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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 设备工程监理是指具有相应资质的设备工程监理单位，接受委托方的委托，按照与委托方签订的设备工程监理合同的约定，遵循设备工程的一般规律，依据国家有关的法律、法规、规章、技术标准和委托方的要求，对设备工程提供的咨询和( )服务。A.策划B.技术C.协助D.管理【答案】 D2. 【问题】 我国对甲级设备监理单位的资格要求包括：持有效注册的中华人民共和国注册设备监理师执业资格证书的工程技术人员不少于( )人，且专业配套。A.20B.30C.40D.50【答案】 B3. 【问题】 项目沟通管理的子过程有
2、：规划沟通；报告绩效；发布信息。这几个子过程的适当排序是( )。A.B.C.D.【答案】 B4. 【问题】 监理工程师通知单应由总监理工程师或( )签发，签发时加盖项目监理机构章有效。A.总监理工程师的授权人B.总监理工程师代表C.监理单位技术负责人D.监理单位负责人【答案】 A5. 【问题】 被监理方已完成的设备(阶段或最终结果)质量按事先约定好的报验项目内容提交监理检查见证的申报，应采用( )。A.见证情况表B.见证通知单C.报验申请表D.工作联系单【答案】 C6. 【问题】 建立设备工程监理机构首先应做的是确定设备工程监理机构的( )。A.目标B.内部各部门的任务C.人员安排D.组织结构
3、模式【答案】 A7. 【问题】 下列关于可靠性的表述，错误的是( )。A.是产品的一种质量指标B.是一项包括管理和技术的综合技术C.同一般质量指标的区别在于它是一种空间质量指标D.基础范围相当广【答案】 C8. 【问题】 买受人在合同内错填到货地点或接货人，导致出卖人送货或代运过程中不能顺利交接货物，所产生的后果由( )承担。A.出卖人B.承运人C.买受人D.出卖人与买受人【答案】 C9. 【问题】 在项目启动阶段确定的项目约束内容，不包括( )。A.项目的进度要求B.费用预算C.风险控制措施D.项目产出物的具体指标【答案】 C10. 【问题】 编制设备安装工程概算时，当初步设计深度不够，设备
4、清单不详细，只有主体设备或仅有成套设备重量时，可采用( )编制概算。A.概算指标法B.扩大单价法C.预算单价法D.设备费的百分比法【答案】 B11. 【问题】 由实施组织根据组织原则和资源优化配置原则决定工作间的先后顺序称为( )。A.逻辑关系B.工艺关系C.组织关系D.工作关系【答案】 C12. 【问题】 在设备采购合同中，设备所有权自( )时起转移。A.支付定金B.支付价款C.交付设备所有权凭证D.交付设备【答案】 D13. 【问题】 在分析设备更新方案时，主要应考虑设备的( )。A.变现价值B.原始成本C.净残值D.沉没成本【答案】 A14. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”规定，工程师
5、向承包商发出开工通知的日期，比开工日期至少应提前( )天。A.7B.14C.28D.42【答案】 A15. 【问题】 对于计件的质量特性而言，产品当前的质量水平常用( )表示。A.平均值B.过程平均C.不合格数D.不合格品数【答案】 B16. 【问题】 网络计划资源优化中“工期固定一资源均衡优化”的含义是指( )。A.资源有限条件下的最短工期安排B.工期不变条件下的资源均衡安排C.工期最短条件下的资源均衡安排D.工期最优条件下的资源均衡安排【答案】 B17. 【问题】 我国合同法规定，当事人在合同中既约定违约金，又约定定金的，当违约发生时，( )。A.违约方可以选择适用违约金或者定金B.守约方
6、可以选择适用违约金或者定金C.双方可以协商选择适用违约金或者定金D.违约金和定金可以同时并用【答案】 B18. 【问题】 ( )为建立和评审质量目标提供了框架。A.质量方案B.质量目标C.质量策略D.质量方针【答案】 D19. 【问题】 风险是独立于人的主观意志之外的，这体现了风险的( )特点。A.普遍性B.偶然性C.可变性D.客观型【答案】 D20. 【问题】 质量技术监督部门对许可证获准企业进行监督检查的方式不包括( )。A.日常监督检查B.定期监督检查C.产品质量监督抽查D.产品自查自检【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 与横道计划
7、相比，网络计划具有以下主要特点( )。A.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作C.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间D.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整E.比横道计划直观明了【答案】 ABCD2. 【问题】 过程检验包括( )。A.检验B.验证C.巡回检验D.放行检验E.作业准备验证【答案】 CD3. 【问题】 在设备工程合同履行过程中，设备监理工程师合同管理的主要工作包括( )、索赔管理等。A.审查承包商的履约能力B.变更管理C.监督管理承包商的履约行为D.协调管理合同关系E.支付工程款【答案】
8、 BCD4. 【问题】 设备监理工程师责任风险的具体对策包括( )。A.严格履行合同B.风险影响衡量C.风险分析与评价D.完善法律体系E.加强职业道德约束【答案】 AD5. 【问题】 6有两层含义，分别基于基于( )。A.经济角度B.技术角度C.管理角度D.协调角度E.统计角度【答案】 C6. 【问题】 在价值工程中，强制确定法可以用于( )。A.对象选择B.搜集信息C.功能评价D.方案评价E.方案创造【答案】 ACD7. 【问题】 下面有关设备工程物流协调的表述，正确的有( )。A.物流协调解决的是设备物流系统及供应链各环节出现的不匹配或冲突B.物流不畅会导致设备工程系统冲突C.物流协调的主
