C.31800D.33390【答案】 DCH8E3H2J10I4U6I2HS7V10J2W3K8R7M5ZM1Z10D2I6X10P8S937、采用施工总承包管理模式时对各个分包单位的工程款项
17、，一般由（）负责支付。A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.施工总承包管理单位或业主方【答案】 DCT6R8F9M10V1F8X6HQ4T5I7C7G10C8X7ZP5H3C4J5W1A10M138、采用（ ）合同，常以总报价为基础进行结算，如果工程量出现差异，可能对施工方极为不利，工程量估算的错误可能带来无法弥补的经济损失。A.变动总价合同B.变动单价合同C.固定总价合同D.成本加酬金合同【答案】 CCE9K1O2R8X2U5N2HY8M2H1B10X2F10R5ZH2Z9H1Q3V3Q1N739、 根据原劳动部和建设部有关规定，管理人员的安全教育不包括（）。A.班组长和安全
18、员的安全教育B.行政管理干部的安全教育C.特种作业人员的安全教育D.企业安全管理人员的安全教育【答案】 CCZ8X4B6X8U6M3J7HS9R2H7O10L1X2N9ZF3S3F6W3O8D10Y540、（2020年真题）某基础工程合同价为3000万元，合同总工期为30个月，施工过程中因设计变更，导致增加额外工程600万元，业主同意工期顺延。根据比例分析法，承包商可索赔工期（）个月。A.3B.4C.8D.6【答案】 DCZ3O7C6Z7V2T9X4HQ4X6B10V4L1R5O10ZG7A10W6E8N1N2P641、建设工程项目进度控制工作包括：1编制进度计划;2调整进度计划;3进度目标的
19、分析和论证;4跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是( )。（2012）A.3-1-4-2B.1-2-3-4C.3-1-2-4D.4-2-3-1【答案】 ACL4I4H2H7M4N2B7HQ1W7X8V8T7W6X2ZU8H7M10R4A7E2L642、某国际工程合同额为1000万元人民币，合同实施天数为300天：由国内某承包商总承包施工，该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因业主修改设计，承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（ ）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】 DCP9V2D7O4L6I9J4HB
20、2X6R2J7A6D1L6ZD10Y4S5W8X1G7R1043、某双代号网络计划中，若某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（ ）。A.该工作不影响总工期B.该工作可提前3天完成C.该工作会影响总工期3天D.该工作会影响总工期1天【答案】 CCK3Y4M1J5J9V2Y4HK5N2T8J10V1K7I8ZT4E4L5D5H4N2H944、下列关于建设工程项目质量控制体系特点的表述中，正确的是（）A.项目质量控制体系服务于某一个承包企业或组织机构B.项目质量控制体系用于建筑企业或组织的质量管理C.项目质量控制体系是永久性的质量管理体系D.项目质量控制体系
21、的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断【答案】 DCA9B7J5J8P5I3V8HP9V8F7Y4M4F7F2ZX4I3R5S6R4S7D945、施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。2017A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况【答案】 BCE6S2Z5Z7H10K10F5HF3L6S7M10Q3J10N7ZH4M10K1X5W7D8Y846、根据建设工程项目管理规范GB/T 503262017，项目管理实施规划的编制工作包括：了解相关方的要求；实施编制活动；熟悉相关法规和文件；履
22、行报批手续；分析项目具体特点和环境条件。正确的编制程序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCN3Q5Y7G4E1U9Q8HY4I8Q3D7H9M7Y1ZK6Q10D8N8J10G9C247、建设工程交易市场其交易行为的规范程度是影响项目质量环境因素中的（ ）环境因素。A.自然B.社会C.管理D.作业【答案】 BCC6Q2N9F10Q8T7M4HI1E6B9R4E6N9K8ZH2M3D6X3M5U1W648、根据建设工程安全生产管理条例的规定，施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起( )日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10 B.15C.
