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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 ( )为建立和评审质量目标提供了框架。A.质量方案B.质量目标C.质量策略D.质量方针【答案】 D2. 【问题】 注册设备监理师执业资格制度暂行规定中规定的注册设备监理师注册有效期为( )年。A.1B.2C.3D.5【答案】 C3. 【问题】 当工程总报价确定后，通过调整工程量清单内某些项目的单价，使其不影响中标，但又能在结算时获得较好的经济效益的投标报价技巧称为( )。A.多方案报价法B.不平衡报价法C.先亏后盈法D.内部协调法【答案】 B4. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工
2、合同条件的规定，如果承包商无正当理由延误了竣工试验，工程师可通知承包商要求其在收到通知后( )内进行竣工试验。A.14天B.21天C.28天D.35天【答案】 B5. 【问题】 某建设项目有四个方案，甲功能评价总分为12.0，成本系数为0.22；乙功能评价总分为9.0，成本系数为0.18；丙功能评价总分为14.0，成本系数为0.35；丁功能评价总分为13.0，成本系数为0.25；根据价值工程原理，最好的方案是( )。A.甲B.乙C.丙D.丁【答案】 A6. 【问题】 FIDIC“新黄皮书”规定，工程师向承包商发出开工通知的日期，比开工日期至少应提前( )天。A.7B.14C.28D.42【答案
3、】 A7. 【问题】 按照担保法的规定，下列财产中可以作为抵押物的是( )。A.抵押人依法有权处分的国有土地使用权B.抵押人的宅基地使用权C.抵押人拥有的股票D.学校设施【答案】 A8. 【问题】 建设工程投资中的积极投资部分是指( )。A.建筑安装工程费B.设备工器具购置费C.工程建设其他费D.固定资产投资方向调节税【答案】 B9. 【问题】 设备监理质量计划经( )批准后应报送委托人认可。A.监理单位负责人B.监理单位技术负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师【答案】 B10. 【问题】 质量管理八项原则中，( )是质量管理的首要原则。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.持续改进D.领导
4、作用【答案】 A11. 【问题】 价值工程的核心内容为( )。A.思想方法的更新和技术管理B.对功能进行系统分析C.提高产品的价值D.由多个领域协作而开展的活动【答案】 B12. 【问题】 下列属于国家质量监督检验检疫部门的主要职责的是( )。A.与国家发展改革部门共同核准，颁发设备工程监理单位资格证书B.负责注册设备监理师的注册登记和年度审查工作C.负责设备工程监理单位的资格初审D.定期向政府主管部门提交设备工程监理资格评定报告【答案】 A13. 【问题】 监理计划是( )了解、掌握和监督检查监理单位履行监理职责实现监理目标的主要依据。A.承包商B.供货商C.监理机构D.委托方【答案】 D1
5、4. 【问题】 收集到某产品的一组质量数据为：11、13、14、16、18、21、22。该组数据的中位数是( )。A.16.4B.18C.16D.16.43【答案】 C15. 【问题】 合同法赋予设备工程承包人的工程款享有法定优先权，下列“优先权”表述正确的是( )。A.设备工程承包人工程款债权优先于其他民事主体的权利，但不优先于其他民事主体在设备工程上设定的抵押权B.具有法定优先权的设备工程价款包括承包人为设备工程应当支付的工作人员报酬等实际支出的费用，也包括承包人因发包人违约所造成的损失C.消费者交付购买商品房的全部或者大部分款项后，承包人的法定优先权不得对抗买受人D.承包人行使优先权的期
6、限为12个月【答案】 C16. 【问题】 作为团队领导，总监理工程师应具备的能力不包括( )。A.独立完成具体业务工作的能力B.组建团队的能力C.处理冲突的能力D.技术能力【答案】 A17. 【问题】 根据索赔依据不同划分索赔，当事人按照合同条款进行的索赔是( )。A.按约索赔B.依法索赔C.项目索赔D.费用索赔【答案】 A18. 【问题】 设备安装调试阶段，经批准的施工组织设计发生变化，项目监理机构要求将变更后的方案报送时，应采用( )。A.报验申请表B.方案报审表C.变更报审单D.施工组织设计报审表【答案】 B19. 【问题】 组织实施初始状态评审之后，根据评审结果，结合组织现有的资源以及
7、现有的技术水平，进行管理体系的( )。A.领导决策B.贯标培训C.成立工作组D.整体策划和设计【答案】 D20. 【问题】 建设项目向保险公司投保，属于风险防范对策中的( )。A.风险转移B.风险回避C.风险分担D.风险自留【答案】 A二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 业主的设备工程合同总体策划的内容包括( )。A.确定合同的谈判策略B.按合同类型选择合同范本C.确定每个合同的范围和采购方式D.编制设备工程合同管理计划E.明确重大合同问题的决策程序【答案】 BCD2. 【问题】 进行投资估算时，流动资金估算的方法有( )。A.分项详细估算法B.扩大
8、单价法C.扩大指标法D.比例估算法E.综合指标法【答案】 AC3. 【问题】 下面有关设备工程物流协调的表述，正确的有( )。A.物流协调解决的是设备物流系统及供应链各环节出现的不匹配或冲突B.物流不畅会导致设备工程系统冲突C.物流协调的主要方法和手段是合同和计划D.合同的匹配有利于解决物流冲突E.物流运行的基本原则包括准时间、准地点、准价格【答案】 ABCD4. 【问题】 中国设备监理协会在组织专家进行设备监理单位资格评审时，采用的评审方式有( )。A.文件评审B.现场评审C.文件审查D.见证评审E.现场审查【答案】 ABD5. 【问题】 对于独立的常规投资项目，下列描述中正确的有( )。A
9、.财务净现值随折现率的增大而增大B.财务内部收益率是财务净现值等于零时的折现率C.财务内部收益率与财务净现值的评价结论是一致的。D.在某些情况下存在多个财务内部收益率E.财务内部收益率考虑了项目在整个计算期的经济状况。【答案】 BC6. 【问题】 设备工程合同履行中发生的下列情况中，按照合同法对不可抗力免责的规定，承包人不承担责任的有( )。A.洪水灾害导致工程受损B.地震灾害导致工程受损C.社会动乱导致停工损失D.承包人安全管理制度不落实导致火灾损失E.承包人拖欠工人工资导致罢工的停工损失【答案】 ABC7. 【问题】 价值工程分析中，方案评价的内容应包括( )。A.技术评价B.对象评价C.