9、要方法和手段是合同和计划D.合同的匹配有利于解决物流冲突E.物流运行的基本原则包括准时间、准地点、准价格【答案】 ABCD8. 【问题】 被动控制的步骤中，( )在项目实施过程中构成循环。A.设立B.分解C.反馈D.比较E.纠偏【答案】 CD9. 【问题】 下列项目风险应对措施中，属于风险减轻措施的有( )。A.在合同中使用免责条款B.合同转移C.通过教育和培训提高员工对潜在风险的警觉D.雇用第三方专业公司作为工程项目的独立检查人E.要求进入工程现场的人员戴安全帽、穿防护服【答案】 CD10. 【问题】 具有6特色的质量改进模式(DMAIC)分为以下( )阶段实施。A.界定、测量B.分析、改进
10、C.控制D.设计E.验证【答案】 ABC11. 【问题】 采用FIDIC新黄皮书的设备工程合同，工程师签发第一笔预付款的付款证书的前提条件有( )。A.承包商提交了申请支付的报表B.承包商收到了开工通知C.业主收到合格的履约保证D.业主收到合格的预付款保函E.工程设备已经起运【答案】 ACD12. 【问题】 基于现场保安，承包商可以允许进入现场的经授权的人员有( )。A.承包商人员B.业主人员C.工程师通知承包商允许进入现场的其他承包商的人员D.业主通知承包商允许进入现场的其他承包商的人员E.政府主管部门的监督检查人员【答案】 ABCD13. 【问题】 以下质量变异的原因中，属于偶然性因素的有
11、( )。A.仪器仪表失灵B.模具的微小变形C.机具设备发生故障D.机具设备的正常磨损E.原材料的规格和品种有误【答案】 BD14. 【问题】 在双代号网络计划中，某工作的紧前工作数量就是( )。A.指向该工作(开始)节点的实箭线的数量B.指向该工作(开始)节点的实箭线和虚箭线的数量C.指向该工作(开始)节点的实箭线数量和由虚箭线连接的实箭线数量D.排在其前面工作的数量E.紧排在其前面工作的数量【答案】 C15. 【问题】 一般来说，职业健康安全与环境管理体系文件应包括( )。A.管理手册B.管理体系程序C.管理体系其他文件(作业指导书、表格、报告和记录等)D.3C认证E.产品容差标准【答案】
12、ABC16. 【问题】 质量屋是质量功能展开(QFD)的核心结构，比较完整的质量屋应由( )等组成。A.市场要求和质量计划B.质量特性和质量要求C.市场要求和技术转换关系D.质量管理体系和管理要求E.质量特性指标之间的相关关系【答案】 ABC17. 【问题】 下列关于工作间逻辑关系的说法，正确的有( )。A.工艺关系是由生产性工艺过程决定的，是绝对无法改变的B.组织关系是根据组织原则和资源优化配置原则决定的C.工艺关系是在研究施工方案的基础上作出的人为安排D.组织关系是由工作间客观的科学规律决定的E.工艺关系是由生产性工艺过程决定的，必要时可以改变【答案】 B18. 【问题】 在工程双代号网络
13、计划中，某项工作的最早完成时间是指其( )。A.开始节点的最早时间与工作部时差之和B.开始节点的最早时间与工作持续时间之和C.完成节点的最迟时间与工作持续时间之差D.完成节点最迟时间与工作总时差之差E.完成节点的最迟时间与工作自由时差之差【答案】 BD19. 【问题】 监理资料的日常管理中，记录控制要点包括( )A.应识别文件的有效性B.项目监理机构发文应规范C.记录应保持清晰、易于识别和检索D.记录应真实、准确、严谨、及时，不应随意涂改E.监理文件的传阅。由总监理工程师或其授权人确定文件是否要传阅【答案】 CD20. 【问题】 设备质量具有( )的特点。A.隐蔽性、不易诊断和处理B.类型多、
14、数量大、技术含量高C.偶然性、无法控制D.协作广泛、影响因素多E.可靠性差、波动多【答案】 ABD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款
15、2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万
16、元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原
17、合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日
18、。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为20
19、00元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖
20、励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（
21、万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9
22、月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班
23、费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提
24、前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日
25、。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为20
26、00元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖
27、励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工
28、日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及
29、15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。