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1、2022年设备监理师试题一 , 单选题 (共20题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1. 【问题】 在设备监理工作程序中，紧接着“根据设备工程进度分专业编制设备监理实施细则”工作的应该是( )。A.建立设备监理机构B.组织监理交底会，配合业主召开各方协调会C.组织设备工程初验，参与竣工验收和交付使用，签署监理单位意见D.整理资料，向业主提交设备监理档案资料【答案】 B2. 【问题】 按照施工过程中实施见证取样的要求，监理机构中负责见证取样工作的人员一般为( )。A.监理员B.专业监理工程师C.总监理工程师代表D.总监理工程师【答案】 B3. 【问题】 ( )原则是指在保证完成组织目标的前提
2、下，在组织的结构层次和管理跨度.职责和权力.分工与合作等方面实现效率最高和组织运行费用最低。A.组织优化B.职能分工C.责任不可下推D.统一指挥【答案】 A4. 【问题】 ( )是指组织作为一个整体，必须以决策层为其最高决策中心。A.权力层次性原则B.统一指挥原则C.责任不可下推原则D.最佳跨度原则【答案】 B5. 【问题】 对监理机构协调能力的考核一般通过( )的形式进行。A.与现场监理人员询问交谈B.对设备工程的现场观察C.检查监理机构的监理日志D.向业主及承包商调查【答案】 D6. 【问题】 FIDIC合同条件关于工程变更权的描述不正确的是( )。A.承包商应绝对遵守并执行每项变更B.工
3、程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C.任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D.只有工程师指标或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和(或)修改【答案】 A7. 【问题】 防范设备监理工程师的监理行为风险的基础是( )。A.提高专业技能B.推行职业责任保险C.提高管理水平D.严格履行合同【答案】 D8. 【问题】 项目总体计划是以项目( )计划为龙头的项目计划。A.范围B.风险C.总工期D.总投资【答案】 C9. 【问题】 根据某设备工程网络计划计算，阀门安装工作的总时差为5天，自由时差为2天，该工作实际进度比计划拖后4天，表明( )。A.影响总工期l天B
4、.影响后续工作但不影响总工期C.不影响后续工作D.既不影响后续工作也不影响总工期【答案】 B10. 【问题】 在网络计划优化中，资源有限-工期最短的优化目的在于( )。A.通过压缩计算工期以达到要求工期目标B.寻求工程总费用最低的工期安排、C.寻求满足资源限制条件的最短工期安排，D.寻求在计划工期不变的条件下使资源运用最均衡的计划安排【答案】 C11. 【问题】 按照招标投标法实施条例的规定，投标人撤回投标文件的，招标人退还其已收取的投标保证金的期限是( )。A.投标截止时间前B.收到投标人书面撤回通知时C.收到投标人书面撤回通知之日起5日内D.开标之日起15日内【答案】 C12. 【问题】
5、某产品有甲、乙、丙、丁四个部件，其价值系数依次为0.5、0.8、1和1.2，应首先选为价值工程改进对象的是( )。A.部件甲B.部件乙C.部件丙D.部件丁【答案】 A13. 【问题】 属于与项目建设有关的其他费用的是( )。A.企业管理费B.施工企业临时设施费C.检验试验费D.工程保险费【答案】 D14. 【问题】 在因缺陷产品导致人身损害的产品责任法律关系中，权利主体是( )。A.法人B.自然人C.销售者D.仓储者【答案】 B15. 【问题】 在保证合同的一般保证中，保证人依法享有先诉抗辩权的情形是( )。A.债务人住所变更，致使债权人要求其履行债务发生重大困难的B.人民法院受理债务入破产案
6、件，中止执行程序的C.主合同争议未经审判的D.债务人无偿转让财产的【答案】 C16. 【问题】 构建质量屋，确定质量特性时，通常采用( )列出这些技术要求，为确定零部件的设计参数打下基础。A.头脑风暴法B.过程失效模式及影响分析C.田口方法D.相关分析法【答案】 A17. 【问题】 建立职业健康安全管理体系(OHSMS)时，所成立的工作组的主要任务是( )。A.培训相关管理人员B.负责建立职业健康安全管理体系C.对组织现在的职业健康状况进行调查与分析D.对与职业健康相关的危险源进行辨识【答案】 B18. 【问题】 某贷款项目，银行贷款年利率为8%时，财务净现值为33.82万元；银行贷款年利率为
7、10时，财务净现值为-16.64万元，当银行贷款年利率为( )时，企业财务净现值恰好为零。A.8.06%B.8.66C.9.34D.9.49【答案】 C19. 【问题】 根据物权法的规定，下列关于建设用地使用权的说法，正确的是( )。A.建设用地使用权是建设用地使用权人对土地享有占有、使用和收益的权利B.建设用地使用权可以在土地的地表、地上或者地下分别设立C.设立建设用地使用权，应当采取招标、拍卖等公开竞价的方式出让D.建设用地使用权期间届满前，国家不得收回该土地【答案】 B20. 【问题】 如果工程师的指示导致承包商因提供合作发生了某些不可预见费用，则该项指示应构成( )。A.合同文件B.索
8、赔C.争议D.变更【答案】 D二 , 多选题 (共20题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)1. 【问题】 基本预备费的计算基数包括( )。A.设备工器具购置费B.涨价预备费C.建筑安装工程费D.建设期利息E.工程建设其他费用【答案】 AC2. 【问题】 承包商向工程师提交的最终报表草案中，应包括的内容有( )。A.根据合同完成的所有工作的价值B.根据合同业主已向其支付的全部款额C.承包商认为根据合同或其他规定，业主应向其支付的其他款额D.承包商认为根据合同或其他规定，应向业主支付的其他款额E.业主最终应付的款额【答案】 AC3. 【问题】 关于风险的正确提法有( )。A.风险无所不在B.风
