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1、一级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责（）。A.承建项目的投料试生产B.全部或部分工程的设计C.总价包干D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装【答案】 BCT9H2C10H7N9Q5G4HI9E10L4J4M3Q4W8ZM4J6N6P4B2A9Y62、工程档案的编码应根据有关工程档案的规定、项目的特点和（）而建立。A.建设单位的需求B.建设行政主管部门规定C.项目实施单位的需求D.信息处理的便捷性要求【答案】 CCJ8U9D9T8M9C9D9HZ9J2O2V5S6N4P
2、9ZM10F9Z5D1P8Z2K73、群体工程项目中，第一层次的质量控制体系应由（ ）的工程项目管理机构负责建立。A.施工单位B.建设单位C.设计单位D.监理单位CF9L7B5A7Y6L3H8HK6J6O8Y10J10F5Z3ZN4O7F5H7E6G6R94、【答案】 B5、关于成本加酬金合同的说法，正确的是( )。A.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期C.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同D.当实行风险型CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCX7H7P6H10K1W6Y10HI6H10X10G8X9X9
3、R7ZM4R8E4V2J8G5T26、工程项目策划是一个()的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态性【答案】 CCF3N1L10B7L1F7H10HW9Z7W5N4L2H6I4ZY5G9M10N4P8C2X57、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（ ）。（2015）A.施工资源的需求计划 B.施工资源的优化配置 C.投入材料的堆场设计 D.施工机械的分析选择【答案】 DCV3F6T6T4Q9Q2R5HO7O6C4U1S3V8T1ZO9Z1N9O8D2W4M68、对项目施工方法进行改进，是项目目标动态控制的（ ）措施。A.经济B.管理C.技术D.组织【答案】 CCX
4、5O9L6D4K10J8C2HE6W5J2S4U2Y4S10ZL4Q8R7R5I3O8A69、某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为（ ）个月。A.0.9B.1.2C.1.5D.3.6【答案】 ACR4T8T7L3R5D10Y9HL6Q9H4U4W1D5Z9ZF3N4A10D8L2O3W410、编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()（2013）A.概算成本B.成本构成C.目标成本D.实际成本【答案】 CCV6W7B2K7D2U5E10HS1W5Y8K2B1L7P9ZI9T9V8Y5M4O6I211、对混
5、凝土结构表面或局部出现的损伤，在不影响其使用和外观的情况下，可采取的处理方法是（ ）。A. 修补处理B. 限制使用C. 不作处理D. 加固处理【答案】 ACX6S4F5M7C8K10C4HX10Z1G7K2Z5N2S7ZN6I10L9R7H4K6I512、关于建造师和项目经理的说法，正确的是( )。（2012）A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.大、中型工程项目施工的项目经理必须取得建造师注册证书的人员担任C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理【答案】 BCZ3B5R7G10N1P3E8HU3E4V4F4E7E2Q5ZY4A7H
6、5F6P9T4B913、组织机构庞大，内部层次多，从最高层传递信息到最低层，从低层汇总情况到最高层，中间环节太多，容易使信息损失较大，体现了沟通通道障碍中的()。A.几种媒介相互冲突B.选择沟通媒介不当C.沟通渠道过长D.外部干扰【答案】 CCX10Q6K1M7O4W2U3HM4B4T8N9H4J10Z2ZZ7V9F9Y6X10F9W314、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCE9R5W8L6V6R2B7HN5Z1C3O3F10L5X1ZN3N5D3D3F1C2J415、根据建设工程施工专业分包合
7、同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.分包人可直接致函发包人或工程师C.就分包范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令D.分包合同价与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】 CCS7A9L3Q10C4E7D6HL4K10J9S7F9S7N9ZB6V6G4J2O9X8Y816、下列施工成本管理措施中，不需要增加额外费用的是（ ）。A.组织措施B.合同措施C.技术措施D.优化措施【答案】 ACM6F3F6R10T9K10B5HN4G8Q4Y9D3K5C9ZN4X2J3Q6P10B3Q817、某工程施工检查发现外墙面砖质
8、量不合格，经调查发现是供应商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。( 2015真题 )A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCJ10E7M9W4S2I9Q3HG10Z6B3V6X10D9F7ZX2U7A10R3R6D2V418、特种作业操作证在全国范围内有效，离开特种作业岗位（ ）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。A.3个月B.6个月C.1年D.5年【答案】 BCG4A4Z2G6Z4V6O10HB2Q2T2C8W2O3H1ZK5B8Q9B1E4D1D819、关于施工质量计划，下列说法正确的是（ ）。A.