10、经济评价D.功能评价E.社会评价【答案】 AC8. 【问题】 设备监理服务技术特性或要素应满足的要求包括( )。A.项目监理机构组织形式设置合理B.项目合同行为受控C.提供的监理服务可靠D.项目合同目标受控E.监理服务过程明确【答案】 BCD9. 【问题】 根据FIDIC生产设备和设计一施工合同条件，下列关于索赔事件处置的说法，正确的有( )。A.索赔通知应在索赔事件发生后合同规定的时间内发出B.如果承包商未发出索赔通知，则视为承包商放弃索赔权利C.索赔款额应列入最终付款证书中，并支付给承包商D.工程师应对承包商的索赔报告作出回应E.工程师收到承包商的索赔通知后，应做好索赔事件的同期记录【答案
11、】 ABD10. 【问题】 下列项目风险防范对策中，属于风险转移的是( )。A.向保险公司投保B.通过分包，将部分风险转移给承包商C.改变项目方案D.与其他企业合作E.做好处理风险的准备工作【答案】 AB11. 【问题】 下列选项中，属于常用的抽样方法的是( )。A.对称随机抽样B.简单随机抽样C.分层随机抽样D.周期系统抽样E.分段随机抽样【答案】 BCD12. 【问题】 设备监理工程师的行为责任风险来自三个方面，分别是( )。A.违反了监理合同规定的职责义务，超出了业主委托的工作范围，并造成了工程上的损失B.未能正确地履行监理合同中规定的职责，在工作中发生失职行为C.履行了监理合同中业主委
12、托的工作职责，但由于其本身专业技能的限制，可能并不一定能取得应有的效果D.由于主观上的无意行为未能严格履行自身的职责并因此而造成了工程的损失E.利用现有的技术手段和方法，不能保证所有问题都能及时发现【答案】 ABD13. 【问题】 下列情况中，承包商有权立即终止合同的有( )。A.业主未能及时向承包商提供其财务安排的合理证明B.业主未能及时支付期中付款证书中标明的金额C.长期停工影响整个工程D.业主实质上未履行合同义务E.业主破产【答案】 C14. 【问题】 ISO 9000：2000族标准包括( )。A.ISO 9000：2000B.ISO 9001：2000C.ISO 9004：2000D
13、.ISO 19011：2002E.ISO 9002：1994【答案】 ABCD15. 【问题】 以下说法，正确的有( )。A.标准差决定于质量因素，与规范无关B.标准差决定于产品规范，与质量因素无关C.过程能力只与标准差有关，而与产品的技术要求无关D.过程能力指数只与标准差有关，而与产品的技术要求无关E.过程能力指数只与产品的技术要求有关，而与标准差无关【答案】 AC16. 【问题】 下列关于项目实施与控制的说法，正确的有( )。A.项目控制是属于目标控制的范畴B.项目实施与控制的任务是实现项目目标C.项目实施控制采用的是目标管理和控制的方法D.项目实施控制的具体任务是对项目控制的所有对象的控
14、制E.项目控制内容有进度控制、质量控制和投资(费用)控制【答案】 ABC17. 【问题】 设备工程质量管理应遵循的原则包括( )。A.满足顾客要求，坚持持续改进B.坚持质量与经济的统一C.以预防为主，过程与结果并重D.响应政府号召，厉行勤俭节约E.坚持高标准、严要求、争先创优【答案】 ABC18. 【问题】 设备的特征包括( )。A.综合化B.专业化C.智能化D.自动化E.现代化【答案】 ABCD19. 【问题】 在利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，可以获得的信息有( )。A.工程中各项工作的进行速度B.工程实际进度超前或拖后的时间C.工程中各项工作超前或拖后的任务量D.实际进度拖后对
15、后续工作的影响程度E.后期工程进度超前或拖后的时间预测【答案】 ABC20. 【问题】 以下对组织设计原则的表述，正确的有( )。A.组织中高层的权力大于低层的权力总和B.组织中的每个成员必须承担本人及所属下级的一切责任C.任何组织以外的信息命令只能作为影响或干扰D.组织跨度越大，管理效率越高E.组织中的每个功能部门都是岗位职责与权力的统一体【答案】 BC三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备
16、制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因
17、地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭
18、小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该
19、项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道
20、须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以
21、安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包
22、商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明
23、的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日
24、，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：
25、1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业
26、主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件
27、中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。
28、8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标
29、、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现
30、有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。