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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在故障树分析中，引起顶事件发生的最小底事件的集合，称为( )。A.最大割集B.最大径集C.最小割集D.最小径集【答案】 C2. 【问题】 在一个管理组织中，自上而F，权力由大到小，由宏观到微观，由笼统到具体。这体现了组织设计的( )。A.权力分散与守恒原则B.统一指挥原则C.分工与合作原则D.权力层次原则【答案】 D3. 【问题】 在下列计价方式中，承包商几乎承担了设备工程项目的所有风险的是( )。A.固定总价合同B.纯单价合同C.单价与包干混合式合同D.成本加固定费用【答案】 A4. 【问
2、题】 ( )可透彻了解系统产生故障的原因，找出薄弱环节，以便改进系统设计、运行和维修，从而提高系统可靠性、维修性和安全性。A.质量屋B.故障树分析C.质量功能展开D.失效模式及影响分析【答案】 B5. 【问题】 在网络计划优化中，资源有限一工期最短的优化目的在于( )。A.通过压缩计算工期以达到要求工期目标B.寻求工程总费用最低的工期安排C.寻求满足资源限制条件的最短工期安排D.寻求在计划工期不变的条件下使资源运用最均衡的计划安排【答案】 C6. 【问题】 按( )分类，设备工程进度计划可以分为年度进度计划、季度进度计划、月度进度计划。A.计划期B.计划的范围C.设备工程的工作过程D.进度计划
3、的表达方式【答案】 A7. 【问题】 14000是( )管理体系标准。A.健康B.安全C.环境D.健康、安全、环境【答案】 C8. 【问题】 在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4天，说明此时工作M的实际进度( )。A.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4天C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】 B9. 【问题】 质量管理体系评价不包括( )。A.质量管理体系审核B.质量管理体系评审C.
4、质量方法使用D.自我评定【答案】 C10. 【问题】 挣值(EV)-计划价值(PV)0，表明( )。A.成本节约B.成本超支C.进度提前D.进度延误【答案】 C11. 【问题】 质量管理八项原则中，( )是质量管理的首要原则。A.以顾客为关注焦点B.全员参与C.持续改进D.领导作用【答案】 A12. 【问题】 在工程网络计划中，已知工作A的总时差为3天，持续时间为6天，工作A有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第14天、第12天和第17天，则工作A的最早开始时间为第( )天。A.2B.3C.5D.8【答案】 B13. 【问题】 如果由于非承包商原因导致竣工后试验未能在缺陷通知期(或双方商定
5、的其他期限)内完成，则( )。A.承包商另行选择日期进行竣工后试验B.此设备工程或单位工程应被认为已通过了竣工后试验C.缺陷通知期后，工程师再安排竣工后试验D.双方商定其他期限，完成竣工后试验【答案】 B14. 【问题】 下列选项中，不属于检验基本职能的是( )。A.鉴别B.把关C.报告D.调查【答案】 D15. 【问题】 收到承包商的履约保函并签署合同协议书后，( )应尽快将投标保函退还承包商和其他未中标的投标者。A.业主B.评标委员会C.监理工程师D.监理工程师代表【答案】 A16. 【问题】 设备监理工程师注册制度是政府对设备监理从业人员实行( )的手段，是政府对设备监理工程师从事设备监
6、理工作的行政许可。A.市场准入B.工作聘任C.职称评定D.管理评审【答案】 A17. 【问题】 根据业主要求中的规定，对业主的人员进行工程操作和维修方面培训的当事人是( )。A.工程师B.工程师的助理C.承包商D.分包商【答案】 C18. 【问题】 在修堤坝时，一定要等土堤自然沉降后才能修护坡，筑土堤与修护坡之间的等待时间差值称为( )搭接关系。A.FTSB.STSC.FTFD.STF【答案】 A19. 【问题】 我国解决合同争议采取“或裁或审”制度，如果当事人就合同争议的解决方法未订立有效的仲裁协议时，只能通过( )方式最终解决合同争议。A.和解B.调解C.行政复议D.诉讼【答案】 D20.