9、施工质量计划应由业主组织编制B. 施工质量计划应包括施工技术方案C. 施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D. 施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致E. 施工总承包方有责任对分包方施工质量计划的编制进行指导和审核【答案】 BCJ10P5X5T8Q2S6G7HJ3Y9K8O7U1F6X6ZK8K7S9I4I10C1Z920、建设工程项目环境管理的目的在于（ ）。A.通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调B.通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展C.通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.通过保护生态环境使工程项目施
10、工场界内的污染得到有效防治【答案】 DCN1H4C4Q8Z8M7X9HU6J1W7W6H7L9S8ZH7A8U8J2D3Z5R321、关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（ ）。A.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题B.建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的C.如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务D.建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性【答案】 CCM6L4Q2H10G9D8S6HP7Z7Y6G5L6V6T9ZQ6G7T6L5
11、F3O8K222、根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是（ ）。A.盲目追求利润引发的质量事故B.材料检验不严引发的质量事故C.采用不适宜施工方法引发的质量事故D.对地质情况估计错误引发的质量事故【答案】 BCL1A7P5T4V8I7F1HA8F6J10H8G3N2F8ZZ4N3E2U4O4N9B723、关于施工质量计划的说法，正确的是（）（2014）A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准后不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核【答案】 BCP8D3U5I1M7G9L3HF3Z4L
12、6W5F8Z7Q2ZK9V4Y8X1F9K2A524、由于建筑产品的多样性和（ ）生产的组织方式，决定了各建设工程项目的质量特性和目标的差异，但它们的质量形成过程和影响因素却有共同的规律。A.特殊性B.单件性C.普遍性D.一般性【答案】 BCJ9N5V5L8P4H6R6HS3A3W2G9C10E3B9ZS8D8B5C2M2O5F225、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多是采用（）。A.变动总价合同B.单价合同C.成本价酬金合同D.视情况而定【答案】 ACI4U9J6H10G9F2B7HU7X6M9C2Y8H9C10ZF4U1W2E2I10D9H6
13、26、资金供应条件不包括（ ）。A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间【答案】 CCG6N4P2T3S3P5O3HI7T5V9F8X10F5A7ZM8Y8N7D6T10X3A427、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（ ）。A. 建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B. 施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报考报建设行政主管部门备案C. 小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D. 建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%4%的罚款【答案】 ACU9S6
14、E9Y9Y6F7L10HG5P5E10J7T3N10A5ZK2X7I2V3D5R3P928、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（ ）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCL8T9C9L4B8Y2G10HP7Y2Q1M6M6I6Q1ZF4K6E4A9O9E1Z729、某工程计划中，A工作的持续时间为5天，总时差为7天，自由时差为3天，如果A工作实际进度拖延10天，则会影响工程计划工期（ ）。A.3天B.5天C.7天D.9天【答案】 ACW9U9R5G7I6R5Y1HL9F7D4Q10O7Z5G5
15、ZL6S6N2Z7U4A7C130、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 50358 2005)。工程总承包单位以受业主 委托，按合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段承包。A.决策、设计、施工B.勘察、设计、施工、采购、试运行C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】 BCN3J3I9W2U5S6R10HB10G9C9Z7D5C6F9ZX8S6Q3X4W2B2K231、工程竣工质量验收由（）负责组织实施。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.质量监督机构【答案】 BCQ4A9I6I5U10D7O6HJ7W1V10Q6X5C3H4ZL8I5V5