9、险是一种客观存在C.风险就是意外损失D.风险造成的后果可能是消极的，也可能是积极的E.大量风险的发生具有规律性【答案】 ABD4. 【问题】 合同文档管理的主要内容有( )。A.建立合同文档管理制度B.分析、改进合同条款C.妥善分类、保存和使用合同文档D.及时审核和接收承包商提交的竣工文档E.整理和编制整个设备工程的竣工资料并归档【答案】 ACD5. 【问题】 具有6特色的质量改进模式(DMAIC)分为以下( )阶段实施。A.界定、测量B.分析、改进C.控制D.设计E.验证【答案】 ABC6. 【问题】 下列关于双代号时标网络组成的叙述，正确的有( )。A.实箭线表示实工作B.水平虚箭线表示虚
10、工作消耗的时间C.虚工作的水平段应绘制波形线D.箭线宜用水平箭线或斜箭线E.箭线直线段的水平投影长度表示工作的持续时间【答案】 AC7. 【问题】 根据劳动合同法，下列情形中，劳动者可以立即解除劳动合同的有( )。A.用人单位以暴力手段强迫劳动者劳动的B.用人单位未及时足额支付劳动报酬的C.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的D.用人单位扣押劳动者居民身份证的E.用人单位强令劳动者冒险作业危及其人身安全的【答案】 AC8. 【问题】 项目风险管理对策包括( )。A.风险规划B.风险规避C.风险分解D.风险转移E.风险接受【答案】 BD9. 【问题】 采用FIDIC合同条件的设备工程合同，就知识
11、产权和工业产权而言，业主对承包商的侵权给予保障的方面，包括( )。A.承包商的侵权是履行业主要求不可避免的B.承包商的工程设计、制造、施工或实施产生的侵权C.业主不按合同规定的目的使用工程而导致的侵权索赔D.如果合同中没有规定，或没有在基准日期前向承包商说明，而业主使用工程时，同时配套使用了非承包商的物品，从而导致的侵权索赔E.使用承包商设备造成的侵权【答案】 ACD10. 【问题】 设备工程进度计划编制依据包括( )。A.公休日、节假日B.类似工程的经验C.设备工程监理单位规模D.经批复的可行性研究报告E.设备工程所在地的供水、供电状况【答案】 ABD11. 【问题】 下列指标中，适于评价寿
12、命期相同的互斥方案的是( )。A.净现值法B.最小公倍数法C.研究期法D.增量内部收益率法E.增量净现值法【答案】 AD12. 【问题】 工程师可以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有( )。A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程B.承包商的实际进度过快可能导致在竣工时间届满前完成全部设备工程C.异常不利的气候条件致使实际进度落后于承包商的现行进度计划D.业主人员造成的延误致使实际进度落后于承包商的现行进度计划E.业主雇用在现场的其他承包商提前完工致使实际进度提前于承包商的现行进度计划【答案】 ACD13. 【问题】 下列关于组织概念的说法，正确的有( )。A.组
13、织活动的资源配置是通过人来完成的B.组织活动也需要一定的物质资源C.组织目标是通过作为单一个体的人独立完成的D.组织的使命主要是达成组织的目标E.组织是由人群形成的【答案】 ABD14. 【问题】 下列产品中，适用产品质量法的有( )。A.商品混凝土B.商品房C.施工企业的吊装设备D.监理单位的电子设备E.军工产品【答案】 ACD15. 【问题】 管理的系统方法是八项质量管理原则之一，管理的系统方法可包括( )环节。A.系统收集B.系统分析C.系统计算D.系统管理E.系统工程【答案】 BD16. 【问题】 项目技术经济分析中往往用利率作为衡量资金时间价值的相对尺度，其组成部分包括( )。A.对
14、时间因素补偿B.对空间因素的补偿C.对环境因素的补偿D.对风险因素的补偿E.对通货膨胀因素的补偿【答案】 AD17. 【问题】 下列关于设备工程监理在建设项目中的定位，表述正确的是( )。A.设备工程监理为委托方所提供的是咨询服务，不能完全替代委托方对设备工程项目进行管理B.设备工程监理单位承担的是委托方通过授权的方式委托的项目建设任务C.设备工程监理的项目管理仅是指从自身角度对其承担的设备工程项目的监理任务进行的项目管理D.设备工程监理单位既要监督和管理承包商，为业主提供咨询和提出建议，又要不损害承包商的正当权益，积极帮助承包商解决项目实施过程中出现的问题E.设备工程项目的各个参与方，包括设
15、备工程监理单位，都要接受政府有关部门的监督【答案】 AD18. 【问题】 设备出厂前，设备监理工程师应检查制造单位出具的( )。A.联检资料B.设备合格证C.技术资料D.装箱资料E.有关检验记录【答案】 BCD19. 【问题】 设备工程监理制度包括( )。A.设备工程监理的管理体制和管理机构及其职责B.设备工程监理单位的管理C.设备工程监理活动的管理D.设备工程监理人员的管理E.设备工程监理合同的管理【答案】 ABD20. 【问题】 审查施工组织设计是施工准备阶段监理工程师进行质量控制的重要工作，这项工作的内容应包括( )。A.对承包单位编制的施工组织设计的审核签认由总监负责B.承包商应按审定