7、 【问题】 收集到某产品的一组质量数据为：11、13、14、16、18、21、22。该组数据的中位数是( )。A.16.4B.18C.16D.16.43【答案】 C二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，出现下列( )情况时，需要调整原进度计划。A.设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差B.设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差C.设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制D.后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差E.后续工期允许拖延，
8、但工作进度偏差已超过其自由时差【答案】 ACD2. 【问题】 ISO 9000：2000标准中，八项质量管理原则有( )。A.领导作用B.质量第一C.过程方法D.质量功能展开E.持续改进【答案】 AC3. 【问题】 在价值工程中，强制确定法可以用于( )。A.对象选择B.搜集信息C.功能评价D.方案评价E.方案创造【答案】 ACD4. 【问题】 故障树分析的主要用途包括( )。A.从安全的角度出发，比较各种设计方案；或者已确定了某种设计方案，评估是否满足了安全性要求B.对于大型复杂系统，通过FTA可能发现由几个非致命的故障事件组合导致的意外致命事件。据此，采取相应的改进措施C.估计事故的可能后
9、果，寻求最经济的预防手段和方法D.为制定使用、试验及维修程序提供依据E.对于不曾参与系统设计的管理和使用人员来说，故障树为他们提供了一个形象管理、使用维修指南或查找故障的线索表【答案】 ABD5. 【问题】 设备制造单位按规定编写和提交验收交接文件是申请验收的必要条件，其交接验收文件包括( )。A.各项设备制造记录B.全部质量监理文件C.全部设计文件D.主要机械及设备的技术证书E.设备采购合同【答案】 ACD6. 【问题】 监理工程师对分包商的现场工作进行监督检查的重点主要包括( )。A.分包商工地会议B.分包商的设备使用情况C.分包商的施工人员情况D.实施工程的质量是否符合工程承包合同规定的
10、标准E.分包商的施工进度情况【答案】 BCD7. 【问题】 下列选项中，属于要约邀请的有( )。A.寄送的价目表B.拍卖公告C.悬赏告示D.招股说明书E.投标文件【答案】 ABD8. 【问题】 下列关于设备工程监理服务合同中委托人的叙述，正确的有( )。A.设备工程项目由原有企业投资的，原有企业是委托人B.设备工程项目由多方投资的，其投资实体是委托人C.设备工程项目由政府单一投资的，其设立的公司是委托人D.委托人只负责项目筹资、项目建设E.设备工程项目由多方投资的，投资方设立的无限责任公司是委托人【答案】 ABC9. 【问题】 在八项质量管理原则巾，( )是质量管理的基本点(目标)。A.领导作
11、用B.全员参与C.过程方法D.持续改进E.以顾客为关注焦点【答案】 D10. 【问题】 组织定义的基本要素包括( )。A.组织的发起人B.特定的目标C.组织的层次D.组织内成员的职务E.组织内成员之间的关系【答案】 BD11. 【问题】 ISO14000系列标准作为一个多标准组合系统，按标准性质可分为三类，其中第二类基本标准包括( )。A.术语标准B.环境管理体系C.环境管理规范D.环境管理应用指南E.环境标志【答案】 BCD12. 【问题】 下列关于仲裁协议的说法，错误的有( )。A.仲裁协议必须是书面形式B.当事人在纠纷发生前达成的仲裁协议才是有效的C.当事人达成仲裁协议后，一方向人民法院
12、提起诉讼的，人民法院仍可受理D.合同被解除后，合同中关于解决纠纷的仲裁条款随之无效E.仲裁没有法定管辖的规定，当事人协议选择仲裁委员会时不受地点限制【答案】 BCD13. 【问题】 检验是产品形成过程中重要的质量保证要素，是PDCA(计划、实施、检查、处理)循环中一个重要阶段，具有( )作用。A.鉴别B.把关C.监督D.报告E.预防【答案】 BCD14. 【问题】 下列选项中，明确了质量管理体系与相关方面关系的有( )。A.质量管理体系要求和产品要求B.质量管理体系与其他管理体系的关注点C.质量管理体系与卓越模式之间的关系D.统计技术的作用E.质量管理体系评价【答案】 ABC15. 【问题】
13、甲建设单位和乙施工企业就施工材料质量缺陷引发了施工合同纠纷后，甲准备起诉乙。此时，甲可以向( )的人民法院提起诉讼。A.甲建设单位所在地B.施工材料供方所在地C.施工合同订立地D.工程所在地E.乙施工企业所在地【答案】 D16. 【问题】 根据民法通则，下列情形中，可导致委托代理终止的有( )。A.代理人丧失民事行为能力B.被代理人恢复民事行为能力C.被代理人被剥夺政治权利D.代理期限届满E.代理人死亡【答案】 AD17. 【问题】 进口设备的装运港交货价的货价形式包括( )。A.内陆交货价B.离岸价C.未完税交货价D.到岸价E.成本加运费交货价【答案】 BD18. 【问题】 让步(回用)应符
14、合“三限定”原则，即：( )A.限定特性B.限定极限偏差C.限定让步时间D.限定授权审批人E.限定让步产品的数量【答案】 ABC19. 【问题】 当权利人的物权受到他人侵犯时，权利人可以行使的权利包括( )。A.请求确认物权B.请求恢复原状C.请求支付违约金D.请求赔偿损失E.请求排除妨碍【答案】 ABD20. 【问题】 在设备工程合同中，特殊事件的处理机制主要有( )。A.暂停施工的处理机制B.法律变动处理机制C.市场价格波动处理机制D.索赔和争端的解决机制E.不可抗力的处理机制【答案】 D三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目
15、监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10
16、日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：200
17、8年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标
18、并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008
19、年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件
20、3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项
21、目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月1
22、0日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：20
23、08年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10
24、050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标
25、并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008
26、年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件
27、3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项
28、目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月1
29、0日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。