16、G7K10N5D832、在项目进展过程中收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的风险管理活动是（?）A.项目风险识别B.项目风险应对C.项目风险评估D.项目风险监控【答案】 DCB1V4R1V7U5S9N7HW8I3C5K4R1C5Q9ZE2H8Q9Y6R1J8X533、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（ ）天的日期为基准日期。A.14B.20C.28D.30【答案】 CCO8X4I4H10Y4I4A3HG7W3J6W4X3Q7D6ZC7N2I7P8G3S8E834、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。A.时间坐
17、标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 BCU6I7M10N3E9N10V2HD6P6Z6T6G10W2O7ZS7B10B6L10P1Z9Y435、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为( )。A.要约 B.承诺C.要约邀请 D.合同生效【答案】 ACG8R1F1U6F1G4C10HE8U5E3F4C7Z10J3ZK7V7H8A10T10X6Y1036、 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（?）个。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCJ10Z
18、8K4O2T3K10Q4HV10S7G3M10R8M3H6ZE3R4L4A2V8Y1S237、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（ ）日内作出批复。A.30B.45C.60D.15【答案】 DCS1W10Y6O8X2L8W3HF6V10G7W1D7Z10I10ZX4V1V8F3Y1X7C538、关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施 B.旨在为项目建设的决策和实施增值 C.工程项目策划师一个封闭性的工作过程 D.其实质就是知识组合的过程【答案】 BCB7U8M2M9Q8K2W9HF8P10W10G9R9V
19、1I7ZT7E8F10L8X10T9K239、若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。A.项目管理者B.监理方C.业主D.各分包商【答案】 ACR4V2C3F4C7Y1F8HC1H4L1F4H8Q1V9ZZ6L1A4N1R9H6O340、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（ ）合同。A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】 DCA9O5W4A5I7U10B5HU5O3F9C8C9V7X3ZI2J7T6U3W7Z6C441、运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影
20、响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比【答案】 ACN6G4N7K2E7W6V2HU9I1I1R2M4R7X2ZB8D8V6O9F6K10Y242、当修一条堤坝的护坡时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，这种等待的时间间隔称为 （ ）时距。A. STFB. STSC. FTFD. FTS【答案】 DCM5R10A9O1J4G2Z3HY8B9N6Q3G7G10N8ZV10W9X4U1N8P10R1043、关于FIDIC永久设备和设
21、计建造合同条件内容的说法，正确的是（）。A.承包商仅需负责提供设备和建造工作B.合同计价采用单价合同方式、某些子项采用包干价格C.业主委派工程师管理合同D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整【答案】 CCI2K9S3L1Z3Q7U5HK4S1A8D10P10H2N7ZN7D1U7Z7G2H3A944、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。 （2014）A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【答案】 CCE10S
22、2T9R6V9A6X10HG1T6H9S10H7C6Z2ZH4F7Q8A7C10O10O245、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中，属于现场处置方案的是（）。A.信息发布 B.应急演练 C.经费保障 D.事故征兆【答案】 DCT9K5F2E10Z9U1B9HV10A5W10J10W5S8H8ZV1A8P1Q10Q8S7R346、某钢门窗安装工程，工程进行到第2个月末时，已完工作预算费用为40万元，已完工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ）。A.费用偏差为-5万元，项目运行超支预算B.费用偏差为5万元，项目运行节支C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5