16、的施工组织设计文件组织施工，不得对其进行调整C.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送工程质量监督机构D.经审定的施工组织设计应由项目监理机构报送建设单位E.经建设单位批准，工艺复杂的工程可分阶段报审施工组织设计【答案】 AD三 , 大题分析题 (共5题，每题8分)1. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合
17、同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）
18、、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结
19、算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件4中，承包商关于提前竣工奖励的要求是否合理，并说明理由。【答案】不合理。理由：因其没有在规定时限内提交工期索赔，而不能得到工期赔偿。合同约定的竣工时间未变，实际竣工时间晚于合同约定时间5天。2. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另
20、商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的
21、人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26
22、日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。3. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有
23、超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并
24、增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4
25、：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件2中，承包商提出调增价款的要求是否合理？通过计算说明调增29.60万元的款额是否正确？（单位为万元，计算结果保留到小数点后两位）【答案】承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；材料费：15.0万元；措施费：1.5万元；间接费：0.520%=0.1（万元）；利润：0；税金：(0.5+4.0+
26、15.0+0.1+1.5)3.41%=0.719510.72（万元）。合计：0.5+4.0+15.0+1.5+0.1+0.72=21.82（万元）承包商提出调增合同价款的要求合理，但调增29.60万元的款额不正确。调整价款的计算清单如下：人工费：10050=5000元=0.5（万元）；机械台班费：200020=40000元=4.0（万元）；4. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万
27、元，如有超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天
28、完成，并增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔
29、。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：事件3中，总监理工程师是否应批准承包商的索赔请求，并说明理由。【答案】不批准。理由：因为承包商投标前已考察现场情况，承包商应能预见到二次搬运费用，此部分费用应在投标报价中考虑。5. 某电站技改项目，业主委托某设备监理公司组织招标并实施项目监理。发售招标文件后，业主邀请所有投标人考察并确认招标文件中载明的设备安装现场及周边环境等情况。经评标、定标，业主与承包商签订了该项目的设备制造、安装调试合同。合同约定：(1)合同总价为8500万元，如有
30、超出合同范围的工作，可依据承包商的成本（不计预期利润）另商定变更合同价款。(2)开工日期为2008年3月1日，竣工日期为2008年9月30日。承包商提前竣工，每天奖励1万元；误期推迟竣工，每天扣款2万元。(3)未经业主同意，承包商不得进行工程分包。(4)如发生索赔事由，受损一方应在事由发生后14日内向对方提交索赔意向通知书，否则视为放弃。项目实施过程中，发生如下事件：事件1：2008年6月10日，承包商就设备基础开挖工作自行与一劳务公司签订了劳务合同。事件2：2008年7月1日，基础开挖时发现有招标文件中未标明的地下管道须改线。因地下管道改线，致使基础开挖（为关键工作）比计划延迟10天完成，并
31、增加承包商100个工日（其中含相应采取的施工措施中消耗的人工工日）、20个机械台班及15万元材料费已知人工单价为50元工日，机械台班费为2000元台班，增加的措施费（已扣除其中的人工费）为1.5万元，间接费以人工费为计费基数，间接费率为20%，综合税率为3.41%。2008年7月12日，承包商向业主仅就合同价款变更提出申请，要求调增合同价款29.60万元，未涉及合同其他索赔事项。事件3：2008年8月1日，承包商发现设备安装现场场地狭小，要求业主同意其使用不属于本项目范围的另一车间堆放材料，遭业主拒绝。8月6日，承包商以安装场地狭小、增加二次搬运费为由，通过监理方向业主提出10万元索赔。事件4：该项目于2008年10月5日竣工。2008年10月26日，工程结算时，承包商以发生事件2影响总工期10天为由，要求业主兑现5天的提前竣工奖励。问题：列式计算该工程最终的合同价款。【答案】(1)原合同价款：8500.0万元；(2)地下管线的调整价：20.27万元；(3)误期扣款：2.05=10.0（万元）；(4)最终的合同价款：8500.0+20.27-10.0=8510.27（万元）。