23、20 D.30【答案】 DCY3L9G9N1N8C7S9HZ10K1N2A2I6C9S6ZU9O3S2M3S3H2H549、建设项目进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（ ）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACT7H1B4W2K6H6O10HE3I9H8Q8Y1X6Y6ZH10V7B2Y9P7R4X950、根据下表数据，影响焊接质量总体水平的主要是() 。A.作业工人AB.作业工人BC.作业工人CD.以上均不正确【答案】 CCZ6E1R9N3C1K8X7HU7F7U8J3P5L2C5ZN1D7U7H5G5V2C951、技术交底是施工组织设计和施工方案的
24、具体化，施工作业技术交底的内容必须具有（）。A.可行性和可操作性B.计划性和可行性C.可监督性和可实施性D.计划性和可监督性【答案】 ACV10Q4V9I4R1O7L10HE7O9W7V3E9F1R5ZM10X5H4T7O6L3L1052、下列措施中，不属于施工质量事故预防措施的有（ ）。A.严格按照基本建设程序办事 B.依法进行施工组织管理C.加强施工安全与环境管理 D.做好质量事故的观测记录【答案】 DCJ10V5H10I3X2X8R4HR8H7B5O8P7J4R10ZY1I8N10S3J8C7T853、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人
25、擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日 B.转移占有工程之日 C.监理人组织竣工初验之日 D.发包人签发工程接收证书之日【答案】 BCA7S2P3K5T6C10F2HW1N6X1S3P8X7B10ZA10E10I8N1E5V10A954、依据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在（）小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。A.12B.24C.36D.48【答案】 DCV4I8U7M2R1
26、F1V7HU6N6T4Z9T6A9Q4ZM8Y5N2K6W10P2V855、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是（ ）。A.提高工程建设安全 B.有利于成本控制C.有利于投资控制 D.确保工程使用安全【答案】 DCP6Z7N1I10X10J8T4HH7A6U10L7K6B6X7ZS7B3I7L3R5J9V356、在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（ ）。 A. 拖后3d，影响工期1dB. 拖后1d，影响工期1dC. 拖后3d，影响工期2dD. 拖后2d，影响工期1d【答案】 ACL9E1M4V4U5Z7W
27、4HD7S2F9M4I4S10P1ZZ10X3U1O4H2D1Q357、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（ ）。A. 根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B. 根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C. 根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D. 根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录【答案】 DCQ4F10O7L2S6A7H1HA9E4I8G7Q8X4M10ZW9C10Z5I10A5E2D958、关于进度计划调整的说法,正确的是( )。A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整B.非关键线路上的工作
28、不需进行调整C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】 DCU10C4Z7E9F10X8Y6HH10X8F10J10O9Q2M5ZT5R5B5G2Y6M2C359、分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位（ ）等进行验收。A.项目技术负责人、项目质量负责人B.项目负责人、项目技术负责人C.企业技术负责人、项目负责人D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】 BCM2H5O6S8A2J1N3HE6E6H9K5S4T10G9ZJ8P8N8K3J1L1W160、（）取决于项目实施主体外部对质量工作的推动和检查
29、监督。A.运行动力B.运行状态C.约束能力D.监控效力【答案】 DCT5Q3G5B9X8L5U4HU4T2Z4E3L3E10K9ZG8T6T6M3O9Y2P161、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（）合同。A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.成本加奖金D.最大成本加费用【答案】 DCB8N10S7F9C9A7J7HF2Q8W8B7Y1Q7C4ZE10G10N7V1V9L3K662、检查网络计划时，发现某工作最迟的开始时间为A，到该工作计划最迟完成时刻为B，最早完成时间为C，则该工作的总时差为（）。A.CAB.CBC.ABD.BC【答案】 DCN3L5Z5L6X4D9
30、K8HS7Q6S1U5D9P10W6ZE6R2F6P10A6W6X163、国际上业主方的项目管理方式有三种，以下描述中，错误的是（）。A.业主方可以自行进行项目管理B.业主方可以将其项目管理任务全部交由项目管理咨询公司进行承担C.业主方可与项目管理咨询公司共同进行项目管理D.业主方的项目管理人员的指令层级在管理咨询单位的项目经理之上【答案】 DCK2H4T10O9Z4R2V2HX9B3V3B4T7R4H1ZT6Q1S7Y9F9V1M864、关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（ ）。A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫B.施工现场必须使用预拌混凝土C.施工现场可以焚烧材料包装物D.