23、万元，项目运行节支【答案】 ACJ3O6K1B3K10K9T2HJ10S6D4A6W1N4K9ZN10L7O2F8A3Z1B747、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为（ ）个月。A.3 B.6 C.12 D.36【答案】 DCU8J5Y10O10U7K7E3HD4X7I5O9L6L5U5ZO5N4H5S10B5T8I948、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于（ ）。A.项目的人、财、物的管理B.项目的产、供销的管理C.项目的目标控制D.施工企业人、财物的管理【答案】 CCE4D4X10T10Y10C5L3HC8U2Z7E2I7Z1L7ZA
24、8W4G3Z1X7K3R849、安全事故发生后，事故现场有关人员应当立即向（ ）报告；单位负责人接到报告后，应当于（ ）小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。A.本单位负责人；1 B.本单位负责人；2C.工程建设单位负责人；1 D.工程建设单位负责人；2【答案】 ACW10P7M8E3O1G1K5HG9N5J6P3K2U9X7ZB5I6I5D2T6S1N550、建设工程项目的质量要求是由（ ）提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方【答案】 BCK3O9H5A2W7V7E9HL1K1R7Y2R10Y4Y9ZW7F10O8K7A7
25、D2C351、下列选项不属于建设工程项目进度控制的主要工作环节的是（ ）。A.评审设计方案B.调整进度计划C.采取纠偏措施D.进度目标的分析和论证【答案】 ACV2P3V2G6C7F6R6HY8T3N3W3L4I5B3ZT1K10P5D9Z6J8T352、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是（ ）。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保【答案】 DCO3U6W7G10K4D9E2HA7J4Q9O4J7K4X6ZB5D10U10N7U8Z10G853、采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期3年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合
26、同D.变动总价合同【答案】 DCD6W4J8Q7M4G7Q4HG7O3W4O1K4R7H10ZV9Z6M7I5V3V9Z354、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。（2016）A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.可以用管理职能分工表来区分业主方方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能【答案】 BCK5F2M7R1D1C7I9HO2S1B9A8C1O4M8ZA4Y2A2B1V3N8W255、成本分析
27、的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】 ACC7B3S4J4O5Y9Y4HE5V10Y8N6X8C1U10ZS6X6Z9T3J9F10Y1056、施工组织总设计的工作内容包括计算主要工种工程的工程量、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划，他们的正确次序是（）。A. B. C. D. 【答案】 ACW10J10S6U9U7O5M10HL10O6N4B4A6Z5M6ZQ5R6P3M10L9L10N257、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于技术风险的是（）。A.气象条件 B.公用防火设施的数量 C.人身安全
28、控制计划 D.工程勘察资料【答案】 DCO2B9D9E4U9V7Z2HV10C3Q5D7P10Q10G5ZO1Y6D1Q3M1L1P258、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】 CCE9U6K6I4X7J10C9HR5U6Z10X2C5N6A7ZU6T7I1R4Z3G2K159、某工程10月份拟完工程计划挖土10000方，单价成本50元，月末检查己完工程量9000方，实际单价成本53.4元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。A.成本超支3万元
29、，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延2万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前2万元【答案】 ACO7T2O6V9E2R5N5HV4J6T8I3O2P1Y6ZI10B7K9T10Z1R7S660、在建设工程项目施工成本分析中，成本盈亏异常分析属于（ ）方法。（2015）A.因素分析 B.综合成本分析C.专项成本分析 D.成本项目分析【答案】 CCO2C8B10Y5S5A9Y7HR2W8I8F10I5N5F6ZA9H6J2H7B8X1T861、关于工程变更的说法,正确的是（ ）。A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求B.工程变更的索赔有效期
30、一般为 7天,不超过 14天C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】 CCX7U8U10B1Z10D7J6HV6Q1Q2O3K1N3P8ZQ10N6K4L2A2T1E762、预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和预控措施，预控对策一般包括：组织准备、日常监控和（ ）三个活动阶段。A.事故诊断与评价B.事故危机管理C.事故纠错与治错D.事故隐患治理【答案】 BCL3F10K9O4X7H3T5HZ9I8Z5O1H1T9A8ZO9A9Z10E9A3O8K163、工程项目管理信息系统中，属于进度控制功能的是（ ）。A.合同执行情况的
31、查询和分析B.编制资源需求量计划C.根据工程进展进行投资预测D.根据工程进展进行施工成本预测【答案】 DCV8K6P3S3H8W10G7HD8M9V3P4X10Z1O7ZZ3G5L2B3L2T6R964、加强劳动定额管理，（ ），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平【答案】 CCY3C7A4Q3F2S10U7HL8A7H10T7U2P4A2ZG6M4Q8F6W5M9O865、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照( )进行计算。（2013）A.台班折日费B.台班费C.设备使用
32、费D.进自场费用【答案】 ACZ2Q2Q9Y1R10I2M5HL7W1I1B8C2C2Z1ZP9H2F10Q3W3L5C766、项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的()施工成本计划。A.实施性B.项目性C.指导性D.竞争性【答案】 ACE5G2J9L7X8P1U9HH4C2K10P4E9N7Y9ZK7M2E9Y1L1U4O867、某工程项目经理检查施工成本时，发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的，则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B
33、.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】 CCF1B10H6Q8J1X4F7HZ8H7L7S2A6F4Z6ZT7O9W8H9A1F9I668、在沟通过程中处于主导地位的是（?）A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道【答案】 ACR2V4G2B10X9K10L5HF7A5J2V10X2I5Y8ZC10J6D6A5E6K8A1069、 项目目标动态控制的准备工作是（）A.收集项目目标的实际值B.对项目目标的计划值和实际值进行比较C.对项目目标进行调整D.将项目的目标进行分解【答案】 DCL10D7T5P5V10W5E4HA4S3R7D8S7Q6U10ZR6D
34、8Q2T9C9Z10F170、下列噪声源中，会产生工业噪声的是（）。A.鼓风机B.推土机C.打桩机D.火车【答案】 ACS7Q10Z2E10G2K8U4HY8G5J3U10N6L3A6ZY5R2T9V5V10P6W971、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（ ）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【答案】 ACQ9D6R6T1G10O8L5HJ6Q9K6G6N9X10O9ZL1S9U1I1R4K5D
35、572、某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据企业职工伤亡事故分类标准,该事故属于()。A.较大事故 B.特大伤亡事故 C.重大事故 D.重大伤亡事故【答案】 BCB4M6G4A1D4R8S6HB10G1J9X3F7H2U10ZQ10P7Y10F7I10X3A473、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T503582017），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】 ACT9X2F8S
36、9V10J10W7HA7S6I6W1P5T6O1ZF3D4P2Y2G2F3M574、根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017）,项目实施前，企业法定代表人应与施工项目经理协商制定（ ）。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书【答案】 CCV6K9A3Z5W4S7L8HP6F3E7S6S2W9X8ZY5D10V6S4H8M3G275、根据标准施工招标文件，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由（ ）审核。A.业主B.设计人C.项目经理D.工程师【答案】 DCZ6L4Z9Z10Z7B1A8HW4B2Q8Z9E7O1C2ZA2Y3H4F
37、2G6V5W476、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是()。（2013）A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】 DCK9E7L9M8P1K1O2HI4X8D3U1L3H5R9ZC9C1B3I9P1S9W577、 项目施工准备阶段的施工预算成本计划是（）A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.战略性成本计划D.实施性成本计划【答案】 DCE10W9X1U7U10Y4A8HL8J2F4S3T9W7G8ZS10M7D2Z2U3E1O578、在FIDIC系列合同条件中，EPC交钥匙项目合同条件的合同计价采用（ ）方式。A.固定单价B.变动单