31、搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】 DCM4V6R10C9Z3Z8R4HO4C3G8V1V2S6Q9ZE7C1T7K9J2E7B1065、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的()，它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】 DCG7S2Q2B9Z8U3O5HD2I3Y1L2S7D4B1ZL7Y5N3R6K10V7V466、下列建设工程施工现场环境保护措施中，属于空气污染防治措施的是（）。A.禁止在施工现场焚烧油毡B.禁止将有毒、有害废弃物作土方回填C.工地临时厕所、化粪池采取防渗漏措施D.在声源处安装消声器【答案】 AC
32、G6D1O4I10Z9N5F8HI2L9S9G6S7B7F9ZJ5Y10W10Z7H8E10G367、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】 ACF4I8V7W6V3G2G6HY9M5S5C5D3Y7D5ZZ8S6C2F2I6Q10L268、我国现行的施工质量计划的方式不包括（ ）。A.工程项目目标控制计划B.工程项目施工组织设计C.工程项目施工质量计划D.施工项目管理实施规划【答案】 ACF8J6U
33、7R7N2N8N2HR8B7M1K4V1Y6B2ZJ9E5K1N8B4R1W969、（2019年真题）某混凝土结构岀现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝封闭法D.粘钢加固法【答案】 ACW7U1F10W5Y2D7L7HJ9D10N5N3L2T5V10ZD4M7S3A4Z9K5Q770、对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施【答案】 CCE6G8Q8W2Q5B3H6HK4L5F6Z6U10L6W8ZC3Q10X7W4A2W9B1071、建设项目工程总承包的
34、基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。A.组织柔性化B.组织集成化C.组织扁平化D.组织高效化【答案】 BCQ2W8G2W10U3F8N6HJ8J1W5R7J4G5Q6ZR5U5V8J7R6O5F1072、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为2400立方米，计划单价是12元立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为2100立方米，实际单价为15元立方米。则该工程的成本偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。A.0.63万元；1.25B.-0.63万元;0.8C.-0.36万元；0.875D.0.63万元;0.80【答案】 BCY9C
35、4J8P2F8Q8C3HA10K10A10J1K1O6U4ZG3I4O5S1E6T2D1073、()组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能B.线性C.矩阵D.事业部【答案】 BCT7X1E7Z9V3C8A4HH3D4R9F6M6U7K10ZB1W6L2Q1F10W3M174、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是( )。A.施工资源的需求计划B.施工资源的优化配置C.投入材料的堆场设计D.施工机械的分析选型【答案】 DCO9Q6H5F1C9N4L8HB3Y4C8K4K10L6L1ZX6W6G6Y10Q2U10N775、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14
36、天，最早开始时间为第10天；C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.9D.7CD5D2F4K3E5C2V3HQ9Z4L6Q3I3Z2Q7ZQ4Z10H8N6S5T9F876、【答案】 D77、建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。A.施工方B.供货方C.设计方D.业主方【答案】 DCB7Z10Z4Z9S3A10S2HD1H10K6H3Y3Y8Z2ZE7C7G2E2U5R3P1078、施工项目年度成本分析的重点是( )。（2013）A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组
37、织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施【答案】 DCE8Q2P1P2Z6G8B5HQ10Y1T5L9M2R10I4ZQ2V4O1M6E3B1K979、下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。 （2015）A.业主改变设计方案B.对环境调查和预测的风险C.自然环境的变化D.合同所依据环境的变化【答案】 BCU5P4A1E3D4H5T1HP9C9R8Y1A3Y2F8ZM8J4O4C10J8H10T480、关于建设工程项目质量的政府监督的说法，错误的是（ ）。A.建设行政主管部门或者其他有
38、关部门在进行建设工程质量监督管理时可委托建设工程质量监督机构具体实施B.监督机构按计划在施工现场对建筑材料、设备和工程实体进行监督抽样，委托符合法定资质的检测单位进行检测C.监督机构对工程质量责任主体和质量检测等单位的质量行为进行检查D.建设单位凭施工许可证，向建设行政主管部门申领工程质量监督文件【答案】 DCI1W5I3O3O6Y6W4HN2E7H7E5W3R10U4ZN4G10T10X2E2E1T181、下列选项属于职业健康安全管理体系核心要素的是（ ）。A.文件B.协商和沟通C.文件和资料控制D.运行控制【答案】 DCE9Y10K3U8J9B10X5HY6P6I8P6G4N5T4ZX2H