38、价C.固定总价D.变动总价【答案】 CCK1B7M3Q6D3C3X4HD2W9Z5X1K1X6H3ZF8X1D2G5V7I10Q779、根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是()。A.工具用具使用费B.职工教育经费C.机械折旧费D.管理人员工资【答案】 CCI6J7J2S8V9Y2I8HY7N10B3B5D4W9W6ZR5U1M6H9Y3K4K880、下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治处理措施的是（ ）。A.工地临时厕所，化粪池采取防渗漏措施B.易扬尘处采用密目式安全网封闭C.禁止将有毒、有害废弃物用于土方回填D.机械设备安装消声器【答案】 BCI2K7Z7I7R9F6I5
39、HA3R1S3V7W10Z9L6ZX2Y5U2Y6S3X2S581、根据建设项目工程总承包管理规范（GB/T 503582005)，不属于工程总承包方项目 管理内容的是（ ）。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理【答案】 CCH1Q5J10U7X2B4K2HE4Z10Q1C3Q7P1N5ZC6X7Y3V6M9D7S282、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是（）。A.确定项目的定义B.为工程的建设和使用增值C.定义项目开发或建设任务和意义D.确定如何组织该项目的开发或建设【答案】 BCU2S6L4Y1C5U8Y5HU7J5Q4I1L1Y8T5ZY7Y8
40、B10X10V3O4U583、下列质量管理的内容中，属于施工质量计划基本内容的是（ ）。A.质量控制点的控制要求B.项目部的组织机构设置C.质量手册的编制D.施工质量体系的认证【答案】 ACS10K9Z6V6F5U5N7HT10U8P10T1V9H8J9ZQ3V5F3C7D4K6R1084、下列质量控制工作中，属于事中质量控制的是（ ）。A.编制施工质量计划 B.对质量结果进行监督和控制C.对质量活动结果的评价 D.工序质量偏差的纠正【答案】 BCB5H7L1W8U4S9C2HW1S4H8T1X4Z9X4ZQ3X1W9G2Y2H9R385、通过调查分析，了解有关情况，根据争议双方的有关合同作出
41、自己的判断，并对双方进行协调和劝说，仍以和平的方式解决合同争议，这是施工承包合同争议解决的（ ）方式。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼【答案】 BCV6I10P8C7O5P1I1HI5A4R7B10X2L10J8ZS5F9Q1G4H1N6E786、根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），发包人的义务是（）。A.组织竣工验收 B.提交临时占地资料 C.提供设计审查所需的资料 D.负责办理项目备案手续【答案】 DCV6L5K8G1H6B3T9HO9H3G3T2N7G6P10ZM6B8Z4R4Q7D1A387、美国的AIA合同条件在美洲地区具有较高的权威性，其主要用于
42、（）工程。（2016）A.市政公用B.石油化工C.房屋建筑D.水利水电【答案】 CCG10A4E9J10O6S3A6HJ8B8I2C3L1L2H3ZB4G2T7B5U8A2R788、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。A.施工阶段B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段C.决策阶段和实施阶段D.实施阶段【答案】 DCE10K1C5D1P2X9Z1HV6B3Q10I1M3C9R9ZF8T4H10N7A1I1U289、对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的( )。A.确定因素B.肯定因素C.不确定因素D.确定事件【答案】 CCS6H1P9U7S7Q7G5HC
43、7M4V10R2R5F10E7ZT9I4E4R4S3M5B390、（2018年真题）某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险，则可索赔工期为（）天。 A.6B.5C.3D.2.5【答案】 CCQ4Z8O6V8N4N6O5HH7S10J1V9W6M1F10ZS3K5O6Q3X7A3Y591、建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及分供方关系，才能形成质量控制系统的（ ）。A.利益机制B.动力机制C.约束机制D.反馈机制【答案】 BCV8O2K8D7U8V5Y1HQ
44、10R2D1T10E10G2F7ZA2A4W3S1T10H10N592、施工方进度控制的任务是依据（ ）对施工进度的要求控制施工进度。A. 监理规划B. 施工任务委托合同C. 施工任务单D. 设计任务书【答案】 BCK4U4B4H5N7B7L6HI1T2X7D2G7N1O1ZK7F2H5F6O7U3A693、下列各费用计算方法中，不属于索赔费用计算方法的是（）。A.实际费用法B.修正的实际费用法C.总费用法D.修正的总费用法【答案】 BCQ7E8S10W2C9I7Q10HX8S5S1T2T8W10S9ZC2S7C3S6X3H2X1094、（2019年真题）某项目招标时,因工程初期很难描述工作范
45、围和性质,无法按常规编制招标文件,则适宜采用的合同形式是( )A.成本加奖金合同B.成本加固定费用合同C.最大成本加费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】 DCT2G3O4X3W3L9L5HG4N9L3H4U2W6G3ZC8M3F8E2N3J2L395、下列属于项目经理成本控制的职责的是（?）A.编制总的工具和设备使用计划B.组织编制项目施工成本管理手册C.编制月度成本计划D.开具限额领料单【答案】 BCB6F10H9Z8C1G7O3HN3N6V8C8C4N7J9ZH7H6U10O6T7W9S996、下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更【答案】 DCK7C3U10S8O9N7G8HL3K3W5B1H8U1Q3ZU1T6H1U8U7B3L1097、公司级