39、4U3W5B4F3W382、项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期【答案】 BCW4W10Q9D8L2Z1O3HN6E10O5J5B7Q8X3ZO4T9W7U5Y4V8X483、隐蔽工程的检查，施工中凡是隐蔽工程（ ）检查认证后方可进行隐蔽掩盖。A.巡视B.平行C.需经D.必须【答案】 DCW4G5Y10Z1N8T7J9HL5L10E4K5B1F2W9ZG10J4G8O5C8M4V184、（2019年真题）装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（）。A.生产记录B.质量验收记录C.套筒灌浆记录D.机械连接报告【答案】 BCX4B6P7Y
40、5I6D3I2HR3G2D7I5R1H10H3ZO3K9M1L3E3Q4E185、从某种程度上说，决定项目质量的优劣的因素是( )，A.施工队伍的素质高低B.施工机械设备的先进程度C.技术方案和工艺水平的高低D.施工材料的质量高低【答案】 CCJ10C7I8V6K5L2V3HW9V9B10C6J7C10T4ZE6U2V7X7Q6J8K286、下列不属于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.统计核算法C.差额计算法D.比率法【答案】 BCL8P5R3K1G4L9D8HI5H2B5B6M2F2I2ZK1V3V1B8O8V7X287、根据建设工程项目管理规范，一级风险指（ ）。A.风险后果严
41、重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡B.风险后果一般, 对工程建设可能造成破坏的范围较小C.风险后果在一定条件下可以忽略,对工程本身以及人员等不会造成较大损失D.风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响【答案】 DCR8I10D1D6T3H9O9HW5P1P10B6F6A4W2ZH8A9Q7B9I10C9O488、业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（ ）发出。A.业主方B.设计方C.业主方和设计方共同D.工程师【答案】 DCE3M10J8P8C3B10H3HT2D2N6T2A7C5X3ZJ3M7K9G2B10Z7Z689、重视信息技术在进度控制中的应用，属于( )措施。A.技
42、术 B.组织C.管理 D.经济【答案】 CCM8C1G10C3Y2I6B6HK9R3A7C8S8M5M5ZB7C6F2Q8O6H9O690、施工项目年度成本分析的重点是( )。（2013）A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施【答案】 DCL4U9A2F10L3N9I5HL7E3V4H5B8Q5J1ZG1V3O7F7K2O6A391、（ ）是对作业者的质量活动过程和结果，由来自企业内部管理者和企业外部有关方面进行监督检
43、查，如工程监理机构、政府质量监督部门等的监控。A.事前质量控制B.事后质量控制C.自我控制D.他人监控【答案】 DCW3H1E2U4M2O10A9HP1G10I6B5P2N1Y2ZR3Z4B8T9K2Y4E792、项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.改进施工方法B.调整管理职能分工C.调整项目管理班子人员D.强化合同管理【答案】 DCP4X3I3G6V2Q1D1HD3A1Z2R9Y3S9Y9ZS7S8F9R3R5F1T593、施工合同交底是指( )。A.发包人向承包人进行合同交底B.监理工程师向承包人进行合同交底C.承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底D.施工项
44、目经理向施工现场操作人员进行交底【答案】 CCP5C9A7F9F4I4H9HS9E1X3G9K3S4H8ZP2S2L9V4H9T4D594、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ ）。A. 纠偏B. 分析C. 比较D. 检查【答案】 ACK9C2M6V1A10C9V9HU5H1Q10F6X3B5C6ZY6Z9J4A3X6W10P295、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算机坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作时间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该
45、工作时间的总时差为（）天。（2014）A.3B.4C.5D.6【答案】 CCC1P5U4Y8R1F3M9HJ6Q1D3L8S8V3B4ZA8P10S5O6N10L10D696、己知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是()万元。A.30B.90C.60D.100【答案】 DCS7Z3D4Y8X5D10Z7HD5U9M8I6Y8M4R10ZB5Y1G6E9O3V4C497、为避免项目目标偏离的发生，还应重视（ ）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。A.事前B.事中C.事后D.全过程【答案】 ACG10N3R5S8N5B5C